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Trabajo final presentacion de power piont_evaluacion_final_diseñoproyecto

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Trabajo de diseño de proyecto, evaluacion correspondiente al 40% de calificacion final

Trabajo de diseño de proyecto, evaluacion correspondiente al 40% de calificacion final

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  • 1. ECACEN TITULO DEL TRABAJO 1.2 Nombre de los integrantes del grupo Soleidy Toloza Ramírez Víctor Martínez Yavinape Yeni Franci Díaz Estefany canticus Nilda Becerra 1.3 Numero del grupo 102058_384 FI-GQ-OCMC-004-015 V. 000-27-08-2011
  • 2. ECACEN 2. Planteamiento del problema El Departamento del Guainía presenta falencias en el área de mercadeo y en vista de que en el municipio de Inírida, no cuenta con personal capacitado que se preocupe por la viabilidad y estabilidad de los negocios o establecimientos, surge la idea de preparar a jóvenes con titulo de tecnólogos que se desempeñen en el área de mercadeo, realizando capacitaciones de servicio al cliente, y planteamientos que sirvan para el mejoramiento de una MI PYME como lo son los estudios de mercados, estrategias de mercadeo, creación e innovando de una buena Imagen corporativa, logística y demás temas relacionados con este área que sirvan de gran apoyo para el sostenimiento de una MIPYME.2.1 Formulación del Problema. ¿Estarían dispuestos los propietarios de los negociones del municipio de Inírida, a recibir asesoramiento por parte de jóvenes estudiantesde Mercadeo? FI-GQ-OCMC-004-015 V. 000-27-08-2011
  • 3. ECACEN 3. justificaciónCon el siguiente proyecto se busca implementar estrategiasenfocados en el mercadeo, los cuales fueron identificados en elmunicipio de Inírida mediante las encuestas realizas a las MIPYMESdonde se pudo analizar las falencias y necesidades que existen enla empresa o negocio.Es una alternativa de solución al problema; cuyo fundamento es laidentificación de necesidades y preferencias que las empresaspresentan frente al desarrollo de una empresa, logrando satisfacerlas necesidades directas e indirectas de la misma y del cliente.Por medio de este proyecto se obtendrá el fortalecimiento de cadauna de las empresas del municipio, mediante el asesoramiento demercadeo, creando estrategias y soluciones que beneficien alnegocio el cual contara con el servicio. FI-GQ-OCMC-004-015 V. 000-27-08-2011
  • 4. ECACEN 4. Objetivo General Asesorar a las diferentes microempresas del Departamento del Guainía, en los temas relacionadas en el área de mercadeo que permita un desarrollo continuo. FI-GQ-OCMC-004-015 V. 000-27-08-2011
  • 5. ECACEN 5. Objetivo Especifico •Identificar las áreas o departamentos en las que el establecimiento o negocio tiene fortalezas y aquellas en las que presenta deficiencia. •Crear e implementar estrategias para el mejoramiento del negocio o establecimiento. •Brindar apoyo en la realización de una buena imagen corporativa del establecimiento. FI-GQ-OCMC-004-015 V. 000-27-08-2011
  • 6. ECACEN 6. Marcos de Referencia. (Marco Contextual)Esta propuesta de capacitación implica lograr un cambio de actitud en ylos invita a pensar en la temática del autoempleo como eje transversalconstruyendo nuevas alternativas haciendo, trabajando, produciendo ygestionando su propio proyecto a partir de su realidad, recorriendo elcamino de la transformación en el marco del mundo globalizado en elque vivimos, en el cual el fantasma del desempleo aparece como unafuerza insoslayable, consultado en el texto Proyecto de AsesoramientoTecnológico.Un proyecto, es la búsqueda de una solución inteligente alplanteamiento de un problema tendente a resolver. La evaluación de unproyecto de inversión, es toda actividad encaminada a tomar unadecisión de inversión sobre un proyecto, tiene por objeto conocer surentabilidad económica y social, de tal manera que asegure resolveruna necesidad humana en forma eficiente, segura y rentable. FI-GQ-OCMC-004-015 V. 000-27-08-2011
  • 7. ECACEN 7. Marcos de Referencia. (Referentes Conceptuales)Mypimes: pequeñas y medianas empresas, con poco capital.Microempresa: es una empresa de tamaño pequeño, que ejerce unaactividad económica de forma regular, con un máximo de 6 empleados.La productividad es de menor escala en un sector industrialdeterminado. Su tecnologías son convencionales o artesanales. Surentabilidad es menor a que pertenece y sus niveles de productividaden la mayoría de las veces son inferiores a las de su sector.Mercadeo: Rama de la comercialización que se encarga de desarrollarestrategias y planes tácticos para vender la imagen de los productos yservicios que ofrecen las empresas, con el fin de posicionarse y sercompetitivos en el mercado que actúanMarketing: Proceso social y administrativo por el cual los grupos eindividuos satisfacen sus necesidades al crear e intercambiar bienes yserviciosPublicidad: divulgación de noticias o anuncios de carácter comercialpara atraer a posibles compradores, espectadores, usuarios. FI-GQ-OCMC-004-015 V. 000-27-08-2011
  • 8. ECACEN8. Identificación del producto o servicios (características o atributos)Esta asesoría se realizara en las empresas privadas como: hoteles,restaurantes, almacenes, tiendas, supermercados, farmacias,entidades públicas como Gobernación, alcaldía, CDA, INCODER,Registraduria, Contraloría, Procuraduría, Bienestar Familiar,Secretaria De Salud, de educación, etc.Básicamente la empresa de asesoría como lo indica Mypime,busca mejorar la competitividad y rentabilidad de losmicroempresarios que se encuentre el departamento, por que comovemos los más afectado en la competitividad del mercado actualen el lugar , en Colombia o en el mundo son los pequeñosempresario, entonces la misión de la empresa es que sea unaherramienta para la búsqueda de estrategia para mejorar y poderdesarrollar su actividad en el mundo de competitividad.para atraer a posibles compradores, espectadores, usuarios. FI-GQ-OCMC-004-015 V. 000-27-08-2011
  • 9. ECACEN9. Descripción de los consumidores o beneficios del producto.Los beneficios que esperamos con la elaboración de este proyecto soncubrir algunas de las necesidades de los comerciantes como es el casode asesoramiento de mercado y mejoramiento general de lasMIPYMES, ya que sabemos que son una población vulnerable, conpoco conocimiento y pocas oportunidades de progreso, lo que lesimpide desarrollar sus ideas, tener mejores opciones de trabajo eingresos y mejorar su condiciones de vida. A través de dialogo con elcomerciante, pretendemos explicarle lo que puede ser mejor para él,dependiendo del sector y del tipo de negocios. Así podemos suplirnecesidades y lograr un mejor éxito en cuanto al crecimiento personal,familiar, laboral y comunitario. FI-GQ-OCMC-004-015 V. 000-27-08-2011
  • 10. ECACEN10 .Resultados del estudio de mercado /(análisis de la demanda).Recordar todo comienzo el análisis de la demanda, personalmenterecordarle o que tenga en cuenta que es una panorama a futuro, parapoder tener una proyección de esta en el tiempo, esta proyecciones noes más que un estimado con el cual nos ayudaremos para planear lasdiferentes estrategias para el buen rendimiento de nuestro proyecto.Bajo esto contexto la encuesta se aplico a un 10% de las empresas enel municipio de Inírida, donde se le pregunto referente a su servicio quesi consideraba que el servicio que le estaba brindado a su cliente esbueno, regular o malo. El 40% respondieron que era regular, el 30% eramalo y el restante 30% decía que era bueno.Esto nos muestra que existe en el comerciante una preocupación de laestabilidad de sus negocios, lo que nos indica que existe la oportunidadde lograr inferir en la situación para buscar una manera inteligente lasherramientas necesarias para satisfacer la necesidad insatisfecha. FI-GQ-OCMC-004-015 V. 000-27-08-2011
  • 11. ECACEN11 .Resultados del estudio de mercado /(análisis de la oferta).De acuerdo a las encuestas realizadas a los comerciantes de lalocalidad se evidencia que existe el interés de adquirir los paquetesde servicios ofertados por el proyecto de Asesoramiento de losMicroempresario del Guainía.Se evidencia un promedio del 85% encuestado que accedería a losservicios o paquetes de asesoría que brinda, frente el 15% de losencuestados que no accedería a servicios ofertado. Por lo quepodemos observar una margen de aceptabilidad del servicio muycomprometedora. FI-GQ-OCMC-004-015 V. 000-27-08-2011
  • 12. ECACEN12 .Resultados del estudio de mercado /(análisis de precios).En el estudio realizado se tuvo en cuenta o arroyo el resultado deestablecimiento según su actividad económica, que estaría dispuesto aadquirir el producto así; de 100% de los establecimientos de la industria el 16% estaría dispuesto a comprar el producto, de 100% encuestadode los establecimiento de comercio, el 54.5% estarían dispuesto a adquirirel paquete de servicios, solo el 27,2 % de 100% encuestado deestablecimiento de servicios, estaría dispuesto a adquirir los paquetesde asesoría y el 2,3% de otros actividades estaría dispuesto a adquirir elproducto, quiero recordar que el precio de producto o servicios es de $240.000.oo pesos MC/TE.Esto nos lleva reflexionar acerca de cómo mejorar la estrategiaplanteadas, así mismo es de precisar que es la primera vez que se estáofreciendo el tipo servicios de asesoría para los microempresario. Por lotanto bajo mi contexto es muy importante lograr obtener más precisa lasproblemática y el incertidumbre que presente en el círculo de losmicroempresario. FI-GQ-OCMC-004-015 V. 000-27-08-2011
  • 13. ECACEN13 .Resultados del estudio Técnico (como se va llevar a cabo laproducción del bien o servicios).Todo debe girar sobre un circulo, que inicia por las bases de datos delos clientes, se verificara su información, luego se estudia los soporte aejecutar, para terminar se revisa minuciosamente los planes a prestara los clientes con los asesores y luego se ejecutara el plan a ejercer en la empresa, luego se evaluara mensualmente los resultados. FI-GQ-OCMC-004-015 V. 000-27-08-2011
  • 14. ECACEN14 .Resultados del estudio Técnico (localización del proyecto). Se ha logrado identificar que es muy importante para el proyectolograr ubicar la planta de instalación del presente proyecto en un sectorcomercial que es el centro de la cuidad, privilegiando la cercanía desus compradores, los costos disminuye al estar más cerca delmercado meta. Por lo tanto es un sitio muy apetecido por todas lasempresas de la región además es estratégico ya se localiza en elcorazón de la cuidad de Inírida. FI-GQ-OCMC-004-015 V. 000-27-08-2011
  • 15. ECACEN15 .Resultados del estudio Técnico (necesidad de recursoshumano). Básicamente se ha plantado en el estudio financiero que serequiere dos persona profesionales de alta calidad, conresponsabilidad y que proporciona su recurso humano a laempresa, preguntara, por que dos personas iniciales, es un etapamuy difícil para empresa como todas, ya que es el comienzo de suprestación de servicios a la comunidad. Donde no puede fallarninguno de las dos personas ya que es parte critico, requierecompromiso, paciencia y que se audaz en conseguir la meta. FI-GQ-OCMC-004-015 V. 000-27-08-2011
  • 16. ECACEN17 .Resultados del estudio Técnico (necesidad de maquinaria yequipo) Dentro del contexto anterior la empresa no tiene al inicialproyectada a requerir a construir una instalación, ya que no tiene ladisponibilidad para ejecutar un plan de este tamaño, más bien estáen capacidad de adquirir un inmueble como arriendo, que cuentacon la mínima seguridad y de salubridad para las persona que esténlaborando y los visitante a adquirir nuestro servicios. FI-GQ-OCMC-004-015 V. 000-27-08-2011
  • 17. ECACEN18 Resultados del estudio financiero(inversión necesarias paraimplementar el proyecto) Para la puesta en marcha inicial se requería una inversión que nosupera el valor de $ 5.000.000.oo, los cuales integra los equipos decomputó, telecomunicaciones, muebles y enseres que representalos activos fijos de la empresa y así mismo los costos fijos comoson el arriendo del local, papelería y energía. FI-GQ-OCMC-004-015 V. 000-27-08-2011
  • 18. ECACEN19 Resultados del estudio (estimación de costos, gastos eingresos para el primer año) Referente al estudio financiero, la estimaciones realizados nosrefleja el costos del proyecto un valor que no supera de $3.418.284,oo los gastos por el valor de $ 11,296.012.oo yaproximadamente unos ingresos de $ 8,672.683,94 podemosdeducir que el saldo disponible que obtuvimos de los aportesiniciales menos los costos e inversiones de activos fijos; duranteel primer año el total del pasivo representa un 30% respecto delactivo el patrimonio un 70%. Al Analizar que todo proyecto en suinicio puede presentar durante los primeros años o meses perdidaen sus estados financieros pero en este proyecto vemos que por elcontrario presenta utilidad lo cual confirma que es viable, lautilidad del ejercicio es de $ 1.023.955.oo. FI-GQ-OCMC-004-015 V. 000-27-08-2011
  • 19. ECACEN20 cuadro con respuesta a las 9 preguntas básicas del proyecto1¿Qué problema resuelve el proyecto? Mejorar las necesidades básicas insatisfechas del microempresario, personal onúcleo familiar y el desarrollo económico de la región.2¿A quién se dirige la solución? A todas las empresas y habitantes del municipio de Inírida, pero enfocándoseprincipalmente a los microempresarios de la región, que son los grupos más vulnerables para la subsistencia el mercadoregional.3¿Cuánto se producirá? La estimación inicial muestra un porcentaje a cubrir el sector comercial y de servicios, a quienesse espera aplicar los servicios de asesoría en de 75 o 85 por cientos.4¿Dónde se localizará la solución? Departamento del Guainía, municipio Inírida en la Calle 14 No. 10-32 Barrió elcentro un sitio estratégico y de gran influencia humana.5¿Cómo se solucionará el problema (Tecnología)? Identificar los problemas y que están afectan a la empresa onegocio, herramientas necesarias que nos puede brindar la tecnología como apoyo a la solución de los problemas,ejemplos de tecnología que debemos utilizar tenemos: el uso de un video can, un computador portátil, tener a la manouna memoria USB, tener acceso a Internet.6¿Cuál es la mejor alternativa de solución al problema? -Nosotros como facilitadores de solución a los problemaspresentados. Llegar a un acuerdo entre todos los inversionista de dicho negocio mediante una reunión, y plantear losproblemas que se han venido presentando, y buscarle la mejor solución pero con opiniones de todos.7¿Con qué recursos se hará el proyecto? Aporte del los sucios en efectivo y elementos de herramientas como equipoy bienes.8¿Quién realizará el proyecto? Nuestro personal calificado y altamente especializado en temas de mercadeo, servicio alcliente, marketing, entre otras actividades que demande el tipo de negocio, establecimiento o almacén, al igual quetambién tengan conocimientos básicos en contabilidad y finanzas. Este personal estará compuesto por: un profesional eneconomía y/o mercadeo, un contador público, un asesor financiero, un asistente o colaborador y los estudiantes de laUNAD quienes conformamos el grupo de trabajo.9¿Cuándo se realizará el proyecto? -Se realizara en el tiempo que esta especificado en el cronograma de actividades,es decir cuando el proyecto esté en su etapa de maduración.-Se realizara en el momento en que los socios realicen sus aportes económicos como capital semilla. FI-GQ-OCMC-004-015 V. 000-27-08-2011
  • 20. ECACEN21 presentación del sistema de indicadores Aspecto a medir Indicadores Descripción del indicador (Explicación o significado del Indicador)   ¿Qué se logro? Contribuye al desarrollo económico y Mediante estos indicadores buscamos fortalecer la social, Acompañamiento y parte del sector empresarial, público y privado y evaluación, capacitación o ayuda a su desarrollo económico.   entrenamiento sobre temas Solución apropiada a la población insatisfecha que Comerciales y Motivacionales, comprende un 90% de la ciudad. ¿Cuanto se logrará? El objetivo es lograr que el 80% del Sabemos que Inírida es un municipio que a pesar sector comercial del municipio de de su situación geográfica presenta mayores Inírida adopte estas técnicas y dificultades en el desarrollo y creación de medidas de mejoramiento continuo pequeñas y medianas empresas. Muchos han para su crecimiento y sostenibilidad tenido la iniciativa de hacerlo pero pocos se han   en el mercado. sabido mantener en este mercado competitivo que cada vez se hace más difícil para muchos, por eso nosotros le brindamos ese servicio para que el negocio tome otro rumbo y mejore sus utilidades. ¿De qué calidad se La calidad de nuestro servicio es Tenemos las mejores intenciones positivas de logrará? 100% garantizado, pues se hará a hacer la mejor inversión para obtener una calidad nuestros clientes un excelente de nuestros servicios.   acompañamiento profesional y personalizado. ¿Cuándo se logrará? Se espera lograr a mediano y corto el proyecto está fijado en cierto tiempo determinado plazo los objetivos trazados en el que depende de la iniciación del aporte capital de proyecto. los socios. FI-GQ-OCMC-004-015 V. 000-27-08-2011
  • 21. ECACEN22 Analice las tres dimensiones del desarrollo sostenible el proyecto. Sostenible ambiental: la estrategia a desarrollar en la empresa es de no utilizar hojas de papel, todos las actividades a desarrollar se manejara en medio magnético o fibra óptica lo que nos indica que se empleara los datos por medio estos sistema informática., esta estrategia brindara una excelente oportunidad para mantener intacta el medio ambiente. Sostenibilidad económico: trabaja por la rentabilidad económica, la región es un sitio muy crítico para la supervivencia ,ya que todos los productos o servicios su valor de adquisición es incrementado en 30 a 40 % de mercado Nacional. Sostenibilidad social: pueden crecer su mercado inicial, expandir, adquirir más clientes, que la empresa que compra los paquetes del proyecto sea suficientemente rentable económicamente. FI-GQ-OCMC-004-015 V. 000-27-08-2011
  • 22. ECACEN23 conclusiones El proyecto de Asesoramiento a las Pequeñas y Medianas Empresas tiene como fin de que se sea herramienta para las empresas en apoyar las estrategias para su desarrollo en el mercado local, regional y Nacional, brindando una confianza en generar rentabilidad económica, para poder que esto delimitación del mercado no sea un obstáculo, si no que implica un solución para generar oportunidades básicas a la comunidad. Como todo proyecto en su inicio presenta durante los primeros años o meses perdida en su estados financieros pero en este proyectos vemos que por el contrario presente utilidad lo cual confirma que es viables, la mayoría de los encuestados eran los propietarios de los negocios y no poseía los conocimientos básicas para llevar un buena estrategia del mercado general; por lo tanto vemos la necesidad de prestar nuestro servicios, para que cada negocios alcance un buen lugar en el mercado y en algún momento poderse expandir a otros sectores. FI-GQ-OCMC-004-015 V. 000-27-08-2011
  • 23. ECACEN24 Bibliografía •Microsoft Encarta 2006.1993-2005 Microsoft corporación. Antecedentes de Empresas de Asesoría de Mercados. Reserva todos los derechos. •MDISEÑO_DE_PROYEC.2011.Actualizado por Henry Cañón Salazar. Bogotá. Colombia.2011 •BIERNANN, Enrique. Metodología de la Investigación y del trabajo científico. Edición preliminar de santa fe de Bogotá D.C. 1992 •http://www.dane.gov.co •http://www.gestiopolis.com FI-GQ-OCMC-004-015 V. 000-27-08-2011

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