Your SlideShare is downloading. ×
0
Processo de Seleção
Chefe Geral

Adriano Venturieri
Belém, 16 de setembro de 2013
“Eu sou de um país que se chama Pará”
(Porto Caribe ~ Paulo André & Ruy Barata)

Metade Argentina

1,5x Chile

2,2x França...
BR -163

Amazônia dos rios
Amazônia das estradas

BR -010
BR -010
BR -163
Perdas ecossistêmicas

Marcador
paisagem
O tempo passo
Pesquisa
109 (20%)

Assistentes
232 (43%)

537
funcionários

Técnicos
106 (20%)

Analistas
90 (17%)
Interiorização
Bragantina: Igarapé-açu
Belém-Brasília: Paragominas
Baixo Tocantins: Moju
Ilha do Marajó: Salvaterra
Sudest...
─ Poderia me dizer, por favor, que caminho
devo tomar para ir embora daqui?
─ Isso depende muito de para onde você quer
ir...
O que a sociedade demanda da Embrapa?
Ambientes
sustentáveis

Produção
de alimentos

Recursos
genéticos

Ecoeficiência
Sus...
Diretrizes

Programa
Interinstitucional

Sinergia

ZEE
Planejamento

Diálogo

Visão
Integrada
Diretrizes
PD&I + TT + Comunicação:
o Foco em tecnologias
Geração de sistemas de produção
sustentáveis
o Âmbito:
Plano de ...
Foco
Transversalidade

Tecnologias:
Produtos, Processos,
Serviços

Temas transversais
e estratégicos

Discussões técnicas
...
Fórum de debates

Núcleo
Temático

Autonomia

Visão Integrada

CTI

Consolidação de idéias

Grupo de AÇÃO
de pesquisa - GA...
 Busca de maior da coesão por meio da
implementação de grupos de AÇÃO de
pesquisa (GAP)
GAP formarão núcleos temáticos (N...
o Reorganizar as
planejamento

estratégias

de

Principais cadeias produtivas na região,
Considerar
efetivamente
os
quesit...
Agricultura & Inovação: Rota para o Desenvolvimento Sustentável
Estratégias microrregionais de
desenvolvimento, fortalecimento de
arranjos produtivos locais articulação institucional com...
Inovação

Desenvolvimento tecnológico
e de produtos
Pecuária
 Zona livre de aftosa
 Pastagens ocupam 64% das
áreas desflorestadas no Estado
do Pará
 Elevar o nível tecnoló...
2008
107.251,68
22.662,36
16.209,26
243,94

PASTO LIMPO
PASTO SUJO
REGENERAÇÃO COM PASTO
PASTO COM SOLO EXPOSTO

Pará
2008...
Fonte: Projeto TerraClass , 2013
Frutíferas
 Sistemas de produção validados

 Pós-colheita
 Novas técnicas de beneficiamento
 Criação de novos produtos...
Açaí
Melhoramento genético
Zoneamento agroclimático

Colheita semi-mecanizada
Irrigação
Palmito, “madeira”, celulose,...
Cupuaçu
 Controle

de

pragas

e

doenças

 Substituição de copas com
variedades mais resistentes a
vassoura-de-bruxa;

...
Frutíferas


Outras frutíferas em via de
consolidação,
ou
potenciais, devem ter ações de
pesquisa fortemente estimuladas;...
Mandioca
 Responsável pela maior
área plantada dentre todas
as culturas na região
 Detentora
do
maior
número de empregos...
Pimenta-do-Reino
 Importante pauta de exportação.
 Pouco

competitivo

no

mercado

mundial.
 Altos

custos

-

produçã...
Setor Florestal
Manejo Florestal
 Inovação no planejamento e
gestão do recurso florestal em nível
de espécie para madeira...
Setor Florestal
Plantações florestais
 Reincorporação de áreas no sistema
produtivo de madeira;
 Recuperação da área alt...
Transversalidade, Escalas
Sinergia

Zoneamentos, riscos, ordenament
o, modelagem
Novos
processos, produtos, subproduto
s
O...
(...)
Agrometeorologia
Mudanças climáticas
Defesa fitossanitária
Manejo integrado de pragas e doenças
Agrobiodiversidade
S...
Transferência de Tecnologia (TT)
Políticas Públicas - Programas de Governo, ABC, PPCDAM, Planos
Regionais
Diálogos com a s...
Transferência de Tecnologia (TT)
 Reorganizar o portfólio de TPSP
 Facilitar o acesso às tecnologias

disponibilizadas
...
Comunicação

Levar conhecimento a sociedade de modo adequado, tanto em forma quanto em conteúdo
Buscar aproximação cliente...
Administração

Agilidade seguindo os princípios de
ética, transparência e qualidade

Ações visando à redução de gastos em
...
Antes, precisávamos
até de datilógrafos

E hoje ?
De quais
profissionais
precisamos?
Complexidade,
Multiplicidade,
Agilidade,
Imediatismo,
Excelência...
Isso nos aprisiona
ou nos motiva?
Criatividade

Objetividade

Interatividade
Valores: eficiência, eficácia e
efetifidade com ética através
do trabalho em equipe

Abertura ao diálogo

Valorização das
...
Gestão de Pessoas
Conhecimento dos deveres e obrigações » contribuição no cumprimento
das metas da Unidade

Transparência ...
Gestão do Conhecimento
 Organização e proteção
Conhecimento acumulado ao longo de
74 anos;

 Normatização

do

acesso

à...
Desenvolvimento Organizacional
 Retomada do “Conversando com a
Embrapa”
Ouvir, periodicamente, os representantes do
gover...
Articulação Interinstitucional Nacional e Internacional

É

prioritária

a

reaproximação

da

Embrapa Amazônia Oriental c...
Minha história na Embrapa

2003
Doutorado
1993
Contratação
1983
Treinamento

2013
Processo de
seleção
1983
1993
2003
Relação com a Embrapa
Estágio Supervisionado em 1984
Experiências Profissionais
Pesquisador do Programa de Estudos e Pesquisa
dos Vales Amazônicos (PROVAM) – Convênio
internac...
Fases na Embrapa
Fase I (Contratação/Mestrado, 1993 – 1999)

Fase II (Doutorado, 2000 a 2011)

Fase III (Pós-doutorado, 20...
Fase I (Mestrado, 1993 – 1999)
Zoneamento das áreas internas do CPATU
Fase I (Mestrado, 1993 – 1999)
Dinâmica do uso das terras na Ilha do Mosqueiro
Fase I (Mestrado, 1993 – 1999)
Zoneamento agroecológico em áreas de remanescentes
de quilombos na bacia do Rio Trombetas, ...
Fase II (Doutorado, 2003 a 2011)
Coordenador geral do programa interinstitucional do Zoneamento
Ecológico-Econômico da Áre...
Fase II (Doutorado, 2003 a 2011)
Trabalhos relacionados à expansão da palma de óleo no
Estado do Pará (parceria com empres...
Fase II (Doutorado, 2003 a 2011)
TerraClass – MP2 , World Bank, MMA
~R$ 3.100.000,00

Agricultura anual
Embrapa Informátic...
Fase III (Pós-doutorado, 2012 até o presente)
Uniformização do ZEE da Amazônia Legal e Integração com

Zoneamentos Agroeco...
Fase III (Pós-doutorado, 2012 até o presente)
Pré-melhoramento do Babaçu (Embrapa Cocais)
Fase III (Pós-doutorado, 2012 até o presente)
Metodologia para o monitoramento da atividade agrícola
brasileira (CNPTIA)
Formação
Eng. Agrônomo – Faculdade de Ciências
Agrárias do Pará (FCAP): 1983 a 1986

Mestrado em Sensoriamento Remoto –
In...
Formação Complementar
Desenvolvimento
Gerencial pela Escola de
Administração
Fazendária (ESAF): 2004

Desenvolvimento
de
G...
16 artigos completos em revistas nacionais e
internacionais
3 livros autorais
20 capítulos de livros
Artigos e resumos em ...
7 orientações de dissertação de mestrado + coorientações
Formação de dezenas de bolsistas e estagiários
Captação de recurs...
Adriano Venturieri
Nascimento: 16 de maio
de 1966 (47 anos)
Pai: Antônio Venturieri Filho
Comerciante
Mãe: Maria de Lourde...
Adriano Venturieri - Apresentação para o CAS
Adriano Venturieri - Apresentação para o CAS
Adriano Venturieri - Apresentação para o CAS
Adriano Venturieri - Apresentação para o CAS
Adriano Venturieri - Apresentação para o CAS
Adriano Venturieri - Apresentação para o CAS
Adriano Venturieri - Apresentação para o CAS
Adriano Venturieri - Apresentação para o CAS
Adriano Venturieri - Apresentação para o CAS
Adriano Venturieri - Apresentação para o CAS
Adriano Venturieri - Apresentação para o CAS
Adriano Venturieri - Apresentação para o CAS
Adriano Venturieri - Apresentação para o CAS
Adriano Venturieri - Apresentação para o CAS
Adriano Venturieri - Apresentação para o CAS
Adriano Venturieri - Apresentação para o CAS
Upcoming SlideShare
Loading in...5
×

Adriano Venturieri - Apresentação para o CAS

209

Published on

Apresentação do pesquisador Dr. Adriano Venturieri para o CAS e empregados da Embrapa Amazônia Oriental durante o processo de seleção ao cargo de chefe-geral da unidade.

0 Comments
0 Likes
Statistics
Notes
  • Be the first to comment

  • Be the first to like this

No Downloads
Views
Total Views
209
On Slideshare
0
From Embeds
0
Number of Embeds
0
Actions
Shares
0
Downloads
7
Comments
0
Likes
0
Embeds 0
No embeds

No notes for slide

Transcript of "Adriano Venturieri - Apresentação para o CAS"

  1. 1. Processo de Seleção Chefe Geral Adriano Venturieri Belém, 16 de setembro de 2013
  2. 2. “Eu sou de um país que se chama Pará” (Porto Caribe ~ Paulo André & Ruy Barata) Metade Argentina 1,5x Chile 2,2x França 3,5x Alemanha
  3. 3. BR -163 Amazônia dos rios Amazônia das estradas BR -010
  4. 4. BR -010 BR -163
  5. 5. Perdas ecossistêmicas Marcador paisagem
  6. 6. O tempo passo
  7. 7. Pesquisa 109 (20%) Assistentes 232 (43%) 537 funcionários Técnicos 106 (20%) Analistas 90 (17%)
  8. 8. Interiorização Bragantina: Igarapé-açu Belém-Brasília: Paragominas Baixo Tocantins: Moju Ilha do Marajó: Salvaterra Sudeste paraense: Marabá Transamazônica: Altamira Médio Amazonas: Santarém 537 empregados (16% no interior)
  9. 9. ─ Poderia me dizer, por favor, que caminho devo tomar para ir embora daqui? ─ Isso depende muito de para onde você quer ir - respondeu o Gato. ─ Para mim, acho que tanto faz... - disse a menina. ─ Nesse caso, qualquer caminho serve afirmou o Gato.
  10. 10. O que a sociedade demanda da Embrapa? Ambientes sustentáveis Produção de alimentos Recursos genéticos Ecoeficiência Sustentabilidade Bioenergia Renda e inclusão Produtos florestais Aumento de produtividade
  11. 11. Diretrizes Programa Interinstitucional Sinergia ZEE Planejamento Diálogo Visão Integrada
  12. 12. Diretrizes PD&I + TT + Comunicação: o Foco em tecnologias Geração de sistemas de produção sustentáveis o Âmbito: Plano de Prevenção e Controle do Desmatamento na Amazônia (PPCDAM) Plano de Baixa Emissão de Carbono (Plano ABC) o Desenvolver, Aprimorar, Transmitir: Opções sustentáveis para o manejo da floresta Soluções tecnológicas viáveis para atividades agrícolas em áreas desflorestadas Código Florestal
  13. 13. Foco Transversalidade Tecnologias: Produtos, Processos, Serviços Temas transversais e estratégicos Discussões técnicas Reconhecimento do talento Acompanhamento efetivo Operação e ação Cadeias produtivas: Consolidadas, emergentes e potenciais Planejamento: nível territorial
  14. 14. Fórum de debates Núcleo Temático Autonomia Visão Integrada CTI Consolidação de idéias Grupo de AÇÃO de pesquisa - GAP Sinergia Ação Estratégica o Demanda atual, cenários futuros o Principais cadeias produtivas regionais o Atuação em todos os níveis tecnológicos do agronegócio e seus diversos segmentos Núcleo de Apoio à Pesquisa NAP Soluções demandas pesquisa NAPT, campos experimentais Laboratórios
  15. 15.  Busca de maior da coesão por meio da implementação de grupos de AÇÃO de pesquisa (GAP) GAP formarão núcleos temáticos (NT) mais naturais;  Planejamento anual e acompanhamento semestral: foco em metas prioritárias;  Resgate do Conselho de Assessoramento Externo (CAE): deverá ser mais demandado;  As sugestões e críticas deverão ser assimiladas e incorporadas nas discussões das diretrizes de PD&I e TT e Comunicação
  16. 16. o Reorganizar as planejamento estratégias de Principais cadeias produtivas na região, Considerar efetivamente os quesitos socioambientais. o Decisões compartilhadas Sinergismo Empregados e chefias o Ênfase ao planejamento, gestão e monitoramento dos recursos naturais em nível territorial Considerar a diversidade das paisagens Buscar a gestão de recursos naturais com base o ordenamento territorial e seus instrumentos
  17. 17. Agricultura & Inovação: Rota para o Desenvolvimento Sustentável
  18. 18. Estratégias microrregionais de desenvolvimento, fortalecimento de arranjos produtivos locais articulação institucional com atores locais. Fortalecimento da presença da EMBRAPA AMAZÔNIA ORIENTAL - maior interação com a sociedade - desenvolvimento das ações de PD&I e TT de acordo com a realidade regional. Visualizar as cadeias produtivas de modo integral – solucionar os gargalos
  19. 19. Inovação Desenvolvimento tecnológico e de produtos
  20. 20. Pecuária  Zona livre de aftosa  Pastagens ocupam 64% das áreas desflorestadas no Estado do Pará  Elevar o nível tecnológico  Aumento da produtividade: redução do desflorestamento de novas áreas para expansão pecuária  Redução das emissões entéricas (GEE)  Preservação do meio ambiente: redução das emissões que podem influenciar nas mudanças do clima
  21. 21. 2008 107.251,68 22.662,36 16.209,26 243,94 PASTO LIMPO PASTO SUJO REGENERAÇÃO COM PASTO PASTO COM SOLO EXPOSTO Pará 2008(%) 2010 2010(%) 47,89 101.265,14 43,26 10,12 20.430,54 8,73 65% 64% 7,24 28.981,85 12,38 0,11 38,59 0,02 Fonte: Projeto TerraClass (2013) Evolução do rebanho bovino: 2008 -2010 Aumento de 1.392.642 cabeças 20,000,000 18,000,000 17,633,339 16,240,697 Número de cabeças 16,000,000 14,000,000 12,000,000 Redução de 1% de área de pastagem e aumento de 8% no número de cabeças 10,000,000 8,000,000 6,000,000 4,000,000 2,000,000 0 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 1.11 cab/ha 2010 1.17 cab/ha
  22. 22. Fonte: Projeto TerraClass , 2013
  23. 23. Frutíferas  Sistemas de produção validados  Pós-colheita  Novas técnicas de beneficiamento  Criação de novos produtos  Aproveitamento de subprodutos Potencial de consolidação: Selo “Amazônia” de origem comprovada
  24. 24. Açaí Melhoramento genético Zoneamento agroclimático Colheita semi-mecanizada Irrigação Palmito, “madeira”, celulose, paisagismo e diversos resíduos. Soberania alimentar
  25. 25. Cupuaçu  Controle de pragas e doenças  Substituição de copas com variedades mais resistentes a vassoura-de-bruxa;  Melhoramento genético para a produção de polpa e sementes;  Aumento da competitividade do cupulate
  26. 26. Frutíferas  Outras frutíferas em via de consolidação, ou potenciais, devem ter ações de pesquisa fortemente estimuladas;  Atuação em conjunto desenvolvimento de sistemas de cultivos dessas frutíferas & desenvolvimento de processos e produtos pela agroindústria;  Agregação de valor - viabilizar as produções originadas da agricultura familiar.
  27. 27. Mandioca  Responsável pela maior área plantada dentre todas as culturas na região  Detentora do maior número de empregos do setor agrícola Soberania alimentar
  28. 28. Pimenta-do-Reino  Importante pauta de exportação.  Pouco competitivo no mercado mundial.  Altos custos - produção e comercialização;  Fusariose - Melhoramento genético;  Qualidade e certificação de mudas;  Diversificação e sistema de cultivo. otimização do
  29. 29. Setor Florestal Manejo Florestal  Inovação no planejamento e gestão do recurso florestal em nível de espécie para madeira e não madereiros;  Proposição de novos limiares para exploração florestal;  Validação de repertórios de técnicas e modelos de gestão para públicos específicos - caso do manejo comunitário.
  30. 30. Setor Florestal Plantações florestais  Reincorporação de áreas no sistema produtivo de madeira;  Recuperação da área alterada;  Difusão de espécies florestais promissoras;  Otimização de sistemas produtivos de espécies já em cultivo estabelecido;  Zoneamento das espécies;  Proposição e validação de modelos e arranjos multi-espécies, incluindo sistemas agroflorestais e integração lavoura-pecuáriafloresta.
  31. 31. Transversalidade, Escalas Sinergia Zoneamentos, riscos, ordenament o, modelagem Novos processos, produtos, subproduto s Otimização, viabilidade Integração Foco Escalas de ação
  32. 32. (...) Agrometeorologia Mudanças climáticas Defesa fitossanitária Manejo integrado de pragas e doenças Agrobiodiversidade Sistema de base ecológica Ecoeficiência Ciências sociais Zoneamentos Ordenamento territorial Modelagem e simulação (...)
  33. 33. Transferência de Tecnologia (TT) Políticas Públicas - Programas de Governo, ABC, PPCDAM, Planos Regionais Diálogos com a sociedade, Câmaras Técnicas, Trabalhadores, Emater Realidade Local Política de Transferência de Tecnologia da Embrapa: direito a livre escolha, credibilidade, ética e responsabilidade social, profissionalismo e pluralidade TPSP Consolidadas
  34. 34. Transferência de Tecnologia (TT)  Reorganizar o portfólio de TPSP  Facilitar o acesso às tecnologias disponibilizadas  Participação rede de transferência de tecnologia o Liderança Emater, ANATER, cooperativas, sindicato s rurais, empresas privadas e os mais diversos segmentos da sociedade o Parceria efetiva o Maior número de clientes alcançados  Necessidade de política de TT da Amazônia (2007)
  35. 35. Comunicação Levar conhecimento a sociedade de modo adequado, tanto em forma quanto em conteúdo Buscar aproximação clientes e parceiros Comunicação Interna  Campanhas instituicionais, tecnológicas  Edição e produção de peças  Eventos internos Conteúdo  Aumento da motivação entre os empregados  Colaboradores diretos e indiretos Conexão Clareza Interna Externa  Conhecer o que produzido pelas diferentes equipes técnicas  NT, GAP, oficinas, seminários, work shops, jornadas, etc.  Devemos nos conhecer Comunicação Externa  Integração de iniciativas de apoio e financiamento a pesquisa  Criar e manter redes de comunicação  Manter ativas as parcerias Canal participativo entre a unidade e sociedade
  36. 36. Administração Agilidade seguindo os princípios de ética, transparência e qualidade Ações visando à redução de gastos em áreas de elevados custos Apoiar as ações de PD&I, TT e Comunicação no ato das formalizações, execuções e acompanhamento de parcerias efetivadas pela Unidade Viabilidade de desimobilização – captação de recursos para reinvestimento em melhorias na infraestrutura.
  37. 37. Antes, precisávamos até de datilógrafos E hoje ? De quais profissionais precisamos?
  38. 38. Complexidade, Multiplicidade, Agilidade, Imediatismo, Excelência... Isso nos aprisiona ou nos motiva?
  39. 39. Criatividade Objetividade Interatividade
  40. 40. Valores: eficiência, eficácia e efetifidade com ética através do trabalho em equipe Abertura ao diálogo Valorização das competências Transmitidos, retransmitidos e fortalecidos Fortalecimento da participação Melhoria contínua do clima organizacional Diretrizes
  41. 41. Gestão de Pessoas Conhecimento dos deveres e obrigações » contribuição no cumprimento das metas da Unidade Transparência ao processo de avaliação para que os méritos sejam devidamente reconhecidos » motivação do crescimento profissional Mapeamento das competências » realocação de empregados Ações de treinamento » aprimorar e qualificar Ações conjuntas supervisores e colaboradores » formação de equipes
  42. 42. Gestão do Conhecimento  Organização e proteção Conhecimento acumulado ao longo de 74 anos;  Normatização do acesso às informações e dependências UD Dados, bases de dados, portaria, laboratórios, campus experimentais;  Incentivo ao conhecimento resgate tácito do dos empregados mais experientes Integração e formação de equipes com novos contratados
  43. 43. Desenvolvimento Organizacional  Retomada do “Conversando com a Embrapa” Ouvir, periodicamente, os representantes do governo, setor produtivo, ONGs, sindicatos, etc., de forma a auxiliar no balizamento das ações de PD&I, TT e Comunicação;  Será motivada a presença e colaboração de exfuncionários, nossos “Prata da Casa” Transmitir suas atuais impressões sobre as ações de PD&I, TT e Comunicação, por meio de encontros anuais;
  44. 44. Articulação Interinstitucional Nacional e Internacional É prioritária a reaproximação da Embrapa Amazônia Oriental com outras UDs: retomada das parcerias e redes em temas prioritários e estratégicos Cooperação internacional: Retomar e ampliar os arranjos institucionais para complementariedade na execução de ações de PD&I e TT, em temáticas de interesse comum, agregando a expertise dos parceiros e a experiência empregados no ambiente amazônico dos nossos
  45. 45. Minha história na Embrapa 2003 Doutorado 1993 Contratação 1983 Treinamento 2013 Processo de seleção
  46. 46. 1983
  47. 47. 1993
  48. 48. 2003
  49. 49. Relação com a Embrapa Estágio Supervisionado em 1984
  50. 50. Experiências Profissionais Pesquisador do Programa de Estudos e Pesquisa dos Vales Amazônicos (PROVAM) – Convênio internacional firmado entre Superintendência do Desenvolvimento da Amazônia / Organização dos Estados Americanos (SUDAM/OEA) – 87/90 Engo Agrônomo da Fundação de Ciência, Aplicações e Tecnologias Espaciais (FUNCATE, São José dos Campos, SP) – 90/93 Contratação para Embrapa: 16/11/1993 matrícula 286794
  51. 51. Fases na Embrapa Fase I (Contratação/Mestrado, 1993 – 1999) Fase II (Doutorado, 2000 a 2011) Fase III (Pós-doutorado, 2012- Presente)
  52. 52. Fase I (Mestrado, 1993 – 1999) Zoneamento das áreas internas do CPATU
  53. 53. Fase I (Mestrado, 1993 – 1999) Dinâmica do uso das terras na Ilha do Mosqueiro
  54. 54. Fase I (Mestrado, 1993 – 1999) Zoneamento agroecológico em áreas de remanescentes de quilombos na bacia do Rio Trombetas, Pará
  55. 55. Fase II (Doutorado, 2003 a 2011) Coordenador geral do programa interinstitucional do Zoneamento Ecológico-Econômico da Área de Influencia da Rodovia BR-163 – SUDAM 4.750.000,00 (http://zeebr163.cpatu.embrapa.br/index.php) 39.199 acessos, 23.812 downloads, instituições. cadastro de 1.830 pessoas e
  56. 56. Fase II (Doutorado, 2003 a 2011) Trabalhos relacionados à expansão da palma de óleo no Estado do Pará (parceria com empresas, MP2)
  57. 57. Fase II (Doutorado, 2003 a 2011) TerraClass – MP2 , World Bank, MMA ~R$ 3.100.000,00 Agricultura anual Embrapa Informática Agropecuária Vegetação secundária INPE-Centro Regional da Amazônia Pastagens Embrapa Amazônia Oriental
  58. 58. Fase III (Pós-doutorado, 2012 até o presente) Uniformização do ZEE da Amazônia Legal e Integração com Zoneamentos Agroecológicos Prioritários para a Produção de Agroenergia (UZEE) – FINEP: R$ 5.999.825,58
  59. 59. Fase III (Pós-doutorado, 2012 até o presente) Pré-melhoramento do Babaçu (Embrapa Cocais)
  60. 60. Fase III (Pós-doutorado, 2012 até o presente) Metodologia para o monitoramento da atividade agrícola brasileira (CNPTIA)
  61. 61. Formação Eng. Agrônomo – Faculdade de Ciências Agrárias do Pará (FCAP): 1983 a 1986 Mestrado em Sensoriamento Remoto – Instituto Nacional de Pesquisas Espaciais (INPE): 1992 a 1996 Doutorado em Geografia – Universidade Estadual Paulista (Unesp) / Université d Avignon: 2000 a 2003 Pós doutoramento em Geografia Oxford University: 2011 a 2012
  62. 62. Formação Complementar Desenvolvimento Gerencial pela Escola de Administração Fazendária (ESAF): 2004 Desenvolvimento de Gestores pela Fundação Dom Cabral: 2010
  63. 63. 16 artigos completos em revistas nacionais e internacionais 3 livros autorais 20 capítulos de livros Artigos e resumos em anais de congressos nacionais e internacionais
  64. 64. 7 orientações de dissertação de mestrado + coorientações Formação de dezenas de bolsistas e estagiários Captação de recursos ~15 milhões, últimos 10 anos Dezenas de audiências públicas Fundamentação a lei estadual 7.243 (09/01/2009) e decreto presidencial 7.130 (11/03/2010)
  65. 65. Adriano Venturieri Nascimento: 16 de maio de 1966 (47 anos) Pai: Antônio Venturieri Filho Comerciante Mãe: Maria de Lourdes Venturieri Dona de casa Valores Princípios Incentivo “Não sou doutor, mas já fiz sete” (pai) Belém, 20 de dezembro de 1986 Obrigado!
  1. A particular slide catching your eye?

    Clipping is a handy way to collect important slides you want to go back to later.

×