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  • 1. Proyecto Futbol F.B.F.
  • 2. Proyecto “La Llama Verde” Victor Cano NiñoSeptiembre 2011 Entrenador de futbol por la R.F.E.F.INTRODUCCION.LA MINA 2.0Estimados dirigentes del futbol boliviano en general, y señor Carlos Chávez en particular.Es un gusto para mi presentarles el proyecto “la Mina 2.0” encuadrado dentro del plan “lallama verde” para la mejora del futbol Boliviano. En primer lugar me presento. Mi nombrees Víctor Cano Niño, soy entrenador de futbol titulado en España y gran amante de estedeporte. Desde el año 2002 tengo a bien visitar a menudo su hermoso país y del mismomodo realizando un exhaustivo análisis y seguimiento de las evoluciones del futbolboliviano, tanto a nivel de clubes (Liga, Sudamericana, Libertadores,…), como a nivelselección nacional e inferiores (eliminatorias al mundial, copa América, amistosos…).Igualmente vengo manteniendo contacto seguido con algunos jugadores y DT´s de dichopaís, con el fin de conocer mejor el medio y de empaparme de la situación que atraviesa sufederación en todos los ámbitos. Los resultados tanto de gestiones anteriores a ustedes, como actuales ya los conocenmucho mejor que yo, y a buen seguro que están trabajando para cambiarlos y estándeseosos de dar un giro, tanto a nivel deportivo como económico como en otros aspectos.Es por lo cual que estoy muy interesado en prestarles mi ayuda e intentar reactivar el futbolboliviano con un plan de mejora deportiva que redundara en la medida de lo posible en elárea económica. Se trata de un paquete de acciones y medidas adaptables a la realidad de laFBF, similares en cierta manera a las que se adoptaron en la federación de mi país (RealFederación Española de Futbol) hace aproximadamente 30 años cuando nuestro futbolatravesaba una situación crítica en cuanto a economía y a resultados deportivos, y que hadado sus frutos últimos con la consecución en 2010 del campeonato mundial de futbol enSudáfrica, pero que viene precedido de otros logros como la Eurocopa 2008, la asistenciaininterrumpida a las series finales de los mundiales desde 1976, el palmarés obtenido porlas categorías inferiores (sub-23, sub-21, sub-19,…) y que se ve refrendada a nivel declubes en competiciones continentales (UEFA, Champions League,…) lo cual producebeneficios deportivos y económicos federativos muy significativos. Es por ello que he detallado a modo de ejemplo una serie de medidas a implementar,recogidas en un plan de actuación que estoy seguro sabrán valorar y comprender. Lo queayudaría sin ningún lugar a dudas al crecimiento del futbol en Bolivia y a reflotar lasposibilidades de su Federación. Del mismo modo me ofrezco enteramente para lo que les pueda ayudar, en consultas, enel apartado deportivo con mi trabajo. Piénsenlo detenidamente, en sus manos esta empezara cambiar la historia del futbol de su país, no dejen que pasen otros 30 años por el mismocamino, de paseo por el desierto. Hay mucho por hacer, y alguien ha de comenzar elcambio, les aseguro que se sentirán tan orgullosos que el corazón no les cabra en el pecho(ni los dólares en la cartera) y su reputación subirá como la espuma. es parte delcompromiso con su país y con su futbol que tanto amamos.A buen seguro Sr. Carlos Chávez que como buen camba y triunfador líder sabrá valorar deforma positiva las mejoras que le propongo. 2
  • 3. Proyecto “La Llama Verde” Victor Cano NiñoSeptiembre 2011 Entrenador de futbol por la R.F.E.F.El proyecto llama verde es un ambicioso plan nacido de manos de un entrenador español ycon el objetivos de solucionar las “enfermedades del fútbol boliviano, algunas crónicas yotras recientes” ya que según sus palabras: “Esta constatación nos obliga a impulsar tareasinmediatas y cirugías más profundas para fortalecerlo internamente, para robustecerlos ydarle capacidad de competir en igualdad de condiciones que el resto” y solventardeficiencias básicas que no les dejan avanzar como merecen. Así pues, previo un análisis deviabilidad y aplicación, temporalización, contando con un fuerte plan de autogestióneconómica y ayudas del gobierno, teniendo en cuenta el potencial del futbolista que nace enlas calles y en los barrios se deberán plantear unos objetivos tremendamente ilusionantes ycon un fin último como es dar un salto cualitativo importante y necesario al futbol enBolivia, y que esto se traduzca en un futuro ilusionante para la selección nacional. Elproyecto, inalcanzable hoy en día, es complicado pero realista, y por imposible que parezcasituaría al futbol de su país a la altura del argentino, brasileño, etc. ¿y por qué no? ¿Quétienen ellos que no tengan ustedes? Yo les propongo una serie de medidas y actuacionesque deberán ser vigiladas en el tiempo, corregidas en algún punto del tiempo, y estudiadaspor el organismo competente como es la Federación Boliviana de Futbol delegando ciertascompetencias a las delegaciones departamentales. El único camino posible es el del trabajoduro y el esfuerzo, no hay otra vía, mas aun pensando que sea algo duradero y no pasajerocomo ocurrió en el 94, solo una formación adecuada dará los resultados deseados, de otramanera se mantendrán los resultados logrados hasta ahora. Es importante que este plan se implemente de forma progresiva, y que se lleven a cabocon persistencia temporal, evaluando sus frutos continuamente año a año. Igualmenteseñalar que será importante la paciencia con las 1as generaciones que surjan de esta plan yse observe la mejora y evolución. Los éxitos llegaran. 3
  • 4. Proyecto “La Llama Verde” Victor Cano NiñoSeptiembre 2011 Entrenador de futbol por la R.F.E.F.OBJETIVOS Las metas que nos vamos a marcar para este estudio vienen referidas a las hipótesis señaladas y procurando obtener una mejora en los problemas detectados, para que resulte una mejora final del futbol boliviano. Son objetivos tecnológicos, puesto que están formulados en forma de conductas observables y medibles cuantitativamente. Una vez recogidos los datos valoramos sobre que campos actuar y sobre lo que enfocaremos la planificación sobre el resto del trabajo para la mejora del futbol del país a través de diferentes medidas. Se buscaron objetivos alcanzables y a la par ambiciosos, adecuados a las capacidades de la federación, teniendo en cuenta sus condicionamientos y orientados no solo a la mejora deportiva sino a varios aspectos adyacentes económicos, sociales, políticos, buscando su mejor realización y el máximo crecimiento en todos los campos.OBJETIVOS GENERALES: - Colaborar en el desarrollo de propuestas para aportar en la soluciones de los problemas que hoy día agobian a la F.B.F. en el entorno social, deportivo y cultural de nuestro País. - Encontrar un punto de encuentro con la Liga y la A.N.F. para trabajar unidos por la mejora del futbol en Bolivia. - Estudiar un paquete de medidas que ayuden a una necesaria mejora deportiva y económica en pos de la recuperación futbolística de Bolivia.OBJETIVOS ESPECIFICOS:Objetivos COGNITIVOS Analizar la raíz de los problemas que acucian al futbol en Bolivia y como tratar de erradicarlos Identificar las acciones adecuados para mejorar de los resultados a nivel selección por medio del resto del futbol nacional. Reconocer los factores que nos pueden ayudar a elevar los valores deportivos y económicos del futbol en Bolivia. Comprender la importancia del futbol base y sus formadores como futuro del futbol del país.Objetivos FISICO-MOTRICES Desarrollar las soluciones propuestas para el desarrollo del futbol en el país. Realizar un trabajo específico adecuado a la situación de la federación boliviana. Conseguir una mejora de la deportiva en los futbolistas del país de hoy y mañana que mejoren lo que se está logrando hasta ahora. Ampliar las posibilidades actuales de la federación promoviendo otras modalidades y herramientas que incrementen las opciones del futbol. Capacitar de la mejor manera posible a las personas que dirigen el futbol: los entrenadores, implementando a su vez un plan de mejora que actué como revulsivo. 4
  • 5. Proyecto “La Llama Verde” Victor Cano NiñoSeptiembre 2011 Entrenador de futbol por la R.F.E.F. Generar/dotar de recursos económicos que den viabilidad a las acciones propuestas implementando cambios drásticos y ambiciosos con miras al futuro de la selección nacional de futbol.Objetivos AFECTIVO-SOCIALES Habituarse a trabajar la de una nueva manera más eficaz federativamente y trasladándola a nivel de clubes en todos los estratos, tanto profesional, amateur y de base. Valorar de manera positiva el esfuerzo de todas las personas que involucran en el proyecto, así como la nueva forma de trabajo que se promueve. Ayudar y apoyar a los clubes con la ayuda del sector político-social en la reconstrucción del futbol de Bolivia. Animar a los técnicos-futbolistas jóvenes como componentes del futbol del futuro para que el trabajo sea válido en la selección del mañana. 5
  • 6. Proyecto “La Llama Verde” Victor Cano NiñoSeptiembre 2011 Entrenador de futbol por la R.F.E.F.DEFINICIÓN DEL PROBLEMA; ORIGEN Y CAUSAS. El futbol boliviano está en coma, se encuentra en situación crítica hoy, pero es unasituación que se arrastra desde hace ya muchos años. Quizás se puede tomar comoreferencia el año 1994 con la asistencia a la fase final de la Copa Mundial de EstadosUnidos, aunque seguramente la fecha sea engañosa, ya que si bien en esa ocasión se logroclasificar a la gran cita mundialista el problema se extiende al ámbito económico ydeportivo, y tanto a nivel federación como de clubes, en todo tipo de competiciones, añotras año, como refleja la calidad de los campeonatos, la asistencia de público, los resultadosen competencias internacionales de clubes y del seleccionado nacional en todas suscategorías. Ahora no es el momento de buscar responsables o de lamentarse, sino que estiempo de implementar cambios que mejoren lo que hay y no seguir siendo un lamento enel futuro, a sabiendas de las dificultades existentes en todos los sentidos y valorandopositivamente el trabajo realizado hasta ahora por su gestión para solventar errores delpasado. El problema visible a mayor nivel es la selección nacional absoluta. Situada en el numero85 de mundo (aproximadamente, tomado de FIFA.com en agosto 2011) con 380 puntos,por debajo de federaciones como Uganda, Armenia, Gabón, y otras de poquísima tradiciónfutbolística, con menor potencia que Bolivia, o donde el futbol no es el primer deporte delpaís. Si este dato por si solo lo es esclarecedor, vamos a reflejar otro mucho más duro, como lo son los partidos de los últimos años. De ahí se pueden sacar conclusiones de partidos de local, de visitante, de la altura,… Es significativo que la última victoria fue en 2009, de local ante Brasil, hace ya más de 2 años, y que la última vez que se ganaron dos partidos seguidos fue a comienzos de 2008 ante Perú y Venezuela. Se podría hablar de muchos datos más, pero creo que no son necesarios, y que basta con decir que la crisis es grave. Lo mismo sucede con los clubes en competencia internacional, donde pasar de ronda en un torneo internacional se celebra como un gran logro, y la última vez que se pudo señalar a un club que hizo algo importante habría que remontarse al Club Bolívar y muchos años atrás, contando debacle tras debacle todos los demás, habiendo pasado casi todos de la liga por este tipo de competiciones (Oriente P, 6
  • 7. Proyecto “La Llama Verde” Victor Cano NiñoSeptiembre 2011 Entrenador de futbol por la R.F.E.F.Aurora, Willsterman, Strongest, Real Potosí, Blooming, La Paz FC,…). Buscando en los porqués se da la hipótesis de que no hay “buenos futbolistas” en losclubes nacionales, y por ende, que no haya muchos jugadores nacionales en equipos delexterior. Esa falta de experiencia se refleja en la competencia de la selección. 7
  • 8. Proyecto “La Llama Verde” Victor Cano NiñoSeptiembre 2011 Entrenador de futbol por la R.F.E.F. 8
  • 9. Proyecto “La Llama Verde” Victor Cano NiñoSeptiembre 2011 Entrenador de futbol por la R.F.E.F. 9
  • 10. Proyecto “La Llama Verde” Victor Cano NiñoSeptiembre 2011 Entrenador de futbol por la R.F.E.F.Si los clubes no tienen buenos jugadores no es por falta de dinero (aunque influya) pues lasolución no es mejorar a los clubes con muchos extranjeros, sino “crear” buenos futbolistasnacionales, y para ello hay que darle importancia a los jugadores del futuro, es decir alfutbolista de base. Formación referida a todos los aspectos que se inmiscuyen en estedeporte: técnica (el mejor valor del futbolista boliviano y tan difícil de conseguir), táctica(el orden, la disciplina y la organización funcional dentro de un sistema para que undeportista de equipo rinda eficientemente), física (lo que mantiene a un jugador encondiciones de soportar un esfuerzo no un partido completo sino varios partidos hastacompletar una temporada con el mínimo de lesiones), psicología (saber afrontarcorrectamente con respecto a su personalidad situaciones de juego y de equipo, tantocompeticionales dentro de la cancha como fuera de ella, semana tras semana sin crearseproblemas), así como formación personal y educación en valores (gestión del éxito,primeros sueldos, trato al rival-compañero, prensa, hinchada,…). Todo este compendio eslo que se necesita para ser un “buen futbolista”. El jugador que no lo sabe o no reúne estascaracterísticas será en parte su culpa, pero yo estoy seguro que es más responsabilidad detodos los entrenadores que lo han intentado formar desde sus etapas de niño y sus primeroscontactos con una cancha y una pelota hasta que es profesional. Por lo tanto será necesarioformar futbolistas y para ello formar directores técnicos, y profesores de DT´s. Los mayores esfuerzos deberán ser entonces en todos los ámbitos (temporal,económico, de recursos,..) debería ir orientado en esta dirección, de otra manera el curso dela historia seguirá como hasta ahora. No por nada hay casos que usted conoce como laescuela de futbol “Tahuichi Aguilera” que forma futbolistas de calidad, con proyección yque cosechan éxitos a nivel nacional e internacional. Imaginemos esto a escala nacional.Todo en el futbol tiene una explicación, nada es fruto de la casualidad. 10
  • 11. Proyecto “La Llama Verde” Victor Cano NiñoSeptiembre 2011 Entrenador de futbol por la R.F.E.F.HIPOTESIS Y POSIBLES SOLUCIONES Dentro del marco federativo y una vez detectados los déficits en las diferentes secciones, vamos a tratar de analizar y solventar en la medida de lo posible los problemas que atraviesa Bolivia en lo futbolístico. Para ello vamos a intentar incidir en los diferentes factores que determinan las dificultades desglosándolas lo más posible para hacer un trabajo puntual e ir avanzando a lo general.PROBLEMA HIPOTESIS SOLUCIONEl futbol nacional carece Si formamos futbolistas …será más factible llegar ade jugadores aptos para capaces de afrontar todo conjuntar un combinadocompetir a nivel tipo de situaciones técnicas, nacional capacitado parainternacional. tácticas, físicas, lograr los éxitos que hoy no psicológicas,… se pueden alcanzar.El futbol boliviano está Si ofrecemos una formación …Obtendremos genteexento de técnicos adecuada al trabajo a preparada para educar yformados profesionalmente realizar a las personas transformar a los chicos eny debidamente titulados encargadas de guiar el futbolistas totales ypara el desempeño de sus destino de los jugadores… completos.labores.El futbol del país va Si reformamos (con la Liga) … crecerá el interés y habráperdiendo cada vez más las competiciones para que mayor nº de jugadoresinterés tanto a nivel sean más competitivas, con donde elegir.espectadores como de más equipos y mejores …habrá más posibilidadesmercado internacional, lo jugadores, así como los de incrementar los ingresosque provoca un descenso escalafones orientados al económicos.de los ingresos. profesionalismo…Hay secciones/modalidades Si dedicamos más medios y …se estará dando un paso aldel futbol en Bolivia que atención al futbol femenino, frente como federación.están un tanto descuidadas. futsal, futbol-playa, …crecerán los ingresos indoor,… económicos. …podremos tener posibilidades de obtener éxitos en estas modalidades/secciones.La F.B.F. se encuentra Si buscamos soluciones …podremos solventardificultades a la hora de viables en el propio futbol problemas en todas lassolventar problemas por la del país… direcciones (económicas ycrisis económica que deportivas)atraviesa. 11
  • 12. Proyecto “La Llama Verde” Victor Cano NiñoSeptiembre 2011 Entrenador de futbol por la R.F.E.F.1.- FUTBOL BASE.Un dato llamativo que llama la atención, según la información recogida por la FIFA en elaño 2010, es la tara en el número de licencias federativas de futbolistas. Para lacomparativa me apoyare en el siguiente grafico. (Ver fig.1)Si bien es cierto que entre España y Bolivia hay una diferencia de población, cabe destacarque la población española está mucho más envejecida (no hay tantos jóvenes en edaddeportiva) y aun con eso los porcentajes no corresponden paralelamente. Más aun siendoque Bolivia es un país futbolero, casi 100%, mientras en España la juventud se reparte entremuchas federaciones de diferentes deportes (baloncesto, natación, tenis,…) En Bolivia losniños son futbolistas, y eso debe estar federado y reglamentado por la F.B.F. organizandoesta todas las competiciones y evitando el futbol sumergido y encubierto de los cientos deequipos que juegan independientes de la Federación nacional y de sus AsociacionesDepartamentales. Se debería de acabar con las ligas sumergidas y el futbol pirata, haymucho futbol en los barrios, pero no “cotiza” a la federación. Todos conocemos la tristerealidad de la mayoría de las familias del país y sus dificultades económicas, así como laausencia de partidas de nacimiento necesarias, pero hay que hacer algo para evitar todo estefutbol pirata, y a partir de ahí comenzar a sumar número de licencias. El siguiente paso seráformar convenientemente a los niños de la manera más adecuada para que dentro de 15años no haya que lamentar la falta de calidad del futbolista boliviano. La solución está en elfuturo, el presente no tiene mucho arreglo ya. 12
  • 13. Proyecto “La Llama Verde” Victor Cano NiñoSeptiembre 2011 Entrenador de futbol por la R.F.E.F. A) BENEFICIO ECONÓMICO:Al producirse un notable incremento de número de licencias federativas, esto redundaría enun mayor ingreso en las arcas del organismo federal, dado que parte del costo de esaslicencias se destinaria al costo de la competición, pero otra parte llegaría para la federación.La cantidad por jugador no es elevada, pero lo que eleva la cantidad de beneficio es elinmenso número de niños jugando al futbol. Está claro que no tiene el mismo costo lalicencia de un niño de 7 años que la de uno de 14 o la de otro de 19 años, o la licencia de unjuvenil que juega una liga departamental o la de un juvenil que juega una competiciónjuvenil nacional. Por otro lado y aunque quede feo decirlo, si hay más clubes, y hay másjugadores licenciados compitiendo se producirán más sanciones, entre ellas económicas,(mayor incremento de los ingresos) 13
  • 14. Proyecto “La Llama Verde” Victor Cano NiñoSeptiembre 2011 Entrenador de futbol por la R.F.E.F. 14
  • 15. Proyecto “La Llama Verde” Victor Cano Niño Septiembre 2011 Entrenador de futbol por la R.F.E.F.Estos son algunos datos recogidos en España en el año 2010 por la RFEF sobre el número delicencias por categoría, por comunidades autónomas, así como técnicos y ayudantes expedidosy los totales de ambos. Obvio que en Bolivia no es fácil o no es posible que se den unosnúmeros así, pero igual de obvio es que los números actuales con la gestión actual del futbolbase sería necesario un cambio para “legalizar” a todos los futbolistas/niños/jóvenes. Delmismo modo se debería actuar con cada club, por chico que sea, sus técnicos, ayudantes, etc.todo debería de estar federado y controlado. Seguramente cueste al principio a todas las partesimplicadas, a la F.B.F. por el hecho de ser un trabajo duro y porque se verá solo como unamanera de sacar plata cuando no es así, y a los clubes porque les supondrá buscar unosingresos extra para hacer frente a estos requisitos necesarios, que en realidad es lo que se haceen muchos países para que el futbol funcione correctamente. Por otro lado en un primermomento habrá algunos niños que no podrán hacer frente al coste de su licencia en aquellosclubes que no se hagan cargo de este gasto, pero que deberían ser quienes se encarguen. Delmismo modo todos aquellos que jueguen al futbol a cualquier edad con su licencia vigente,recibirán en contraprestación, a demás de toda la organización competitiva, un seguro demutualidad que le cubriría en caso de lesión por causa de un partido de futbol. FÚTBOL A PARTIR DEL NIÑO (Articulo publicado por la federación española en 1979) (Artículo Revista nº1, Julio 1979) ESTE año, el del setenta y nueve, es el del niño. Año internacional del niño declarado como tal por las Naciones Unidas. Y como tal aceptado por todos los que de una u otra manera nos relacionamos con los niños, protagonistas siempre del futuro como esperanza y protagonistas del presente como una realidad inexcusable. Porque entendemos que el niño no es un hombre en potencia, para el día de mañana, sino una realidad llena de vida que reclama de todos sus derechos y las atenciones que a todos los demás nuestra sociedad ofrece. Ni debemos olvidar al niño ni debemos atenderle secundariamente como si el niño no mereciera todos los esfuerzos serios que los mayores, cuando nos lo proponemos, ponemos al servicio de nuestros intereses. Al niño hay que darle lo que es del niño. Y desde el punto de vista futbolístico una adecuada preparación de base que responda a las exigencias tanto físicas como técnicas o psíquicas o médicas o metodológicas que le permitan realizarse como jugador de fútbol a su nivel. No pensando precisamente en que mañana puede ser un genial jugador. Sino teniendo en cuenta, lo repito una vez más, su presente. Ser niño reclama muchos esfuerzos de los mayores. Y no hay por qué brindárselos pensando en una rentabilidad a largo plazo, como si el niño de hoy nos compensara mañana, económicamente hablando, de todos los desvelos que derramamos por él hoy. No es un juguete el niño ni un conejo de indias sobre el que los mayores proyectáramos todas nuestras ganas de experimentar acciones técnicas o pedagógicas por muy bien calificadas que 15
  • 16. Proyecto “La Llama Verde” Victor Cano NiñoSeptiembre 2011 Entrenador de futbol por la R.F.E.F.éstas fueran. El niño es un hoy mayúsculo, no un futuro en potencia y aunque luego, por ejemplo,dentro de varios años de entrenamiento, ese niño se nos fuera de las manos porque quisierapracticar otro deporte o dejar de practicarlo por completo, no hubiera sido baldío nuestro interésde ahora. Porque el niño lo que tiene, como lo tenemos todos, no es más que el día de hoy que esmaravilloso. Y es este día de hoy lo que hay que solucionarle. Aunque este trabajo de hoy pudieraser, mañana, un fruto estupendo de calidad futbolística. Instalaciones, pedagogos, entrenadores deniños, animadores de sus actividades primeras, todo eso es lo que el niño necesita. Que nospreocupemos de él por él mismo no con la doble intención de que el niño me compense mañana.Bien está la cantera, el recurso loable de un trabajo serio que necesariamente será beneficiosopara el club.Pero sin condicionar la vida del niño, sin robotizarle, sin quitarle la alegría del juego, sinenseñarle desde edades tempranas eso de la defensa a ultranza, sin prisa porque adquiera conpaciencia todos los recursos de la técnica, sin engolosinarle con el falso dinero. Magnífica tarea lade los que se dedican al niño, pero de verdad.Con esa bota en la mano, con esa mirada limpia, con las ganas que se le adivinan en el rostro,nuestro chaval de la fotografía de Alfredo, es todo una pregunta, ¿también de verdad el NIÑOcelebra en este su año internacional la decisión de los mayores de preocuparse por él? B) BENEFICIO DEPORTIVO:Que a la postre es el fin principal del plan. A mayor número de licencias, le corresponderáun mayor número de competiciones, a esto le sigue mayor competitividad y mayoresposibilidades de que haya jugadores de más calidad. Por cuestión estadística, es másprobable encontrar 10 buenos futbolistas en una competición de 1000 jugadores que dehacerlo en una competición de 100. Esto se dará a nivel infantil como profesional. Y serámás alcanzable el incremento cualitativo si las competiciones son los más serias,organizadas y competitivas posibles (categorías, edades, ascensos,… lo cual debería ser untrabajo en conjunto entre la F.B.F. y las asociaciones departamentales ACF, ACF, ATF,AFP, AFB,…) Los niños que hoy tienen 7 años son el futuro del futbol del país y los que más adelantellegarán a ser profesionales y a defender la polera de la selección nacional. Si hoy no soncuidados y mimados, si no aprenden la táctica de una manera adecuada, si no adquierenuna base de preparación física optima para su edad, si no aprenden a competir con gente desu edad de igual a igual, si ven que la competición no es seria, en 15 años serán los mismosfutbolistas descuidados que hay actualmente por una falta de educación futbolística decalidad. Para que esos muchachos lleguen a ser los futbolistas que ilusionen a la nación en unaCopa del Mundo es necesario que tengan buenos formadores, que a su vez estén bienpreparados por gente que sabe de futbol, de enseñanza y de niños. Solo así aprenderán. Hoyen día se está confiando la enseñanza de los menores (y de los mayores también) a genteque en absoluto sabe de futbol y de formación. ¿Acaso ustedes llevarían a sus hijos a uncolegio donde los profesores no saben leer o escribir? Pues eso es lo que está sucediendo enel futbol de Bolivia. 16
  • 17. Proyecto “La Llama Verde” Victor Cano NiñoSeptiembre 2011 Entrenador de futbol por la R.F.E.F. Yo siempre fui de la idea que el niño boliviano es técnicamente un superdotado, no tienenada que envidiarle al argentino, o al brasileño, y supera a muchos de los europeos, porquesu escuela es la mejor para el aprendizaje de la técnica, es la calle, con pelotas deficientes,en canchas donde se hace difícil controlar el balón, y donde se adquiere la mejor habilidad.Yo los he visto jugar en muchos lugares cada vez que visite el país, especialmente en SantaCruz, y su técnica es exquisita. Luego vienen las taras en preparación física, psicológica,nutrición,… tácticamente no tienen ninguna base y en la cancha se ve lo más parecido aldesorden anárquico futbolístico, falta de coordinación intra-lineal que se evidencia en elfutbol de base y alcanza hasta el profesional. Todo esto es imposible de aprender cuando sellega a primera división, de profesional, sino que se debe aprender de niño, en etapasformativas, en edades donde el cerebro es receptivo a las enseñanzas. Un adultodifícilmente aprenderá correctamente la distancia entre centrales, cuando hacerdesdoblamientos defensivos, como cuidarse antes o después de un partido, la disciplina ycomportamiento dentro del grupo,… por más que entrene, si no lo asimila en la infancia, nolo llegara a ejecutar jamás. (Más adelante se valora el punto de los entrenadores-formadores). El presente es muy complicado de arreglar en el aspecto meramente deportivo, en susmanos esta arreglar el futuro, y esto no se le hace ver a los niños, sino a los clubes yasociaciones, que deben comprender los beneficios de un futbol base de calidad. C) CATEGORÍAS:La división del futbol base en categorías viene referida a la distribución de las edadesformativas-educacionales. Lo mismo que en la formación en los colegios y universidadesno se imparten los mismos conocimientos a un niño de 6 años 1ue a uno de 11, y en todoslos cursos hay las mismas materias pero diferentes contenidos, en el caso del futbol locorrecto es hacer algo similar. Y que cada futbolista aprenda a competir con competir conotros futbolistas de su misma edad. Por dinámica de educación, por capacidades físicas, yporque un chico de 12 años que juega contra otro de 8, casi siempre destacará el de 12,aunque no es una comparación valida ni real, porque su calidad no refleja la realidad de lasituación. Así expongo a modo de ejemplo la división y respectivas edades que realiza laRFEF en base a lo que establece la FIFA. 17
  • 18. Proyecto “La Llama Verde” Victor Cano NiñoSeptiembre 2011 Entrenador de futbol por la R.F.E.F. Categoría Edad Etapa Conocimientos Pre-benjamín 7-8 años Iniciación. Movilidad y coordinación psicomotriz. Benjamín 9-10 años 1ª técnica Técnica básica individual. Capacidades físicas. Alevín 11-12 años Diversión por el Técnica básica colectiva. Iniciación al orden en juego cancha Infantil 13-14 años Introducción al f-11 Técnica individual y colectiva. mejora técnica e Táctica básica. iniciación a la Iniciación a la PF táctica. Cadete 15-16 años Perfeccionamiento Acciones técnico-tácticas avanzadas. Preparación técnico-táctico. física notable. Juvenil 17-19 años Transición niño- Perfeccionamientos de acciones técnicas, tácticas, adulto. preparación física excelente. Perfeccionamiento.Es importante reseñar la diferencia entre futbol-7 y futbol-11. Por lógica la fuerza, distanciao el espacio que puede cubrir un jugador de 10 años no es ni mucho menos similar al quepuede desarrollar un futbolista de 18 años con unas capacidades físico-técnico-tácticas másavanzadas y adecuadas a su edad. Es por ello que en edades tempranas se adapta a futbol-7,se reducen las medidas de la cancha en un 60 % y el número de jugadores para una mejoratécnica y desarrollo físico adecuado a las capacidades del futbolista joven. Del mismomodo y por la misma razón se reduce el tamaño del arco ante la posibilidad de abarcar unarquero de 8 años un arco de tamaño profesional. La transición a futbol-11 se realiza en la etapa biológica de más crecimiento físico, (nota:aun así el cambio es demasiado brusco en muchas ocasiones y desde UEFA y la FIFA seestá debatiendo la inclusión de un año de futbol-9 para la categoría infantil, lo cual aun nose concreta, pero ahora no lo trataremos) A esta reducción espacial y cotas de edad, y en concordancia con las capacidades básicasy físico-motrices de los futbolistas en etapas de base, se les aplica de la misma manera unaadecuación del tiempo de juego, de modo que un niño de 9 años no esté corriendo 90minutos igual que un adulto desarrollado (obvio que sus sistemas respiratorios, cardiacos,musculares, etc. no son ni similares). Lo que pedagógicamente es una salvajada comparablea llevar a un niño de 6 años a la universidad y exigirle lo mismo, incluso mucho más gravepor el riesgo sanitario en el que se puede incurrir. Es por ello que a lo anterior se le aplicanlos siguientes tiempos de juego: Categoría Tiempos para partidos. Edad juvenil 90´minutos (2 tiempos de 45 + 15 minutos de descanso) Tiempo reglamentario para todas sus divisiones. Edad cadete 80´min (2x40+10´min descanso) Edad infantil 70´min (2x35´min+10´min descanso) Edad alevín 60´min (2x30´min+10´min descanso) Edad benjamín 50´min (2x25´min+5´min descanso) Ed. pre-benjamín 40´min (2x20´min+5´min descanso) 18
  • 19. Proyecto “La Llama Verde” Victor Cano NiñoSeptiembre 2011 Entrenador de futbol por la R.F.E.F.A este respecto del futbol base habría infinitas cosas que analizar, adaptar y estudiar paraun correcto funcionamiento en Bolivia, visualizando todas las posibilidades y necesidades yviendo la posibilidad de implementar los cambios gradualmente y en fases previamenteestablecidas, pues todo lo que aquí se expone es a modo de resumen y como ejemplo,debiendo quizás consultar con la FIFA y con algunos organismos del país ciertos puntostanto económicos, deportivos, etc. 19
  • 20. Proyecto “La Llama Verde” Victor Cano NiñoSeptiembre 2011 Entrenador de futbol por la R.F.E.F.2.- DIVISIONES INFERIORES:Un cambio que sería beneficioso para el futbol nacional, seria la creación de divisionesnacionales inferiores a la primera nacional, es decir, una 2ª división de ámbito nacionalparalela, de modo que los jugadores que terminan su etapa juvenil no se encuentren demanera repentina con el profesionalismo. Al haber un paso intermedio en su formación serámás gradual el cambio, pudiendo haber tantas divisiones como se crea oportuno viendo lasposibilidades, con sus ascensos y descensos, y todo idéntico a la división 1ª nacional. Elnivel seria menor, pero habría más cantidad de equipos y más futbolistas donde elegir, leexpongo el ejemplo de mi país, España, donde contamos con una 2ª división nacionalformada por 20 equipos de todo el país que compiten de forma idéntica y paralela a la 1ªdivisión, una 2ª división “B”, formada por 4 grupos de 20 equipos cada uno. Los 4 gruposestán conformados por cercanía geográfica de las provincias y comunidades autónomas, yentre los 4 primeros de cada grupo juegan un play-off al final de la temporada para definirlos 4 equipos que ascienden. Y entre los últimos se definen los descensos directos y enplay-off a la 3ª división. En 2ªB es obligatorio contar con 6 jugadores sub-23 y otros 5 conlicencia profesional, puesto que esta categoría sirve entre otras cosas también paraabastecer jugadores jóvenes a equipos de 2ª división y de 1ª división. Entre los equipos deesta categoría es habitual encontrar a los equipos filiales de 1ª división (Barcelona “B”,Real Madrid “B”, Sevilla “B”, Atlético Madrid “B”, Athletic Bilbao “B”, etc.) y de aquísurgen muchos de los jugadores que componen las selecciones nacionales sub-23, sub-21,… A) BENEFICIOS ECONÓMICOS: - Licencias federativas: cuenten 20 equipos con 25 jugadores cada uno, son 500 licencias, mas la 2ªB, que cuentan 4 grupos, por 20 equipos cada uno (80 equipos), con 25 jugadores por equipo, suman 2000 licencias aproximadamente, más los derechos federativos y de competición, derechos de arbitraje, sanciones, los ingresos suelen ser jugosos, siempre y cuando se gestione adecuadamente. 20
  • 21. Proyecto “La Llama Verde” Victor Cano NiñoSeptiembre 2011 Entrenador de futbol por la R.F.E.F. B) BENEFICIOS DEPORTIVOS:Estas competiciones paralelas a la primera división pero inferiores a esta, es una manera deincentivar el deporte del futbol a los jóvenes de una manera semi-profesional, otorgándolesuna transición adecuada entre el duro profesionalismo y las últimas etapas de base(juveniles). Estas categorías también pueden constituir una vía de escape para ciertos futbolistas deprimera división que por su edad avanzada no dan un nivel suficiente para la máximacompetencia y de este modo pueden seguir jugando al futbol y obteniendo algunos ingresoseconómicos (netamente inferiores a los de 1ª división) y los jóvenes tendrían de quienaprender muchos aspectos relacionados con el futbol profesional. Este hecho conlleva dosconsecuencias muy positivas:1.- los clubes punteros del país tendrían una fuente de jugadores jóvenes nacionales a losque observar y potencialmente validos para sus planteles, lo que mejoraría la calidad delfutbol nacional al incrementarse exponencialmente el número de licencias federativasprofesionales y semi-profesionales.2.- el hecho de que jugadores de edad avanzada dejen de pertenecer a la máxima categoríaabre las puertas a los jóvenes, que ven en la 1ª división un sueño alcanzable y posiblesiempre y cuando rindan a buen nivel. 21
  • 22. Proyecto “La Llama Verde” Victor Cano NiñoSeptiembre 2011 Entrenador de futbol por la R.F.E.F. Por otra parte los futbolistas se acostumbrarían a un modelo de competición máscompetitivo, a viajar, a comportarse, y a saber que hay en todas las categorías jugadorescompetitivos que les hará trabajar duro para mantener sus posiciones, nominas, etc. C) CATEGORÍAS:Es muy posible que en la actual situación actual del país, en lo económico y en lo deportivo(sobre todo la escasez de clubes que se observa a priori) no se puedan implementar unagran cantidad de categorías, pero habría que hacer un estudio económico de viabilidad (sino se diesen buenas condiciones podría ser un lastre que perjudique aun más al futbolboliviano) y replantear la configuración de los campeonatos, de tal modo que clubeshistóricos y asiduos en primera división, y otros que pueden surgir con fuerza observandola oportunidad que se les brinda, puedan configurar una ilusionante competición nacionalen vez de una departamental, con sus opciones de ascensos y descensos entre estas y lassuperiores, ya que las actuales competiciones departamentales seguirían existiendo paraequipos que económicamente o por otras razones no pueden acceder a las categorías semi-profesionales/nacionales. A partir de este momento también habría que consensuar con las asociacionesdepartamentales las ligas de estas (ACF, AFLP, AFO,…) sus calendarios, los sistemas deascenso y descensos, requisitos para las categorías, para los equipos y muchas otrascuestiones organizativas (horarios, canchas, arbitrajes, subvenciones,…) así como losbeneficios para cada una de las partes, tanto federación, asociaciones, clubes, jugadores,… 22
  • 23. Proyecto “La Llama Verde” Victor Cano NiñoSeptiembre 2011 Entrenador de futbol por la R.F.E.F. 3.- ENTRENADORES: A día de hoy, el futbol y los futbolistas del país están en manos de inexpertos, cualquierapuede ser entrenador en cualquier equipo (véase el caso de F. Arguello, jugador de orienteejerciendo como entrenador del primer equipo de Oriente Petrolero en 2011 jugándose laclasificación a la copa sudamericana) a nivel profesional y por supuesto exageradamenteextendido en el futbol de base. Cierto es que se puede pensar que hay muy buenosentrenadores, pero son muy pocos en todo el país para la cantidad de niños que hayjugando. Otros que llevan “toda la vida en esto”, pero llevar muchos años no quiere decirhacerlo bien… a la vista quedan los resultados obtenidos históricamente en porcentajes defutbolistas bolivianos jugando en el exterior, y en la actualidad las cifras son abrumadorasen este aspecto. Seguramente si usted fuese el dueño de una gran multinacional de muchosmillones de dólares, no la pondría en manos de una persona sin ninguna formación. Puesbien, esto es lo que ocurre en Bolivia, tanto con los millonarios proyectos federativos, comolos de los grandes desembolsos de los clubes del país que ven como sus inversiones no seven respaldadas por resultados nacionales o internacionales. Están todos en manos de gentesin una formación adecuada. ¿Como solventamos este hándicap? Formando a los entrenadores, fomentando accionesformativas como seminarios, conferencias, charlas, simposios, y sobre todo y másimportante mediante la implementación de los títulos de entrenador, de forma gradual hastahacerlos totalmente obligatorios en todas las categorías, para bien de laspersonas/niños/futbolistas y a la postre del futbol nacional a todos los niveles en temas tanimportantes como la táctica, la psicología, la metodología de la enseñanza deportiva y otrasmás que hoy en día no están establecidas. A) BENEFICIO ECONÓMICO:Los cursos de entrenadores, así como las licencias federativas y sus posibles sancionesotorgan jugosos beneficios a las federaciones y asociaciones, ya que son cursosrelativamente caros, (aunque si se pretende lograr de una manera más o menos “acelerada”gran cantidad de entrenadores titulados, se debería hacer lo más accesible posible, siempreteniendo en cuenta que será un proceso largo y gradual que dará sus frutos en el medio-largo plazo) aunque al mismo tiempo baratos. Me explico. Acá en la RFEF los preciososcilan entre los 900$ (titulo nivel 1 para futbol base) hasta los 1.500$ (titulo nivel 3 parafutbol profesional) lo cual para una persona de a pie puede suponer un gran desembolso, 23
  • 24. Proyecto “La Llama Verde” Victor Cano NiñoSeptiembre 2011 Entrenador de futbol por la R.F.E.F.pero para los entrenadores, futbolistas y ex-futbolistas no supone tanto esfuerzo ya que nosuelen vivir tan apretados. El costo no tendría que ser problemático. Se podrían instaurar escuelas de entrenadores encada asociación departamental o comenzar gradualmente en La Paz, Santa Cruz,Cochabamba e ir abriendo el resto de forma progresiva. Los profesores deberían serexpertos en cada materia impartida, pero como la carga lectiva no es mucha, apenas 1 horaa la semana o 20 días al año) el sueldo del profesorado no consistiría más que en unapequeña asignación. En cuanto a las instalaciones, será suficiente un aula (bien de lafederación, de un instituto/colegio/universidad o lugar similar) para la parte teórica y unacancha para la parte práctica que no supondría ningún problema en cualquiera de lasciudades tratándose de la federación. Con eso sería suficiente. Claro que se podríaincrementar el coste si queremos dotar a los cursos de DVD, proyector de videos, etc. perotodo eso es suplementario y tampoco un coste excesivo. En España y resto de países europeos los títulos de entrenador son obligatorios en todaslas categorías, loque supone unosingresossustanciales dadoel gran número detécnicos contandoprofesionales,semi-profesionales,ayudantes… dichaformación seaplica no solo enesas categoríassino a todas las defutbol base, con loque los beneficiosse multiplicandado el amplionúmero deefectivos que concurren como se puede observar el en cuadro de la pagina 5, a lo que hayque sumar la cuota anual de colegiación de todos los técnicos estén en activo o no. No es algo que se pueda instaurar de golpe, pero si gradualmente, ya que al mismotiempo la formación es gradual en un periodo de varios años. Otro punto seria estudiarprecio y coste de los cursos en Bolivia, que sería objeto de análisis, ya que un precioexcesivamente elevado espantaría a todos aquellos que estén en disposición de entrenar,sobre todo en futbol base, (son títulos más asequibles, pero mucha cantidad de técnicos).Además para poder obtener el nivel profesional habría que tener anteriormente el resto detitulaciones, de modo que no se puede obtener directamente el profesional. A los beneficioseconómicos potenciales de este tipo de estudios habría que sumar los ya comentados decuotas de colegiación anual, renovación de materias en caso de aplazarse en algunaasignatura (+ 80$) y varios otros que habría que negociar con el tiempo. Lo mismo tratadohasta ahora sería aplicable al futsal, lo que incrementa el número de alumnos y por tanto de 24
  • 25. Proyecto “La Llama Verde” Victor Cano NiñoSeptiembre 2011 Entrenador de futbol por la R.F.E.F.beneficios, más si se tiene en cuenta que habría materias solapadas (psicología, dirección deequipos, etc.) aunque luego haya otras especificas para la especialidad de futsal. (Seadjuntan archivos a modo de ejemplo para observar como empezaría a funcionar) Estos son a priori los beneficios puntuales que se podrían dar, pero si se consigue el finúltimo, que no es otro que dotar al futbol boliviano de una calidad superior en todos susaspectos, revertiría en los futbolistas, equipos y federación en su nivel competitivointernacional, (Copa Libertadores, Copa Sudamericana, eliminatorias, etc.) lo que podríaocasionar unos beneficios por parte de la CONCACAF y la FIFA mayores a los actuales. B) BENEFICIO DEPORTIVO:El beneficio deportivo que aportaría la implementación de estos elementos novedosos en elpaís ya los hemos ido recogiendo a lo largo de toda la disertación y son evidentes que en elmedio-largo plazo el futbol del país daría un giro, o al menos no se quedaría estancado en ellodazal en el que se encuentra atrapado hoy día, gracias al hecho de contar con formadores-educadores profesionales, cualificados y mejor dotados, futbolistas mejor dotados yordenados en el juego gracias a asimilar conceptos tácticos desde edades tempranas y otraserie de respuestas en todos los ámbitos de este deporte. Quizás este salto cualitativotermine llevando más aficionados a las canchas, creación de más equipos de futbol y futsal,más niños en formación y menos descontento general. No debemos de olvidar además queeste deporte como el resto proporciona una valiosa educación en valores y aleja a losjóvenes de las calles y su problemática (drogas, alcohol, etc.) C) Materias y modalidades:Las materias que se pueden impartir son: (tomadas de la escuela nacional de entrenadoresde la RFEF) INSTRUCTOR DE FÚTBOL BASE O FÚTBOL SALA BASE, NIVEL 1 ASIGNATURAS COMUNES Nº DE HORAS Anatomía, Fisiología, Higiene y Primeros Auxilios I 25 Psicopedagogía I 20 Sociología I 5 Organización y Legislación deportiva I 5 Educación Física I 20 75 horas ASIGNATURAS ESPECÍFICAS Nº DE HORAS Técnica Individual y Colectiva I 40 Táctica y Sistemas de Juego I 30 Reglas de Juego I 20 Educación Física Específica I 10 Metodología I 15 Dirección de Equipos I 10 125 horas FORMACIÓN PRÁCTICA Nº DE HORAS Carga Lectiva (asignaturas específicas) 80 horas o 3 meses Tras la finalización del curso se realizara un periodo de prácticas en un equipo de 6 meses obligatoriamente. 25
  • 26. Proyecto “La Llama Verde” Victor Cano NiñoSeptiembre 2011 Entrenador de futbol por la R.F.E.F. ENTRENADOR DE FÚTBOL O FÚTBOL SALA, NIVEL 2 ASIGNATURAS COMUNES Nº DE HORAS Fisiología y Primeros Auxilios II 20 Psicopedagogía II 10 Sociología II 10 Organización y Legislación II 5 Preparación Física II 30 75 horas ASIGNATURAS ESPECÍFICAS Nº DE HORAS Técnica Individual y Colectiva II 50 Táctica y Sistemas de Juego II 60 Reglas de Juego II 10 Educación Física Específica II 30 Metodología II 20 Dirección de Equipos II 20 Desarrollo Profesional II 10 200 horas FORMACIÓN PRÁCTICA Nº DE HORAS Carga Lectiva (asignaturas especificas) 200 horas Tras la finalización del curso se realizara un periodo de prácticas en un equipo de 6 meses obligatoriamente. ENTRENADOR NACIONAL DE FÚTBOL O FÚTBOL SALA, NIVEL 3 ASIGNATURAS COMUNES Nº DE HORAS Fisiología del Alto Rendimiento Deportivo 20 Biomecánica del Alto Rendimiento Deportivo 20 Psicología del Alto Rendimiento Deportivo 15 Sociología del Alto Rendimiento Deportivo 5 Gestión del Alto Rendimiento Deportivo 10 Entrenamiento del Alto Rendimiento Deportivo 30 100 horas ASIGNATURAS ESPECÍFICAS Nº DE HORAS Técnica Colectiva III 40 Táctica y Fundamentos del Juego III 80 Reglas de Juego III 10 Preparación Física III 40 Metodología III 20 Dirección de Equipos III 15 Desarrollo Profesional III 10 Nuevas Tecnologías 40 ¿????? Lengua Extranjera 45 300 horas + entrega de memoria. 26
  • 27. Proyecto “La Llama Verde” Victor Cano Niño Septiembre 2011 Entrenador de futbol por la R.F.E.F. COSTO ECONÓMICO DE LOS CURSO (tomado de la federación española)INSTRUCTOR DE FÚTBOL BASE O FÚTBOL SALA ENTRENADOR DE FÚTBOL O ENTRENADOR NACIONAL DE FÚTBOL OBASE, NIVEL 1 F. SALA, NIVEL 2 FÚTBOL SALA, NIVEL 3 CONCEPTO NIVEL 1 CONCEPTO NIVEL 3 CONCEPTO NIVEL 2 Derechos de inscripción, 125 € Derechos de 75 € Derechos de inscripción, 75 € matrícula y seguro inscripción, matrícula y matrícula y seguro Programas y textos: 150 € seguro Programas y textos: 150 € Área de Asignaturas 70 € Programas y textos: 150 € Área de Asignaturas 70 € Comunes Área de Asignaturas 70 € Comunes Área de Asignaturas 80 € Comunes Área de Asignaturas 80 € Específicas Área de Asignaturas 80 € Específicas Derechos de Enseñanza 700 € Específicas Derechos de Enseñanza y 925€ y exámenes: Derechos de 850 € exámenes: Área de Asignaturas 300 € Enseñanza y Área de Asignaturas 340 € exámenes: Comunes Comunes Área de Asignaturas 320 € Área de Asignaturas 400 € Área de Asignaturas 510 € Comunes Específicas 605€ Específicas Área de Asignaturas 510 € Expedición del Diploma 25 € Expedición del Diploma 50 € Específicas TOTAL 1.000 € TOTAL 1.200 € Expedición del Diploma 25 € TOTAL 1.100 € 27
  • 28. Las modalidades que se manejan para impartir los cursos en España son las que siguen:Nivel 1 - 2/3 días de clases teóricas por semana con 2 materias por día durante los 3 primeros meses. EXAMENES TEÓRICOS (bloque común). - 2/3 días de clases teóricas por semana con 2 materias por día durante los 3 meses siguiente. EXAMENES TEÓRICOS.(bloque específico) - 2/3 días de clases prácticas (cancha) por semana con 2 materias por día durante 3 meses. EXÁMENES PRÁCTICOS.(bloque específico) - Recuperación de materias aplazadas.Nivel 2 - 2/3 días de clases teóricas por semana con 2 materias por día durante los 3 primeros meses. EXAMENES TEÓRICOS (bloque común). - 2/3 días de clases teóricas por semana con 2 materias por día durante los 3 meses siguiente. EXAMENES TEÓRICOS.(bloque específico) - Una semana intensiva con 6 horas por día de clases prácticas. EXÁMENES PRÁCTICOS.(bloque específico) - Recuperación de materias aplazadas.Nivel 3 Intensivo. 1 mes completo (lunes a sábado) con clases teóricas por la mañana (5 horas) y clases prácticas por la tarde (5 horas) con dos días finales de exámenes teóricos y prácticos. Recuperación de materias aplazadas.Este modelo de impartir los cursos deberá ser adaptado a la realidad de los asistentes, puestoque quizás la constancia de la gente de Bolivia y las necesidades de allá hacen que el últimomodelo sea el más apropiado para todos (federación y alumnos), pero debería de ser objeto deestudio y planificación.
  • 29. Proyecto “La Llama Verde” Victor Cano NiñoSeptiembre 2011 Entrenador de futbol por la R.F.E.F.Hasta aquí el proyecto “La Mina2.0” en lo que atañe a futbol base y formación, pero dentrodel plan “la llama verde” se pueden llevar a cabo otras posibles acciones para la mejora delfutbol en Bolivia y su dinamización económica-deportiva.4.- COPA DE LA NACIÓN:Un torneo que existe en muchos países bajo diferentes denominaciones o nomenclaturas(Copa del Rey, Copa del Zar, Copa de la Republica, Copa Nacional,…) en el que se enfrentantodos los equipos profesionales y semi-profesionales de la federación entre si en la modalidadde eliminatorias (ida, ida/vuelta) sorteadas, jugándose durante todo el año y disputándose lagran final al termino de la temporada regular (liga) a un solo partido en campo neutral. Es conocida la existencia en su país de la Copa Aerosur, como torneo de pretemporada, ointer-temporada, pero no guarda ninguna similitud con lo que se propone, ya que noparticipan tantos los equipos, no se juega durante todo el año, y el sistema de competición esdiferente. La Copa de la Nación es un torneo mucho más duradero, más emocionante para elespectador (a pesar de que a priori no se den tantos clásicos…) dejaría más ingresos a todoslos clubes y beneficia más a la Federación. Generalmente al campeón se le otorga una plaza auno de los torneos internacionales como premio además de una asignación económica, los partidos a eliminatorias son mucho más interesantes y emocionantes al jugarse los equipos a todo o nada, con más emoción si cabe en la final a partido único, en el que se concentran en la misma cancha dos aficiones animando los 90 minutos sin parar. A diferencia del campeón de la liga, que lo suele ser en la cancha vacía de un rival que no se juega nada, con poca hinchada del local y del visitante, y en ocasiones incluso 2 o 3 fechas antes de finalizar la competición. Según el modelo que se adopte se podrían dar más clásicos que parece es lo que interesa allá, pero no es cuestión de forzar, ya quepuede ser interesante igual un Real América-Bolívar aunque a priori no lo crean.Generalmente por la intensidad de estos choques a vida o muerte y la fecha de la final, lashinchadas, colorido, rivalidades y todo lo que conlleva el torneo, se dice en muchos lugaresque es el partido más bonito del año, y a mi manera de ver no les falta razón. También el comienzo de la siguiente temporada lo marca otra copa, la supercopa, queenfrenta al campeón de la liga con el campeón de la copa, en partido a ida y vuelta. A) BENEFICIO ECONÓMICO: - Para los clubes: 1) más taquillas, una pequeña asignación económica por eliminatoria vencida, posibilidades de más auspiciadores, partidos televisados para equipos de menor categoría contra otros más grandes… 2) un premio económico interesante al campeón del torneo, además de la clasificación a un torneo internacional que también proporciona ingresos colaterales. - Para la Federación Boliviana de Futbol: Derechos de televisión de la final van en su totalidad para este organismo, así como todos los auspiciadores y vallas publicitarias del estadio y televisión 29
  • 30. Proyecto “La Llama Verde” Victor Cano NiñoSeptiembre 2011 Entrenador de futbol por la R.F.E.F. (oficiales) especiales para el día de la gran final. Los ingresos íntegros de taquillaje y boletería de ese partido (exceptuando la posible parte del alquiler de la cancha) Como ejemplo les expongo una nota informativa de un diario de la última final de la Copa del Rey disputada en España:LA FINAL BARÇA-MADRID REPORTARÁ 15 MILLONES A LA RFEF • Únicamente el campeón ingresa dinero ·La Federación se queda con los derechos de explotación • La final copera entre el Barcelona y el Real Madrid reportará a la Real Federación Española (RFEF) unos ingresos de 15 millones de euros, según un estudio publicado por Esteve Calzada, experto en mercadotecnia, agente de jugadores y ex director de mercadotecnia del Barcelona.Según expone Calzada, los dos finalistas no ganarán dinero, al contrario, ya que deberán abonar lasprimas a sus futbolistas y únicamente el ganador de la final conseguirá un premio de un millón deeuros.La Federación ingresa los derechos de explotaciónLa RFEF, a diferencia de lo que ocurre en las rondas eliminatorias, se queda con todos los derechosde explotación relacionados con la final.Los derechos televisivos de esa hipotética final tendrían un valor mayor a lo habitual y Calzada losfija entre seis y ocho millones de euros.Por la venta de entradas, en el caso de que se disputara el partido en Mestalla (Valencia), losingresos podrían ascender a los 3 millones de euros (50.000 entradas -invitaciones al margen- a unpromedio de 60 euros cada una).Por patrocinios y publicidad estática, la RFEF podría obtener unos 3 millones de euros, mientrasque por paquetes de hospitality (VIP) y concesiones de restauración, la cantidad podría ascender aun millón más.Más allá de la gloria deportiva, el verdadero ganador del tercer derbi de la temporada entre culés ymadridistas será la Real Federación Española de Fútbol (RFEF). Mientras el vencedor de la Copadel Rey se embolsará 1 millón de euros, el organismo presidido por Ángel María Villar ingresará ensus arcas una cifra que podría alcanzar los 15 millones.El beneficio que obtienen los equipos participantes en el denominado torneo del K.O. procede dela recaudación en taquilla, de las televisiones y de los patrocinios en los estadios. Y de esa cantidad,un porcentaje acaba en manos de la RFEF. Sólo el ganador del torneo recibe un premio en metálicoque asciende a un millón de euros. Con esta cantidad, los finalistas de este año, F. C. Barcelona yReal Madrid, no ganarán dinero ya que la cifra que deberán abonar a sus jugadores en concepto deprimas por haber ganado el título es superior.Según el informe elaborado por Esteve Calzada, especialista en marketing deportivo de la empresaPrime Time Sport, la verdadera beneficiaria de la final será la RFEF. Los ingresos que obtendrá lafederación presidida por Villar del derbi copero entre culés y madridistas podrían ascender a los 15millones de euros. Una de las razones de que la cifra sea tan elevada es que, a diferencia de lo quesucede con las rondas previas, en la final la RFEF se queda con todos los derechos de explotaciónrelacionados con el partido.El hecho de que tres días antes Madrid y Barça se vean las caras en el Santiago Bernabéu encompetición liguera no resta, ni mucho menos, interés a la final de la Copa del Rey. El 5-0 que losblaugrana endosaron al equipo de Mourinho ha disparado las ganas de venganza entre la aficiónmadridista, mientras que los seguidores culés aspiran a revivir otras dos noches mágicas frente aleterno rival. El resultado del encuentro que el 17 de abril disputarán en la capital de España ambos 30
  • 31. Proyecto “La Llama Verde” Victor Cano NiñoSeptiembre 2011 Entrenador de futbol por la R.F.E.F.equipos pondrá más morbo, si cabe a la final copera que jugarán el 20 de ese mismo mes.LOS BENEFICIOS DE LA FINAL EN CIFRASPor esta razón los derechos televisivos de la final tendrán un valor mucho más elevado de lohabitual y la RFEF, según apunta Calzada, podría ingresar entre 6 y 8 millones de euros. En cuantoa lo recaudado en taquilla, la posible elección del estadio de Mestalla como sede de la final tambiénaseguraría un buen pellizco. Si la federación pone a la venta 50.000 entradas esta cifra descuentalas invitaciones pertinentes- a un precio medio de 60 euros cada una, la suma asciende a 3 millonesde euros.Ángel María Villar, presidente de la Real Federación Española de Fútbol (RFEF)La tercera fuente de ingresos de la RFEF proviene del patrocinio y de la publicidad, de los queobtendría otros 3 millones de euros. Lo elevado de la cifra se debe a que la final de Copa es unencuentro de "interés general" que se retransmite en abierto y que en la edición de este año enfrentaa Barcelona y Real Madrid, con el consiguiente tirón mediático que siempre tiene un derbi de estascaracterísticas. La venta de paquetes VIP para la final y los beneficios por la venta de productos derestauración en el estadio podrían aumentar en un millón más la recaudación.Mientras las casas de apuestas y los patrocinadores de los dos equipos también sacarán tajada de lafinal de abril, Barça y Madrid deberán conformarse con los ingresos derivados de la promoción desus respectivas marcas y el premio de un millón de euros por ganar la final. Casi con toda seguridadla suma de ambas será inferior a las primas que el ganador tendrá que pagar a sus jugadores por loque podría decirse que la Copa no es un torneo muy rentable. Al menos para los grandes de la Liga.Madridistas y culés harán su agosto en verano, cuando disputen la Supercopa, torneo que se juega adoble partido y cuya recaudación íntegra, esta vez sí, se la quedan los equipos.El dinero del mundial y las primas de la selecciónMañana España celebra su primer encuentro en el Mundial de Fútbol de Sudáfrica. Se trata delmayor acontecimiento deportivo tras los Juegos Olímpicos que con su visita al continente africanosigue el proceso de diversificación geográfica que comenzó con el mundial de Estados Unidos y elde Japón-Corea del Sur. Un negocio gestionado por la FIFA que cada vez recauda más dinero comose puede apreciar en el siguiente gráfico.Dichos ingresos provienen de las siguientes fuentes como muestra la memoria de la FIFA: 31
  • 32. Proyecto “La Llama Verde” Victor Cano NiñoSeptiembre 2011 Entrenador de futbol por la R.F.E.F.Este aumento de ingresos hace que también se incremente el dinero que la FIFA reparte entre lasselecciones, tanto el fijo como el premio por resultados.A los premios otorgados por la FIFA hay que añadir los ingresos que la selección obtiene de suspatrocinadores. La Real Federación Española de Fútbol capta hasta 26 millones en contratos demecenazgo,Existen tres grados para los sponsors. El más alto es el de los socios patrocinadores principales, conuna inversión de entre tres y cuatro millones de euros. A este grupo pertenecen Cruzcampo,Iberdrola, Chevrolet y Adidas.Un nivel más abajo están los patrocinadores oficiales. Así, Cepsa, Expert y Banesto, que han dedesembolsar un millón y medio cada uno. Por último, los colaboradores y proveedores como Pedrodel Hierro, Babylissmen, Cazorla, Sunny, Marca, Tourline Express General Óptica, Samsung yPelayo, que han aportado entre 200.000 y 300.000 euros.Ante estas cifras no nos podemos extrañar de las primas que la Federación Española ofrece a losjugadores de nuestra selección. Sobre todo por las grandes diferencias según el resultado. Ladiferencia entre ser campeón del mundo (600.000 euros) y quedar segundo (120.000) es enorme. Encaso de caer en semifinales, los futbolistas ganarían solo 90.000 euros, mientras que por pasar deoctavos la prima se quedaría en 60.000 euros.Tras tantos fracasos, los jugadores y la federación han apostado por un sistema de primas quepremia sobre manera el resultado más preciado y difícil: ser campeones del mundo. Fuente: diario MarcaA los ingresos estipulados, añádanle los derivados de instituciones (estado como principalinteresado), inscripciones, arbitrajes, sanciones económicas, derechos federativos, etc. B) BENEFICIOS DEPORTIVOS: - Aprender a competir (equipos y jugadores) en la modalidad de eliminatorias. - Posibilidad de descubrir nuevos talentos en enfrentamientos con equipos de menor entidad. - Más afición y una nueva manera de descubrir el espectáculo del futbol. 32
  • 33. Proyecto “La Llama Verde” Victor Cano NiñoSeptiembre 2011 Entrenador de futbol por la R.F.E.F. - Una competición más, atractiva, emocionante y novedosa, que además otorga un cupo a una competición internacional (Sudamericana o Libertadores) - Posibilidad de dar chance a algún juvenil y de ir dando tiempo a jugadores que a veces no son titulares todo el año, dependiendo de los equipos, su situación y su interés por esta competición (debería promoverse una campaña para que los clubes le tomen la importancia debida, además se suele exigir un cupo mínimo de jugadores del 1er plantel alineados como titulares para que no se desprestigie esta competición)5.- OTRAS MEJORAS VARIAS: A todo lo que ya se ha apuntado hasta ahora se podrían sumar otras muchas mejorasdeportivas para el futbol boliviano. Hemos tratado el futbol profesional, semi-profesional y debase, así como las necesidades y oportunidades deportivas y económicas que ofrecen, de unmodo no amplio pero si suficientemente explicado (todo habría que desarrollarlo mucho más,teniendo en cuenta diversos factores). Ahora podemos tratar otras oportunidades de manera unpoco mas resumida. A) Futbol sala: Una modalidad/rama del futbol, muy extendido por el mundo y por Bolivia. Es una oportunidad de mejora deportiva y económica. Todas las competiciones deberían ser federadas, es decir, regladas y regidas por la Federación Boliviana de Futbol. Instaurando al menos una categoría nacional, sino más. Debidamente promocionado y organizado sumaría más licencias federativas, así como derechos de competición, de arbitraje y titulaciones de los DT´s (paulatinamente). En muchos países ya hay tres categorías nacionales con sus ascensos y descensos, aparte de otras categorías regionales o locales, y también disputan su copa de la nación y dan importancia a este deporte, como se ve en muchas selecciones nacionales en torneos internacionales, puesto que la FIFA le otorga a este deporte cada vez más importancia, como se observa en la creciente organización de torneos como el mundial de futbol sala, europeo de selecciones, torneo asiático, etc. etc. Debería ser para la FBF una oportunidad de crecimiento, dado el elevado número de personas que practica este deporte y que cada vez recluta más seguidores y espectadores en Bolivia y en el mundo entero. Quizás nunca alcance al futbol como deporte rey, y jamás alcance las cotas económicas de este, pero puede ser una buena oportunidad deportiva y económica para el país de cara al futuro y una carta que se debería jugar prestándole atención y dedicándole la importancia que se merece, así lo hicieron federaciones referentes como Brasil, España,… alcanzando frutos como varios campeonatos mundiales, europeos, americanos,… el mundo cada vez abre más los brazos a esta modalidad, la FIFA como hemos comentado cada día le presta más 33
  • 34. Proyecto “La Llama Verde” Victor Cano NiñoSeptiembre 2011 Entrenador de futbol por la R.F.E.F. atención, la pelota está ahora en su tejado, ahí está la oportunidad, otra cosa es quererla o saberla aprovechar. A día de hoy se le está dando algo al futsal en Bolivia, máxime cuando el futsal va creciendo en número de jugadores, pero no en licencias. No hace mucho, en septiembre de 2011, se jugó la Copa América de este deporte, al que Bolivia asistió, con pocos recursos y un resultado final apabullante. Es para analizar, si merece gastar-tirar plata para nada, o si ya que se gasta que sirva de algo y sea una buena inversión. A veces la cantidad de plata influye, pero más influye la importancia que se le dé a ese deporte, el tiempo o las acciones que se dediquen a su mejora, y los planes que se lleven a cabo para mejorar el deporte. Muchas veces se ponen los ojos en los lugares equivocados, por eso hay que evaluar bien y analizar el porqué pasan las cosas viendo soluciones y donde y como hay que invertir. B) Futbol femenino: Una manera de fomentar el deporte y la salud que cada vez está más en auge. Es el futuro del futbol, y como en el caso del futsal, es probable que nunca supere al futbol masculino elitista (aunque en algunos países como USA lo ha conseguido) y es una modalidad a la cual la FIFA cada vez presta más recursos y atenciones. Prueba de ello son los numerosos mundiales, olimpiada, europeos,… en categorías tanto absoluta como sub-23, sub-20, sub-17,… los beneficios deportivos pueden alcanzar a los masculinos en unos años, no así los económicos, pero que pueden ser un buen apoyo para una federación como la suya necesitada de recursos y actividad, de modo que supondría una fuente de ingresos y sería una forma de promocionar el futbol, la vida sana y saludable y alejar a las chicas de otros problemas obteniendo una educación en valores aun sin llegar al profesionalismo. Algunos países se dieron cuenta de las bondades e importancia del futbol femenino y decidieron apostar fuerte por él. Federaciones con tanta tradición futbolística como la brasileña (una de las grandes potencias en esta modalidad y casi única en Sudamérica) o Alemania, u otras como Estados Unidos, donde el futbol femenino triunfa más que el masculino y es otra de las grandes potencias en este aspecto, todas ellas campeonas del mundo en modalidad absoluta. En el caso de USA, así como otros países, por ejemplo Australia, Japón, actuales campeonas mundiales en el reciente mundial disputado en 2011, federaciones estas que a nivel masculino están aún lejos de conseguir grandes logros debido a la competencia de grandes potencias con más tradición y desarrollo, pero que encuentran en el futbol femenino una gran fuente de beneficios, ilusiones y alegrías. Es pues una opción a tener en cuenta, cuanto antes mejor, y fijando la vista en los resultados potenciales a medio-largo plazo en previsión del lo que se viene. Muchas otras federaciones ya iniciaron su apuesta, otras están en ello. Adjuntamos una comparativa de datos en cuanto a futbol femenino, entre su federación y otras. En el caso de España los resultados aun no son los idóneos, pero seguro llegaran, así mismo cotejamos datos con algunas de las selecciones mencionadas (información oficial obtenida de las estadísticas año 2011 de la FIFA) 34
  • 35. Proyecto “La Llama Verde” Victor Cano NiñoSeptiembre 2011 Entrenador de futbol por la R.F.E.F. 35
  • 36. Proyecto “La Llama Verde” Victor Cano NiñoSeptiembre 2011 Entrenador de futbol por la R.F.E.F. 36
  • 37. Proyecto “La Llama Verde” Victor Cano NiñoSeptiembre 2011 Entrenador de futbol por la R.F.E.F. 37
  • 38. Proyecto “La Llama Verde” Victor Cano NiñoSeptiembre 2011 Entrenador de futbol por la R.F.E.F. 38
  • 39. Proyecto “La Llama Verde” Victor Cano NiñoSeptiembre 2011 Entrenador de futbol por la R.F.E.F. 39
  • 40. Proyecto “La Llama Verde” Victor Cano NiñoSeptiembre 2011 Entrenador de futbol por la R.F.E.F. C) Futbol playa: al futbol femenino y al futsal, hay que unir como opción muy beneficiosa la modalidad del futbol playa, deporte cada vez en auge, y para el cual se dan buenísimas condiciones en su país, por climatología, instalaciones potenciales, técnica individual, y otras que habría que analizar con más detenimiento. Asá cabría valorar la opción del futbol indoor, del que conozco algo sobre su existencia en Bolivia y que en varios países está comenzando a despertar. Una modalidad a caballo entre el futbol y el futsal que cada vez gana más adeptos, y debería comenzar a ser regulado por la FBF de una manera seria y reglada, así como invertir en su promoción de tal modo que la población joven y adulta se enganche y se pueda incrementar paulatinamente el número de licencias e interés. D) Quiniela: seguro en alguna ocasión han escuchado hablar de este boleto. Se trata de un boleto de apuestas en el que cada apostante marca su pronóstico para cada partido en la casilla correspondiente, sin entrar a adivinar el número de goles. (1X2, 1; gana local, 2; gana visitante, X; empate). Está regido en España por el organismo de Loterías y Apuestas del Estado, pero organizado conjuntamente con la RFEF y la LFP (liga de futbol profesional) repartiendo beneficios entre las partes ya citadas LAE, RFEF, LFP, los clubes de futbol llevan otro porcentaje de ganancias, buena parte va en premios para los acertantes, dependiendo del número de aciertos y así todas las partes quedan beneficiadas. El secreto radica en que la apuesta mínima es de 1€, y puedes ganar millones, si aciertas todos los resultados, con lo cual mucha gente apuesta cada semana 1 o 2 euros, otros apuestan en grupo apuestas más cuantiosas, otros de firma individual apuestan grandes cantidades (sistemas de dobles y triples), con lo cual hay mucho dinero en juego. Además los premios, al ser apuestas del estado no están sujetos a la declaración de impuestos a la hacienda público como otras loterías, y dan mucho dinero en premios. Podría ser una opción a estudiar en Bolivia, donde los resultados de la liga suelen ser tan dispares, es uno de los secretos de estas apuestas, y la gente esta tan necesitada de dinero como enamorada del futbol y daría beneficios a todos. 40
  • 41. Proyecto “La Llama Verde” Victor Cano NiñoSeptiembre 2011 Entrenador de futbol por la R.F.E.F. E) C.A.R: La federación de Bolivia está llevando a cabo este proyecto, que en verdad tiene muy buena pinta. Ahora bien, es una gran inversión y con ayuda de la FIFA, vamos a hacer (a modo de ayuda y no se pretende que se vea de otra manera una comparativa despectiva en ningún momento) una comparación de las utilizaciones de los dos centros. no le voy a dar importancia a la plata, aunque la tenga, ni a la superficie y posibilidades, porque la diferencia puede ser abismal, pero por tema de recursos etc. que ahora no viene al caso, sino que me gustaría comparar el uso que se le da a un centro con concentraciones de la selección absoluta y cientos de aplicaciones más que suponen una importante fuente de ingreso/amortización para la RFEF, y que uso le está dando la FBF a su C.A.R. y cuento dinero se ingresa por él y los usos que se le da. ¿Podría mejorarse su utilización? ¿Podría aumentarse su uso e incrementarse los ingresos y aprovechamiento deportivo por este concepto?CAR - Centro de Alto Rendimiento.Residencia para 30 personas y comedor para 50 personas • Habitaciones dobles con baño privado • Sala de recreación • Cocinas, despensas, lavanderías y depósitos • Mueblario para las habitaciones • 6 cabañas auxiliares para 18 personas (cuerpo técnico, dirigencia, etc.) • Alojamiento triple con baño privado • Cocinetas en cada cabaña.CAMARINES • 2 camarines con vestuarios, duchas y masajes • Camarines para árbitros y árbitras. • Campo deportivo con pasto natural y riego por aspersión. • Coliseo multidisciplinario • Cancha multifuncional 41
  • 42. Proyecto “La Llama Verde” Victor Cano NiñoSeptiembre 2011 Entrenador de futbol por la R.F.E.F. • 2 camarines auxiliares • Gimnasio • Sala de hidromasajes • Baños • DuchasOtras obras por culminar: • Segunda fase de residencia, 15 habitaciones • Módulo: para administración y centro de capacitación para 30 personas con todas las condiciones técnicas para dictar cursos y seminarios • Instalación de los muebles • Segundo terreno de juego de pasto natural con riego por aspersión (movimiento de tierras concluido)La fundación "Centro de Alto Rendimiento" es una entidad mixta, pública y privada,está compuesta por la FBF y la Prefectura (ahora Gobernación) de Cochabamba. Tieneuna asamblea en la que participan representantes del Gobierno Municipal de Vinto, detodas las disciplinas deportivas que pueden hacer sus prácticas en el CAR, la prensadeportiva, la COB y la FEPC.El terreno está a nombre de la Fundación Centro de Alto Rendimiento, es decir es depropiedad conjunta entre la FBF y la Prefectura (Gobernación) de Cochabamba, esproducto de un proceso de saneamiento concluido. 42
  • 43. Proyecto “La Llama Verde” Victor Cano Niño Septiembre 2011 Entrenador de futbol por la R.F.E.F.La Ciudad del Fútbol de Las Rozas se pone a punto para abrir sus puertas en  Diario ABC 02/09/2003LAS ROZAS. Han pasado casi cuatro años desde que dieron comienzo las obras, a finales de1999. Por fin, a mediados del próximo mes de octubre, se pondrá en funcionamiento lapráctica totalidad de la nueva Ciudad del Deporte de Las Rozas, aproximadamente el 90 porciento de sus instalaciones.El complejo deportivo dará cabida a toda actividad deportiva que así lo requiera, peroprincipalmente al fútbol. De hecho, también es denominada así, Ciudad del Fútbol y, aunquesus módulos se irán poniendo en funcionamiento de forma progresiva, desde finales de estemismo mes se instalará la Federación Española del deporte mayoritario (R.F.E.F.) en lo queserá su nueva sede. Además, por si quedaba alguna duda, sus instalaciones se convertirán en ellugar de entrenamiento del Real Madrid hasta que terminen las obras de su propia ciudaddeportiva.Basada en una idea del arquitecto Gerardo Ayala, autor del proyecto conocido como«Génesis», la Ciudad del Deporte está construida sobre una superficie de 120.000 metroscuadrados, junto al polígono industrial de Las Rozas, a 24 kilómetros de la capital. Convertiren realidad este proyecto ha costado alrededor de 42 millones de euros (unos 7.000 millonesde pesetas). La baja altura y la distribución de los edificios, además, hace posible que se puedacontemplar la sierra de Madrid de fondo, lo que da un toque de tranquilidad y belleza al lugar.Para todo tipo de deportesAunque lo más probable es que las nuevas instalaciones sean estrenadas por las seleccionesinferiores de la Real Federación Española de Fútbol, el nuevo complejo estará destinado acualquier actividad que tenga que ver con el deporte.Cualquier equipo que quiera podrá alquilar sus instalaciones, y el precio variará dependiendode quién lo alquile. Con esto pretenden que cualquiera pueda acceder a ellas, sin necesidad detener un gran nombre en el mundo del deporte.Se tiene pensado que albergue todo tipo de competiciones, aunque primarán, claro está, lasfutbolísticas, para las que hay destinadas dos campos de fútbol con iluminación y graderío parael público. «Es un proyecto abierto tanto para la elite como para la base», mantenía laR.F.E.F., que aseguraba que se quiere llevar a cabo una «promoción del fútbol nacional einternacional», aunque las catorce selecciones que integran la cantera española serán lasprioritarias. 43
  • 44. Proyecto “La Llama Verde” Victor Cano Niño Septiembre 2011 Entrenador de futbol por la R.F.E.F.Salón de actos y un museoLo primero que distingue el visitante son las torres de iluminación, que destacan debido a labaja altura del resto de edificios. Nada más entrar, a mano derecha, uno se encuentra con eledificio destinado a la sede de la R.F.E.F. En él habrá, además de oficinas, un salón de actos yun museo.El salón de actos se destinará para impartir «máster», cursos o seminarios, además de lasasambleas y el resto de actos de la propia federación. Tiene capacidad para unas 380 personasy cuenta con traducción simultánea por infrarrojos y con una pantalla de cine de 6x4 metros.El estrado, además, puede distribuirse según los gustos de cada uno. Unas características quegiran en torno a la idea que tiene la Real Federación Española de Fútbol de crear un centro deformación permanente dentro de la Ciudad del Deporte.La parte superior del edificio está destinada al museo de la R.F.E.F., en el que se albergarándiferentes objetos, fotografías, documentos, etcétera, para convertir el museo en un paseo através de la historia de la federación.Cuatro áreas diferenciadasEn definitiva, el edificio es básicamente un edificio administrativo, con cuatro áreas biendiferenciadas: una deportiva, otra de marketing y relaciones públicas, una tercera dedicada ainfraestructuras y la última puramente administrativa.Justo enfrente de la sede está ubicado uno de los cuatro campos con medidas homologadas porla FIFA, la federación internacional futbolística. Este campo cuenta con un graderío concapacidad para unas 1.300 personas y césped natural, además de una pista de atletismo, deocho calles. El fútbol también está presente en esta ocasión, y la pista se dedicará, entre otrascosas, a las pruebas físicas de los árbitros. Otra parte dedicada a salto de longitud ylanzamiento de peso también se destinará, al menos en principio, a las pruebas físicas de losjueces futbolísticos.El terreno de juego contiguo a éste es el único de los cuatro de césped artificial, y tampococuenta con pista de atletismo, pero sí con graderío. Acogerá, junto al anterior, losentrenamientos de las distintas selecciones.En la Ciudad del Deporte hay también un campo de fútbol 7, donde los porteros podránentrenarse.Ocho vestuarios y una residenciaUna vez finalizado el entrenamiento, los deportistas podrán acudir a los vestuarios, a los que seaccede desde cualquier campo, o pasar directamente a la residencia que se encuentra junto auno de los campos de entrenamiento.Si optan por los vestuarios, se encontrarán con que hay ocho, dos de ellos más grandes que elresto. Uno está destinado a la selección y el otro al Real Madrid. Este vestuario estácomunicado con una sala de masajes, desde la que podrán acceder a la parte inferior deledificio, justo enfrente de uno de los dos campos donde se entrenará el Madrid y que contarácon un gimnasio y una sala de vídeo y aspectos técnicos.Para las concentraciones de las diferentes selecciones, han construido una residencia formadapor cuatro bloques de doce habitaciones cada uno y 45 metros cuadrados por habitación. Loscuatro bloques están conectados por un vestíbulo en la parte de abajo, donde los jugadorespodrán utilizar servicios como la cafetería o el restaurante, además de disponer de las tres salasde ocio con las que cuenta cada bloque.Comodidad los deportistasCon la construcción de la residencia, la Federación ha buscado, en todo momento, lacomodidad de los deportistas, para que estén en un lugar tranquilo donde poder descansar y, lomás importante, donde tener la posibilidad de salir a pasear sin sentirse agobiados por la gente.Centro médico y gimnasiosSe ha cuidado hasta el último detalle, mirando en todo momento las posibles necesidades de 44
  • 45. Proyecto “La Llama Verde” Victor Cano Niño Septiembre 2011 Entrenador de futbol por la R.F.E.F.los deportistas, por lo que también se ha construido un centro médico especializado enmedicina deportiva. Se trata de un edificio de tres plantas, donde la mayor parte está destinadaa despachos y consultas de los diversos médicos. Cuenta también con dos amplios gimnasios:uno de rehabilitación y otro de recuperación. La mutua tendrá en el futuro, además, una sala derecuperación con hidroterapia y baños de algas, entre otras modernas técnicas.Cada edificio puede funcionar de manera independiente, aunque interrelacionado con losdemás, ya que se ha tratado de evitar el aislamiento. La intención ha sido lograr una separaciónclara entre las zonas accesibles al público y las reservadas para el uso de las distintasselecciones en sus periodos de entrenamiento.Es, por tanto, una Ciudad del Deporte que busca en todo momento cubrir las posiblesnecesidades que puedan tener los deportistas. Es un proyecto que servirá, principalmente, parapromocionar el fútbol nacional e internacional, aunque siempre sin olvidar la práctica de otrotipo de modalidades: una nueva Ciudad del Fútbol que no olvide ser también del Deporte.30/08/2011 Últimos usos de la ciudad del futbol de las rozas; una manera inteligente eimaginativa de utilizar los recursos y de amortizar el dinero invertido haciéndolo rendir entodos los aspectos, económico, funcional,….Cursos: - III Máster universitario prevención y readaptación de lesiones - IV Máster universitario de preparación física en el futbol. - V Máster universitario de preparación física en el futbol. - IV clinic de tecnificación Fernando Hierro. - IV curso de especialista en entrenamiento de porteros. Futbol - Curso de director deportivoFormacion Empresarial: - Curso de Entrenadores nivel II y III UEFA/Pro. - Congreso Internacional sobre Reglamento de Transferencias FIFA. - Seminario “Cuestiones actuales sobre relaciones laborales en el fútbol”. - Curso ascenso de 1ª A a División de Plata para árbitros fútbol sala. - Curso de Entrenadores Americanos. - Cursos de Formación Oracle. 45
  • 46. Proyecto “La Llama Verde” Victor Cano Niño Septiembre 2011 Entrenador de futbol por la R.F.E.F. - Cursos de Formación ING. - Reunión Escuela Nacional de Árbitros de Fútbol. - Curso de Siemens. - Cursos de Formación impartidos por Make a Team BBVA, Telefónica. - Cursos de Formación impartidos por Adecco a Banesto, Barclays, Heineken. - Cursos impartidos por Training Solutions para Boulanger, Cintra. - Curso de formación impartidos por Tatum. - Curso nivel I y II Técnicos Deportivos RFEF/ Universidad Camilo José Cela. - Curso formación EADS Casa.Actividades de promoción - Rodajes spots, sesiones fotográficas y eventos de patrocinadores de la Selección Española: Adidas, Cruz Campo, Look & Find, Bancotel, Babyliss. - Rodaje película “Carlitos” - Rodaje serie “Cuenta atrás” - Rodaje serie “Cuestión de Sexo” - Rodaje spot publicitario “Cuatro TV” - Presentación ING Car Lease - Grabación programa TV Perú “Desde la cancha”Área Social - Asamblea General RFEF 2007. - Asamblea General Extraordinaria RFEF 2008. - Asamblea General LNFS 2007. - Convención Nacional Tourline Express. - Gala Presentación Temporada 07-08 LNFS. - Torneo de Golf HP-Microsoft. - Grand Messe Deportes Colectivos Decathlon. - Presentación XIII Edición Torneo Arousa F-7. - Programa de visitas de colegios: o CEIP Rayuela (Villanueva del Pardillo) o Santa Catalina (Majadahonda) o Castilla (Alcobendas) o Caude (Majadahonda) o Vallmont (Villanueva del Pardillo) - Visita hijos de colegiados Comité Técnico Árbitros RFEF. - Visita Agrupación Escolar Europa. - Visita IES Ciudad de Arjona (Jaén). - Visita IES Santiago Apóstol de Almendralejo (Badajoz). - Reunión Presidentes Comités de Entrenadores. - Congreso de Aficiones Unidas. - Día Mundial de la Infancia: Representación Pleno Infantil Ayto. Las Rozas. - Congreso MDS Pharma Services. - Reunión Clubes LNFS. - Comités de Dirección HP y diversas reuniones de otros departamento de Hewlett Packard. - Evento Oracle. - Reunión Árbitros Jóvenes Comisión de Árbitros de Fútbol Sala. - Torneo F-7 Philips. - Visita alumnos Campus de Bolaños (Ciudad Real). - Visita alumnos Campus de Tomelloso (Ciudad Real). - Visita alumnos Campus de Olías del Rey (Toledo). - Visita alumnos Campus Pepe Reina. - Visita alumnos Escuela de Futbol Arandina. Campus - Campus Internacional Fundación Real Madrid - Campus Forenex 46
  • 47. Proyecto “La Llama Verde” Victor Cano NiñoSeptiembre 2011 Entrenador de futbol por la R.F.E.F. - Campus Élite EduKick - I Campus de Tecnificación Ciudad del Fútbol Dentro de los proyectos formativos que viene desarrollando la Fundación RFEF, y con el ánimo de potenciar el aprendizaje de idiomas y la práctica del fútbol, ha tenido lugar del 23 al 27 de junio de 2008, el Campus de Tecnificación Ciudad del Fútbol. Los alumnos de edades comprendidas entre los 5 y 13 años han participado en un programa de actividades deportivas y educativas diseñadas por un grupo de excelentes profesionales, incluyendo 2 horas diarias de inglés. Las clases de inglés han sido impartidas por profesores bilingües que cuentan con gran experiencia en la enseñanza de este idioma. Los entrenadores que han desarrollado la parcela técnica del Campus son los mismos entrenadores de la Soccer School. Licenciados en Educación Física y entrenadores titulados por la Real Federación Española de Fútbol han sido los encargados de enseñar y potenciar las habilidades técnicas y tácticas de los participantes. Los objetivos alcanzados han sido la mejora y perfeccionamiento de la técnica individual y colectiva, mediante un trabajo metódico y sistematizado, dentro de un entorno educativo y de convivencia, así como difundir el respeto por las normas y el juego limpio como elementos esenciales de la práctica deportiva. Clínics I Clinic de Tecnificación Fernando Hierro Los días 17, 18 y 19 de marzo se celebró en la Ciudad del Fútbol el I Clinic Fernando Hierro. Asistieron 90 niños y niñas de edades comprendidas entre los 5 y 13 años. Uno de los momentos más entrañables fue cuando nuestro Director Deportivo, Fernando Hierro, se acercó a saludar a los niños y compartió unos momentos con ellos. El Clinic se dirigía a alumnos que deseaban mejorar sus conocimientos de técnica y táctica en este deporte. Han tenido la posibilidad de desarrollar sus aptitudes y habilidades de manera eficiente y significativa, para que la experiencia adquirida fuera provechosa. Soccer School - Soccer School Fundación RFEF (Chupetines e Iniciación) - Grabación programa de Telecinco “El mundo mágico de Brunelesky” en la Soccer School de la Fundación RFEF - Fiesta Fin de Curso Soccer School. - Soccer School Fundación RFEF Hace tres años que fue creada la escuela de fútbol de la Fundación RFEF. Un proyecto innovador que ha demostrado ser uno de los proyectos de más éxito de los emprendidos por la Fundación RFEF, debido en gran parte al trabajo, esfuerzo e ilusión que el Director de la Escuela, los entrenadores y el personal de la Fundación han invertido en llevarlo a cabo. La Escuela de Fútbol se puso en funcionamiento en el curso 2006-2007 contando con 48 alumnos. En el curso 2007-2008 hemos tenido 50 alumnos del grupo de Chupetines (4 y 5 años) y 101 del grupo de Iniciación (de 6 a 11años), lo que supone un crecimiento de un 150% respecto de un curso a otro. En este curso que ahora comienza contamos con 72 alumnos en el grupo de Chupetines (de 4 y 5 años) y 140 en Iniciación (de 6 a 12 años). Ninguna escuela de fútbol de la Comunidad de Madrid ha experimentado ese nivel de crecimiento. Otro dato a destacar es que somos los únicos que cuentan con alumnos de edades tan tempranas, de 4 y 5 años. Somos conscientes de la importancia del juego y del deporte, tanto para el aprendizaje como para el crecimiento saludable de los niños a estas edades. Es por ello que, desde nuestra experiencia, queramos contribuir a su formación como deportistas. 47
  • 48. Proyecto “La Llama Verde” Victor Cano Niño Septiembre 2011 Entrenador de futbol por la R.F.E.F. Con este programa se pretende, a través del deporte y la convivencia, desarrollar las habilidades técnicas y tácticas en el ámbito futbolístico, así como integrarse en un ambiente activo y saludable, beneficiando así el crecimiento integral como deportista. Actividades Solidarias - II Torneo Benéfico de Golf Fundación RFEF. - Concentración Federación Española de Paralíticos Cerebrales. - Actividad Deportiva Colegios de Educación Especial Comunidad de Madrid. - Visita Centro Ocupacional para Discapacitados Psíquicos APADEFIM. - Partido amistoso integrantes Proyecto Hombre. - Final fútbol reclusos Alcalá Meco.Entrenamientos - Entrenamientos Real Madrid de Baloncesto, primer y segundo equipo. - Entrenamientos Rayo Vallecano. - Entrenamientos U.D. Las Rozas Boadilla. - Escuela de Fútbol Roceña.Partidos Oficiales - Minitorneo de Clasificación Campeonato de Europa Femenino Sub-17 (Selecciones de España, Italia, Bielorrusia y República Checa). - Partidos Campeonato de Europa Femenino: España/ Bielorrusia; España/República Checa. - Minitorneo de Clasificación Campeonato de Europa Femenino Sub-19 (Selecciones de España, Países Bajos, Serbia y República de Irlanda).Concentraciones - Concentraciones Selección Absoluta Fútbol en cada ocasión de partido, durmiendo y entrenando en la misma ciudad del futbol. - Concentración Selección Absoluta de Fútbol Sala. - Concentraciones Selecciones Juveniles: Sub-16, Sub-17, Sub-18, Sub-19, Sub-20, Sub-21. - Concentraciones Selecciones Femeninas: Absoluta, Sub-19, Sub-17 - Concentraciones Selección Española de Rugby - Concentración Selección Femenina de Fútbol de Chile - Concentración Selección de Fútbol Sala de Kazakhstán - Concentración Selección Tailandesa de Fútbol Sala - Pretemporada Inter Movistar - Concentración equipo Steel Azin F.C. (Irán) - Concentración Selección de Fútbol de EE.UU Sub-15 - Concentración Triangle United Soccer Academy (Carolina del Norte, EEUU) - Concentración Soccer Academy of America (Miami, EEUU) - Concentración Mass Premier Soccer (Massachusetts, EEUU) - Concentración Highland School (Carolina del Norte, EEUU) - Concentración Highland Park (Chicago, EEUU) - Concentración Inspire Sport (Reino Unido) - Concentración Grupo Chiba (Japón) - Concentración Qatar Sports Club - Concentración Westfalen Femenino (Alemania) - Concentración Cerezo Osaka (Japón) - Concentración New Berry (Carolina del Sur, EEUU) - Concentración equipo de Ensenada (México)Controles Técnicos - Controles técnicos y físicos árbitros primera, segunda y segunda B. - Controles técnicos y físicos árbitros de fútbol sala división honor y plataOcio/Salud - Torneo de fútbol-7 Hewlett Packard. - Torneo de fútbol-7 Banco de Santander (fútbol y baloncesto). - Torneo de fútbol-7 Bankinter. - Torneo de fútbol-7 Caja Madrid - Finales de Fúbol-7 y Baloncesto Banesto 48
  • 49. Proyecto “La Llama Verde” Victor Cano NiñoSeptiembre 2011 Entrenador de futbol por la R.F.E.F. - Liga de las Empresas (F-7). - Torneo F-7 Las Rozas. - Liga Universitaria Madrid de Fútbol, Fútbol Sala y Baloncesto. - Pruebas físicas becas de estudios en EE.UU. International Doorway. - Pruebas físicas acceso alumnos Universidad Camilo José Cela. - Concentración equipos ingleses Inspire Sport. - Triangular Policía local de Las Rozas, Madrid y Luxemburgo. - Torneo Internacional F-7 Chemo Ibérica (4ª edición). - Grupos People to People. - Repesca Copa Coca-cola. - Entrenamientos Bavarian Soccer School. - Vodafone Star Challenge 2008. F) Merchandising: Por todos es conocida la situación socio-económica del país, es un hecho. Por todos es conocido que la piratería reina en Bolivia, es un hecho (DVD, CD, poleras, ropa de todo tipo, artículos varios,…) seguramente pocos son los bolivianos que no consuman artículos piratas. Es un hecho. Pero, ¿en qué medida afecta esto a la Federación Boliviana de Futbol? Quizás solo sea un puñado de pesos… o unos miles de dólares… pero las circunstancias económicas que se atraviesa no es como para desperdiciar ninguna cantidad por pequeña que sea, y quizás se debería negociar un plan anti-piratería en lo que respecta a material de la FBF con el gobierno. A priori no serian muchos los beneficios, pero bien mirado… Bolivia es un país que consume mucho producto futbolístico en cuanto a poleras sobre todo, de Bolívar, de Oriente, de Blooming,… del Barça, del R. Madrid, del Milán, del Manchester, de Boca Jrs, de River Plate,… y de la selección! Vamos a fijar el ejemplo solo de poleras de la selección “despreciando” shorts, medias, buzos, etc. Se supone que cada polera que se vende deja un porcentaje de beneficio para el vendedor, otro porcentaje para la marca (Walon, Marathon,…) en cuestión, y otro porcentaje para la Federación. ¿Cuantas camisetas se venden en el país de la selección boliviana? Y ¿Cuántas son autenticas? (de igual manera pasa con los clubes) ¿no se podría intentar eliminar-reducir el mercado ilegal? Ahí ya se pierde un porcentaje de plata más o menos grande, eso despreciando el resto de prendas y artículos del combinado nacional. Pero si se luchase contra la piratería en este tipo de prendas no solo se aumentarían los beneficios directos por venta de equipaciones, sino que se podrían incrementar por la vía de patrocinadores al incentivar nuevos contratos y mejores al darse más publicidad (más ventas, más publicidad, y más seguro). Lo mismo podría permitir quizás una marca que sea más cara a priori para la federación (Nike, Adidas, Puma,…) pero que podría aportar más margen de ganancias y dar mayor prestigio a la F.B.F. Por otro lado sin piratería de por medio se podría distribuir una línea de productos de la selección más amplia por todas las tiendas de deportes y contabilizar ingresos en un corto periodo de tiempo. Les voy a plantear algunas cuestiones a modo de ejemplo: - Hace unos años, en Santa Cruz de la Sierra busque una equipación de la selección de Bolivia para regalar a un familiar (entonces con la marca Marathon). Me costó días de búsqueda, encontré miles de réplicas falsas hasta que pude dar con la autentica. Más difícil fue aun con el buzo, que encontré en Cochabamba. De igual modo este año intente buscar con ocasión de la Copa América de Argentina 2011 tan solo la polera de Walon. No hubo manera de conseguirla en ningún lugar. ¿Reflexión? - ¿Cuanto pueden estimar que ingresa la A.F.A. (argentina) y la C.B.F (Brasil)tan solo en concepto de poleras Adidas/Nike? Despreciando el resto de artículos… quizás 49
  • 50. Proyecto “La Llama Verde” Victor Cano NiñoSeptiembre 2011 Entrenador de futbol por la R.F.E.F. piensen que el caso no es comparable con la federación de Bolivia, y que es imposible erradicar la piratería, pero sí que es comparable aunque la escala sea diferente. Brasil y Argentina también compiten con la piratería, muchas poleras son falsas, pero venden muchas originales por sus líneas de venta a nivel nacional y mundial. Pongámonos en el hipotético caso que Bolivia vuelve a ganar 6-1 a Argentina, o que clasifica para la Copa Mundial de Brasil 2014 y se dispara el número de venta de poleras de la selección. ¿Para quién serian los beneficios? Para Walon no, y seguro que para la F.B.F. tampoco, sino para los cientos de piratas que diseñan equipaciones falsas. Y serian muchos dólares. Además son productos no perecederos, o al menos no a medio plazo. - ¿Cuanto pueden estimar que ha ingresado la R.F.E.F. por conceptos de marketing históricamente los últimos 10 años? Millones de camisetas vendidas… ya no vamos a decir a partir de ganar la Eurocopa y el Mundial de Sudáfrica 2010, todas las tiendas de deporte solo venden productos de originales de la RFEF, y por miles. Igual en el extranjero. Camisetas, shorts, medias, buzos, chubasqueros, camisas de entreno, polos de paseo, de concentración, chompas, mochilas, gorros ¡todo! Es una fuente de beneficios enorme. No sigan pensando que no es un caso comparable, en Bolivia también debe dar ganancias, pero hay que intentar reducir la piratería, lanzar líneas de productos al público, una buena estrategia de marketing,… no se puede, no se debe despreciar. Piensen en los posibles beneficios, directos e indirectos (contratos, nuevos auspiciadores,…) y varios más que van implícitos en el merchandising. Este apartado no tiene una mejora deportiva directa, y no va a paliar totalmente la situación económica actual de la federación, por supuesto, pero puede contribuir desde luego con cantidades nada despreciables y que en el futuro serán ser incluso importantes. A día de hoy, mejor unos pocos dólares que 0,00 dólares. WEB Federación Boliviana de Futbol. (fbf.com.bo) Como ya sabemos en pleno siglo XXI internet es una herramienta y un arma poderosísima y un enorme generador de recursos económicos. Estamos de acuerdo. Seguro. Pues bien, hasta hoy la FBF está desaprovechando esta fuente de beneficios, que puede tener un coste reducido y generar recursos que hoy no se están generando de ninguna manera. Varias veces fueron las que ingrese a su web mientras realizaba este plan “la llama verde” en busca de información que no pude obtener, encontrando una web casi olvidada (poco actualizada), poco practica (las utilidades son pocas o nulas) y obsoleta. En ella constan los actuales auspiciadores (Walon, Mercantil de Santa Cruz y Aerosur). Si con un poco de esfuerzo se transforma la web en un site moderno, actualizado día a día, ágil, fácil de usar y mucho más útil, podría dar lugar a una página de referencia para futbolista, para la prensa, para los técnicos, otras federaciones que consulten, usuarios de a pie, incrementando de esta manera el número de visitas. Una web que dé cabida a la gestión de ciertos tramites, aliviando trabajo de algunos trabajadores federativos, que ofrezca diariamente noticias, documentos, servicio de tienda/merchandising, que sea un eficaz medio de comunicación, todo esto a bajo coste, y al lograrlo poder aumentar las ganancias por auspiciadores, ya que si entra más visitantes al mes, mayor numero de empresas querrán publicitarse en el lugar y/o más cara será esa publicidad. Y en una web pueden caber muchas decenas de patrocinadores, se pueden cambiar fácil de un momento a otro, añadir, cambiar,… y acepta muchos formatos, desde el simple logotipo hasta un spot/video publicitario de dicha empresa, baner/link, etc. con lo que las opciones de ingresar se multiplican. 50
  • 51. Proyecto “La Llama Verde” Victor Cano NiñoSeptiembre 2011 Entrenador de futbol por la R.F.E.F. Siento insistir en algunos ejemplos y comparativas con mi país, simplemente es que puestos a imitar un modelo, que sea uno que funciona más o menos bien (que también tiene sus defectos) pero pueden visitar la web www.rfef.es y ver la amplitud, servicios, patrocinadores (hasta 18 actualmente) que se pueden encontrar en una página bien utilizada y que rinde económicamente. A modo de comparativa: Pagina web actual Uso potencial paginaNoticias Ventas de entradas para partidosComité ejecutivo TiendaMensaje del presidente Gestión de prensa (acreditaciones etc.)Documentación Gestión tramites (club en área registrada)Historia NoticiasC.A.R. Cursos, convocatorias, simposios,…Tribunal Alquiler CARFutsal Futbol femenino, futsal, etc.Descargas Circulares, sanciones, horariosContacto Comunicados, resoluciones, normativas,…3 patrocinadores (walon, mercantil y aerosur) Comités Medio de comunicación general (correo por comités e individualizado) Árbitros Entrenadores Publicidad 51
  • 52. Proyecto “La Llama Verde” Victor Cano NiñoSeptiembre 2011 Entrenador de futbol por la R.F.E.F.CONCLUSION Como decíamos al comienzo es un proyecto ambicioso, no es fácil de llevar a cabo, pero noes tan difícil tampoco, solo hace falta ganas, y en vista de la situación en la que se encuentrael futbol nacional, es patente que algo hay que hacer y por algún lugar hay que comenzar, “elque sube una montaña no comienza por la cima, todo empieza por el primer paso” y alguienlo tiene que dar en algún momento. Aquí se han reflejado propuestas que hay que analizar yestudiar, quizás todas sean validas, puede que haya que adecuar alguna, pero algo hay quehacer. Queda claro que la solución pasa por comenzar a trabajar en la formación, desde labase y que es necesario tratar con las Asociaciones y la Liga para reconducir la situación,remodelar los campeonatos y preocuparse por el futuro, aunque también se siga trabajandopor el presente. Se han puesto sobre la mesa algunas herramientas para la formación y mejoradel futbol, sin descuidar que cuesta plata, que el mismo futbol puede generar. Se han argumentado propuestas para el futbol del país tanto a nivel profesional(remodelación de torneos y inclusión de otros nuevos) como amateur y de base, para otrasmodalidades (futsal, indoor, futbol-playa, femenino,…), se han tomado como referenciaselementos que han funcionado en el resto de países, y que de otra parte están generando plataque revierte en el propio futbol. Hay que aprovechar lo que hay, que es bueno, insisto en quela calidad técnica del futbolista boliviano es excelente, solo hay que fomentar el resto de capacidades para que en el futuro se igualen al resto de países, y para ello se entiende necesario también la formación de técnicos, que hoy no se está dando, y también son la base de lo que serán los futbolistas de dentro de 10 años. Este plan “la llama verde” ha sido cuidadosamente elaborado teniendo en cuenta la problemática del país y las dificultades que atraviesa, no siendo ajeno a que la situación no es nada fácil, pero tampoco deseable, y se haincluido el proyecto “la mina” sobre futbol no profesional, como vía para llegar al éxito en elfuturo en vista de que hay mimbres para ello, y seguro que hay también voluntad. Habrá muchas personas en contra, pero habrán muchas a favor, con trabajo que aportar,habrá que ser capaces de unir políticos, empresarios, técnicos, jugadores, Liga, ANF, FBF…habrá gente que se quede de camino, y otros nuevos que se sumen. Habrá quien aporte ideas yotros que critiquen pero hay que marcarse una hoja de ruta, evaluar el trabajo y luchar duropor lo que Bolivia se merece. Yo les dije, yo me ofrezco en ayudar, en asesoramientogratuito, en coordinación, en lo que pueda, tengo pensado poder estar en Bolivia en un tiempoquizás para trabajar profesionalmente. Y quizás algún día dentro de muchos años se acuerdende este proyecto como algo que cambio el futbol del país y le abrió las puertas del éxito. Losdatos actuales son reales, los datos actuales no son buenos, pero se pueden cambiar.Seguro que hacen falta muchas más cosas, pero el camino se recorre con pasos cortos ycerteros, no se anda en un día. Es cuestión de intentarlo, de quererlo y de imaginarlo. Alprincipio costará, y mucho, y habrán problemas, quizás criticas, obstáculos, pero esa será larazón de que en un tiempo sea nuestro mejor tesoro y la base de un gran equipo en lo másgrande, y por ahí, si que podemos llegar a ser una selección mundialista de manera habitual. 52
  • 53. Proyecto “La Llama Verde” a Victor C Cano NiñoSeptiembr 2011 re Ent trenador d futbol po la R.F.E de or E.F. pciones, seg trabajaHay dos op guir ando como hhasta hoy o ponernos mmanos a la o obra y com menzarun gran pr royecto. Otr no han podido, no han querido o no ha sabido, e el presen es ros o an en ntecuando ten nemos la op portunidad. La única pr regunta no debería ser si queremo si sabrem o os, mossi podremo la única pregunta es ¿quién qui empeza hoy? os, s iere arUn saludo y fuerte abr razoVICTOR C CANO NIÑ ÑOA su dispo osición. 53 5