Mobile Media Content & Apps

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Mobile Media Content & Apps

  1. 1. Mobile Media, Content & Apps: la rivoluzione del cellulare come strumento per fruire di contenuti<br />
  2. 2. Indice della presentazione<br /><ul><li>L’Osservatorio Mobile Internet, Content & Apps
  3. 3. La rivoluzione Mobile
  4. 4. Il mercato Mobile Internet, Content &Apps
  5. 5. Gli snodi per il futuro</li></li></ul><li>L’Osservatorio Mobile Internet, Content& Apps<br />
  6. 6. La storia degli Osservatori Mobile<br />Mobile <br />Internet, <br />Content <br />& Apps<br />Mobile <br />Content & Internet<br />Mobile Content<br />Mobile VAS<br />Mobile Marketing & Service<br />Mobile <br />Finance<br />Mobile <br />Finance & Payment<br />NFC & <br />Mobile Payment<br />New Tablet& Business <br />Applications<br />Mobile Wireless & Business<br />2005<br />2004<br />2003<br />2006<br />2007<br />2008<br />2009<br />2011<br />2010<br />
  7. 7. La rivoluzione Mobile<br />
  8. 8. Mobile Revolution: il circolo virtuoso è in atto<br />Utenti Mobile Internet superiori agli utenti Internet da Pc tra 2/3 anni<br />Velocità banda larga Mobile superiore a 100 Mbps grazie alle reti di nuova generazione (LTE)<br />Maggior numero di Smartphone rispetto ai Pc tra 3/4 anni nel mondo<br />Sperimentazione di nuovi modelli di revenue per il Mobile da parte degli OTT<br />Ad oggi oltre 700 mila Applicazioni già disponibili sui principali Application Store<br />Crescente numero di siti Web ottimizzati per Mobile introdotti dagli OTT<br />Oltre 14 miliardi di Applicazioni scaricate dal lancio dai principali Application Store <br />
  9. 9. Mobile Revolution: l’impatto sul consumatore e le imprese<br />Comunica-zione e pre-vendita<br />Selezione e acquisto<br />Pagamento<br />Fruizione<br />Post-vendita<br />Mobile<br />Content<br />Mobile<br />Service<br />Mobile<br />Commerce<br />Mobile Marketing <br />& Service <br />Mobile<br />Payment<br />Mobile Internet & Apps<br />
  10. 10. Il mercato Mobile Internet, Content & Apps<br />
  11. 11. Mobile Internet, Content & Apps: le dinamiche di mercato<br />-7%<br />+7%<br />Tot. 1.136<br />Tot. 1.052<br />Tot. 1.121<br />Mln €<br />+3%<br />+15%<br />-9%<br />-20%<br />Mobile <br />Advertising<br />Mobile <br />Content & Apps<br />+27%<br />a pagamento<br />+17%<br />Mobile <br />Internet<br />
  12. 12. Mobile Internet: crescono le tariffe Flat<br />+17%<br />+27%<br />Tot. 360 Mln €<br />Tot. 423 Mln €<br />Tot. 538 Mln €<br />+19%<br />+2%<br />Tariffe <br />Pay per use<br />Tariffe <br />Flat<br />+43%<br />+68%<br />
  13. 13. Mobile Internet: crescono le tariffe Flat<br />+17%<br />+27%<br />Tot. 360 Mln €<br />Tot. 423 Mln €<br />Tot. 538 Mln €<br />+19%<br />+2%<br />Tariffe <br />Pay per use<br />Tariffe <br /><ul><li>Forte spinta in comunicazione
  14. 14. Semplificazione dei piani tariffari</li></ul>Flat<br />+43%<br />+68%<br />
  15. 15. Mobile Content & Apps a pagamento: piccole applicazioni crescono…<br />-20%<br />-9%<br />Tot. 744 Mln €<br />Tot. 596 Mln €<br />Tot. 545 Mln €<br />Contenuti a pagamento <br />basati su Mobile Web e Application<br />Store<br />+113%<br />>400%<br />Contenuti a pagamento Tradizionali basati su canali Telco-centrici (Short Number e Mobile Portal)<br />-22%<br />-13%<br />
  16. 16. Mobile Content & Apps a pagamento:il peso delle diverse tipologie di contenuto<br />-20%<br />-9%<br />Tot. 744 Mln € <br />Tot. 596 Mln € <br />Tot. 545 Mln € <br />+223%<br />+218%<br />+23%<br />Altro<br />-11%<br />-16%<br />-10%<br />Interazione<br />+15%<br />+16%<br />Comunicazione e community<br />-17%<br />-37%<br />Giochi<br />Personalizzazione<br />-17%<br />-16%<br />Altro Infotainment<br />Musica<br />-3%<br />+6%<br />Mobile Tv e Video Infotainment<br />-21%<br />-3%<br />
  17. 17. Mobile Content & Apps a pagamento:il peso delle diverse tipologie di contenuto<br />-20%<br />-9%<br />Tot. 744 Mln € <br />Tot. 596 Mln € <br />Tot. 545 Mln € <br />+223%<br />+218%<br /><ul><li>Compensazione del calo dei ricavi dai canali Telco-centrici con i ricavi generati dai nuovi paradigmi
  18. 18. Giochi: ca 50% del mercato Applicazioni</li></ul>+23%<br />Altro<br />-11%<br />-16%<br />-10%<br />Interazione<br />+15%<br />+16%<br />Comunicazione e community<br />-17%<br />-37%<br />Giochi<br />Personalizzazione<br />-17%<br />-16%<br />Altro Infotainment<br />Musica<br />-3%<br />+6%<br />Mobile Tv e Video Infotainment<br />-21%<br />-3%<br />
  19. 19. Mobile Content & Apps a pagamento:il peso delle diverse tipologie di contenuto<br />-20%<br />-9%<br />Tot. 744 Mln € <br />Tot. 596 Mln € <br />Tot. 545 Mln € <br />+223%<br />+218%<br />+23%<br />Altro<br />-11%<br /><ul><li>Dominanza dei contenuti tradizionali
  20. 20. Ruolo ridotto per ora della vendita di Applicazioni pay
  21. 21. Competizione con la nuova offerta free su Mobile Internet e Applicazioni
  22. 22. Impatto del Piano Nazionale di Numerazione
  23. 23. Uscita dal mercato di attori tradizionali significativi</li></ul>-16%<br />-10%<br />Interazione<br />+15%<br />+16%<br />Comunicazione e community<br />-17%<br />-37%<br />Giochi<br />Personalizzazione<br />-17%<br />-16%<br />Altro Infotainment<br />Musica<br />-3%<br />+6%<br />Mobile Tv e Video Infotainment<br />-21%<br />-3%<br />
  24. 24. Mobile Content & Apps a pagamento:il peso delle diverse tipologie di contenuto<br />-20%<br />-9%<br />Tot. 744 Mln € <br />Tot. 596 Mln € <br />Tot. 545 Mln € <br />+223%<br />+218%<br /><ul><li>Dominanza dei contenuti tradizionali
  25. 25. Ecosistemi complessi
  26. 26. Poca spinta degli attori in gioco
  27. 27. Offerta pay sui nuovi paradigmi ancora limitata
  28. 28. Competizione con la nuova offerta free su Mobile Internet e Applicazioni </li></ul>vs<br /><ul><li>Forte aumento dei consumi</li></ul>+23%<br />Altro<br />-11%<br />-16%<br />-10%<br />Interazione<br />+15%<br />+16%<br />Comunicazione e community<br />-17%<br />-37%<br />Giochi<br />Personalizzazione<br />-17%<br />-16%<br />Altro Infotainment<br />Musica<br />-3%<br />+6%<br />Mobile Tv e Video Infotainment<br />-21%<br />-3%<br />
  29. 29. Mobile Advertising:il peso delle diverse piattaforme tecnologiche<br />Nel 2010 per la prima volta sorpasso degli investimenti dei comparti “tradizionali” su quelli degli operatori del comparto Mobile Content: 62% vs 38%<br />+3%<br />+15%<br />Tot. 38 mln € <br />Tot. 32 mln € <br />Tot. 33 mln € <br />>200%<br />-9%<br />Display su Applicativi<br />-43%<br />Video su Dvb-h e Umts<br />+17%<br />-7%<br />Display su Mobile site, Keyword e Directory<br />-42%<br />Mms e Video Messaggi<br />-21%<br />Sms<br />+18%<br />+29%<br />
  30. 30. Gli snodi per il futuro<br />
  31. 31. Mobile Internet, Content & Apps: gli atti di moto nel 2011<br />-7%<br />+7%<br />Mln €<br />Tot. 1.136<br />Tot. 1.052<br />Tot. 1.121<br />+20/25%<br />+3%<br />+15%<br />Mobile <br />+0/5%<br />Advertising<br />-9%<br />-20%<br />Mobile <br />Content & Apps<br />a pagamento<br />Mobile <br />Internet<br />+25/30%<br />+27%<br />+17%<br />
  32. 32. Mobile Internet, Content & Apps: gli atti di moto nel 2011<br />-7%<br />+7%<br />+13/18%<br />Mln €<br />Tot. 1.136<br />Tot. 1.052<br />Tot. 1.121<br />+20/25%<br />+3%<br />+15%<br />Mobile <br />+0/5%<br />Advertising<br />-9%<br />-20%<br />Mobile <br />Content & Apps<br />a pagamento<br />Mobile <br />Internet<br />+25/30%<br />+27%<br />+17%<br />
  33. 33. Gli snodi per il futuro<br />Internet Browser-centrico<br />Internet App- centrico<br />Retailers<br />Il modello di distribuzione<br />(di fruizione) dei contenuti<br />Mega-Store O.S. Owner<br />La battaglia tra i molteplici<br />sistemi operativi<br />Mega-Store Terze Parti<br />Il peso dei diversi <br />sistemi di pagamento<br />Il ruolo dei New Tablet<br />L’entità dei ricavi<br />e i diversi modelli di revenue<br />
  34. 34. Il modello di distribuzione dei contenuti<br />Quale modello prevarrà?<br />?<br />Internet <br />Browser-centrico<br />or<br />or<br />vs<br />Internet <br />App-centrico<br />
  35. 35. Il modello di distribuzione dei contenuti<br />Quale modello prevarrà?<br />APPLICAZIONI<br />Pro<br /><ul><li>Migliore usabilità e userexperience
  36. 36. Maggiore valore aggiunto agli occhi dei clienti in quanto devicespecific
  37. 37. Migliore ecosistema in grado di gestire end-to-end il canale di delivery dei contenuti al consumatore finale
  38. 38. Migliore sfruttamento e integrazione delle caratteristiche del device
  39. 39. Possibile utilizzo anche in assenza di connettività</li></ul>Contro<br /><ul><li>Erogazione attraverso walled garden
  40. 40. Sviluppo ad hoc per ogni piattaforma
  41. 41. Necessità di download e aggiornamenti da parte dell’utente
  42. 42. Sovraffollamento in Store ampissimi
  43. 43. Problema della retrocompatibilità con i Sistemi Operativi
  44. 44. Criticità legate allo storage delle Applicazioni sul cellulare</li></ul>VS WEB-HTML5<br />Benefici<br /><ul><li>Gestione delle memorizzazione dei dati in locale (usabilità e funzionamento in assenza di connessione)
  45. 45. Integrazione della funzionalità di localizzazione
  46. 46. Gestione delle informazioni personali con sistemi più sicuri ed efficienti
  47. 47. Gestione integrata di elementi multimediali</li></ul>?<br />Internet <br />Browser-centrico<br />or<br />or<br />vs<br />Internet <br />App-centrico<br />
  48. 48. Il modello di distribuzione dei contenuti<br />Quale modello prevarrà?<br />?<br />Internet <br />Browser-centrico<br />or<br />or<br />vs<br />Internet <br />App-centrico<br />AppRetailers<br />?<br />vs<br />or<br />or<br />App Mega-Store<br />Mega-Store <br />O.S. Owner<br />?<br />vs<br />or<br />or<br />Mega-Store<br />Terze Parti<br />Si affermeranno soluzioni cross-platform realmente efficaci?<br />
  49. 49. La battaglia tra i diversi sistemi operativi<br />Quale ruolo dei diversi Sistemi Operativi?<br />Il “balletto” di previsioni dà:<br />Android leader con una quota di mercato tra il 40% e il 50%<br />una quota tra il 15% e 20% circa sia per iOS di Apple che per RIM<br />Microsoft Windows Phone 7 spazia dal 10% al 20%<br />Ma resisteranno davvero 4/5 Sistemi Operativi su Mobile a differenza di quel che è successo su Pc?<br />
  50. 50. Il peso dei diversi sistemi di pagamento<br />Quale ruolo riusciranno a ritagliarsi le Telco?<br />Lo spazio che le Telco riusciranno a ritagliarsi dipenderà molto da:<br />le evoluzioni degli scenari sui modelli distributivi<br />la loro capacità di realizzare accordi con i diversi attori del mercato (Application Store, singoli sviluppatori, Editori, Over The Top, ecc.)<br />la spinta competitiva da parte di altri payment provider (ad esempio, PayPal)<br />Plauso all’iniziativa sistemica delle Telco italiane verso un sistema unificato di pagamento per Mobile e Internet<br />
  51. 51. Il ruolo dei New Tablet<br />Potenziale cannibalizzazione del Mobile?<br />Con schermi che vanno da 7 pollici a 10 pollici, che ruolo si sapranno ritagliare tra il più tradizionale mondo dei Notebook e Netbook, da una parte, e il mondo degli Smartphone, dall’altra?<br />
  52. 52. La generazione di ricavi<br />Quale sarà l’entità delle diversi fonti di ricavo?<br />Occorre un’offerta realmente di valore per l’utente, che valorizzi le specificità del canale (geo-localizzazione, ubiquità, socialità, interattività, tempestività, ecc.)<br />Occorre trasparenza di prezzi e rispetto per la privacy<br />Occorre trovare il giusto modello di ricavi<br />Mobile Internet = 538mln€<br />Mobile Advertising = 38mln€ (di cui circa 10mln€ innovativi<br />Mobile Content & Apps a pagamento = 545mln€ (di cui circa 50mln€ di contenuti innovativi)<br />AD<br />V<br />P<br />A<br />Y<br />Riuscirà l’intera filiera dell’advertising a far comprendere il reale valore di questi nuovi canali di comunicazione? Anche attraverso nuovi formati pubblicitari specifici per il Mobile?<br />Riuscirà il canale Mobile a generare ricavi consistenti pay nella nuova dimensione del Mobile Internet e degli Application Store?<br />
  53. 53. Mobile Media, Content & Apps: la rivoluzione del cellulare come strumento per fruire di contenuti<br />

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