1. Thomas Sarrazin : Cloud sponsor Grenoble, Juin 2011 Cloud Computing : Quelsenjeux pour quelsmarchés?

2. Transformation majeure des technologies de l’information (1/3) Abonnement Mutualisation Flexibilité Investissements  Coûts opérationnels Réduction de coût Ressources massivement flexibles Transformation du modèle économique Thomas Sarrazin; Juin 2011 ©2011 Capgemini. All rights reserved.

3. Transformation majeure des technologies de l’information(2/3) De la décision à l’utilisation Source: Gartner, Customer Surveys Agilité Gestion des risques Thomas Sarrazin; Juin 2011 ©2011 Capgemini. All rights reserved.

4. Transformation majeure des technologies de l’information (3/3) Acquisition Transformation technologique Transformation des organisations Transformation des organisations Thomas Sarrazin; Juin 2011 ©2011 Capgemini. All rights reserved.

5. Coûts Problème Investissementsimportants Gaspillage financier Charge prévisionnelle Approchetraditionnelle Charge actuelle L’investissement initial Cloud Computing Temps Le cauchemar de la prévision Thomas Sarrazin; Juin 2011 ©2011 Capgemini. All rights reserved.

6. Les approches Cloud Software As a Service Infrastructure As a Service Platform As a Service .…. Thomas Sarrazin; Juin 2011 ©2011 Capgemini. All rights reserved.

7. Quelques usages du cloud “Croissance rapide“ “On / Off “ Inactivity period Load Load Usage Usage Usage Application ON/OFF (ex: batch) Infrastructure pas utilisée pendant une période Mise en production lente Time Time Rapide croissance des capacités Difficultés à identifier le service gagnant Déploiement complexe “Charge non prévisible“ “Charge prévisible“ Load Load usage Usage Time Time Pic de charges non prévisibles Problèmes de performances Interruption de service en période critique Pics de charge réguliers Utilisation saisonnière Optimisation de capacité de calcul Thomas Sarrazin; Juin 2011 ©2011 Capgemini. All rights reserved.

8. Un seul Cloud avec des services interopérables Enterprise On-premises Custom apps, legacy apps, packaged apps Processus Services Cloud interopérables Collaboration Intégration CRM Agrégation Portabilité Un seul Cloud Performance Supervision Architecture Web Oriented Architecture Thomas Sarrazin; Juin 2011 © 2011 Capgemini. All rights reserved.

9. En quoi le cloud s’inscrit dans une stratégie Green IT ? Amélioration de la Consommation énergétique : Optimisation de la consommation énergétique du fait de la mutualisation Mise en œuvre de solution d’hébergement plus Green Réduction des ressources dormantes qui sont énergivores… © 2010 Capgemini. All rights reserved. Favoriser l’agilité des entreprises Réduire les efforts d’implémentation Réduire le Time to Market Favoriser le travail collaboratif au sein des entreprises Permettre le travail en mode distribué -> Réduction des déplacements Favoriser les échanges et l’accès aux ressources depuis n’importe où Thomas Sarrazin; Juin 2011

10. Ce que change le Cloud - Propositions de Valeur Exploitation externalisée Economie d’échelle Exploitationautomatisée Prixtrèsattractifs CloudComputing Ressources massivement élastiques Mutualisation Disponibilité immédiate Self-service Ressources virtualisées partoutdisponibles Réduction Energétique CAPEXOPEX Thomas Sarrazin; Juin 2011 © 2011 Capgemini. All rights reserved.

11. Go To Cloud