Il miglioramento organizzativo dei comuni del progetto Valutazione delle Performance

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Attraverso l'accesso diretto dalle pagine del Progetto Valutazione delle Performance, con l’obiettivo di valorizzare l’impegno e i risultati prodotti dai Comuni ma anche per favorire una logica di scambio e confronto tra pratiche, sono stati resi disponibili in questi giorni i documenti relativi al Ciclo di gestione della performance di 57 comuni tra quelli che hanno partecipato, in questi 3 anni, al Progetto.

I materiali sono organizzati per Regione.

Per la Calabria:http://goo.gl/X9N0aT

Per la Campania:http://goo.gl/ujBDCS

Per la Puglia:http://goo.gl/Lh2WTH

Per la Sicilia:http://goo.gl/94Af2F

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Il miglioramento organizzativo dei comuni del progetto Valutazione delle Performance

  1. 1. Il Progetto “Valutazione delle Performance” del Dipartimento della funzione pubblica è finanziato dal Fondo Sociale Europeo PON “Governance e Azioni di Sistema”, Programmazione 2007/2013, Asse E – Capacità istituzionale, Obiettivo specifico 5.3, ed è realizzato con la collaborazione di FormezPA. Lo sviluppo del ciclo della Performance nei Comuni Direzione Generale per le Politiche Attive e Passive del Lavoro Le persone che hanno lavorato al Progetto Pia Marconi, Mauro Bonaretti, Giovanni Valotti, Valeria De Magistris, Laura Massoli, Claudia Migliore, Valeria Spagnuolo, Alessandro Ancarani, Nunzio Angiola, Federica Antonacci, Marta Barbieri, Piervito Bianchi, Fabrizio Bocci, Mario Bolognani, Manfredi Bruccoleri , Lorella Cannavacciuolo, Guido Capaldo, Pierluigi Catalfo, Marcello Corbo, Luigi Corvo, Francesca Culasso, Monica De Carolis, Fabio De Matteis, Carmela Di Mauro, Paolo Esposito, Paolo Fedele, Federico Fontana, Davide Galli, Giorgio Giacomelli, Giovanni Giorgi, Roberto Marino, Francesco Mascali, Niccolò Alessandro Eugenio Mattia, Alessandro Mazzucchi, Patrizio Monfardini, Greta Nasi, Antonio Nisio, Giovanni Perrone, Pina Puntillo, Cristina Riso, Antonio Romeo, Emilio Ronga, Salvatore Russo, Agnese Scognamiglio, Sara Saggese, Ivan Santini, Roberto Serpieri, Alessandro Spano, Daniela Sposato, Mirko Tedde, Mariangela Trimigno, Alex Turrini, Delia Zingarelli Giugno 2011 Giugno 2012 Giugno 2013 I miglioramenti dei Comuni delle Regioni dell’Obiettivo Convergenza 1. Governance e organizzazione 2. Programmazione e controllo 3 Personale 4. Ambiti di misurazione 5. Processo di misurazione 6. Informatizzazione del sistema 7. Trasparenza del sistema 8. Valutazione e processi desisionali 9. Ambiti di valutazione 10. Processo di valutazione La somministrazione di una check list volta a verificare i fattori che incidono sul ciclo di gestione della performance ha consentito di verificare i miglioramenti introdotti dai comuni relativamente ad alcuni aspetti. Le condizioni abilitanti: 1. Governance e organizzazione 2. Sistema di programmazione e controllo 3. Gestione del personale La valutazione della performance: 8. Riflessi della valutazione sui processi decisionali 9. Ambiti e metodologie di valutazione 10. Processo, soggetti e responsabilità del sistema Il sistema di misurazione: 4. Ambiti e metodologie di misurazione 5. Processo, soggetti e le responsabilità del sistema 6. Livello di informatizzazione del sistema 7. Livello di trasparenza del sistema I risultati del Progetto Regioni Calabria Campania Puglia Sicilia 5 9 16 14 100% 71% 93% 69% 80% 56% 75% 43% Comuni Relazione 2012 Piano delle performance 2013-2015 2013 2012 Regioni Calabria Campania Puglia Sicilia 7 18 29 25 86% 61% 79% 48% 86% 61% 66% 64% Comuni Sistema di misurazione e valutazione delle performance Piano delle performance 2012-2014 4 2300 Download da Comuni e Stakeholder Manuali 1100Partecipanti convegni nazionali e regionali 782 3200Network stakeholder PA www.qualitapa.gov.itSito istituzionale Partecipanti ai webinar E-book “Il ciclo della performance nei comuni” La disseminazione di know how sul Ciclo della Performance Il miglioramento organizzativo La lettura del Progetto I fattori per il miglioramentodelciclo dellaperformance

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