Cessione d'azienda , supporto alla due diligence del venditore

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Cessione d'azienda , supporto alla due diligence del venditore

  1. 1. Supporto alla due diligenceper il soggetto che cedel’azienda www.valuecreation-ts.com www.cessioneaziendale.it
  2. 2. Cos’è la due diligence dell’acquirente ?L’attività di due diligence del soggetto acquirente ( buyside ) consiste nell’insieme di attività di analisi e verificadell’azienda da acquisire che permettanoall’acquirente- di verificare la bontà dell’operazione- di verificare il valore dell’azienda da acquisire- di verificare che l’azienda da acquisire non abbia problematiche di carattere fiscale, amministrativo, societario, legale, di mercato www.valuecreation-ts.com www.cessioneaziendale.it
  3. 3. IntroIl supporto alla due diligence ha i seguenti obiettivi :1. Supportare l’azienda cedente sia prima sia durante ladue diligence2.Avere più potere contrattuale durante la negoziazione3.Preparare l’azienda cedente alla due diligencedell’acquirente4.Evitare i rischi dell’attività di due diligence da parte delsoggetto acquirente5.Evitare i rischi di perdita della vendita per probleminati in fase di due diligence www.valuecreation-ts.com www.cessioneaziendale.it
  4. 4. Le aree della Due Diligence1. Due Diligence Commerciale : attività volta ad analizzare l’azienda dal punto di vistacommerciale :contesto competitivo, analisi del mercato, concorrenti, posisionamento, modello dibusiness, competenze distintive, clientela2. Due Diligence Economico Finanziaria : attività volta ad analizzare l’azienda dal punto divista Economico-Finanziario :marginalità dei prodotti, redditività attuale e prospettica, struttura del contoeconomico, flussi di cassa attuali e prospettici, struttura patrimoniale, solidità finanziaria.3. Due Diligence Amministrativa : attività volta ad analizzare l’azienda dal punto di vistaamministrativo :piano dei conti, correttezza della gestione, della situazione e delle procedureamministrative, correttezza della gestione, della situazione e delle procedure fiscali etc. www.valuecreation-ts.com www.cessioneaziendale.it
  5. 5. Le aree della Due Diligence6. Due Diligence Operativa : attività volta ad analizzare l’azienda dal punto di vista deiprincipali aspetti operativisistema informativo aziendale, acquisti e logistica in entrata, vendite e logistica inuscita, organizzazione aziendale, processi e mansioni, magazzini etc.7. Due diligence qualità, ambiente, salute e sicurezza : attività volta ad analizzarel’azienda dal punto di vista degli aspetti normativi relativi ad ambiente, salute e sicurezza,certificazionirispetto della normativa ambientale, rispetto della normativa salute, rispetto dellanormativa sicurezza4. Due diligence Legale : : attività volta ad analizzare l’azienda dal punto di vista deiprincipali aspetti legali e contrattualirapporti contrattuali con dipendenti, rapporti contrattuali con fornitori e clienti, rapporticontrattuali con la pubblica amministrazione, organizzazione societaria, gestione delcredito, privacy, anitrust e concorrenza, area giuslavoristica, www.valuecreation-ts.com www.cessioneaziendale.it
  6. 6. Contattaci :www.cessioneaziendale.it/contatti-2www.valuecreation-ts.com/cessioni_aziendali.htmlinfo@valuecreation-ts.cominfo@valuecreation-group.com+39 015-404192 www.valuecreation-ts.com www.cessioneaziendale.it

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