Vauhtia konepajateollisuuden
kehitystoimille ja investoinneille
- VTT tukee rakennemuutosta
VTT:n media-aamiainen 24.4.201...
223.4.2012
Suomikin tarvitsee tuotantoa
 Globalisaation seurauksena
teollinen toiminta ja työpaikat
vähenevät nopeasti
pe...
323.4.2012
Saksa on Suomelle kiintoisa vertailukohta
 Saksa on menestynyt parhaiten
globaalitaloudessa perinteisistä
kone...
423.4.2012
Suomeen tarvittaisiin lisää ”vientimuskeleita” Saksan malliin
OECD 2007
Suomen ja
Saksan kone-
ja metallituote-...
523.4.2012
77
29
28
16
15
12
8
2
Henkilöstökustannukset
Avainasiakkaiden läheisyys
Markkinoiden saavuttaminen
Jo aikaisemm...
623.4.2012
Mitä VTT:llä on tehty kehitystoimien vauhdittamiseksi?
1. Panostus tulevaisuuden
kasvuyrityksiin
2. UNIQUE-proj...
723.4.2012
2.
Verkoston
kehittäminen
3.
Globaalit
tuotantoratkaisut
1.
Nykyisen
tuotanto-
järjestelmän
kehittäminen
Päätök...
823.4.2012
Kirja yritysjohdolle
Teknologiainfo Teknova Oy,
Parempiin tuotantostrategisiin
päätöksiin.
www.teknologiainfo.n...
923.4.2012
Mitä VTT pystyy tarjoamaan pk-yrityksille valmistuksen
turvaamiseksi Suomessa
Mitä?
Tuotteet ja
tuoteprosessi
K...
1023.4.2012
Mitä Pk-yritysten tulisi VTT:n näkökulmasta tehdä?
 Liiketoiminnan strateginen uudistaminen
välttämättömyys
...
1123.4.2012
”Organisaatiot eivät suinkaan kuole siihen,
että tekevät vääriä asioita, vaan siihen,
että ne jatkavat aikanaa...
1223.4.2012
VTT - 70 vuotta
teknologiaa yhteiskunnan ja
elinkeinoelämän hyväksi
Upcoming SlideShare
Loading in …5
×

Vauhtia konepajateollisuuden kehitystoimille ja investoinneille - VTT tukee rakennemuutosta

281 views
160 views

Published on

Suomalaiset yritykset siirtävät tuotantoaan yhä enemmän kaukomaille edullisen työvoiman houkuttamana ja päästäkseen kasvaville markkinoille. Tämä tuottaa ongelmia Suomen kansantaloudelle, joka näkyy esimerkiksi vaihtotaseen alijäämäisyytenä. Ulkomaille siirtyminen ei kuitenkaan ole aina kannattavaa edes yritykselle itselleen, ja yllättävät laatu- ja kustannusongelmat ovatkin saaneet useat yritykset palaamaan takaisin Suomeen.

Suomen hyvinvoinnin kannalta teollisuustuotantomme kilpailukyvyn säilyminen on elinehto. Kansainvälisissä vertailuissa esimerkiksi Saksaan on nähtävissä merkittävä ero: Saksan kokonaisviennistä 68 % on pk-yritysten (alle 250 hlö) vientiä, kun Suomessa vastaava luku on 20 %. Saksa onkin säilyttänyt kotimaisen tuotannon merkittävänä kilpailuvalttinaan.

Published in: Business
0 Comments
0 Likes
Statistics
Notes
  • Be the first to comment

  • Be the first to like this

No Downloads
Views
Total views
281
On SlideShare
0
From Embeds
0
Number of Embeds
0
Actions
Shares
0
Downloads
1
Comments
0
Likes
0
Embeds 0
No embeds

No notes for slide

Vauhtia konepajateollisuuden kehitystoimille ja investoinneille - VTT tukee rakennemuutosta

  1. 1. Vauhtia konepajateollisuuden kehitystoimille ja investoinneille - VTT tukee rakennemuutosta VTT:n media-aamiainen 24.4.2012 Erikoistutkija Ismo Ruohomäki, VTT
  2. 2. 223.4.2012 Suomikin tarvitsee tuotantoa  Globalisaation seurauksena teollinen toiminta ja työpaikat vähenevät nopeasti perinteisistä teollisuusmaista  Globalisaation vaikutukset nähdään pääosin negatiivisina  Globalisaation uhka on käännettävä mahdollisuuksiksi  Yritysten mahdollisuuksia selvitä globaalissa kilpailussa on parannettava
  3. 3. 323.4.2012 Saksa on Suomelle kiintoisa vertailukohta  Saksa on menestynyt parhaiten globaalitaloudessa perinteisistä koneteollisuusmaista  Saksa on tuntuvasti lisännyt osuuttaan maailman koneteollisuuden tuotannosta  Saksa nojaa kansallisiin vahvuuksiinsa
  4. 4. 423.4.2012 Suomeen tarvittaisiin lisää ”vientimuskeleita” Saksan malliin OECD 2007 Suomen ja Saksan kone- ja metallituote- teollisuuden yritysten määrä ja kokoluokat Suomen ja Saksan kone- ja metalliteollisuuden viennin jakaantuminen yrityskoon mukaan
  5. 5. 523.4.2012 77 29 28 16 15 12 8 2 Henkilöstökustannukset Avainasiakkaiden läheisyys Markkinoiden saavuttaminen Jo aikaisemmin siirretyn tuotannon läheisyys Kuljetus- ja logistiikkakustannukset Verot, maksut, subventiot Ammattitaitoisen työvoiman puute Pääsy uuden tiedon/teknologian/klustereiden lähelle Tuotantoaan siirtäneiden määrä (%) Usein keskeinen tai ainoa motiivi 68 43 32 20 19 5 2 Laatu Joustavuus, toimituskyky Henkilöstökustannukset Kuljetus- ja logistiikkakustannukset Henkilökunnan saatavuus ja vaihtuvuus Osaamisen häviäminen ja kopiointi Kotimaisen tuotekehityksen läheisyys Valvonta- ja koordinaatiokustannukset 33 Tuotantoaan siirtäneiden määrä (%) Kotimaahan palataan yleensä 4-5 vuoden jälkeen ”Piilokustannukset” tunnistetaan huonosti Tuotannon kunnolla käyntiin saamiseen kuluva aika voi olla 2½-kertainen suunniteltuun Saksalaisten yritysten motiiveita siirtää tuotantoa Saksan ulkopuolelle ja takaisin
  6. 6. 623.4.2012 Mitä VTT:llä on tehty kehitystoimien vauhdittamiseksi? 1. Panostus tulevaisuuden kasvuyrityksiin 2. UNIQUE-projekti Tulevaisuuden tuotantokonseptien strategisen suunnittelun ja päätöksen- teon työkalut, 2008–2011. Rahoitus: Tekes, yritykset, VTT. Tavoite:  menetelmiä ja työkaluja  opastusta tuotantoratkaisuiden suunnitteluun 3. Yritystoimeksiannot 4. Muut projektit ja ohjelmavalmistelut
  7. 7. 723.4.2012 2. Verkoston kehittäminen 3. Globaalit tuotantoratkaisut 1. Nykyisen tuotanto- järjestelmän kehittäminen Päätöksenteon kokonaiskuva ja osa-alueet X % Y % Z % W % 4. Tuotteiden kehittäminen Liiketoimintatavoitteita:  kasvu  suorituskyky  tuottavuus  kannattavuus  globaali kasvu ja tuotanto
  8. 8. 823.4.2012 Kirja yritysjohdolle Teknologiainfo Teknova Oy, Parempiin tuotantostrategisiin päätöksiin. www.teknologiainfo.net/Teknologia/Tuotanto/ Parempiin-tuotantostrategisiin-paatoksiin/
  9. 9. 923.4.2012 Mitä VTT pystyy tarjoamaan pk-yrityksille valmistuksen turvaamiseksi Suomessa Mitä? Tuotteet ja tuoteprosessi Kenelle? Arvontuotto Asiakasprosessit Miten? Menetelmät Operatiivinen erinomaisuus
  10. 10. 1023.4.2012 Mitä Pk-yritysten tulisi VTT:n näkökulmasta tehdä?  Liiketoiminnan strateginen uudistaminen välttämättömyys  Ajatusten ja tahtotilan suuntaaminen siihen, että myös Suomessa kannattaa valmistaa  Suomessa on myös vahvuuksia, joihin nojata – koneen- rakennusosaaminen, valmistusosaaminen, ongelmanratkaisukyky, koulutustaso, luotettava imago  Suomalainen Sisu löytyy viimeistään hädän hetkellä  Monipuolista osaamista ja apua löytyy
  11. 11. 1123.4.2012 ”Organisaatiot eivät suinkaan kuole siihen, että tekevät vääriä asioita, vaan siihen, että ne jatkavat aikanaan oikeiden asioiden tekemistä liian pitkään” (Mikko Kosonen)
  12. 12. 1223.4.2012 VTT - 70 vuotta teknologiaa yhteiskunnan ja elinkeinoelämän hyväksi

×