SlideShare a Scribd company logo
1 of 29
Download to read offline
Equipo 2
Contexto Nacional e Internacional II
1CM21
Carvajal Rivera Gabriel Sebastián
Vázquez González Gabriela Michelle
Sánchez Colin Virginia
Herrera Calderón Luis
•Antecedente y evolución de la empresa
•Ámbito de competencia
•Ámbito financiero
•Responsabilidad social
•Visión a futuro
•Productos que ofrece
Ma Huateng
Zhang Zhidong
They were in
the same class
at Shenzhen
University
In 2007 and
2014 Time
magazine called
him one of the
world's most
influential
people. As of
November 25
2015 he is the
40th richest
person in the
world, with an
estimated net
worth of US$
19.2 billion
Fundada en noviembre de 1998 como Tencent
Inc. Incorporada en las islas caimán .
El inicio de
todo
Primeros tres años. Nasper adquiere un 46%.
Tencent QQ es creado en
febrero de 1999
Tencent Holding Ltd
comenzó a cotizar en la
Bolsa de Hong Kong el 16
de junio de 2004. Añadida
a el principal índice
bursátil chino de Hong
Kong, el Hang Seng Index
en el 2008 .
En 2009 lanzó su página
web QQ.com en donde
además de los servicios
que ya ofrecía también
ofrecieron su red social
Pengyou (朋友, 'amigos')
A partir de enero de
2015, hay 829 millones
de cuentas activas de
QQ, con un pico de 176,4
millones de usuarios de
QQ simultáneos en línea.
China Tencent Holdings Ltd por primera
vez alcanzó una capitalización de mercado
de más de $ 200 mil millones el lunes, por
lo que es más valioso que las empresas de
tecnología de Estados Unidos como
Amazon.com Inc, IBM Corp y Oracle.
El 8 de septiembre de
2015, Tencent se
convirtió en la mayor
empresa de Internet en
Asia por valor de
acciones.
Empresa que compiten:
Alibaba Group:
Es un consorcio privado con sede
en Hangzhou dedicado al comercio
electrónico en Internet, incluyendo
portales de business-to-business
servicios de ventas al por menor y
de pago en línea.
“Es un motor de búsqueda de
comparación de precios y servicios
de almacenamiento de datos en la
nube”.
Compiten en:
WeChat de Tencent cuenta con
más de 270 millones de
usuarios que utilizan la
plataforma para hacer de todo,
desde reservar una mesa en un
restaurante a pedir un taxi.
Eso fue más de lo que Alibaba ha podido hacer y
fue una clara señal de que Tencent tiene una
buena base en la cantidad de usuarios, por lo que
es realmente capaz de disputarle el liderazgo a
Alibaba en China.
Tencent, apuesta por su expansión
global y representa una seria amenaza
para gigantes de la tecnología como
Facebook, Amazon y Twitter.
Así pues, la empresa china, valorada en más de 139,000 millones de
dólares en la bolsa de Hong Kong está a punto, según los expertos,
de dominar la Red a nivel mundial
Este gigante de la tecnología, reúne redes sociales similares a
Facebook, Amazon, Twitter y Uber, todo en uno, siendo todo un éxito
en el país asiático.
De esta forma la compañía se está expandiendo
más allá de China y ha comenzado a cosechar
éxitos en el sudeste asiático y la India. De hecho,
ya ha establecido algunas “startups”en Estados
Unidos y ha adquirido participaciones en
grandes compañías de juegos.
De acuerdo con los expertos, el gigante de la tecnología en China,
Tencent, ya se encuentra al nivel de empresas como Amazon, Google,
Facebook y Twitter. Ya está en esa liga, pero el resto del mundo no lo
sabe aún.
Si Tencent decide lanzar agresivamente sus productos en Estados
Unidos, se convertirá inmediatamente en un serio competidor.
Por ejemplo, Tencent recientemente ofreció 10 terabytes de
almacenamiento gratuito en la nube,
Una capacidad 100 veces más grande que la que ofrecen juntos
Dropbox, Box, Microsoft SkyDrive, Google Drive, e incluso Mega.
En Google, si uno desea 10 terabytes de
almacenamiento, debe desembolsar
mensualmente 100 dólares.
El servicio de mensajería móvil WeChat, que pertenece a Tencent,
conocido como “Weixin” en China, tiene más de 300 millones de
usuarios en todo el mundo, y un valor cercano a los 30,000 millones
dólares, frente a los 19,000 millones dólares de WhatsApp
VS
Adquisiciones de Tencent
•El sitio de comercio electrónico JD.Com - US$214 millones por una
participación del 15%
•Dianping, el Yelp chino - US$400 millones por una participación del
20%
•Empresa de viajes 17u.cn- US$82 millones de inversión
•Empresa de mapasLinktech Navi - compra por US$9,9 millones
•Empresa de logísticaChina City South Holdings - US$195 millones por
una participación del 10%
•Motor de búsquedaSogou - US$448 millones por una participación
del 36%
"Está comprometido con la mejora de sus
capacidades de desarrollo e innovación,
mientras que el fortalecimiento de su
imagen de marca en todo el país para su
desarrollo a largo plazo. “
Mayo 2007-Presente Julio de 2009
2004-Presente
VISION:
To be the most respected Internet company.
Earn the respect of consumers by listening, satisfying and
exceeding their needs and expectations.
Earn the respect of employees by continuously improving
our corporate reputation so that Tencent is a company
employees are proud to work for.
Earn respect within the industry by promoting the healthy
development of the Internet industry and win-win
collaboration with partners.
Earn the respect of society by actively assuming corporate
responsibility and contributing to community development.
MISION:
To enhance people's quality of life through Internet
services.
Treat the Internet like electricity: a reliable service
that makes life easier and more enjoyable.
Address the diverse needs of different regions and
consumers by offering differentiated products and
services.
Build a healthy and win-win Internet ecology based
on open collaboration with partners.
VALUES:
Integrity
Ensure full compliance with both corporate policies and national
regulations, not just according to the strict letter of the law, but
according to its spirit.
Treat morality, justice, honesty, and trustworthiness as guiding
principles in all of our actions.
Use integrity to bring a positive impact to our markets.
Proactive
Commit wholeheartedly and execute efficiently in assigned tasks.
Proactively assume responsibilities and embrace new tasks and
challenges.
Always maintain a sense of curiosity, continuously learn, and strive
for excellence.
VALUES:
Collaboration
Collaborate and co-prosper with industry partners by promoting a
win-win mentality.
Cooperate with people in other departments or business units to
achieve overall corporate goals.
Contribute to mutual growth by sharing professional knowledge
and experience with colleagues.
Innovation
The objective of innovation is to create new sources of value for
the customer.
Innovation can be found everywhere, by everyone.
As innovators, we refuse to be afraid of failure, and intend to
boldly achieve breakthroughs for our consumers, while carefully
learning from mistakes.
• Mensajería instantánea.
• Medios online.
• Servicios de Internet
inalámbrico.
• Aplicaciones sociales.
• Publicidad en línea.
Productos y
Servicios
Mensajería
instantáneaQQ
•Tencent
QQ
TM
•Tencent
Messenger
RTX
•Real Time
eXchange
•QQ.com (www.QQ.com)
es el portal más grande de
China en noticias china
integración, comunidades
interactivas,
entretenimiento y
productos de servicios
básicos utilizados.
Medios
Online
3G.QQ.COM
QQ móvil
mobile.qq.com
G.QQ.COM
Mobile QQMusic
Music.3g.qq.com
Aplicaciones Sociales
WeChat QQMail Foxmail

More Related Content

Similar to Equipo 2 expo. Tencent

Redes sociales y empresas
Redes sociales y empresasRedes sociales y empresas
Redes sociales y empresasSMMUS
 
Comunidad Internet Tuaviso
Comunidad Internet TuavisoComunidad Internet Tuaviso
Comunidad Internet TuavisoAxeleratum
 
Impacto De Las Redes Sociales En Las Estrategias De Mercado
Impacto De Las Redes Sociales En Las Estrategias De MercadoImpacto De Las Redes Sociales En Las Estrategias De Mercado
Impacto De Las Redes Sociales En Las Estrategias De MercadoAna Estrella
 
Presentación de Marketing Político para Cambio 90
Presentación de Marketing Político para Cambio 90Presentación de Marketing Político para Cambio 90
Presentación de Marketing Político para Cambio 90Enrique
 
La revolución de los contenidos
La revolución de los contenidosLa revolución de los contenidos
La revolución de los contenidosSaGoGa
 
Comunidad Internet V5 Amipc Iv2
Comunidad Internet V5 Amipc Iv2Comunidad Internet V5 Amipc Iv2
Comunidad Internet V5 Amipc Iv2Axeleratum
 
Modelo de Sostenibilidad [Colnodo]
Modelo de Sostenibilidad [Colnodo]Modelo de Sostenibilidad [Colnodo]
Modelo de Sostenibilidad [Colnodo]tistalks
 
Estrategia Digital y Web 2.0 - 3Metas
Estrategia Digital y Web 2.0 - 3MetasEstrategia Digital y Web 2.0 - 3Metas
Estrategia Digital y Web 2.0 - 3Metas3Metas Corp
 
Comunidad Internet V5 Amipci
Comunidad Internet V5 AmipciComunidad Internet V5 Amipci
Comunidad Internet V5 AmipciMetrics Digital
 
Trabajo colaborativo herramientas digitales
Trabajo colaborativo herramientas digitalesTrabajo colaborativo herramientas digitales
Trabajo colaborativo herramientas digitalesPaola Vargas Jiimenez
 
Colaboración y Negocios Web 20
Colaboración y Negocios Web 20Colaboración y Negocios Web 20
Colaboración y Negocios Web 20Emprende Futuro
 
Usabilidad, redes sociales, seo, marketing digital.
Usabilidad, redes sociales, seo, marketing digital.Usabilidad, redes sociales, seo, marketing digital.
Usabilidad, redes sociales, seo, marketing digital.Objetivo Negocio
 
Cuestionario la web 2
Cuestionario la web 2Cuestionario la web 2
Cuestionario la web 2Karlos Ramos
 

Similar to Equipo 2 expo. Tencent (20)

Caso twitter
Caso twitterCaso twitter
Caso twitter
 
Redes sociales y empresas
Redes sociales y empresasRedes sociales y empresas
Redes sociales y empresas
 
Comunidad Internet Tuaviso
Comunidad Internet TuavisoComunidad Internet Tuaviso
Comunidad Internet Tuaviso
 
Impacto De Las Redes Sociales En Las Estrategias De Mercado
Impacto De Las Redes Sociales En Las Estrategias De MercadoImpacto De Las Redes Sociales En Las Estrategias De Mercado
Impacto De Las Redes Sociales En Las Estrategias De Mercado
 
Presentación de Marketing Político para Cambio 90
Presentación de Marketing Político para Cambio 90Presentación de Marketing Político para Cambio 90
Presentación de Marketing Político para Cambio 90
 
La revolución de los contenidos
La revolución de los contenidosLa revolución de los contenidos
La revolución de los contenidos
 
Comunidad Internet V5 Amipc Iv2
Comunidad Internet V5 Amipc Iv2Comunidad Internet V5 Amipc Iv2
Comunidad Internet V5 Amipc Iv2
 
Modelo de Sostenibilidad [Colnodo]
Modelo de Sostenibilidad [Colnodo]Modelo de Sostenibilidad [Colnodo]
Modelo de Sostenibilidad [Colnodo]
 
Redes+sociales corporativas
Redes+sociales corporativasRedes+sociales corporativas
Redes+sociales corporativas
 
Ecología 2.0
Ecología 2.0Ecología 2.0
Ecología 2.0
 
Estrategia Digital y Web 2.0 - 3Metas
Estrategia Digital y Web 2.0 - 3MetasEstrategia Digital y Web 2.0 - 3Metas
Estrategia Digital y Web 2.0 - 3Metas
 
PR EN LA ERA DIGITAL
PR EN LA ERA DIGITALPR EN LA ERA DIGITAL
PR EN LA ERA DIGITAL
 
Comunidad Internet V5 Amipci
Comunidad Internet V5 AmipciComunidad Internet V5 Amipci
Comunidad Internet V5 Amipci
 
Tics
TicsTics
Tics
 
Trabajo colaborativo herramientas digitales
Trabajo colaborativo herramientas digitalesTrabajo colaborativo herramientas digitales
Trabajo colaborativo herramientas digitales
 
Colaboración y Negocios Web 20
Colaboración y Negocios Web 20Colaboración y Negocios Web 20
Colaboración y Negocios Web 20
 
Las empresas en la web
Las empresas en la webLas empresas en la web
Las empresas en la web
 
Usabilidad, redes sociales, seo, marketing digital.
Usabilidad, redes sociales, seo, marketing digital.Usabilidad, redes sociales, seo, marketing digital.
Usabilidad, redes sociales, seo, marketing digital.
 
Cuestionario la web 2
Cuestionario la web 2Cuestionario la web 2
Cuestionario la web 2
 
Red On
Red OnRed On
Red On
 

More from VirgCSan

Biblios app
Biblios appBiblios app
Biblios appVirgCSan
 
Ambientes inteligentes
Ambientes inteligentesAmbientes inteligentes
Ambientes inteligentesVirgCSan
 
Backend middleware frontend (2)
Backend middleware frontend (2)Backend middleware frontend (2)
Backend middleware frontend (2)VirgCSan
 
F domipancasoxp
F domipancasoxpF domipancasoxp
F domipancasoxpVirgCSan
 
Spira team
Spira teamSpira team
Spira teamVirgCSan
 
Eprograming
EprogramingEprograming
EprogramingVirgCSan
 
Extreme Programing
Extreme ProgramingExtreme Programing
Extreme ProgramingVirgCSan
 
Empresa Citrix-Empresa desarrolladora de software
Empresa Citrix-Empresa desarrolladora de softwareEmpresa Citrix-Empresa desarrolladora de software
Empresa Citrix-Empresa desarrolladora de softwareVirgCSan
 

More from VirgCSan (8)

Biblios app
Biblios appBiblios app
Biblios app
 
Ambientes inteligentes
Ambientes inteligentesAmbientes inteligentes
Ambientes inteligentes
 
Backend middleware frontend (2)
Backend middleware frontend (2)Backend middleware frontend (2)
Backend middleware frontend (2)
 
F domipancasoxp
F domipancasoxpF domipancasoxp
F domipancasoxp
 
Spira team
Spira teamSpira team
Spira team
 
Eprograming
EprogramingEprograming
Eprograming
 
Extreme Programing
Extreme ProgramingExtreme Programing
Extreme Programing
 
Empresa Citrix-Empresa desarrolladora de software
Empresa Citrix-Empresa desarrolladora de softwareEmpresa Citrix-Empresa desarrolladora de software
Empresa Citrix-Empresa desarrolladora de software
 

Equipo 2 expo. Tencent

  • 1. Equipo 2 Contexto Nacional e Internacional II 1CM21 Carvajal Rivera Gabriel Sebastián Vázquez González Gabriela Michelle Sánchez Colin Virginia Herrera Calderón Luis
  • 2. •Antecedente y evolución de la empresa •Ámbito de competencia •Ámbito financiero •Responsabilidad social •Visión a futuro •Productos que ofrece
  • 3. Ma Huateng Zhang Zhidong They were in the same class at Shenzhen University In 2007 and 2014 Time magazine called him one of the world's most influential people. As of November 25 2015 he is the 40th richest person in the world, with an estimated net worth of US$ 19.2 billion Fundada en noviembre de 1998 como Tencent Inc. Incorporada en las islas caimán . El inicio de todo
  • 4. Primeros tres años. Nasper adquiere un 46%. Tencent QQ es creado en febrero de 1999 Tencent Holding Ltd comenzó a cotizar en la Bolsa de Hong Kong el 16 de junio de 2004. Añadida a el principal índice bursátil chino de Hong Kong, el Hang Seng Index en el 2008 . En 2009 lanzó su página web QQ.com en donde además de los servicios que ya ofrecía también ofrecieron su red social Pengyou (朋友, 'amigos')
  • 5.
  • 6. A partir de enero de 2015, hay 829 millones de cuentas activas de QQ, con un pico de 176,4 millones de usuarios de QQ simultáneos en línea. China Tencent Holdings Ltd por primera vez alcanzó una capitalización de mercado de más de $ 200 mil millones el lunes, por lo que es más valioso que las empresas de tecnología de Estados Unidos como Amazon.com Inc, IBM Corp y Oracle. El 8 de septiembre de 2015, Tencent se convirtió en la mayor empresa de Internet en Asia por valor de acciones.
  • 7. Empresa que compiten: Alibaba Group: Es un consorcio privado con sede en Hangzhou dedicado al comercio electrónico en Internet, incluyendo portales de business-to-business servicios de ventas al por menor y de pago en línea. “Es un motor de búsqueda de comparación de precios y servicios de almacenamiento de datos en la nube”.
  • 8. Compiten en: WeChat de Tencent cuenta con más de 270 millones de usuarios que utilizan la plataforma para hacer de todo, desde reservar una mesa en un restaurante a pedir un taxi. Eso fue más de lo que Alibaba ha podido hacer y fue una clara señal de que Tencent tiene una buena base en la cantidad de usuarios, por lo que es realmente capaz de disputarle el liderazgo a Alibaba en China.
  • 9. Tencent, apuesta por su expansión global y representa una seria amenaza para gigantes de la tecnología como Facebook, Amazon y Twitter. Así pues, la empresa china, valorada en más de 139,000 millones de dólares en la bolsa de Hong Kong está a punto, según los expertos, de dominar la Red a nivel mundial
  • 10. Este gigante de la tecnología, reúne redes sociales similares a Facebook, Amazon, Twitter y Uber, todo en uno, siendo todo un éxito en el país asiático.
  • 11. De esta forma la compañía se está expandiendo más allá de China y ha comenzado a cosechar éxitos en el sudeste asiático y la India. De hecho, ya ha establecido algunas “startups”en Estados Unidos y ha adquirido participaciones en grandes compañías de juegos.
  • 12. De acuerdo con los expertos, el gigante de la tecnología en China, Tencent, ya se encuentra al nivel de empresas como Amazon, Google, Facebook y Twitter. Ya está en esa liga, pero el resto del mundo no lo sabe aún.
  • 13. Si Tencent decide lanzar agresivamente sus productos en Estados Unidos, se convertirá inmediatamente en un serio competidor. Por ejemplo, Tencent recientemente ofreció 10 terabytes de almacenamiento gratuito en la nube, Una capacidad 100 veces más grande que la que ofrecen juntos Dropbox, Box, Microsoft SkyDrive, Google Drive, e incluso Mega. En Google, si uno desea 10 terabytes de almacenamiento, debe desembolsar mensualmente 100 dólares.
  • 14. El servicio de mensajería móvil WeChat, que pertenece a Tencent, conocido como “Weixin” en China, tiene más de 300 millones de usuarios en todo el mundo, y un valor cercano a los 30,000 millones dólares, frente a los 19,000 millones dólares de WhatsApp VS
  • 15. Adquisiciones de Tencent •El sitio de comercio electrónico JD.Com - US$214 millones por una participación del 15% •Dianping, el Yelp chino - US$400 millones por una participación del 20% •Empresa de viajes 17u.cn- US$82 millones de inversión •Empresa de mapasLinktech Navi - compra por US$9,9 millones •Empresa de logísticaChina City South Holdings - US$195 millones por una participación del 10% •Motor de búsquedaSogou - US$448 millones por una participación del 36%
  • 16. "Está comprometido con la mejora de sus capacidades de desarrollo e innovación, mientras que el fortalecimiento de su imagen de marca en todo el país para su desarrollo a largo plazo. “
  • 19.
  • 20.
  • 21. VISION: To be the most respected Internet company. Earn the respect of consumers by listening, satisfying and exceeding their needs and expectations. Earn the respect of employees by continuously improving our corporate reputation so that Tencent is a company employees are proud to work for. Earn respect within the industry by promoting the healthy development of the Internet industry and win-win collaboration with partners. Earn the respect of society by actively assuming corporate responsibility and contributing to community development.
  • 22. MISION: To enhance people's quality of life through Internet services. Treat the Internet like electricity: a reliable service that makes life easier and more enjoyable. Address the diverse needs of different regions and consumers by offering differentiated products and services. Build a healthy and win-win Internet ecology based on open collaboration with partners.
  • 23. VALUES: Integrity Ensure full compliance with both corporate policies and national regulations, not just according to the strict letter of the law, but according to its spirit. Treat morality, justice, honesty, and trustworthiness as guiding principles in all of our actions. Use integrity to bring a positive impact to our markets. Proactive Commit wholeheartedly and execute efficiently in assigned tasks. Proactively assume responsibilities and embrace new tasks and challenges. Always maintain a sense of curiosity, continuously learn, and strive for excellence.
  • 24. VALUES: Collaboration Collaborate and co-prosper with industry partners by promoting a win-win mentality. Cooperate with people in other departments or business units to achieve overall corporate goals. Contribute to mutual growth by sharing professional knowledge and experience with colleagues. Innovation The objective of innovation is to create new sources of value for the customer. Innovation can be found everywhere, by everyone. As innovators, we refuse to be afraid of failure, and intend to boldly achieve breakthroughs for our consumers, while carefully learning from mistakes.
  • 25. • Mensajería instantánea. • Medios online. • Servicios de Internet inalámbrico. • Aplicaciones sociales. • Publicidad en línea. Productos y Servicios
  • 27. •QQ.com (www.QQ.com) es el portal más grande de China en noticias china integración, comunidades interactivas, entretenimiento y productos de servicios básicos utilizados. Medios Online