Your SlideShare is downloading. ×
Inhimillinen pääoma vaikuttavuuden ja tuloksellisuuden tekijänä
Upcoming SlideShare
Loading in...5
×

Thanks for flagging this SlideShare!

Oops! An error has occurred.

×
Saving this for later? Get the SlideShare app to save on your phone or tablet. Read anywhere, anytime – even offline.
Text the download link to your phone
Standard text messaging rates apply

Inhimillinen pääoma vaikuttavuuden ja tuloksellisuuden tekijänä

1,279
views

Published on

Helena Tammi …

Helena Tammi
yksikönjohtaja, Valtiokonttori

Valtio Expo 15.5.2012


0 Comments
0 Likes
Statistics
Notes
  • Be the first to comment

  • Be the first to like this

No Downloads
Views
Total Views
1,279
On Slideshare
0
From Embeds
0
Number of Embeds
0
Actions
Shares
0
Downloads
11
Comments
0
Likes
0
Embeds 0
No embeds

Report content
Flagged as inappropriate Flag as inappropriate
Flag as inappropriate

Select your reason for flagging this presentation as inappropriate.

Cancel
No notes for slide

Transcript

  • 1. Inhimillinen pääoma vaikuttavuuden ja tuloksellisuuden tekijänä 15.5.2012 Helena Tammi
  • 2. 15.5.2012 14.11.2011
  • 3. 15.5.2012 14.11.2011
  • 4. Tulosprisma ja Vatu-ohjelman käsitteet Yhteiskunnallinen vaikuttavuus Vaikuttavuus Toiminnallinen tuloksellisuus Palvelukyky Tuottavuus ja taloudellisuus Käytettävissä olevat voimavarat Aikaansaannoskyky 15.5.2012 14.11.2011 4
  • 5. Tuloksellisuuden käsitteistö 2010-luvulla Yhteiskunta VaikutuksetTarpeet Tulokset Julkinen toimintaTavoitteet Panokset Toiminnot Tuotokset Kustan- Tuotannon Prosessit Suoritteet nukset tekijät Palvelukyky Virasto Aikaansaannoskyky Mittaus Tuottavuus ja taloudellisuus Vaikuttavuus 15.5.2012 14.11.2011 5
  • 6. Inhimillinen pääomaPanostetaanko jokaisessa virastossainhimilliseen pääomaan vahvallaintensiteetillä kuten muuhunkin toimintaan?- Onko olemassa inhimillisen pääomanvahvistamiseksi tehokasta tavoiteasetantaa,hyvää suunnitteluprosessia ja näitä tukeviatoimenpide-ohjelmia? 15.5.2012 14.11.2011
  • 7. TAVOITTEENA HYVIN JOHDETTU,TULOKSELLINEN JA UUSIEN RATKAISUJEN LÖYTÄMISEEN INNOSTAVA VALTIONHALLINTO- Kysely henkilöstölle tuloksellisen toimintakulttuurin tekijöistä 15.5.2012 14.11.2011
  • 8. Tuloksellisen toimintakulttuurin tärkeimmät osatekijät henkilöstökyselyssä Kolmen kärki1. Mahdollisuus ja aikaa uuden ideointiin2. Yhteiset tavoitteet, yhteisöllisyys3. Kannustava palaute ja palkinta 15.5.2012 14.11.2011
  • 9. Huonoiten toteutuvat tuloksellisen toimintakulttuurin piirteet Kolmen kärki1. Mahdollisuus ja aikaa uuden ideointiin2. Uskallus ja kokeilut3. Kannustava palaute ja palkinta 15.5.2012 14.11.2011
  • 10. Tuloksellisen toiminnan esteet Kolmen kärki1. Turha byrokratia, säännöt, ohjeet, kontrolli2. Resurssien omiminen, resurssien yhteiskäytön puute (henkilöstöresurssit ja taloudelliset resurssit)3. Priorisoinnin puute, kykenemättömyys luopua / päästää irti vanhasta 15.5.2012 14.11.2011
  • 11. Näitä haetaan1. Mahdollisuus ja aikaa uuden ideointiin2. Yhteiset tavoitteet, yhteisöllisyys3. Kannustava palaute ja palkinta4. Uskallus ja kokeilut Osaamisen kehittyminen ja uudistuminen Innostava johtaminen ja esimiestyö Henkinen, fyysinen, sosiaalinen ja eettinen työkyky 15.5.2012 14.11.2011
  • 12. Näitä poistetaan1. Turha byrokratia, säännöt, ohjeet, kontrolli2. Resurssien omiminen, resurssien yhteiskäytön puute3. Priorisoinnin puute, kykenemättömyys luopua vanhasta OsaamisenOsaamisen kehittyminen ja kehittyminen ja uudistuminen uudistuminen InnostavaInnostava johtaminen ja johtaminen ja esimiestyö esimiestyö Henkinen, fyysinen, fyysinen, Henkinen, sosiaalinen ja sosiaalinen ja eettinen työkyky eettinen työkyky 15.5.2012 14.11.2011
  • 13. AIKAANSAANNOSKYKY Innostus Osaamisen Innostava kehittyminen jajohtaminen ja uudistuminen Yhteisöllisyys esimiestyö Asiakasta palvelevat ydintoiminnot Henkinen, fyysinen, sosiaalinen ja eettinen työkyky Toimintatavat 15.5.2012 14.11.2011
  • 14. Innostus Osaamisen kehittyminen ja uudistuminen• Kehityskeskustelujen VAIKUTTAVUUDEN parantaminen Indikaattorit• Itsearviointi osaamisen -Tulos- ja kehityskeskustelujen kehittäjänä toimivuus osaamisen• Aitojen muutoskeskustelujen kehittämisessä (3,01/2011) toteutus mahdollisten muutosten - Esimiesten ja johdon aikana asettamat mahdollisuudet uudistua työssä (3,22/2011) Työnilo /työnimu 15.5.2012 14.11.2011 16.4.2 012
  • 15. Innostus Innostava johtaminen ja esimiestyö• Esimieskoulutuksiin Vatu-ohjelmien läpivientikyvyn vahvistaminen• Johtamisen arviointivälineiden Indikaattorit tehokas käyttö johtamisen - Johdon toiminta esimerkkinä kehittämisessä ja suunnannäyttäjänä• Esimiesten jaksamisen (3,09/2011) varmistaminen - Töiden yleinen organisointi työyhteisössä (3,16/2011) Työnilo/työnimu 15.5.2012 14.11.2011 16.4.2 012
  • 16. Innostus Henkinen, fyysinen, sosiaalinen ja eettinen työkyky• Työnimu: Tarmokkuus, omistautuminen, uppoutuminen• Hallinnollisen taakan ja Indikaattorit tarpeettoman kontrollin - Työyhteisön avoimuus vähentäminen, joustavuus asioiden valmistelussa ja• Sairauspoissaolot ja varhaisen päätöksenteossa (3,02/2011) dialogin malli - Työn innostavuus ja työssä koettu työnilo (3,48/2011) - Sairauspoissaolojen väheneminen, työpäivää/htv Työnilo/työnimu 15.5.2012 14.11.2011 16.4.2 012
  • 17. Eettisyys Etiikka on ”tapaoppi”, oppi moraalisista tavoista ja oikeasta käyttäytymisestä. Henkilötasoinen toimintamme pohjaa etiikkaamme, moraaliimme ja sivistykseemme. Myös johtamisessa ja työyhteisön jäsenenä. Onko tämä totta? Onko tämä oikeudenmukaista? Luoko tämä hyvää? Onko tämä valtion kokonaisedun mukaista vaikuttavuus ja tuloksellisuusnäkökulmasta? 15.5.2012 14.11.2011
  • 18. AIKAANSAANNOSKYKY Innostus Yhteisöllisyys Asiakasta palvelevat ydintoiminnotToimintatavat 15.5.2012 14.11.2011
  • 19. Inhimillinen pääomaKäden, pään, sydämen ja sielun älykkyys 15.5.2012 14.11.2011

×