Verhaert Innovation Day 2011 – Joost vanden Berghe (DNV) - The Innovation Whisperer

  • 251 views
Uploaded on

External speaker from DNV at the 8th edition of our Innovation Day on October 21st 2011.

External speaker from DNV at the 8th edition of our Innovation Day on October 21st 2011.

  • Full Name Full Name Comment goes here.
    Are you sure you want to
    Your message goes here
    Be the first to comment
    Be the first to like this
No Downloads

Views

Total Views
251
On Slideshare
0
From Embeds
0
Number of Embeds
0

Actions

Shares
Downloads
7
Comments
0
Likes
0

Embeds 0

No embeds

Report content

Flagged as inappropriate Flag as inappropriate
Flag as inappropriate

Select your reason for flagging this presentation as inappropriate.

Cancel
    No notes for slide

Transcript

  • 1. CONFIDENTIAL The Innovation Whisperer: who is feeling up for the task? Joost Vanden Berghe DNV - Operations Manager Belgium joost.Vanden.berghe@DNV.com
  • 2. De innovatiefluisteraarWat is uw bijdrage aan innovatie ?Joost Vanden berghe, Manager Belgium© DNV Business Assurance. All rights reserved.
  • 3. DNV De InnovatiefluisteraarJoost Vanden berghe, Manager Belgium© DNV Business Assurance. All rights reserved.
  • 4. DNV 10.000 medewerkers wereldwijd De stakeholders zijn vertegenwoordigd in het bestuur van de organisatie 6 % van de omzet wordt geïnvesteerd in innovatie De InnovatiefluisteraarJoost Vanden berghe, Manager Belgium© DNV Business Assurance. All rights reserved.
  • 5. DNV Klanten in België 70.000 BASF – Kraft - Umicore Pepsico – DHL – Total 95 % Certificaten wereldwijd Van de relevante standaarden Atlas Copco – Yara – VITO – SITA – Borealis Cargill – DANONE De InnovatiefluisteraarJoost Vanden berghe, Manager Belgium© DNV Business Assurance. All rights reserved.
  • 6. Wat is innovatie ? literatuur: waslijst aan definities Encyclopedie: ontwikkeling van nieuwe ideeën en dingen Europa: nieuwigheid produceren, integreren en met succes exploiteren op economisch en sociaal gebied. Innovation can be best understood as an information process which is then concretized as a product that meets demand mondeling taalgebruik: consensus De InnovatiefluisteraarJoost Vanden berghe, Manager Belgium© DNV Business Assurance. All rights reserved.
  • 7. Wat is het innovatieproces ? De InnovatiefluisteraarJoost Vanden berghe, Manager Belgium© DNV Business Assurance. All rights reserved.
  • 8. Wie heeft er belang bij innovatie ? Innovation network Customer Society at large Authorities Investors Federations De InnovatiefluisteraarJoost Vanden berghe, Manager Belgium© DNV Business Assurance. All rights reserved.
  • 9. Van wie verwachten ze het ? Innovation network Society at large Customer Investors u Authorities Federations De InnovatiefluisteraarJoost Vanden berghe, Manager Belgium© DNV Business Assurance. All rights reserved.
  • 10. Wie is de inspirator / sponsor / …… ? X De InnovatiefluisteraarJoost Vanden berghe, Manager Belgium© DNV Business Assurance. All rights reserved.
  • 11. Wie neemt deel ? X x x x x x x De InnovatiefluisteraarJoost Vanden berghe, Manager Belgium© DNV Business Assurance. All rights reserved.
  • 12. Spanningsveld X Hoge Beperkt verwachtingen zicht De InnovatiefluisteraarJoost Vanden berghe, Manager Belgium© DNV Business Assurance. All rights reserved.
  • 13. De innovatiefluisteraar Een paardenfluisteraar, ook wel horsemanshiptrainer genoemd, is een paardentrainer die het trainen van paarden op een natuurlijke en paardvriendelijke manier doet. Training van een paard op basis van pijn en vrees wordt zo veel mogelijk vermeden. Vertrouwen en ontspannen De InnovatiefluisteraarJoost Vanden berghe, Manager Belgium© DNV Business Assurance. All rights reserved.
  • 14. Relatie tussen kwaliteit en innovatie Of beter…. …..de relatie tussen kwaliteitsmanagement en innovatiemanagement Verschillen Gelijkenissen Interacties De InnovatiefluisteraarJoost Vanden berghe, Manager Belgium© DNV Business Assurance. All rights reserved.
  • 15. Verschillen (niet limitatief) Twee verschillende processen Kwaliteit: - Streeft naar maximalisatie van succes (= kwaliteit) - Meestal gericht op « compliance » - Houdt van struktuur Innovatie: - Streeft niet noodzakelijk naar maximalisatie van succes - Altijd gericht op vernieuwing en verandering - Houdt minder van struktuur De InnovatiefluisteraarJoost Vanden berghe, Manager Belgium© DNV Business Assurance. All rights reserved.
  • 16. Gelijkenissen Twee processen Systematiek (PDCA) ACT Plan Check DO De InnovatiefluisteraarJoost Vanden berghe, Manager Belgium© DNV Business Assurance. All rights reserved.
  • 17. Interacties X x x x x x x Heeft betrekking op (bijna) de hele organisatie De InnovatiefluisteraarJoost Vanden berghe, Manager Belgium© DNV Business Assurance. All rights reserved.
  • 18. Interacties Beide processen maken gebruik van gelijke methodes - Ideëen management - Projectmanagement - Training - Bewustzijn - Middelen - Tools - …. Ontwerp en ontwikkeling is een onderdeel van: - Kwaliteitsmanagement - Innovatiemanagement De InnovatiefluisteraarJoost Vanden berghe, Manager Belgium© DNV Business Assurance. All rights reserved.
  • 19. Interacties Bepaalde andere elementen van kwaliteitsmanagement kunnen vertaald worden naar innovatiemanagement: - Preventieve maatregelen De InnovatiefluisteraarJoost Vanden berghe, Manager Belgium© DNV Business Assurance. All rights reserved.
  • 20. Interacties Innovatie Duurzaamheid X x x x x x x De InnovatiefluisteraarJoost Vanden berghe, Manager Belgium© DNV Business Assurance. All rights reserved.
  • 21. Impact Kwaliteitsmanagement kan in sterke mate innovatie management ondersteunen: - Gelijkenissen - Interacties - Kwaliteitsmanagement is « idealiter »: - Aanvaard - Ontwikkeld - Geintegreerd in de hele organisatie De InnovatiefluisteraarJoost Vanden berghe, Manager Belgium© DNV Business Assurance. All rights reserved.
  • 22. PDCA ACT Plan Check DO Hoge Verbeterd verwachtingen zicht De InnovatiefluisteraarJoost Vanden berghe, Manager Belgium© DNV Business Assurance. All rights reserved.
  • 23. Concrete voorbeelden Interne audits - In welke mate focussen deze ook op innovatieprocessen ? Preventieve maatregelen Corrigerende maatregelen Externe audits De InnovatiefluisteraarJoost Vanden berghe, Manager Belgium© DNV Business Assurance. All rights reserved.
  • 24. Voorbeelden De InnovatiefluisteraarJoost Vanden berghe, Manager Belgium© DNV Business Assurance. All rights reserved.
  • 25. Dank u voor uw aandacht Joost.vanden.berghe@dnv.com 0032 473 92 30 01 www.dnvba.be De InnovatiefluisteraarJoost Vanden berghe, Manager Belgium© DNV Business Assurance. All rights reserved. 25
  • 26. www.dnvba.com De InnovatiefluisteraarJoost Vanden berghe, Manager Belgium© DNV Business Assurance. All rights reserved. 26