Inhimillinen pääoma vaikuttavuuden ja tuloksellisuuden tekijänä

Inhimillinen pääoma vaikuttavuuden ja tuloksellisuuden tekijänä 15.5.2012 Helena Tammi

15.5.2012 14.11.2011

Tulosprisma ja Vatu-ohjelman käsitteet Yhteiskunnallinen vaikuttavuus Vaikuttavuus Toiminnallinen tuloksellisuus Palvelukyky Tuottavuus ja taloudellisuus Käytettävissä olevat voimavarat Aikaansaannoskyky 15.5.2012 14.11.2011 4

Tuloksellisuuden käsitteistö 2010-luvulla Yhteiskunta VaikutuksetTarpeet Tulokset Julkinen toimintaTavoitteet Panokset Toiminnot Tuotokset Kustan- Tuotannon Prosessit Suoritteet nukset tekijät Palvelukyky Virasto Aikaansaannoskyky Mittaus Tuottavuus ja taloudellisuus Vaikuttavuus 15.5.2012 14.11.2011 5

Inhimillinen pääomaPanostetaanko jokaisessa virastossainhimilliseen pääomaan vahvallaintensiteetillä kuten muuhunkin toimintaan?- Onko olemassa inhimillisen pääomanvahvistamiseksi tehokasta tavoiteasetantaa,hyvää suunnitteluprosessia ja näitä tukeviatoimenpide-ohjelmia? 15.5.2012 14.11.2011

TAVOITTEENA HYVIN JOHDETTU,TULOKSELLINEN JA UUSIEN RATKAISUJEN LÖYTÄMISEEN INNOSTAVA VALTIONHALLINTO- Kysely henkilöstölle tuloksellisen toimintakulttuurin tekijöistä 15.5.2012 14.11.2011

Tuloksellisen toimintakulttuurin tärkeimmät osatekijät henkilöstökyselyssä Kolmen kärki1. Mahdollisuus ja aikaa uuden ideointiin2. Yhteiset tavoitteet, yhteisöllisyys3. Kannustava palaute ja palkinta 15.5.2012 14.11.2011

Huonoiten toteutuvat tuloksellisen toimintakulttuurin piirteet Kolmen kärki1. Mahdollisuus ja aikaa uuden ideointiin2. Uskallus ja kokeilut3. Kannustava palaute ja palkinta 15.5.2012 14.11.2011

Tuloksellisen toiminnan esteet Kolmen kärki1. Turha byrokratia, säännöt, ohjeet, kontrolli2. Resurssien omiminen, resurssien yhteiskäytön puute (henkilöstöresurssit ja taloudelliset resurssit)3. Priorisoinnin puute, kykenemättömyys luopua / päästää irti vanhasta 15.5.2012 14.11.2011

Näitä haetaan1. Mahdollisuus ja aikaa uuden ideointiin2. Yhteiset tavoitteet, yhteisöllisyys3. Kannustava palaute ja palkinta4. Uskallus ja kokeilut Osaamisen kehittyminen ja uudistuminen Innostava johtaminen ja esimiestyö Henkinen, fyysinen, sosiaalinen ja eettinen työkyky 15.5.2012 14.11.2011

Näitä poistetaan1. Turha byrokratia, säännöt, ohjeet, kontrolli2. Resurssien omiminen, resurssien yhteiskäytön puute3. Priorisoinnin puute, kykenemättömyys luopua vanhasta OsaamisenOsaamisen kehittyminen ja kehittyminen ja uudistuminen uudistuminen InnostavaInnostava johtaminen ja johtaminen ja esimiestyö esimiestyö Henkinen, fyysinen, fyysinen, Henkinen, sosiaalinen ja sosiaalinen ja eettinen työkyky eettinen työkyky 15.5.2012 14.11.2011

AIKAANSAANNOSKYKY Innostus Osaamisen Innostava kehittyminen jajohtaminen ja uudistuminen Yhteisöllisyys esimiestyö Asiakasta palvelevat ydintoiminnot Henkinen, fyysinen, sosiaalinen ja eettinen työkyky Toimintatavat 15.5.2012 14.11.2011

Innostus Osaamisen kehittyminen ja uudistuminen• Kehityskeskustelujen VAIKUTTAVUUDEN parantaminen Indikaattorit• Itsearviointi osaamisen -Tulos- ja kehityskeskustelujen kehittäjänä toimivuus osaamisen• Aitojen muutoskeskustelujen kehittämisessä (3,01/2011) toteutus mahdollisten muutosten - Esimiesten ja johdon aikana asettamat mahdollisuudet uudistua työssä (3,22/2011) Työnilo /työnimu 15.5.2012 14.11.2011 16.4.2 012

Innostus Innostava johtaminen ja esimiestyö• Esimieskoulutuksiin Vatu-ohjelmien läpivientikyvyn vahvistaminen• Johtamisen arviointivälineiden Indikaattorit tehokas käyttö johtamisen - Johdon toiminta esimerkkinä kehittämisessä ja suunnannäyttäjänä• Esimiesten jaksamisen (3,09/2011) varmistaminen - Töiden yleinen organisointi työyhteisössä (3,16/2011) Työnilo/työnimu 15.5.2012 14.11.2011 16.4.2 012

Innostus Henkinen, fyysinen, sosiaalinen ja eettinen työkyky• Työnimu: Tarmokkuus, omistautuminen, uppoutuminen• Hallinnollisen taakan ja Indikaattorit tarpeettoman kontrollin - Työyhteisön avoimuus vähentäminen, joustavuus asioiden valmistelussa ja• Sairauspoissaolot ja varhaisen päätöksenteossa (3,02/2011) dialogin malli - Työn innostavuus ja työssä koettu työnilo (3,48/2011) - Sairauspoissaolojen väheneminen, työpäivää/htv Työnilo/työnimu 15.5.2012 14.11.2011 16.4.2 012

Eettisyys Etiikka on ”tapaoppi”, oppi moraalisista tavoista ja oikeasta käyttäytymisestä. Henkilötasoinen toimintamme pohjaa etiikkaamme, moraaliimme ja sivistykseemme. Myös johtamisessa ja työyhteisön jäsenenä. Onko tämä totta? Onko tämä oikeudenmukaista? Luoko tämä hyvää? Onko tämä valtion kokonaisedun mukaista vaikuttavuus ja tuloksellisuusnäkökulmasta? 15.5.2012 14.11.2011

AIKAANSAANNOSKYKY Innostus Yhteisöllisyys Asiakasta palvelevat ydintoiminnotToimintatavat 15.5.2012 14.11.2011

Inhimillinen pääomaKäden, pään, sydämen ja sielun älykkyys 15.5.2012 14.11.2011

Inhimillinen pääoma vaikuttavuuden ja tuloksellisuuden tekijänä

by Valtiokonttori on May 30, 2012

Accessibility

Upload Details

Usage Rights

Statistics

Inhimillinen pääoma vaikuttavuuden ja tuloksellisuuden tekijänä Presentation Transcript