Your SlideShare is downloading. ×
0
Het Vlaamse e-boekplatform twee jaar verder
Het Vlaamse e-boekplatform twee jaar verder
Het Vlaamse e-boekplatform twee jaar verder
Het Vlaamse e-boekplatform twee jaar verder
Het Vlaamse e-boekplatform twee jaar verder
Het Vlaamse e-boekplatform twee jaar verder
Het Vlaamse e-boekplatform twee jaar verder
Het Vlaamse e-boekplatform twee jaar verder
Het Vlaamse e-boekplatform twee jaar verder
Het Vlaamse e-boekplatform twee jaar verder
Het Vlaamse e-boekplatform twee jaar verder
Het Vlaamse e-boekplatform twee jaar verder
Het Vlaamse e-boekplatform twee jaar verder
Het Vlaamse e-boekplatform twee jaar verder
Het Vlaamse e-boekplatform twee jaar verder
Het Vlaamse e-boekplatform twee jaar verder
Het Vlaamse e-boekplatform twee jaar verder
Het Vlaamse e-boekplatform twee jaar verder
Het Vlaamse e-boekplatform twee jaar verder
Het Vlaamse e-boekplatform twee jaar verder
Het Vlaamse e-boekplatform twee jaar verder
Het Vlaamse e-boekplatform twee jaar verder
Het Vlaamse e-boekplatform twee jaar verder
Het Vlaamse e-boekplatform twee jaar verder
Het Vlaamse e-boekplatform twee jaar verder
Het Vlaamse e-boekplatform twee jaar verder
Het Vlaamse e-boekplatform twee jaar verder
Het Vlaamse e-boekplatform twee jaar verder
Het Vlaamse e-boekplatform twee jaar verder
Het Vlaamse e-boekplatform twee jaar verder
Het Vlaamse e-boekplatform twee jaar verder
Het Vlaamse e-boekplatform twee jaar verder
Het Vlaamse e-boekplatform twee jaar verder
Het Vlaamse e-boekplatform twee jaar verder
Het Vlaamse e-boekplatform twee jaar verder
Het Vlaamse e-boekplatform twee jaar verder
Upcoming SlideShare
Loading in...5
×

Thanks for flagging this SlideShare!

Oops! An error has occurred.

×
Saving this for later? Get the SlideShare app to save on your phone or tablet. Read anywhere, anytime – even offline.
Text the download link to your phone
Standard text messaging rates apply
0 Comments
1 Like
Statistics
Notes
  • Be the first to comment

No Downloads
Views
Total Views
351
On Slideshare
0
From Embeds
0
Number of Embeds
1
Actions
Shares
0
Downloads
9
Comments
0
Likes
1
Embeds 0
No embeds

Report content
Flagged as inappropriate Flag as inappropriate
Flag as inappropriate

Select your reason for flagging this presentation as inappropriate.

Cancel
No notes for slide

Transcript

  • 1. De realisatie van hetVlaams E-boek platformInformatie aan Zee – Oostende – 16 sept. 2011
  • 2. 2  jaar  verder     Business Case Hier staat de titel Financiering Innovatie Overleg2009 2011 + Consultants
  • 3. VEP  realisa/e   Hier staat de titel Wat Zakenmodel Innovatie Waarom Aanpak DrempelsWat   Waarom   Drempels   Zakenmodel   Innova/e   Aanpak   ?  
  • 4. Wat  is  Vlaams  E-­‐boek  Pla>orm?     •  °juli 2009, ‘Vlaams depot’ + ‘digitaal’ Hier staat de titel •  In een publiek-private samenwerking, een digitaal platform ontwikkelen, voor de blijvende en beveiligde opslag van digitale uitgaven in functie van de pluriforme exploitatie door de verschillende actoren in het boekenvak: •  uitgevers, •  handelaars, •  bibliotheken, •  content aggregatoren, •  En… lezers •  ≠ hardware, ≠ web-winkelWat   Waarom   Drempels   Zakenmodel   Innova/e   Aanpak   ?  
  • 5. Lange   Boekhandel of Bibliotheek website termijn   opslag   (extern)   E-­‐boek   Publica/e  door  integra/e  in   formats   aggregator  pla>ormen   Input  uitgevers   Transcoda/e   Rechten Beveiligde   opslag   Metadata Normalisa/e   Full  Text   Indexering   API’s  Wat   Waarom   Drempels   Zakenmodel   Innova/e   Aanpak   ?  
  • 6. Waarom  een  e-­‐boek  pla>orm?     Hier staat de titelWat   Waarom   Drempels   Zakenmodel   Innova/e   Aanpak   ?  
  • 7. De  waardenketen  Voor het fysieke boek Andere  distribu/e  Auteur   Uitgever   Boekhandel   Lezer   Bibliotheek   Zoeken, raadplegen, kopen, lenenVoor het digitale boek Var.  Distrib.  Auteur   Uitgever   Aggregatoren   Verkoop   Lezer   Bibliotheken   Zoeken, raadplegen, kopen, lenen en huren
  • 8.   Regionale cultuur • Impact van aggregatoren : •  Fragmentatie naast grote spelers de titel Hier staat • Een E-boek Platform garandeert: •  Niet-commerciële services •  Onafhankelijke beschikbaarheidKeten digitale boek Aggregatoren   Var.  distrib.  Auteur   Uitgever   E-­‐boek   Verkoop   Lezer   Pla>orm   Bibliotheek   Zoeken, ontdekken, raadplegen, kopen, lenen, hurenWat   Waarom   Drempels   Zakenmodel   Innova/e   Aanpak   ?  
  • 9. Uitdaging  :  Een  nieuw  medium   Hier staat de titel •  E-­‐boeken  zijn  een  nieuw  medium   naast  papieren  boeken.     "Books  are  no  more  threatened  by  e-­‐books,     than  stairs  were  by  elevators”  (Stephen  Fry)   •  De  leesvormen  worden  diverser  en   mensen  gaan  diverser  lezen     (mulDmedia  boeken,  complementair,   promoDoneel,  klassiek…)   =>  Enkel  Opportuniteiten  Wat   Waarom   Drempels   Zakenmodel   Innova/e   Aanpak   ?  
  • 10. In  (R-­‐)Evolu/e     Hier staat de titelWat   Waarom   Drempels   Zakenmodel   Innova/e   Aanpak   ?  
  • 11. Hier staat de titel Waar zijn de drempels?Wat   Waarom   Drempels   Zakenmodel   Innova/e   Aanpak   ?  
  • 12. (Geen)  WeTelijke  regelingen   1 •  Het  leenrecht  is  een  uitzondering  binnen  het   Hier staat de titel auteursrecht,  dat  steunt    op  de  EXCLUSIVITEIT   voor  en  TOESTEMMING  van  de  auteur.   •  In  een  aantal  uitzonderingsgevallen  van  algemeen   belang,  legt  de  wetgever  de  toestemming  op  (in   ruil  voor  een  opgelegde  leenvergoeding).   •  Het  leenrecht  geldt  voor  werken  op  een  fysieke   drager   •  Andere  uitzondering:  digitale  reproduc/e  en   raadpleging  binnen  de  bibliotheek    Wat   Waarom   Drempels   Zakenmodel   Innova/e   Aanpak   ?  
  • 13. E-­‐boeken  overal,  meestal  gra/s  en   2 zonder  DRM     Hier staat de titelWat   Waarom   Drempels   Zakenmodel   Innova/e   Aanpak   ?  
  • 14. Prijs,  func/e  en  DRM  3 •  Prijsdruk Hier staat de titel •  Marketing voor en/of met e-boek •  Heb ik meer gebruikscomfort met het illegaal gedownload boek dan met mijn officieel met DRM versleuteld exemplaar?
  • 15. Iedereen  nerveus   • Bedreiging piraterij Hier staat de titel Geen fysieke controle over distributie • Kannibalisering van de papieren markt Bedreiging leefbaarheidsmarge • Bevragen meerwaarde intermediaire rollen: boekhandel, uitgever, bibliotheek (-> beleving, ontdekken, marketing, web aanwezigheid) • Versnipperde initiatievenWat   Waarom   Drempels   Zakenmodel   Innova/e   Aanpak   ?  
  • 16. Hier staat de titelWaar is debusiness case?
  • 17. IBBT-SMIT Business Modellering VEP Hier staat de titelWat   Waarom   Drempels   Zakenmodel   Innova/e   Aanpak   ?  
  • 18. Onderhandeling   Uitgevers   Bibliotheken   Hier staat de titel Verkoop   Uitleen   maximaliseren    maximaliseren   Maximaliseren  van  het  lezen   Kosten delen Beschikbaar  maken   Digitaliseren  Long   Long  Tail   Tail   Groei  Markt   Groei  Cultuur  Wat   Waarom   Drempels   Zakenmodel   Innova/e   Aanpak   ?  
  • 19. Publiek  Private  Win/Win   voor  VEP                   Uitgevers   Bibliotheken   Hier staat de titel Eenvormig  distribu/e   Collec/eve  licen/e  E-­‐ pla>orm   boeken   Intra  Muros  Service:  ongelimiteerd  browsing  &  lezen   Extra  Muros  Service:  gelimiteerd  browsing  &  lezen   Gecontrolleerde  distribu/e  en  regeling  metadata   Gateway  voor  lange  termijn  opslag   Progressieve  service  innova/e   Democra/sche   Valoriseren   Toegang  Wat   Waarom   Drempels   Zakenmodel   Innova/e   Aanpak   ?  
  • 20. Licentie bibliotheken: Samenaankoop Pers. Gebruik Func/es:  Onbeperkt  en  gde titel Hier staat epersonaliseerd  4 na kopen of abonnement Collec/e:  Onbeperkt  gebruik  “mijn”collec/e     “Thuis”-gebruik Func/es:  Gelimiteerd  gebruik  3 na bibliotheek - Collec/e:  Bijna  alles,  beperkte  toegang   login “Vrij” publiek Func/es:  Proeven  2 gebruik via internet Collec/e:  Enkel  fragmenten     In de Func/es:  Ongelimiteerd;  maar  niet  pers.    1 bibliotheek intra muros Collec/e:  Volledige  aanbod   Wat   Waarom   Drempels   Zakenmodel   Innova/e   Aanpak   ?  
  • 21. De  business  Case  voor  het  VEP   © MASTERS IN INNOVATION ® •  De business case gaat verder dan de titel rendabel Hier staat enkel een model vinden voor de exploitatie v/e platform; het dient een duurzame economie te faciliteren en toch snel rendabel te zijn. •  Het VEP is niet leefbaar louter met inkomsten uit de commerciële sector. Het VEP dient marktontwikkeling te faciliteren, hiervoor zal het zelf diensten opzetten. •  De opstart van het VEP stelt drie randvoorwaarden: •  De boekenverkoop via boek.be dient via het VEP te verlopen •  De bibliotheken dienen mee in te stappen •  De uitgeefsector dient akkoord te gaan met de beleidsprincipes en de productie van e-boeken te garanderen •  Rechthebbenden zien af van vergoeding tot het VEP zelf onderhoudend is.Wat   Waarom   Drempels   Zakenmodel   Innova/e   Aanpak   ?  
  • 22. De  business  Case  voor  het  VEP   © MASTERS IN INNOVATION ® Hier staat de titel Digitalisering Verhuur Verkoop IT Bestaffing Bibliotheken Inv. R&D • Het VEP is een rendabel platform dat dankzij het regulerend financieringsmechanisme een relatief veilige investering vormt. • Break-even na 3,5 jaar. • De business case kan en zal wijzigen, maar de relatieve groottes van budgetten geven wel het kader weer.Wat   Waarom   Drempels   Zakenmodel   Innova/e   Aanpak   ?  
  • 23. Hier staat de titelHoeaanpakken?-> innovatie
  • 24. “Demonstrator” Produc/e  omgeving   VEP V1 traject traject Commerciële   Produc/e  omgeving   aanbesteding   VEP  V2    Lessons  Learned   Lessons  Learned   Produc/e  omgeving   0&0  Piloten   0&0  Piloten   VEP  V1    Precommerciële   Precommerciële   Commerciële   aanbesteding   aanbesteding   aanbesteding   Innovatierapport Innova/epla>orm  Wat   Waarom   Drempels   Zakenmodel   Innova/e   Aanpak   ?  
  • 25. “Demonstrator” Het VEP traject “VEP V1 traject” traject Produc/e  omgeving   VEP  V2    Lessons  Learned   Produc/e  omgeving   0&0  Piloten   VEP  V1    Precommerciële   Commerciële   aanbesteding   aanbesteding   Innovatierapport Innova/epla>orm  Wat   Waarom   Drempels   Zakenmodel   Innova/e   Aanpak   ?  
  • 26. Demonstrator  traject:  5  Innova/e   perspec/even                                 Hier staat de titel Grasduinen Sociale DRM Unieke Innovatie ≠ e-boek shop ! = meerwaarde diensten Online Lezen ontwikkelen = proberen = 400.000 EUR Verrijkte ContentWat   Waarom   Drempels   Zakenmodel   Innova/e   Aanpak   ?  
  • 27. VEP  V1  –traject     op basis van een open basisinfrastructuur Hier staat de titel Produc/emodel  V3   V3= V2 + extra fucnties Produc/emodel  V2   • Naadloos switchen tussen diverse media; bvb lezen en voorlezen V2= V1+ en transacties • Meer multimedia content •  Demonstrator functies zoals • Doorgifte van content aan • Device onafhankelijk en een digitaal depot (lange online lezen termijn opslag Produc/emodel  V1   • Online Lezen • … • Socia le DRM V1=Basisinfastructuur • “Kopen” • Semi-manuele boekenimport • “‘lenen” • Module toegangsrechten • Gebruikersdiensten 2de generatie • Online zoeken / grasduinen • Registratiemodule transacties • Beperkte gebruikersdiensten • Verrekenings- en • Intra muros/ extra muros rapporteringsmodule • Dienstbaar tav Demonstrator 2012 2013 2014 e.v.Wat   Waarom   Drempels   Zakenmodel   Innova/e   Aanpak   ?  
  • 28. Hier staat de titelHoeaanpakken?-> met overlegnaar piloten
  • 29. Wat   Waarom   Drempels   Zakenmodel   Innova/e   Aanpak   ?  
  • 30. Samenwerking  Boek.be   Hier staat de titel -  Vlaamse digitale realiteit -  Kostenefficiënt -  Digitale en blijvende opslag -  DistributieprocesWat   Waarom   Drempels   Zakenmodel   Innova/e   Aanpak   ?  
  • 31. Naar  een  VEP   •  Bibliotheeksector   Hier staat de titel sector   •  Commerciële   •  Collec/ef  onderhandelde  E-­‐ •  Gemeenschappelijk  pla>orm/ boeken  aanbod   kosten  gedeeld   •  Vrij  intra-­‐muros  aanbod  van   •  Een  boekhandel  intra-­‐muros   gehele  collec/e     aanbod   •  Fragmenten  extra  muros   •  Vorming  van  de  markt   •  Ruimte  voor  experiment  en   •  Zekerheid  van  structurele   proehuinen  :  lenen   distribu/ekanalen.   •  Stroomlijnen  afname  en   •  Stroomlijnen  controle  op   verbruik   distribu/e   •  Stroomlijnen  meta-­‐data   •  Betere  ontslui/ng  Wat   Waarom   Drempels   Zakenmodel   Innova/e   Aanpak   ?  
  • 32. In  afwach/ng…   • Innovatief aanbesteden Hier staat de titel •  Doorstart van het Innovatief aanbesteden na groen licht Vlaamse regering verwacht •  Complementariteit met Nederlands initiatieven betrachten • Naast het IA-traject •  DBNL •  Overleg met uitgevers in functie van een piloot met een verrijkt e-boek online (en thuis). •  Verkennen van de voorwaarden voor een nieuwe vorm van e-boek etalage. •  Processen in functie van de metadata gaandeweg meer en meer transponeren naar een digitale invulling.Wat   Waarom   Drempels   Zakenmodel   Innova/e   Aanpak   ?  
  • 33. In  afwach/ng  …   •  DBNL aanbod reeds gekoppeld aan detitel Hier staat de bibliotheekcatalogusWat   Waarom   Drempels   Zakenmodel   Innova/e   Aanpak   ?  
  • 34. In  afwach/ng  …   •  De eBooks eregalerij van bibliotheek.nl, Letterkundig Hier staat de titel Museum en DBNL : 25 meersterwerken met verrijkingWat   Waarom   Drempels   Zakenmodel   Innova/e   Aanpak   ?  
  • 35. In  afwach/ng…   • Innovatief aanbesteden Hier staat de titel •  Doorstart van het Innovatief aanbesteden na groen licht Vlaamse regering verwacht •  Complementariteit met Nederlands initiatieven betrachten • Naast het IA-traject •  DBNL •  Overleg met uitgevers in functie van een piloot met een verrijkt e-boek online (en thuis). •  Verkennen van de voorwaarden voor een nieuwe vorm van e-boek etalage. •  Processen in functie van de metadata gaandeweg meer en meer transponeren naar een digitale invulling.Wat   Waarom   Drempels   Zakenmodel   Innova/e   Aanpak   ?  
  • 36. Hier staat de titel• Vragen?

×