Advanced GamificationTechniques for ConsumerEngagementVassilis Nikolopoulos, PhDCEO & co-founderIntelen, Inc
Engagement for utilities        Can gamification increase the        customer engagement and        loyalty for Utility se...
Intelen, Inc• Fully integrated Building Energy Efficiency  platform    ― Real time Building Analytics    ― User engagement...
Intelen’s engagement process
Gamification of dynamics not objectives                                 Real time gamification of dynamics    We analyze y...
Gamification CASECase study onGamification- 50 School buildings- 10 Coprorate buildings
Service Process Roadmap
Cloud platform
Cloud platform
Cloud platform
Game mechanics services
Game mechanics services
AMR/AMI architectureMDM on 15mins aggregationsLocal AMR on 6secIPv6 enabled
Gamification CASE insights•A 12 week projectProved that through competitionand games in Intelen & Facebookplatform, a noti...
Gamification CASE insights                         Day 1: Observed peak on                         lights                 ...
Gamification CASE insightsDR Engagement graph                         % Ratio: no. of DR messages sent over no. of DR     ...
Gamification CASE insights                         Day 1: Opening windows in                         the morning causes he...
Intelen’s disruptive extensionsFocused crowdfunding for savings - Gamification of crowdfunding for energy efficiency - Emp...
ConclusionsGamification can raise awareness and engage - Assess impact and create motivation - Measure every gamification ...
Thank you            Intelen, Inc            241, Centre Str            Suite 608            New York            NY 10013 ...
Upcoming SlideShare
Loading in...5
×

Intelen presentation @ Greentechmedia (extended updated version))

413

Published on

Intelen's presentation @ Greentechmedia's event

Published in: Technology
0 Comments
2 Likes
Statistics
Notes
  • Be the first to comment

No Downloads
Views
Total Views
413
On Slideshare
0
From Embeds
0
Number of Embeds
1
Actions
Shares
0
Downloads
0
Comments
0
Likes
2
Embeds 0
No embeds

No notes for slide
  • Στη σύγχρονη εποχή, κάθε οργανισμός, φορέας και επιχείρηση καλείται να αναθεωρεί τη δομή και συμπεριφορά του προκειμένου να υποστηρίξει την εξέλιξη και προσαρμογή σε ένα δυναμικό, συνεχώς μεταβαλλόμενο περιβάλλον.
  • Στη σύγχρονη εποχή, κάθε οργανισμός, φορέας και επιχείρηση καλείται να αναθεωρεί τη δομή και συμπεριφορά του προκειμένου να υποστηρίξει την εξέλιξη και προσαρμογή σε ένα δυναμικό, συνεχώς μεταβαλλόμενο περιβάλλον.
  • Στη σύγχρονη εποχή, κάθε οργανισμός, φορέας και επιχείρηση καλείται να αναθεωρεί τη δομή και συμπεριφορά του προκειμένου να υποστηρίξει την εξέλιξη και προσαρμογή σε ένα δυναμικό, συνεχώς μεταβαλλόμενο περιβάλλον.
  • Στη σύγχρονη εποχή, κάθε οργανισμός, φορέας και επιχείρηση καλείται να αναθεωρεί τη δομή και συμπεριφορά του προκειμένου να υποστηρίξει την εξέλιξη και προσαρμογή σε ένα δυναμικό, συνεχώς μεταβαλλόμενο περιβάλλον.
  • Στη σύγχρονη εποχή, κάθε οργανισμός, φορέας και επιχείρηση καλείται να αναθεωρεί τη δομή και συμπεριφορά του προκειμένου να υποστηρίξει την εξέλιξη και προσαρμογή σε ένα δυναμικό, συνεχώς μεταβαλλόμενο περιβάλλον.
  • Στη σύγχρονη εποχή, κάθε οργανισμός, φορέας και επιχείρηση καλείται να αναθεωρεί τη δομή και συμπεριφορά του προκειμένου να υποστηρίξει την εξέλιξη και προσαρμογή σε ένα δυναμικό, συνεχώς μεταβαλλόμενο περιβάλλον.
  • Στη σύγχρονη εποχή, κάθε οργανισμός, φορέας και επιχείρηση καλείται να αναθεωρεί τη δομή και συμπεριφορά του προκειμένου να υποστηρίξει την εξέλιξη και προσαρμογή σε ένα δυναμικό, συνεχώς μεταβαλλόμενο περιβάλλον.
  • Στη σύγχρονη εποχή, κάθε οργανισμός, φορέας και επιχείρηση καλείται να αναθεωρεί τη δομή και συμπεριφορά του προκειμένου να υποστηρίξει την εξέλιξη και προσαρμογή σε ένα δυναμικό, συνεχώς μεταβαλλόμενο περιβάλλον.
  • Στη σύγχρονη εποχή, κάθε οργανισμός, φορέας και επιχείρηση καλείται να αναθεωρεί τη δομή και συμπεριφορά του προκειμένου να υποστηρίξει την εξέλιξη και προσαρμογή σε ένα δυναμικό, συνεχώς μεταβαλλόμενο περιβάλλον.
  • Στη σύγχρονη εποχή, κάθε οργανισμός, φορέας και επιχείρηση καλείται να αναθεωρεί τη δομή και συμπεριφορά του προκειμένου να υποστηρίξει την εξέλιξη και προσαρμογή σε ένα δυναμικό, συνεχώς μεταβαλλόμενο περιβάλλον.
  • Στη σύγχρονη εποχή, κάθε οργανισμός, φορέας και επιχείρηση καλείται να αναθεωρεί τη δομή και συμπεριφορά του προκειμένου να υποστηρίξει την εξέλιξη και προσαρμογή σε ένα δυναμικό, συνεχώς μεταβαλλόμενο περιβάλλον.
  • Στη σύγχρονη εποχή, κάθε οργανισμός, φορέας και επιχείρηση καλείται να αναθεωρεί τη δομή και συμπεριφορά του προκειμένου να υποστηρίξει την εξέλιξη και προσαρμογή σε ένα δυναμικό, συνεχώς μεταβαλλόμενο περιβάλλον.
  • Στη σύγχρονη εποχή, κάθε οργανισμός, φορέας και επιχείρηση καλείται να αναθεωρεί τη δομή και συμπεριφορά του προκειμένου να υποστηρίξει την εξέλιξη και προσαρμογή σε ένα δυναμικό, συνεχώς μεταβαλλόμενο περιβάλλον.
  • Στη σύγχρονη εποχή, κάθε οργανισμός, φορέας και επιχείρηση καλείται να αναθεωρεί τη δομή και συμπεριφορά του προκειμένου να υποστηρίξει την εξέλιξη και προσαρμογή σε ένα δυναμικό, συνεχώς μεταβαλλόμενο περιβάλλον.
  • Στη σύγχρονη εποχή, κάθε οργανισμός, φορέας και επιχείρηση καλείται να αναθεωρεί τη δομή και συμπεριφορά του προκειμένου να υποστηρίξει την εξέλιξη και προσαρμογή σε ένα δυναμικό, συνεχώς μεταβαλλόμενο περιβάλλον.
  • Στη σύγχρονη εποχή, κάθε οργανισμός, φορέας και επιχείρηση καλείται να αναθεωρεί τη δομή και συμπεριφορά του προκειμένου να υποστηρίξει την εξέλιξη και προσαρμογή σε ένα δυναμικό, συνεχώς μεταβαλλόμενο περιβάλλον.
  • Στη σύγχρονη εποχή, κάθε οργανισμός, φορέας και επιχείρηση καλείται να αναθεωρεί τη δομή και συμπεριφορά του προκειμένου να υποστηρίξει την εξέλιξη και προσαρμογή σε ένα δυναμικό, συνεχώς μεταβαλλόμενο περιβάλλον.
  • Στη σύγχρονη εποχή, κάθε οργανισμός, φορέας και επιχείρηση καλείται να αναθεωρεί τη δομή και συμπεριφορά του προκειμένου να υποστηρίξει την εξέλιξη και προσαρμογή σε ένα δυναμικό, συνεχώς μεταβαλλόμενο περιβάλλον.
  • Στη σύγχρονη εποχή, κάθε οργανισμός, φορέας και επιχείρηση καλείται να αναθεωρεί τη δομή και συμπεριφορά του προκειμένου να υποστηρίξει την εξέλιξη και προσαρμογή σε ένα δυναμικό, συνεχώς μεταβαλλόμενο περιβάλλον.
  • Intelen presentation @ Greentechmedia (extended updated version))

    1. 1. Advanced GamificationTechniques for ConsumerEngagementVassilis Nikolopoulos, PhDCEO & co-founderIntelen, Inc
    2. 2. Engagement for utilities Can gamification increase the customer engagement and loyalty for Utility services towards sustainability ?
    3. 3. Intelen, Inc• Fully integrated Building Energy Efficiency platform ― Real time Building Analytics ― User engagement via gamification• Cloud based solution provided on SaaS basis• Seed Funded by investors in Europe and Silicon Valley• Based in New York Real time data Advanced Analytics (6 second intervals) (scenario planning) Real time user interaction Long term user engagement (behavioral response?) (gaming and social principles)
    4. 4. Intelen’s engagement process
    5. 5. Gamification of dynamics not objectives Real time gamification of dynamics We analyze your energy data (MDM) and NOT objectives Estimate building’s efficiency potential & profiling (Analytics) Using our mobile app we create behavioral DR events We use collective behavior change to engage
    6. 6. Gamification CASECase study onGamification- 50 School buildings- 10 Coprorate buildings
    7. 7. Service Process Roadmap
    8. 8. Cloud platform
    9. 9. Cloud platform
    10. 10. Cloud platform
    11. 11. Game mechanics services
    12. 12. Game mechanics services
    13. 13. AMR/AMI architectureMDM on 15mins aggregationsLocal AMR on 6secIPv6 enabled
    14. 14. Gamification CASE insights•A 12 week projectProved that through competitionand games in Intelen & Facebookplatform, a noticeable shape ofdemand can be achieved.Results:AVG Engagement time 34 minAVG Playing time 0,2 hrs/dayAVG energy reduction during games 29%
    15. 15. Gamification CASE insights Day 1: Observed peak on lights Day 2: Peak reduction because of behavior change Trend change: new lower consumption profile driven by efficiency response
    16. 16. Gamification CASE insightsDR Engagement graph % Ratio: no. of DR messages sent over no. of DR messages served within 30mins % Reaching DR Goal78.00% 77.02%76.00% 76.03% 74.61%74.00% 73.21% 73.03%72.00% 72.96% 71.40% 71.65%70.00%68.00% 66.97%66.00% 64.65%64.00%62.00%60.00%58.00% week1 week2 week3 week4 week5 week6 week7 week8 week9 week10
    17. 17. Gamification CASE insights Day 1: Opening windows in the morning causes heat loss and temperature drop Day 2: Change of behavior pattern due to intervention reduces energy needed to reheat building
    18. 18. Intelen’s disruptive extensionsFocused crowdfunding for savings - Gamification of crowdfunding for energy efficiency - Employees are part of the investment life-cyleGreen skills based on impact factors - Create a new Green skill mechanism - Measure each consumer’s impact factor
    19. 19. ConclusionsGamification can raise awareness and engage - Assess impact and create motivation - Measure every gamification step before objectivesGamification of dynamics and not objectives - Gamify process and not static objectives - Dynamics change behaviors on the processGamification under corporate/social norms - More efficient if we apply to structured norms - A-priori motivation and competition
    20. 20. Thank you Intelen, Inc 241, Centre Str Suite 608 New York NY 10013 USA http://www.intelen.com

    ×