Bilan de competences

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Guide d'entretien du bilan de compétences

MODALITES
- Un contrat de formation est conclu et précise les principales obligations qui incombent à chacun des partenaires.
- Le bilan de compétence est réalisé selon les modalités prévues aux articles 900-1 à 900-7 du code du travail.
- Au terme du bilan de compétence, le bénéficiaire présente une attestation de fréquentation effective.

LES TROIS PHASES DU BILAN DE COMPETENCES
1. PRELIMINAIRE
Définir et d’analyser la nature des besoins ;
Informer des conditions de déroulement du bilan de compétences, ainsi que des méthodes et techniques mises en œuvre

2. INVESTIGATION
Analyser ses motivations et intérêts professionnels et personnels ;
Identifier les compétences et aptitudes professionnelles et personnelles et, le cas échéant, d’évaluer les connaissances générales ;
Déterminer les possibilités d’évolution professionnelle.

3. CONCLUSION
Prendre connaissance des résultats détaillés de la phase d’investigation ;
Recenser les facteurs susceptibles de favoriser la réalisation d’un projet professionnel;
Prévoir les principales étapes de la mise en œuvre du projet.
présentation au bénéficiaire du document de synthèse.

LE DOCUMENT DE SYNTHESE
- élaboré pendant la phase de conclusions de bilan de compétences.
- ne peut comporter d’autres indications que celles définies ci-dessous :
=> Circonstances du bilan de compétences ;
=> Compétences et aptitudes du bénéficiaire au regard des perspectives d’évolution envisagées
=> Eléments constitutifs du projet professionnel ou éventuellement du projet de formation

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Bilan de competences

  1. 1. Soi Conseil et Formation – Bilan de compétences - 01/01/2010 de compétences Votre bilan Guide d’entretien
  2. 2. Soi Conseil et Formation – Bilan de compétences - 01/01/2010 Présentation de Compétences Votre Bilan
  3. 3. Soi Conseil et Formation – Bilan de compétences - 01/01/2010 Collectivités TerritorialesSoi Conseil est un cabinet spécialisé dans les CTNous venons de CT, nous ne sommes pas un cabinet généraliste avec au mieux un consultant dédié, consultant qui au mieux vient de la FPE.• Dans nos recrutements nous incluons les impératifs des cadres d’emplois et statuts particuliers.• Dans les bilans de compétences nous tenons compte des possibilités offertes par le reclassement et contribuons à des projets réalisables au vu des statuts particuliers du grade.• Dans nos formations au management, à la gestion des conflits, à l’accueil … nous construisons des parcours formatifs en adéquation avec le sens du service public et en cohérence avec les droits et obligations du fonctionnaire territorial.
  4. 4. Soi Conseil et Formation – Bilan de compétences - 01/01/2010Votre consultant en bilan de compétences • 12 ans d’expérience de l’animation de formations (management, projet, RH,…) Expérience • 7 ans responsable formation / recrutement • 2 ans dirigeant d’un cabinet de conseil et formation RH. • Master en Ressources Humaines Formation • MBA en gestion des entreprises Internationales • Ecoles • FPT Interventions • Entreprises privées • Auprès de particuliers • Services de l’Emploi
  5. 5. Soi Conseil et Formation – Bilan de compétences - 01/01/2010 Le bilan de Compétences• Un contrat de formation est conclu et précise les principales obligations qui incombent à chacun des partenaires.• Le bilan de compétence est réalisé selon les modalités prévues aux articles 900-1 à 900-7 du code du travail.• Au terme du bilan de compétence, le bénéficiaire présente une attestation de fréquentation effective.
  6. 6. Soi Conseil et Formation – Bilan de compétences - 01/01/2010 Déroulement • Définir et d’analyser la nature des besoins ; Phase • Informer des conditions de déroulement du bilan de compétences, ainsi que des méthodes et techniques mises préliminaire en œuvre ; • Analyser ses motivations et intérêts professionnels et personnels ; Phase • Identifier les compétences et aptitudes professionnelles etd’investigation personnelles et, le cas échéant, d’évaluer les connaissances générales ; • Déterminer les possibilités d’évolution professionnelle. • Prendre connaissance des résultats détaillés de la phase d’investigation ; Phase de • Recenser les facteurs susceptibles de favoriser la réalisation d’un projet professionnel; conclusions • Prévoir les principales étapes de la mise en œuvre du projet. • présentation au bénéficiaire du document de synthèse.
  7. 7. Soi Conseil et Formation – Bilan de compétences - 01/01/2010 I. Phase préliminaire de Compétences Votre Bilan
  8. 8. Soi Conseil et Formation – Bilan de compétences - 01/01/2010 Phase préliminaire :Objectifs :• Définir et analyser la nature des besoins• Informer des conditions de déroulement du bilan de compétences, ainsi que des méthodes et techniques mises en œuvre.
  9. 9. Soi Conseil et Formation – Bilan de compétences - 01/01/2010 Le bilan de CompétencesLes publics concernés• Tous les agents titulaires, stagiaires ou non-titulaires de la fonction publique territoriale, ainsi que les assistants maternels et familiaux.• Avoir 10 ans de services effectifs.Au cas où, sous motif valable, le bénéficiaire n’aurait pas suivi l’ensemble des actions, il peut perdre le bénéfice de ce congé
  10. 10. DEONTOLOGIE Soi Conseil et Formation – Bilan de compétences - 01/01/2010 Le salarié bénéficiaire Résultats d’un congé de communiqués à bilan de un tiers qu’avec compétences a son accord. droit à une rémunération* Le bénéficiaire Avec le est seul consentement destinataire des du salarié. résultats.*égale à celle qu’il aurait reçue s’il était resté à son poste de travail,dés lors qu’il a obtenu une prise en charge des dépenses afférentes à ce congé, dans lalimite des vingt-quatre heures par bilan de compétences.
  11. 11. Soi Conseil et Formation – Bilan de compétences - 01/01/2010 PROGRAMME Attention : Un travail personnel soutenu est requis entre chacune des séances.Journée 1 : (3 heures) Durée : 24 heures• Présentation• Questionnaires dont IJTI process En individuelJournées 2 et 3 : Analyse (6 heures)• Analyse du parcours• Analyse des possibilités (capacités, compétences, envies, marché du travail)Journée 4 et 5 : (6 heures)• Préconisations et élaboration du projet professionnelJournée 6 : (6 heures)• Détermination de pistes pour le projet d’actionJournée 7 : Suivi un mois après (3 heure)• Point sur le projet professionnel et son exécution
  12. 12. Soi Conseil et Formation – Bilan de compétences - 01/01/2010 A faire• Remplissons les documents administratifs• Fixons le planning ensemble • 5 autres rendez-vous à fixer
  13. 13. Soi Conseil et Formation – Bilan de compétences - 01/01/2010 que nous utiliserons Les outils de Compétences Votre Bilan
  14. 14. Outils utilisés Soi Conseil et Formation – Bilan de compétences - 01/01/2010 Image de soi / Image externe Mieux se connaîtreAnalyse Transactionnelle - Intelligences Multiples – Caractérologie Aptitudes Préparer Son projet Présenter son projet
  15. 15. Soi Conseil et Formation – Bilan de compétences - 01/01/2010 Le IJTI Process Mieux se connaître DiscipleCarl Gustav Jung « émancipé » de Freud Inspirées par C Jung, elles créèrent le MBTI • Approfondissent. • Intègrent le processus d’individuation de C Jung • Dominante : enfance • Secondaire : adolescence / jeune adulte • Tertiaire : adulte / mi vie • Inférieure : Fin de vie
  16. 16. Soi Conseil et Formation – Bilan de compétences - 01/01/2010 Orientation professionnelle En quoi le IJTI Process peut (m’)aider : Personnalité Famille – Société – Culture IJTI : Aide à comprendre IJTI : Aide à comprendre Son style de personnalité l’influence de l’environnement, favorisant ou contraignant Débouchés Objectif : Déterminer cette zone de convergence•Déterminer un projet professionnel cohérent entre sa personnalité et les débouchés•Comprendre les mécanismes favorisant ou contraignant intervenant dans ce projet.
  17. 17. Soi Conseil et Formation – Bilan de compétences - 01/01/2010 Dr. John L. Holland, 1919 – 2008 Le RIASEC
  18. 18. Soi Conseil et Formation – Bilan de compétences - 01/01/2010 Le SOI TC Système dOrientation et dIdentification grâce à la Typologie Croisée.Un questionnaireLe SOI TC est un questionnaire de personnalité qui sert au recrutement, pourdes formations au management, lors de mobilités internes, pour des bilans decompétences et enfin pour laide à lorientation.Ce questionnaire, sous forme de logiciel, est une synthèse de différentsquestionnaires : . Aptitudes Personnalité . Communication Analyse transactionnelle Négociation Caractérologie Délégation/autonomie Préférences Cérébrales Organisation
  19. 19. Soi Conseil et Formation – Bilan de compétences - 01/01/2010La carte heuristique (mind mapping) Préparer son entretien
  20. 20. Le IJTI Process Soi Conseil et Formation – Bilan de compétences - 01/01/2010et les Intelligences Multiples Se présenter lors de l’entretien
  21. 21. Soi Conseil et Formation – Bilan de compétences - 01/01/2010 II. Phase d’investigation de Compétences Votre Bilan
  22. 22. Soi Conseil et Formation – Bilan de compétences - 01/01/2010 II. Phase d’investigation :A. Analyser ses motivations et intérêts professionnels et personnelsB.Identifier les compétences et aptitudes professionnelles et personnelles et, le cas échéant, évaluer les connaissances généralesC.Déterminer les possibilités d’évolution professionnelle.
  23. 23. Soi Conseil et Formation – Bilan de compétences - 01/01/2010A. Analyser ses motivations et intérêts professionnels et personnels Remise du livret de votre Bilan de Compétences
  24. 24. Soi Conseil et Formation – Bilan de compétences - 01/01/2010 A. Utilisation du Questionnaire de Personnalité IJTI ProcessEn quoi le IJTI Process peut (m’)aider :• Pour mon bilan de compétences• Pour les TRE=> Le IJTI process permet de mieux percevoir son style et d’en déduire des modes opératoires adéquats mais aussi de percevoir le profil des recruteurs.ObjectifsA la fin de l’accompagnement,• vous connaîtrez votre profil / type.• Vous saurez les points forts et les points d’attention de votre type dans un contexte de recherche d’emploi et d’élaboration de votre projet professionnel.
  25. 25. Soi Conseil et Formation – Bilan de compétences - 01/01/2010 A. Utilisation du RIASEC : ComparaisonObjectifsA la fin de l’accompagnement,• vous connaîtrez ce que perçoivent vos proches de vous.• Vous aurez travaillé sur l’image interne et l’image externe.
  26. 26. Soi Conseil et Formation – Bilan de compétences - 01/01/2010 A. Confirmation et Précisions SOI TC Système dOrientation et dIdentification grâce à la Typologie Croisée.ObjectifsA la fin de l’accompagnement,• vous connaîtrez votre métier type.• Vous aurez validé votre profil IJTI Process.
  27. 27. Soi Conseil et Formation – Bilan de compétences - 01/01/2010B. Identifier les compétences et aptitudes professionnelles et personnelles Etudes Parcours Votre « patrimoine » Loisirs Familles
  28. 28. Soi Conseil et Formation – Bilan de compétences - 01/01/2010C. Déterminer les possibilités d’évolution professionnelle Utilisation du livret de votre Bilan de Compétences
  29. 29. Soi Conseil et Formation – Bilan de compétences - 01/01/2010 III. La Phase de conclusion de Compétences Votre Bilan
  30. 30. Soi Conseil et Formation – Bilan de compétences - 01/01/2010 3. Phase de conclusion :A. Prendre connaissance des résultats détaillés de la phase d’investigation ;B. Recenser les facteurs susceptibles de favoriser la réalisation d’un projet professionnel;C. Prévoir les principales étapes de la mise en œuvre du projet. Rédaction finale du livret de votre Bilan de Compétences
  31. 31. Soi Conseil et Formation – Bilan de compétences - 01/01/2010 Document de synthèseLe document de synthèse est élaboré pendant la phase de conclusions de bilan de compétences.Il ne peut comporter d’autres indications que celles définies ci-dessous : – Circonstances du bilan de compétences ; – Compétences et aptitudes du bénéficiaire au regard des perspectives d’évolution envisagées ; – Le cas échéant, éléments constitutifs du projet professionnel ou éventuellement du projet de formation du bénéficiaire et principales étapes prévues pour la réalisation de ce projet.Ce document, établi par lorganisme prestataire et sous sa seule responsabilité, est soumis au bénéficiaire pour d’éventuelles observations.
  32. 32. Soi Conseil et Formation – Bilan de compétences - 01/01/2010 EVALUER• Le consultant• La prestation (intérêt en général)• Ce que ce bilan de compétences m’a apporté.
  33. 33. Soi Conseil et Formation – Bilan de compétences - 01/01/2010Fin de Votre Bilan de Compétences Votre Consultant : Vincent BOGAERS vbogaers@soi-conseil.com Tel : 09 77 19 65 75 Port : 06 60 85 75 67

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