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Plan de Gobierno VHRG
1. Propuestas y Acciones en Materia de Seguridad Pública
1. Policía de Cuadrante en coordinación con la Secretaría de Seguridad Pública
del Gobierno del Distrito Federal.
• El talón de Aquiles de la delegación es la inseguridad.
• La Delegación Miguel Hidalgo según reporte del INEGI, en 2010 reportó 9 mil
821 personas afectadas por robo, de las cuales 7 mil 013 fueron hombres y 2
mil 808 mujeres.
• Se propone crear un plan de seguridad pública llamado “Seguridad por
Cuadrante”, el cual consiste en un aplicar un sistema de vigilancia por
sectores, donde se zonifica el área de vigilancia entregada a la
responsabilidad de una Unidad Policiaca que estará en coordinación con la
jefatura delegacional.
• La idea fundamental radica en que ante cualquier situación que afecte o que
ponga en riesgo la seguridad de la comunidad, se tenga claro y la suficiente
confianza de a quién se puede informar del delito. Recuperar el concepto del
antiguo policía de barrio que lograba la interacción policía-ciudadano.
• Se creará la Coordinación de Inteligencia Central, que será encabezada por el
Jefe Delegacional y los representantes de las organizaciones vecinales que
se reunirá tres días a la semana a primera hora con representantes de la
Secretaría de Seguridad Pública del Distrito federal, la Procuraduría General
de Justicia del Distrito Federal, la Secretaría de Seguridad Pública Federal y
del Tribunal Superior de Justicia del Distrito Federal.
• La Coordinación de Inteligencia Central generará las estrategias en materia
de seguridad pública, como son los operativos de seguridad por colonia o
barrio, la organización de cursos de capacitación para los cuerpos de
seguridad que buscará capacitar al policía de cuadrante para la realización de
diagnósticos para la detección de los factores de riesgo por colonia o
cuadrante.
2. Programa de Iluminación Total de la Delegación Hidalgo.
• En la lucha contra el delito nuestra base será el prevenirlo con eficiencia, por
ello una alternativa eficaz se encuentra en la iluminación de la vía pública ya
que la modificación del paisaje urbano es un factor ambiental que inhibe los
delitos. Pero además debiendo ser integral, por ejemplo sendero seguro -
policía de cuadrante –ciudadanía.
3. Botones de pánico en la vía pública.
• Estos dispositivos estarían ubicados en las calles de las 89 colonias de la
demarcación, priorizando en las zonas de mayor presencia delictiva. Este
mecanismo cumple con las funciones de inhibir acciones delictivas y alertar a
la policía de las mismas.
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2. 4. Botones de Auxilio.
• En las zonas críticas de alta presencia delictiva instalar botones de auxilio en
comercios y algunas casas (sistema parecido al de ADT) conectado
directamente a la policía.
5. Twitter.
• Directo con la policía de la delegación para denunciar ilícitos (El seguimiento
tendría que ser permanente, estudiar de cerca el desarrollo de algunas
cuentas de esta popular red social que funcionan eficientemente para advertir
a otros usuarios y realizar denuncias).
6. Línea Directa con el Jefe Delegacional.
• Una de las características de mi gestión como legislador era la de atender
personalmente los asuntos derivados del territorio las 24 horas, siempre
atendiendo y gestionando; ahora como Jefe Delegacional pretendo reaccionar
personalmente en lo referente a fallas y atención a los servicios públicos
delegacionales, por ello instalaremos la Línea Directa con el Delegado, con la
atención al público de 24 horas, y del propio Jefe Delegacional por dos horas
en forma diaria.
7. Cultura de los Derechos Humanos.
• En coordinación con los organismos responsables de velar por los derechos
humanos como la Comisión de Derechos Humanos del Distrito Federal, el
Instituto de las Mujeres y el Consejo para Prevenir y Eliminar la
Discriminación del Distrito Federal, todo el personal de la Delegación Miguel
Hidalgo recibirá capacitación continua en derechos humanos, perspectiva de
género y discriminación. Habrá que tomar en cuenta el Programa de
Derechos Humanos del Distrito Federal como una herramienta importante
donde ubicaremos fallas, trabajaremos para subsanarlas y tomaremos la
referencia para que nuestra plataforma de gobierno cumpla con la obligación
en este enfoque.
Desarrollo Urbano, Económico y Social de la Delegación Miguel Hidalgo
8. Reconstrucción de Miguel Hidalgo
• Una de las necesidades que se han detectado como prioritarias y que se han
dejado de realizar desde hace doce años, tiene que ver con la infraestructura
y equipamiento delegacional que traducido en términos socio - económicos
significa RECONSTRUIR MH 2012, para lo cual se contará con un
presupuesto en el trienio de aproximadamente 2 mil 300 millones de pesos
para inversión pública, que generará 7 mil empleos, 4 mil 130 directos y el
resto indirectos sólo con este tipo de recurso, más los recursos privados para
este sector que superará los 17 mil empleos en la pasada administración.
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3. • Existen necesidades para la “reconstrucción” como son las banquetas,
pavimentar muchas de las calles que se encuentran en condiciones precarias
en las colonias de la demarcación, la recuperación de doscientos espacios
públicos además, doscientos proyectos de vivienda popular y por lo menos
seis obras para mejorar la movilidad urbana.
9. Promoción de zonas peatonales.
• El nuevo gobierno de Miguel Hidalgo propone impulsar, previa consulta
vecinal, la conversión de las calles aledañas al Parque Lincoln en área
peatonal, transformando la zona en un nuevo centro de atracción turística,
basado en estrategias que detonarán el desarrollo económico y social de la
zona convirtiéndolo en un espacio de vanguardia en la delegación.
• Es importante llevar a cabo un esfuerzo para consolidar su vocación y con ello
detonar la parte económica, social y cultural de la zona, por ello se plantea la
peatonalización del cuadro que lo cubre “delimitando al norte por la calle
Emilio Castelar y al sur por la Calle Luis G. Urbina”.
10. Potenciar la vocación económica de Miguel Hidalgo: una delegación de clase
mundial.
• En coordinación con el gobierno de la Ciudad y la comunidad empresarial,
estableceremos ejes estratégicos para desarrollar y consolidar la vocación
económica de la Delegación, con un plan de largo plazo que determine las
acciones y obras para los próximos 20 años, creando así una delegación con
visión de clase mundial.
• La vocación económica de la demarcación, como lo es en la industria del
turismo, en hoteles, restaurantes, comercios, servicios financieros, servicios
de esparcimiento, cultura, espectáculos y en la industria de la construcción.
• Se propone desarrollar de manera conjunta técnicas y herramientas
administrativas que mejoren el desempeño de las empresas en un mundo
cada vez más competitivo.
11. Base de Información estadística.
• Proponemos crear una base estadística socio – económica (indicadores
globales o macroagregados) con la finalidad de dar respuesta a necesidades
de emprendedores y empresarios que buscan generar nuevos polos de
desarrollo delegacional.
• Ayudará en la toma de decisiones es un valioso auxiliar ya que permite
comunicar información en aspectos relevantes de la vida socioeconómica y
que ayudará a caracterizar diferentes aspectos de la vida social, incluyendo
la producción, las relaciones políticas y culturales de la vida cotidiana.
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4. 12. Impulso al Empleo: Bolsa de Trabajo.
• Proponemos crear una Bolsa de Trabajo Delegacional que tenga como
objetivo vincular la demanda y la oferta de empleo dentro de la demarcación,
de manera presencial y/o electrónica, con orientación en género, se llevarán
por lo menos cuatro al año.
Calidad Urbana
13. Comisión Mixta para la Movilidad Urbana.
• Proponemos instalar una Comisión Mixta para la Movilidad, en donde
participarán Comités Ciudadanos, Organizaciones Vecinales, el GDF,
expertos de las universidades y la Delegación; para elaborar el Plan Integral
de Movilidad de la Delegación Miguel Hidalgo.
• El Plan de Movilidad debe tendrá sustentabilidad estará basado en el
reordenamiento, control y reforzamiento del transporte público; recuperación
de los espacios públicos; la construcción de estacionamientos en áreas de
alta demanda; instalación de parquímetros y readaptación de calles y
avenidas, con el propósito específico de liberar de congestionamientos la
zona y ofrecer mejores opciones de movilidad a transeúntes, usuarios
externos y vecinos residentes.
14. Recuperación de 200 Espacios Públicos.
• El objetivo la recuperación de espacios públicos es abatir la pobreza urbana,
la prevención de conductas antisociales y mejorar la calidad de vida a través
de la protección, conservación y aprovechamiento de los espacios públicos.
• En ese sentido proponemos el rescate de 200 espacios públicos que serán
utilizados como foros culturales, espacios deportivos y centros de actividad
comunitaria.
• Este Programa buscará en primera instancia la protección, conservación y
aprovechamiento de los espacios públicos de las colonias, como plazas,
alamedas, áreas verdes, parques, jardines, espacios deportivos y culturales,
camellones, centros de ciudad, bosques y lagos, entre otros.
• Con la recuperación de estos espacios y la reorientación de su uso, se
disminuye la vulnerabilidad de los sectores en pobreza urbana ante la
exclusión social, coadyuvando, a la vez, al mejoramiento de la calidad de vida
mediante el fortalecimiento de la seguridad y la equidad social.
15. Reglamento de Zonas de Estacionamiento.
• Propondremos un reglamento de zonas de estacionamiento, que establezca
el mecanismo y el ordenamiento de dichas zonas en toda la delegación
Miguel Hidalgo.
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5. • La falta de control y pocos incentivos de este sector han provocado la
existencia de un alto déficit de cajones, ya que existen 300 mil para más 4
millones de autos en el Distrito Federal, es decir, sólo 7.5 por ciento de los
automóviles en la Ciudad de México tienen acceso a este espacio. Asimismo
consideraremos poner orden en el aspecto tarifario.
16. Reglamento Para Desarrollos Habitacionales.
• Los desarrollos habitacionales son una necesidad que se debe impulsar bajo
el principio básico de que la vivienda deben acompañarse de una política de
sustentabilidad, en la cual el crecimiento no ponga en riesgo el patrimonio
natural de las generaciones futuras, por ello se estimulará la construcción de
viviendas con criterios de respeto al medio ambiente, el pleno respeto las
normas vigentes y se aprovechará la experiencia internacional en este tema y
se promoverá la formación de servidores públicos con conocimientos técnicos
en la materia.
• Se requerirá un permiso para la edificación de cualquier estructura nueva,
reparaciones, alteraciones y demoliciones.
17. Cincuenta Nuevas Unidades de Vivienda Digna.
• Proponemos la construcción de 50 nuevas unidades de vivienda por año, de
manera coordinada con el INVI e INFONAVIT. Sería una política de
vanguardia en donde todos los sectores sociales cubran las necesidades de
su casa-habitación, esto será, sin duda alguna, un reto importante para la
administración. El programa se orientará a familias que se encuentran en
condiciones de pobreza o vulnerabilidad que no pueden acceder a ningún tipo
de financiamiento o apoyo para resolver sus necesidades habitacionales.
• El cálculo que se tiene para el déficit de vivienda global en Miguel Hidalgo
asciende a más de 43 por ciento respecto al total de los hogares, por lo cual
es necesario que cumplir con esta meta anual, de manera tal que cubramos
por lo menos las necesidades básicas del sector.
18. Programa de Rehabilitación de Vivienda.
• Proponemos crear un Programa Delegacional de Rehabilitación de Vivienda
para rescatar las habitaciones en riesgo.
• Las condiciones de un gran número de viviendas en las zonas populares de la
Delegación Miguel Hidalgo son deplorables. En Condiciones que van desde la
falta de agua potable, hasta situaciones de riesgo y contingencia para las
familias debidas a los techos sumamente dañados y las frágiles paredes y, en
ciertas áreas, el inminente peligro de hundimientos debido a los suelos
minados.
• Publicaremos la publicación real de un Atlas de Riesgo Delegacional el cual
va a etiquetar y prevenir futuros desastres en Miguel Hidalgo.
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6. Delegación Incluyente
19. Tarjeta “La Protectora”.
• En la Delegación Miguel Hidalgo una de las prioridades que se han detectado
es la relacionada con la salud pública en donde datos indican que el 30.3 por
ciento de la población total no cuenta con servicio médico alguno,
encontrándose en estado de indefensión, es decir más de cien mil habitantes
sin este tipo de apoyo.
• Por lo anterior el nuevo gobierno propone el nacimiento de un instrumento
coadyuvante la tarjeta “LA PROTECTORA”, el cual tiene la finalidad de
cubrir necesidades de seguridad social y apoyo legal cuando alguna persona
que habita en la Delegación Miguel Hidalgo tenga alguna emergencia.
• Es una tarjeta que garantizaría un esquema de servicios que beneficia a la
familia ofreciendo servicio de medicina general y salud dental, a través de una
red médica contratada directamente por la delegación, así como la gestión de
programas sociales, apoyo jurídico psicológico, todos estos servicios
otorgados de manera gratuita.
20. Fondo de Regeneración Comunitaria.
• Proponemos crear un fondo de regeneración comunitaria el cual proveerá de
recursos necesarios y suficientes los diferentes proyectos comunitarios, y que
estará fondeado por diversos mecanismos de procuración, entre ellos,
recursos estatales e internacionales.
• Este fondo tendrá como objetivo básico cohesionar socialmente a los
habitantes de la Delegación Miguel Hidalgo con la finalidad de acortar las
condiciones socio económicas de la zona.
21. Compromisos por Colonia.
• Como candidato firmaré, junto con las vecinas y los vecinos, un compromiso
por cada una de las colonias de la demarcación, 89 compromisos que serán
notariados para su cumplimiento durante la gestión de gobierno 2012-2015.
(Ver apéndice)
22. Plan Integral de Accesibilidad Delegacional.
• En Miguel Hidalgo se estima que hay más de siete mil personas con alguna
discapacidad, por ello es necesario tener conciencia para promover las
facilidades que ayuden a salvar los obstáculos o barreras de accesibilidad del
medio ambiente y cumplir con la “Convención sobre los Derechos de las
Personas con Discapacidad” que es un instrumento internacional de derechos
humanos.
• Las organizaciones de la sociedad civil y los habitantes en esta condición
serán muy importantes para que entreguen las impresiones, se diagnostique
adecuadamente, generemos los indicadores y configuremos una política
pública en la cual se cubrirán las necesidades realmente.
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7. • Las acciones que se pretenden llevar a cabo es hacer uso de las siguientes
ayudas técnicas: alfabeto Braille, la lengua de señas, las sillas de ruedas, las
señales auditivas de los semáforos, rampas, etc. con la finalidad de posibilitar
que una persona discapacitada pueda ingresar, transitar y permanecer en un
lugar, de manera segura, confortable y autónoma.
• Asimismo, se establecerán convenios de colaboración entre los sectores
público y privado para que el plan de acceso sea total y abarque sitios
privados como públicos, en el ámbito laboral.
23. Delegación Digital.
• Esta iniciativa establecerá las directrices de una Agenda que servirá como
instrumento para lograr el objetivo de llegar a cada una de las plazas, parques
y jardines de la demarcación, esto nos llevará a la evolución de la
infraestructura de Tecnologías de la Información y Comunicaciones (TIC) de
la delegación, la inclusión digital, la cibercultura, y sus aplicaciones a la
formación de capital humano, la investigación, el desarrollo tecnológico, la
innovación, el gobierno electrónico, la seguridad electrónica y la gobernanza;
todo lo anterior orientado al desarrollo económico basado en el conocimiento.
23. Dirección de Desarrollo Sustentable y Medio Ambiente.
• Esta oficina atenderá situaciones referentes a:
• Planificar y desarrollar la política del medio ambiente de la Delegación Miguel
Hidalgo.
• Asesorar a las diferentes áreas del Gobierno Delegacional en materia de su
competencia.
• Anular o atenuar los impactos ecológicos en las áreas con actividad
productiva que presenten riesgo para el medio ambiente.
• Estimular el desarrollo de la actividad ambiental en todos los niveles de
instrucción formal e informal.
• Preservar y mejorar el hábitat, proteger las especies de la flora y fauna,
principalmente en Barrancas.
• Coordinarse con las instancias locales y federales en el ámbito
medioambiental.
• Contribuir en todo a la difusión de la realidad delegacional y de los objetivos
que trace el Gobierno en materia de su competencia.
• Celebrar acuerdos y convenios con los órganos de la sociedad civil a fin de
colaborar en la implementación y reglamentación de los parques,
monumentos naturales o reservas ecológicas.
• Contribuir a que tanto los empresarios y la propia comunidad tomen
conciencia de la importancia y la necesidad que tiene el preservar y proteger
el medio ambiente.
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8. 24. Contraloría Ambiental.
• Estableceremos en conjunto con organizaciones de la sociedad civil y
habitantes de la Delegación, una Contraloría Ambiental con el objetivo de
cuidar el cumplimiento de normas y reglamentos. En Miguel Hidalgo se han
observado algunas situaciones en donde no se han cumplido con los
reglamentos en donde el entorno y medio ambiente han sido modificados.
25. Fideicomiso para el Reacondicionamiento y Rescate de Barrancas.
• Las barrancas ubicadas en la Delegación Miguel Hidalgo cuentan con una
situación muy particular, éstas forman parte del sistema hidrológico del Valle
de México, integran los corredores verdes que conectan las zonas altas con la
planicie de la cuenca. Se encuentra en las elevaciones de la Sierra de las
Cruces. Colonias Lomas de Chapultepec, Lomas de Reforma, Lomas
Virreyes, Lomas de Bezares, Bosques de las Lomas, Bosque de Chapultepec
2ª y 3 ª sección, el nombre de las barrancas son los siguientes: 1) Dolores, 2)
Carpatos, 3) Barrilaco, 4) Tecamachalco, 5) Bezares y 6) Castillo. Es
importante mencionar que la superficie se aproxima a 385 hectáreas.
• El rescate de las barrancas requieren más recursos para avanzar más allá y
cumplir al 100 por ciento con la agenda encomendada.
• Es importante plantear instrumentos financieros que coadyuven al
cumplimiento de objetivos en vías de la regeneración y desarrollo de estos
importantes centros ecológicos, por lo cual proponemos la creación de un
fideicomiso que será la forma más segura y transparente de invertir y
administrar el recurso público y que tendrá como fin único el
reacondicionamiento y rescate de barrancas de la Delegación Miguel Hidalgo.
Gobierno Responsable y Transparente
26. Observatorio Ciudadano.
• Los ciudadanos tienen un papel predominante en el ejercicio de gobierno, ya
que por su apoyo, su voto y sus impuestos, es a quienes debemos la
responsabilidad de representarlos y, con ello, están en su derecho de
exigirnos cuentas y claridad en nuestro quehacer gubernamental. Es por ello
que proponemos la creación del Observatorio Ciudadano mediante el cual se
pretende vigilar la productividad y la eficiencia de los representantes los
funcionarios públicos.
• Este observatorio tendrá la finalidad detectar actos anómalos por una falta de
principios éticos, morales, fallos de información y coordinación entre
funcionarios.
• Esta instancia se convertirá en una necesidad para recomendar y coadyuvar a
que algunos actos anómalos o inmorales sean corregidos desde el corazón
administrativo.
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9. • Lo importante del Observatorio Ciudadano, es ser vínculo con las
organizaciones e instituciones públicas y privadas que tienen una lucha
auténtica para erradicar o combatir actos anómalos e inmorales.
27. Módulos de Transparencia.
• Proponemos Establecer módulos de orientación y enseñanza de la
transparencia en los principales centros públicos de la Delegación, a fin de
difundir el sistema de transparencia y auxiliar a toda persona a realizar
solicitudes. El programa busca cubrir las 89 colonias de la demarcación con la
instalación de módulos de capacitación, y en su caso brindar asesoría de
manera que las solicitudes de información lleguen a buen fin.
28. Reforzar Labores de la Contraloría.
• Proponemos abrir los procesos de licitación y seguimiento presupuestario al
escrutinio de los Comités Ciudadanos.
• El ciudadano podrá ser un monitor de la actividad gubernamental, pero
además este tipo de programas serán un referente no sólo a nivel
delegacional, sino a nivel estatal y federal, dejando claro que en la Delegación
Miguel Hidalgo el gobierno y ciudadanos trabajamos juntos para mejorar la
administración pública.
29. Espacios a la participación de la Sociedad Civil.
• Proponemos crear espacios de participación efectiva con las Organizaciones
de la Sociedad Civil para la elaboración de políticas públicas.
• Deberá ser en áreas administrativas donde las organizaciones civiles puedan
tener un espacio de participación por lo cual ellas deberán considerar en toda
su magnitud la posible interacción y cooperación con el gobierno
delegacional.
30. Un Gobierno Joven para Jóvenes.
• Ampliaremos la infraestructura de espacios de esparcimiento, cultura y
deporte, eximiendo del pago de acceso a los servicios y las instalaciones
deportivas de la delegación, diseño de esquemas más agresivos de becas
para los alumnos de preparatoria y profesional, y analizar con la iniciativa
privada el desarrollo de un plan o programa de empleos atractivos,
productivos y mejor remunerados para los jóvenes.
• Requerimos revertir la tendencia preocupante del éxodo de los jóvenes a
otros lugares del país o al extranjero, garantizando una buena educación,
sitios de esparcimiento y cultura, así como empleos bien remunerados.
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