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Propuestas y Acciones en Materia de Seguridad Pública

1. Policía de Cuadrante en coordinación con la Secretaría de Seguridad Pública
   del Gobierno del Distrito Federal.

      •   El talón de Aquiles de la delegación es la inseguridad.

      •   La Delegación Miguel Hidalgo según reporte del INEGI, en 2010 reportó 9 mil
          821 personas afectadas por robo, de las cuales 7 mil 013 fueron hombres y 2
          mil 808 mujeres.

      •   Se propone crear un plan de seguridad pública llamado “Seguridad por
          Cuadrante”, el cual consiste en un aplicar un sistema de vigilancia por
          sectores, donde se zonifica el área de vigilancia entregada a la
          responsabilidad de una Unidad Policiaca que estará en coordinación con la
          jefatura delegacional.

      •   La idea fundamental radica en que ante cualquier situación que afecte o que
          ponga en riesgo la seguridad de la comunidad, se tenga claro y la suficiente
          confianza de a quién se puede informar del delito. Recuperar el concepto del
          antiguo policía de barrio que lograba la interacción policía-ciudadano.

      •   Se creará la Coordinación de Inteligencia Central, que será encabezada por el
          Jefe Delegacional y los representantes de las organizaciones vecinales que
          se reunirá tres días a la semana a primera hora con representantes de la
          Secretaría de Seguridad Pública del Distrito federal, la Procuraduría General
          de Justicia del Distrito Federal, la Secretaría de Seguridad Pública Federal y
          del Tribunal Superior de Justicia del Distrito Federal.

      •   La Coordinación de Inteligencia Central generará las estrategias en materia
          de seguridad pública, como son los operativos de seguridad por colonia o
          barrio, la organización de cursos de capacitación para los cuerpos de
          seguridad que buscará capacitar al policía de cuadrante para la realización de
          diagnósticos para la detección de los factores de riesgo por colonia o
          cuadrante.

2. Programa de Iluminación Total de la Delegación Hidalgo.

      •   En la lucha contra el delito nuestra base será   el prevenirlo con eficiencia, por
          ello una alternativa eficaz se encuentra en la   iluminación de la vía pública ya
          que la modificación del paisaje urbano es un     factor ambiental que inhibe los
          delitos. Pero además debiendo ser integral,       por ejemplo sendero seguro -
          policía de cuadrante –ciudadanía.

3. Botones de pánico en la vía pública.

      •   Estos dispositivos estarían ubicados en las calles de las 89 colonias de la
          demarcación, priorizando en las zonas de mayor presencia delictiva. Este
          mecanismo cumple con las funciones de inhibir acciones delictivas y alertar a
          la policía de las mismas.



                                                                                          1
4. Botones de Auxilio.

      •   En las zonas críticas de alta presencia delictiva instalar botones de auxilio en
          comercios y algunas casas (sistema parecido al de ADT) conectado
          directamente a la policía.

5. Twitter.

      •   Directo con la policía de la delegación para denunciar ilícitos (El seguimiento
          tendría que ser permanente, estudiar de cerca el desarrollo de algunas
          cuentas de esta popular red social que funcionan eficientemente para advertir
          a otros usuarios y realizar denuncias).

6. Línea Directa con el Jefe Delegacional.

      •   Una de las características de mi gestión como legislador era la de atender
          personalmente los asuntos derivados del territorio las 24 horas, siempre
          atendiendo y gestionando; ahora como Jefe Delegacional pretendo reaccionar
          personalmente en lo referente a fallas y atención a los servicios públicos
          delegacionales, por ello instalaremos la Línea Directa con el Delegado, con la
          atención al público de 24 horas, y del propio Jefe Delegacional por dos horas
          en forma diaria.

7. Cultura de los Derechos Humanos.

      •   En coordinación con los organismos responsables de velar por los derechos
          humanos como la Comisión de Derechos Humanos del Distrito Federal, el
          Instituto de las Mujeres y el Consejo para Prevenir y Eliminar la
          Discriminación del Distrito Federal, todo el personal de la Delegación Miguel
          Hidalgo recibirá capacitación continua en derechos humanos, perspectiva de
          género y discriminación. Habrá que tomar en cuenta el Programa de
          Derechos Humanos del Distrito Federal como una herramienta importante
          donde ubicaremos fallas, trabajaremos para subsanarlas y tomaremos la
          referencia para que nuestra plataforma de gobierno cumpla con la obligación
          en este enfoque.


Desarrollo Urbano, Económico y Social de la Delegación Miguel Hidalgo

8. Reconstrucción de Miguel Hidalgo

      •   Una de las necesidades que se han detectado como prioritarias y que se han
          dejado de realizar desde hace doce años, tiene que ver con la infraestructura
          y equipamiento delegacional que traducido en términos socio - económicos
          significa RECONSTRUIR MH 2012, para lo cual se contará con un
          presupuesto en el trienio de aproximadamente 2 mil 300 millones de pesos
          para inversión pública, que generará 7 mil empleos, 4 mil 130 directos y el
          resto indirectos sólo con este tipo de recurso, más los recursos privados para
          este sector que superará los 17 mil empleos en la pasada administración.



                                                                                        2
•   Existen necesidades para la “reconstrucción” como son      las banquetas,
          pavimentar muchas de las calles que se encuentran en condiciones precarias
          en las colonias de la demarcación, la recuperación de doscientos espacios
          públicos además, doscientos proyectos de vivienda popular y por lo menos
          seis obras para mejorar la movilidad urbana.

9. Promoción de zonas peatonales.

      •   El nuevo gobierno de Miguel Hidalgo propone impulsar, previa consulta
          vecinal, la conversión de las calles aledañas al Parque Lincoln en área
          peatonal, transformando la zona en un nuevo centro de atracción turística,
          basado en estrategias que detonarán el desarrollo económico y social de la
          zona convirtiéndolo en un espacio de vanguardia en la delegación.

      •   Es importante llevar a cabo un esfuerzo para consolidar su vocación y con ello
          detonar la parte económica, social y cultural de la zona, por ello se plantea la
          peatonalización del cuadro que lo cubre “delimitando al norte por la calle
          Emilio Castelar y al sur por la Calle Luis G. Urbina”.

10. Potenciar la vocación económica de Miguel Hidalgo: una delegación de clase
     mundial.

      •   En coordinación con el gobierno de la Ciudad y la comunidad empresarial,
          estableceremos ejes estratégicos para desarrollar y consolidar la vocación
          económica de la Delegación, con un plan de largo plazo que determine las
          acciones y obras para los próximos 20 años, creando así una delegación con
          visión de clase mundial.

      •   La vocación económica de la demarcación, como lo es en la industria del
          turismo, en hoteles, restaurantes, comercios, servicios financieros, servicios
          de esparcimiento, cultura, espectáculos y en la industria de la construcción.

      •   Se propone desarrollar de manera conjunta técnicas y herramientas
          administrativas que mejoren el desempeño de las empresas en un mundo
          cada vez más competitivo.

11. Base de Información estadística.

      •   Proponemos crear una base estadística socio – económica (indicadores
          globales o macroagregados) con la finalidad de dar respuesta a necesidades
          de emprendedores y empresarios que buscan generar nuevos polos de
          desarrollo delegacional.

      •   Ayudará en la toma de decisiones es un valioso auxiliar ya que permite
          comunicar información en aspectos relevantes de la vida socioeconómica y
          que ayudará a caracterizar diferentes aspectos de la vida social, incluyendo
          la producción, las relaciones políticas y culturales de la vida cotidiana.




                                                                                        3
12. Impulso al Empleo: Bolsa de Trabajo.

      •   Proponemos crear una Bolsa de Trabajo Delegacional que tenga como
          objetivo vincular la demanda y la oferta de empleo dentro de la demarcación,
          de manera presencial y/o electrónica, con orientación en género, se llevarán
          por lo menos cuatro al año.


Calidad Urbana

13. Comisión Mixta para la Movilidad Urbana.

      •   Proponemos instalar una Comisión Mixta para la Movilidad, en donde
          participarán Comités Ciudadanos, Organizaciones Vecinales, el GDF,
          expertos de las universidades y la Delegación; para elaborar el Plan Integral
          de Movilidad de la Delegación Miguel Hidalgo.

      •   El Plan de Movilidad debe tendrá sustentabilidad estará basado en el
          reordenamiento, control y reforzamiento del transporte público; recuperación
          de los espacios públicos; la construcción de estacionamientos en áreas de
          alta demanda; instalación de parquímetros y readaptación de calles y
          avenidas, con el propósito específico de liberar de congestionamientos la
          zona y ofrecer mejores opciones de movilidad a transeúntes, usuarios
          externos y vecinos residentes.

14. Recuperación de 200 Espacios Públicos.

      •   El objetivo la recuperación de espacios públicos es abatir la pobreza urbana,
          la prevención de conductas antisociales y mejorar la calidad de vida a través
          de la protección, conservación y aprovechamiento de los espacios públicos.

      •   En ese sentido proponemos el rescate de 200 espacios públicos que serán
          utilizados como foros culturales, espacios deportivos y centros de actividad
          comunitaria.

      •   Este Programa buscará en primera instancia la protección, conservación y
          aprovechamiento de los espacios públicos de las colonias, como plazas,
          alamedas, áreas verdes, parques, jardines, espacios deportivos y culturales,
          camellones, centros de ciudad, bosques y lagos, entre otros.

      •   Con la recuperación de estos espacios y la reorientación de su uso, se
          disminuye la vulnerabilidad de los sectores en pobreza urbana ante la
          exclusión social, coadyuvando, a la vez, al mejoramiento de la calidad de vida
          mediante el fortalecimiento de la seguridad y la equidad social.

15. Reglamento de Zonas de Estacionamiento.

      •   Propondremos un reglamento de zonas de estacionamiento, que establezca
          el mecanismo y el ordenamiento de dichas zonas en toda la delegación
          Miguel Hidalgo.




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•   La falta de control y pocos incentivos de este sector han provocado la
          existencia de un alto déficit de cajones, ya que existen 300 mil para más 4
          millones de autos en el Distrito Federal, es decir, sólo 7.5 por ciento de los
          automóviles en la Ciudad de México tienen acceso a este espacio. Asimismo
          consideraremos poner orden en el aspecto tarifario.

16. Reglamento Para Desarrollos Habitacionales.

      •   Los desarrollos habitacionales son una necesidad que se debe impulsar bajo
          el principio básico de que la vivienda deben acompañarse de una política de
          sustentabilidad, en la cual el crecimiento no ponga en riesgo el patrimonio
          natural de las generaciones futuras, por ello se estimulará la construcción de
          viviendas con criterios de respeto al medio ambiente, el pleno respeto las
          normas vigentes y se aprovechará la experiencia internacional en este tema y
          se promoverá la formación de servidores públicos con conocimientos técnicos
          en la materia.

      •   Se requerirá un permiso para la edificación de cualquier estructura nueva,
          reparaciones, alteraciones y demoliciones.

17. Cincuenta Nuevas Unidades de Vivienda Digna.

      •   Proponemos la construcción de 50 nuevas unidades de vivienda por año, de
          manera coordinada con el INVI e INFONAVIT. Sería una política de
          vanguardia en donde todos los sectores sociales cubran las necesidades de
          su casa-habitación, esto será, sin duda alguna, un reto importante para la
          administración. El programa se orientará a familias que se encuentran en
          condiciones de pobreza o vulnerabilidad que no pueden acceder a ningún tipo
          de financiamiento o apoyo para resolver sus necesidades habitacionales.

      •   El cálculo que se tiene para el déficit de vivienda global en Miguel Hidalgo
          asciende a más de 43 por ciento respecto al total de los hogares, por lo cual
          es necesario que cumplir con esta meta anual, de manera tal que cubramos
          por lo menos las necesidades básicas del sector.

18. Programa de Rehabilitación de Vivienda.

      •   Proponemos crear un Programa Delegacional de Rehabilitación de Vivienda
          para rescatar las habitaciones en riesgo.

      •   Las condiciones de un gran número de viviendas en las zonas populares de la
          Delegación Miguel Hidalgo son deplorables. En Condiciones que van desde la
          falta de agua potable, hasta situaciones de riesgo y contingencia para las
          familias debidas a los techos sumamente dañados y las frágiles paredes y, en
          ciertas áreas, el inminente peligro de hundimientos debido a los suelos
          minados.

      •   Publicaremos la publicación real de un Atlas de Riesgo Delegacional el cual
          va a etiquetar y prevenir futuros desastres en Miguel Hidalgo.




                                                                                      5
Delegación Incluyente

19. Tarjeta “La Protectora”.

      •   En la Delegación Miguel Hidalgo una de las prioridades que se han detectado
          es la relacionada con la salud pública en donde datos indican que el 30.3 por
          ciento de la población total no cuenta con servicio médico alguno,
          encontrándose en estado de indefensión, es decir más de cien mil habitantes
          sin este tipo de apoyo.

      •   Por lo anterior el nuevo gobierno propone el nacimiento de un instrumento
          coadyuvante la tarjeta “LA PROTECTORA”, el cual tiene la finalidad de
          cubrir necesidades de seguridad social y apoyo legal cuando alguna persona
          que habita en la Delegación Miguel Hidalgo tenga alguna emergencia.

      •   Es una tarjeta que garantizaría un esquema de servicios que beneficia a la
          familia ofreciendo servicio de medicina general y salud dental, a través de una
          red médica contratada directamente por la delegación, así como la gestión de
          programas sociales, apoyo jurídico psicológico, todos estos servicios
          otorgados de manera gratuita.

20. Fondo de Regeneración Comunitaria.

      •   Proponemos crear un fondo de regeneración comunitaria el cual proveerá de
          recursos necesarios y suficientes los diferentes proyectos comunitarios, y que
          estará fondeado por diversos mecanismos de procuración, entre ellos,
          recursos estatales e internacionales.

      •   Este fondo tendrá como objetivo básico cohesionar socialmente a los
          habitantes de la Delegación Miguel Hidalgo con la finalidad de acortar las
          condiciones socio económicas de la zona.

21. Compromisos por Colonia.

      •   Como candidato firmaré, junto con las vecinas y los vecinos, un compromiso
          por cada una de las colonias de la demarcación, 89 compromisos que serán
          notariados para su cumplimiento durante la gestión de gobierno 2012-2015.
          (Ver apéndice)

22. Plan Integral de Accesibilidad Delegacional.

      •   En Miguel Hidalgo se estima que hay más de siete mil personas con alguna
          discapacidad, por ello es necesario tener conciencia para promover las
          facilidades que ayuden a salvar los obstáculos o barreras de accesibilidad del
          medio ambiente y cumplir con la “Convención sobre los Derechos de las
          Personas con Discapacidad” que es un instrumento internacional de derechos
          humanos.

      •   Las organizaciones de la sociedad civil y los habitantes en esta condición
          serán muy importantes para que entreguen las impresiones, se diagnostique
          adecuadamente, generemos los indicadores y configuremos una política
          pública en la cual se cubrirán las necesidades realmente.

                                                                                       6
•   Las acciones que se pretenden llevar a cabo es hacer uso de las siguientes
                ayudas técnicas: alfabeto Braille, la lengua de señas, las sillas de ruedas, las
                señales auditivas de los semáforos, rampas, etc. con la finalidad de posibilitar
                que una persona discapacitada pueda ingresar, transitar y permanecer en un
                lugar, de manera segura, confortable y autónoma.

            •   Asimismo, se establecerán convenios de colaboración entre los sectores
                público y privado para que el plan de acceso sea total y abarque sitios
                privados como públicos, en el ámbito laboral.

      23. Delegación Digital.

            •   Esta iniciativa establecerá las directrices de una Agenda que servirá como
                instrumento para lograr el objetivo de llegar a cada una de las plazas, parques
                y jardines de la demarcación, esto nos llevará a la evolución de la
                infraestructura de Tecnologías de la Información y Comunicaciones (TIC) de
                la delegación, la inclusión digital, la cibercultura, y sus aplicaciones a la
                formación de capital humano, la investigación, el desarrollo tecnológico, la
                innovación, el gobierno electrónico, la seguridad electrónica y la gobernanza;
                todo lo anterior orientado al desarrollo económico basado en el conocimiento.

23.    Dirección de Desarrollo Sustentable y Medio Ambiente.

            •   Esta oficina atenderá situaciones referentes a:

            •   Planificar y desarrollar la política del medio ambiente de la Delegación Miguel
                Hidalgo.

            •   Asesorar a las diferentes áreas del Gobierno Delegacional en materia de su
                competencia.

            •   Anular o atenuar los impactos ecológicos en las áreas con actividad
                productiva que presenten riesgo para el medio ambiente.

            •   Estimular el desarrollo de la actividad ambiental en todos los niveles de
                instrucción formal e informal.

            •   Preservar y mejorar el hábitat, proteger las especies de la flora y fauna,
                principalmente en Barrancas.

            •   Coordinarse con     las   instancias   locales    y   federales   en   el   ámbito
                medioambiental.

            •   Contribuir en todo a la difusión de la realidad delegacional y de los objetivos
                que trace el Gobierno en materia de su competencia.
            •   Celebrar acuerdos y convenios con los órganos de la sociedad civil a fin de
                colaborar en la implementación y reglamentación de los parques,
                monumentos naturales o reservas ecológicas.

            •   Contribuir a que tanto los empresarios y la propia comunidad tomen
                conciencia de la importancia y la necesidad que tiene el preservar y proteger
                el medio ambiente.

                                                                                                7
24.   Contraloría Ambiental.

           •   Estableceremos en conjunto con organizaciones de la sociedad civil y
               habitantes de la Delegación, una Contraloría Ambiental con el objetivo de
               cuidar el cumplimiento de normas y reglamentos. En Miguel Hidalgo se han
               observado algunas situaciones en donde no se han cumplido con los
               reglamentos en donde el entorno y medio ambiente han sido modificados.

25.   Fideicomiso para el Reacondicionamiento y Rescate de Barrancas.

           •   Las barrancas ubicadas en la Delegación Miguel Hidalgo cuentan con una
               situación muy particular, éstas forman parte del sistema hidrológico del Valle
               de México, integran los corredores verdes que conectan las zonas altas con la
               planicie de la cuenca. Se encuentra en las elevaciones de la Sierra de las
               Cruces. Colonias Lomas de Chapultepec, Lomas de Reforma, Lomas
               Virreyes, Lomas de Bezares, Bosques de las Lomas, Bosque de Chapultepec
               2ª y 3 ª sección, el nombre de las barrancas son los siguientes: 1) Dolores, 2)
               Carpatos, 3) Barrilaco, 4) Tecamachalco, 5) Bezares y 6) Castillo. Es
               importante mencionar que la superficie se aproxima a 385 hectáreas.

           •   El rescate de las barrancas requieren más recursos para avanzar más allá y
               cumplir al 100 por ciento con la agenda encomendada.

           •   Es importante plantear instrumentos financieros que coadyuven al
               cumplimiento de objetivos en vías de la regeneración y desarrollo de estos
               importantes centros ecológicos, por lo cual proponemos la creación de un
               fideicomiso que será la forma más segura y transparente de invertir y
               administrar el recurso público y que tendrá como fin único el
               reacondicionamiento y rescate de barrancas de la Delegación Miguel Hidalgo.


Gobierno Responsable y Transparente

26.   Observatorio Ciudadano.

           •   Los ciudadanos tienen un papel predominante en el ejercicio de gobierno, ya
               que por su apoyo, su voto y sus impuestos, es a quienes debemos la
               responsabilidad de representarlos y, con ello, están en su derecho de
               exigirnos cuentas y claridad en nuestro quehacer gubernamental. Es por ello
               que proponemos la creación del Observatorio Ciudadano mediante el cual se
               pretende vigilar la productividad y la eficiencia de los representantes los
               funcionarios públicos.

           •   Este observatorio tendrá la finalidad detectar actos anómalos por una falta de
               principios éticos, morales, fallos de información y coordinación entre
               funcionarios.

           •   Esta instancia se convertirá en una necesidad para recomendar y coadyuvar a
               que algunos actos anómalos o inmorales sean corregidos desde el corazón
               administrativo.



                                                                                            8
•   Lo importante del Observatorio Ciudadano, es           ser vínculo con las
               organizaciones e instituciones públicas y privadas que tienen una lucha
               auténtica para erradicar o combatir actos anómalos e inmorales.

27.   Módulos de Transparencia.

           •   Proponemos Establecer módulos de orientación y enseñanza de la
               transparencia en los principales centros públicos de la Delegación, a fin de
               difundir el sistema de transparencia y auxiliar a toda persona a realizar
               solicitudes. El programa busca cubrir las 89 colonias de la demarcación con la
               instalación de módulos de capacitación, y en su caso brindar asesoría de
               manera que las solicitudes de información lleguen a buen fin.

28.   Reforzar Labores de la Contraloría.

           •   Proponemos abrir los procesos de licitación y seguimiento presupuestario al
               escrutinio de los Comités Ciudadanos.

           •   El ciudadano podrá ser un monitor de la actividad gubernamental, pero
               además este tipo de programas serán un referente no sólo a nivel
               delegacional, sino a nivel estatal y federal, dejando claro que en la Delegación
               Miguel Hidalgo el gobierno y ciudadanos trabajamos juntos para mejorar la
               administración pública.

29.   Espacios a la participación de la Sociedad Civil.

           •   Proponemos crear espacios de participación efectiva con las Organizaciones
               de la Sociedad Civil para la elaboración de políticas públicas.
           •   Deberá ser en áreas administrativas donde las organizaciones civiles puedan
               tener un espacio de participación por lo cual ellas deberán considerar en toda
               su magnitud la posible interacción y cooperación con el gobierno
               delegacional.

30.   Un Gobierno Joven para Jóvenes.

           •   Ampliaremos la infraestructura de espacios de esparcimiento, cultura y
               deporte, eximiendo del pago de acceso a los servicios y las instalaciones
               deportivas de la delegación, diseño de esquemas más agresivos de becas
               para los alumnos de preparatoria y profesional, y analizar con la iniciativa
               privada el desarrollo de un plan o programa de empleos atractivos,
               productivos y mejor remunerados para los jóvenes.

           •   Requerimos revertir la tendencia preocupante del éxodo de los jóvenes a
               otros lugares del país o al extranjero, garantizando una buena educación,
               sitios de esparcimiento y cultura, así como empleos bien remunerados.




                                                                                             9

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Plan de Gobierno VHRG

  • 1. Propuestas y Acciones en Materia de Seguridad Pública 1. Policía de Cuadrante en coordinación con la Secretaría de Seguridad Pública del Gobierno del Distrito Federal. • El talón de Aquiles de la delegación es la inseguridad. • La Delegación Miguel Hidalgo según reporte del INEGI, en 2010 reportó 9 mil 821 personas afectadas por robo, de las cuales 7 mil 013 fueron hombres y 2 mil 808 mujeres. • Se propone crear un plan de seguridad pública llamado “Seguridad por Cuadrante”, el cual consiste en un aplicar un sistema de vigilancia por sectores, donde se zonifica el área de vigilancia entregada a la responsabilidad de una Unidad Policiaca que estará en coordinación con la jefatura delegacional. • La idea fundamental radica en que ante cualquier situación que afecte o que ponga en riesgo la seguridad de la comunidad, se tenga claro y la suficiente confianza de a quién se puede informar del delito. Recuperar el concepto del antiguo policía de barrio que lograba la interacción policía-ciudadano. • Se creará la Coordinación de Inteligencia Central, que será encabezada por el Jefe Delegacional y los representantes de las organizaciones vecinales que se reunirá tres días a la semana a primera hora con representantes de la Secretaría de Seguridad Pública del Distrito federal, la Procuraduría General de Justicia del Distrito Federal, la Secretaría de Seguridad Pública Federal y del Tribunal Superior de Justicia del Distrito Federal. • La Coordinación de Inteligencia Central generará las estrategias en materia de seguridad pública, como son los operativos de seguridad por colonia o barrio, la organización de cursos de capacitación para los cuerpos de seguridad que buscará capacitar al policía de cuadrante para la realización de diagnósticos para la detección de los factores de riesgo por colonia o cuadrante. 2. Programa de Iluminación Total de la Delegación Hidalgo. • En la lucha contra el delito nuestra base será el prevenirlo con eficiencia, por ello una alternativa eficaz se encuentra en la iluminación de la vía pública ya que la modificación del paisaje urbano es un factor ambiental que inhibe los delitos. Pero además debiendo ser integral, por ejemplo sendero seguro - policía de cuadrante –ciudadanía. 3. Botones de pánico en la vía pública. • Estos dispositivos estarían ubicados en las calles de las 89 colonias de la demarcación, priorizando en las zonas de mayor presencia delictiva. Este mecanismo cumple con las funciones de inhibir acciones delictivas y alertar a la policía de las mismas. 1
  • 2. 4. Botones de Auxilio. • En las zonas críticas de alta presencia delictiva instalar botones de auxilio en comercios y algunas casas (sistema parecido al de ADT) conectado directamente a la policía. 5. Twitter. • Directo con la policía de la delegación para denunciar ilícitos (El seguimiento tendría que ser permanente, estudiar de cerca el desarrollo de algunas cuentas de esta popular red social que funcionan eficientemente para advertir a otros usuarios y realizar denuncias). 6. Línea Directa con el Jefe Delegacional. • Una de las características de mi gestión como legislador era la de atender personalmente los asuntos derivados del territorio las 24 horas, siempre atendiendo y gestionando; ahora como Jefe Delegacional pretendo reaccionar personalmente en lo referente a fallas y atención a los servicios públicos delegacionales, por ello instalaremos la Línea Directa con el Delegado, con la atención al público de 24 horas, y del propio Jefe Delegacional por dos horas en forma diaria. 7. Cultura de los Derechos Humanos. • En coordinación con los organismos responsables de velar por los derechos humanos como la Comisión de Derechos Humanos del Distrito Federal, el Instituto de las Mujeres y el Consejo para Prevenir y Eliminar la Discriminación del Distrito Federal, todo el personal de la Delegación Miguel Hidalgo recibirá capacitación continua en derechos humanos, perspectiva de género y discriminación. Habrá que tomar en cuenta el Programa de Derechos Humanos del Distrito Federal como una herramienta importante donde ubicaremos fallas, trabajaremos para subsanarlas y tomaremos la referencia para que nuestra plataforma de gobierno cumpla con la obligación en este enfoque. Desarrollo Urbano, Económico y Social de la Delegación Miguel Hidalgo 8. Reconstrucción de Miguel Hidalgo • Una de las necesidades que se han detectado como prioritarias y que se han dejado de realizar desde hace doce años, tiene que ver con la infraestructura y equipamiento delegacional que traducido en términos socio - económicos significa RECONSTRUIR MH 2012, para lo cual se contará con un presupuesto en el trienio de aproximadamente 2 mil 300 millones de pesos para inversión pública, que generará 7 mil empleos, 4 mil 130 directos y el resto indirectos sólo con este tipo de recurso, más los recursos privados para este sector que superará los 17 mil empleos en la pasada administración. 2
  • 3. Existen necesidades para la “reconstrucción” como son las banquetas, pavimentar muchas de las calles que se encuentran en condiciones precarias en las colonias de la demarcación, la recuperación de doscientos espacios públicos además, doscientos proyectos de vivienda popular y por lo menos seis obras para mejorar la movilidad urbana. 9. Promoción de zonas peatonales. • El nuevo gobierno de Miguel Hidalgo propone impulsar, previa consulta vecinal, la conversión de las calles aledañas al Parque Lincoln en área peatonal, transformando la zona en un nuevo centro de atracción turística, basado en estrategias que detonarán el desarrollo económico y social de la zona convirtiéndolo en un espacio de vanguardia en la delegación. • Es importante llevar a cabo un esfuerzo para consolidar su vocación y con ello detonar la parte económica, social y cultural de la zona, por ello se plantea la peatonalización del cuadro que lo cubre “delimitando al norte por la calle Emilio Castelar y al sur por la Calle Luis G. Urbina”. 10. Potenciar la vocación económica de Miguel Hidalgo: una delegación de clase mundial. • En coordinación con el gobierno de la Ciudad y la comunidad empresarial, estableceremos ejes estratégicos para desarrollar y consolidar la vocación económica de la Delegación, con un plan de largo plazo que determine las acciones y obras para los próximos 20 años, creando así una delegación con visión de clase mundial. • La vocación económica de la demarcación, como lo es en la industria del turismo, en hoteles, restaurantes, comercios, servicios financieros, servicios de esparcimiento, cultura, espectáculos y en la industria de la construcción. • Se propone desarrollar de manera conjunta técnicas y herramientas administrativas que mejoren el desempeño de las empresas en un mundo cada vez más competitivo. 11. Base de Información estadística. • Proponemos crear una base estadística socio – económica (indicadores globales o macroagregados) con la finalidad de dar respuesta a necesidades de emprendedores y empresarios que buscan generar nuevos polos de desarrollo delegacional. • Ayudará en la toma de decisiones es un valioso auxiliar ya que permite comunicar información en aspectos relevantes de la vida socioeconómica y que ayudará a caracterizar diferentes aspectos de la vida social, incluyendo la producción, las relaciones políticas y culturales de la vida cotidiana. 3
  • 4. 12. Impulso al Empleo: Bolsa de Trabajo. • Proponemos crear una Bolsa de Trabajo Delegacional que tenga como objetivo vincular la demanda y la oferta de empleo dentro de la demarcación, de manera presencial y/o electrónica, con orientación en género, se llevarán por lo menos cuatro al año. Calidad Urbana 13. Comisión Mixta para la Movilidad Urbana. • Proponemos instalar una Comisión Mixta para la Movilidad, en donde participarán Comités Ciudadanos, Organizaciones Vecinales, el GDF, expertos de las universidades y la Delegación; para elaborar el Plan Integral de Movilidad de la Delegación Miguel Hidalgo. • El Plan de Movilidad debe tendrá sustentabilidad estará basado en el reordenamiento, control y reforzamiento del transporte público; recuperación de los espacios públicos; la construcción de estacionamientos en áreas de alta demanda; instalación de parquímetros y readaptación de calles y avenidas, con el propósito específico de liberar de congestionamientos la zona y ofrecer mejores opciones de movilidad a transeúntes, usuarios externos y vecinos residentes. 14. Recuperación de 200 Espacios Públicos. • El objetivo la recuperación de espacios públicos es abatir la pobreza urbana, la prevención de conductas antisociales y mejorar la calidad de vida a través de la protección, conservación y aprovechamiento de los espacios públicos. • En ese sentido proponemos el rescate de 200 espacios públicos que serán utilizados como foros culturales, espacios deportivos y centros de actividad comunitaria. • Este Programa buscará en primera instancia la protección, conservación y aprovechamiento de los espacios públicos de las colonias, como plazas, alamedas, áreas verdes, parques, jardines, espacios deportivos y culturales, camellones, centros de ciudad, bosques y lagos, entre otros. • Con la recuperación de estos espacios y la reorientación de su uso, se disminuye la vulnerabilidad de los sectores en pobreza urbana ante la exclusión social, coadyuvando, a la vez, al mejoramiento de la calidad de vida mediante el fortalecimiento de la seguridad y la equidad social. 15. Reglamento de Zonas de Estacionamiento. • Propondremos un reglamento de zonas de estacionamiento, que establezca el mecanismo y el ordenamiento de dichas zonas en toda la delegación Miguel Hidalgo. 4
  • 5. La falta de control y pocos incentivos de este sector han provocado la existencia de un alto déficit de cajones, ya que existen 300 mil para más 4 millones de autos en el Distrito Federal, es decir, sólo 7.5 por ciento de los automóviles en la Ciudad de México tienen acceso a este espacio. Asimismo consideraremos poner orden en el aspecto tarifario. 16. Reglamento Para Desarrollos Habitacionales. • Los desarrollos habitacionales son una necesidad que se debe impulsar bajo el principio básico de que la vivienda deben acompañarse de una política de sustentabilidad, en la cual el crecimiento no ponga en riesgo el patrimonio natural de las generaciones futuras, por ello se estimulará la construcción de viviendas con criterios de respeto al medio ambiente, el pleno respeto las normas vigentes y se aprovechará la experiencia internacional en este tema y se promoverá la formación de servidores públicos con conocimientos técnicos en la materia. • Se requerirá un permiso para la edificación de cualquier estructura nueva, reparaciones, alteraciones y demoliciones. 17. Cincuenta Nuevas Unidades de Vivienda Digna. • Proponemos la construcción de 50 nuevas unidades de vivienda por año, de manera coordinada con el INVI e INFONAVIT. Sería una política de vanguardia en donde todos los sectores sociales cubran las necesidades de su casa-habitación, esto será, sin duda alguna, un reto importante para la administración. El programa se orientará a familias que se encuentran en condiciones de pobreza o vulnerabilidad que no pueden acceder a ningún tipo de financiamiento o apoyo para resolver sus necesidades habitacionales. • El cálculo que se tiene para el déficit de vivienda global en Miguel Hidalgo asciende a más de 43 por ciento respecto al total de los hogares, por lo cual es necesario que cumplir con esta meta anual, de manera tal que cubramos por lo menos las necesidades básicas del sector. 18. Programa de Rehabilitación de Vivienda. • Proponemos crear un Programa Delegacional de Rehabilitación de Vivienda para rescatar las habitaciones en riesgo. • Las condiciones de un gran número de viviendas en las zonas populares de la Delegación Miguel Hidalgo son deplorables. En Condiciones que van desde la falta de agua potable, hasta situaciones de riesgo y contingencia para las familias debidas a los techos sumamente dañados y las frágiles paredes y, en ciertas áreas, el inminente peligro de hundimientos debido a los suelos minados. • Publicaremos la publicación real de un Atlas de Riesgo Delegacional el cual va a etiquetar y prevenir futuros desastres en Miguel Hidalgo. 5
  • 6. Delegación Incluyente 19. Tarjeta “La Protectora”. • En la Delegación Miguel Hidalgo una de las prioridades que se han detectado es la relacionada con la salud pública en donde datos indican que el 30.3 por ciento de la población total no cuenta con servicio médico alguno, encontrándose en estado de indefensión, es decir más de cien mil habitantes sin este tipo de apoyo. • Por lo anterior el nuevo gobierno propone el nacimiento de un instrumento coadyuvante la tarjeta “LA PROTECTORA”, el cual tiene la finalidad de cubrir necesidades de seguridad social y apoyo legal cuando alguna persona que habita en la Delegación Miguel Hidalgo tenga alguna emergencia. • Es una tarjeta que garantizaría un esquema de servicios que beneficia a la familia ofreciendo servicio de medicina general y salud dental, a través de una red médica contratada directamente por la delegación, así como la gestión de programas sociales, apoyo jurídico psicológico, todos estos servicios otorgados de manera gratuita. 20. Fondo de Regeneración Comunitaria. • Proponemos crear un fondo de regeneración comunitaria el cual proveerá de recursos necesarios y suficientes los diferentes proyectos comunitarios, y que estará fondeado por diversos mecanismos de procuración, entre ellos, recursos estatales e internacionales. • Este fondo tendrá como objetivo básico cohesionar socialmente a los habitantes de la Delegación Miguel Hidalgo con la finalidad de acortar las condiciones socio económicas de la zona. 21. Compromisos por Colonia. • Como candidato firmaré, junto con las vecinas y los vecinos, un compromiso por cada una de las colonias de la demarcación, 89 compromisos que serán notariados para su cumplimiento durante la gestión de gobierno 2012-2015. (Ver apéndice) 22. Plan Integral de Accesibilidad Delegacional. • En Miguel Hidalgo se estima que hay más de siete mil personas con alguna discapacidad, por ello es necesario tener conciencia para promover las facilidades que ayuden a salvar los obstáculos o barreras de accesibilidad del medio ambiente y cumplir con la “Convención sobre los Derechos de las Personas con Discapacidad” que es un instrumento internacional de derechos humanos. • Las organizaciones de la sociedad civil y los habitantes en esta condición serán muy importantes para que entreguen las impresiones, se diagnostique adecuadamente, generemos los indicadores y configuremos una política pública en la cual se cubrirán las necesidades realmente. 6
  • 7. Las acciones que se pretenden llevar a cabo es hacer uso de las siguientes ayudas técnicas: alfabeto Braille, la lengua de señas, las sillas de ruedas, las señales auditivas de los semáforos, rampas, etc. con la finalidad de posibilitar que una persona discapacitada pueda ingresar, transitar y permanecer en un lugar, de manera segura, confortable y autónoma. • Asimismo, se establecerán convenios de colaboración entre los sectores público y privado para que el plan de acceso sea total y abarque sitios privados como públicos, en el ámbito laboral. 23. Delegación Digital. • Esta iniciativa establecerá las directrices de una Agenda que servirá como instrumento para lograr el objetivo de llegar a cada una de las plazas, parques y jardines de la demarcación, esto nos llevará a la evolución de la infraestructura de Tecnologías de la Información y Comunicaciones (TIC) de la delegación, la inclusión digital, la cibercultura, y sus aplicaciones a la formación de capital humano, la investigación, el desarrollo tecnológico, la innovación, el gobierno electrónico, la seguridad electrónica y la gobernanza; todo lo anterior orientado al desarrollo económico basado en el conocimiento. 23. Dirección de Desarrollo Sustentable y Medio Ambiente. • Esta oficina atenderá situaciones referentes a: • Planificar y desarrollar la política del medio ambiente de la Delegación Miguel Hidalgo. • Asesorar a las diferentes áreas del Gobierno Delegacional en materia de su competencia. • Anular o atenuar los impactos ecológicos en las áreas con actividad productiva que presenten riesgo para el medio ambiente. • Estimular el desarrollo de la actividad ambiental en todos los niveles de instrucción formal e informal. • Preservar y mejorar el hábitat, proteger las especies de la flora y fauna, principalmente en Barrancas. • Coordinarse con las instancias locales y federales en el ámbito medioambiental. • Contribuir en todo a la difusión de la realidad delegacional y de los objetivos que trace el Gobierno en materia de su competencia. • Celebrar acuerdos y convenios con los órganos de la sociedad civil a fin de colaborar en la implementación y reglamentación de los parques, monumentos naturales o reservas ecológicas. • Contribuir a que tanto los empresarios y la propia comunidad tomen conciencia de la importancia y la necesidad que tiene el preservar y proteger el medio ambiente. 7
  • 8. 24. Contraloría Ambiental. • Estableceremos en conjunto con organizaciones de la sociedad civil y habitantes de la Delegación, una Contraloría Ambiental con el objetivo de cuidar el cumplimiento de normas y reglamentos. En Miguel Hidalgo se han observado algunas situaciones en donde no se han cumplido con los reglamentos en donde el entorno y medio ambiente han sido modificados. 25. Fideicomiso para el Reacondicionamiento y Rescate de Barrancas. • Las barrancas ubicadas en la Delegación Miguel Hidalgo cuentan con una situación muy particular, éstas forman parte del sistema hidrológico del Valle de México, integran los corredores verdes que conectan las zonas altas con la planicie de la cuenca. Se encuentra en las elevaciones de la Sierra de las Cruces. Colonias Lomas de Chapultepec, Lomas de Reforma, Lomas Virreyes, Lomas de Bezares, Bosques de las Lomas, Bosque de Chapultepec 2ª y 3 ª sección, el nombre de las barrancas son los siguientes: 1) Dolores, 2) Carpatos, 3) Barrilaco, 4) Tecamachalco, 5) Bezares y 6) Castillo. Es importante mencionar que la superficie se aproxima a 385 hectáreas. • El rescate de las barrancas requieren más recursos para avanzar más allá y cumplir al 100 por ciento con la agenda encomendada. • Es importante plantear instrumentos financieros que coadyuven al cumplimiento de objetivos en vías de la regeneración y desarrollo de estos importantes centros ecológicos, por lo cual proponemos la creación de un fideicomiso que será la forma más segura y transparente de invertir y administrar el recurso público y que tendrá como fin único el reacondicionamiento y rescate de barrancas de la Delegación Miguel Hidalgo. Gobierno Responsable y Transparente 26. Observatorio Ciudadano. • Los ciudadanos tienen un papel predominante en el ejercicio de gobierno, ya que por su apoyo, su voto y sus impuestos, es a quienes debemos la responsabilidad de representarlos y, con ello, están en su derecho de exigirnos cuentas y claridad en nuestro quehacer gubernamental. Es por ello que proponemos la creación del Observatorio Ciudadano mediante el cual se pretende vigilar la productividad y la eficiencia de los representantes los funcionarios públicos. • Este observatorio tendrá la finalidad detectar actos anómalos por una falta de principios éticos, morales, fallos de información y coordinación entre funcionarios. • Esta instancia se convertirá en una necesidad para recomendar y coadyuvar a que algunos actos anómalos o inmorales sean corregidos desde el corazón administrativo. 8
  • 9. Lo importante del Observatorio Ciudadano, es ser vínculo con las organizaciones e instituciones públicas y privadas que tienen una lucha auténtica para erradicar o combatir actos anómalos e inmorales. 27. Módulos de Transparencia. • Proponemos Establecer módulos de orientación y enseñanza de la transparencia en los principales centros públicos de la Delegación, a fin de difundir el sistema de transparencia y auxiliar a toda persona a realizar solicitudes. El programa busca cubrir las 89 colonias de la demarcación con la instalación de módulos de capacitación, y en su caso brindar asesoría de manera que las solicitudes de información lleguen a buen fin. 28. Reforzar Labores de la Contraloría. • Proponemos abrir los procesos de licitación y seguimiento presupuestario al escrutinio de los Comités Ciudadanos. • El ciudadano podrá ser un monitor de la actividad gubernamental, pero además este tipo de programas serán un referente no sólo a nivel delegacional, sino a nivel estatal y federal, dejando claro que en la Delegación Miguel Hidalgo el gobierno y ciudadanos trabajamos juntos para mejorar la administración pública. 29. Espacios a la participación de la Sociedad Civil. • Proponemos crear espacios de participación efectiva con las Organizaciones de la Sociedad Civil para la elaboración de políticas públicas. • Deberá ser en áreas administrativas donde las organizaciones civiles puedan tener un espacio de participación por lo cual ellas deberán considerar en toda su magnitud la posible interacción y cooperación con el gobierno delegacional. 30. Un Gobierno Joven para Jóvenes. • Ampliaremos la infraestructura de espacios de esparcimiento, cultura y deporte, eximiendo del pago de acceso a los servicios y las instalaciones deportivas de la delegación, diseño de esquemas más agresivos de becas para los alumnos de preparatoria y profesional, y analizar con la iniciativa privada el desarrollo de un plan o programa de empleos atractivos, productivos y mejor remunerados para los jóvenes. • Requerimos revertir la tendencia preocupante del éxodo de los jóvenes a otros lugares del país o al extranjero, garantizando una buena educación, sitios de esparcimiento y cultura, así como empleos bien remunerados. 9