Your SlideShare is downloading. ×
0
Agile в контексте большого
менеджмента – тренды развития

Максим Цепков
http://www.facebook.com/mtsepkov
Позиция доклада


Исследователь-наблюдатель за реальностью



Нет оценки «как правильно»



Картина в крупном



Может...
Agile и большой менеджмент
Agile – протест против классического менеджмента

Большой менеджмент

Agile

3/16
Agile – победивший тренд
Это просто факт
Наблюдаемые признаки:
Признание и использование Agile в ведущих ITкомпаниях и в ...
Agile у лидеров достиг плато



Лидеры начали подъем раньше
и уже выработали потенциал
Это не значит, что все уже там,
н...
Agile Manifesto 2.1
Processes and tools 

Individuals and interactions 

Teamwork & responsibility
•

You need great ind...
Текущие ограничения Agile


Эффективная работа для небольших команд – есть



Но масштабирование на большие проекты –
че...
Посмотрим на ситуацию шире

8/16
Питер Друкер
Общество знаний

Ключевой фактор – знания и компетенции сотрудника
9/16
Вызовы общества знаний





От всех сотрудников требуются решения
«менеджерского» уровня
Выбор сотрудниками места рабо...
ИТ-отрасль – первая
Почему?
ИТ-разработка соответствует проектированию
в опытно-конструкторской деятельности
Появление п...
Agile – ответ на эти вызовы



После неудачи классического менеджмента в ИТ
(RUP, CMMI) – возник Agile
В его рамках полу...
Agile показывают
в большой менеджмент
Большой менеджмент

Agile




Джеф Сазерленд на SECR-2011
Scrum как высшая стадия ...
Обратный процесс
Большой менеджмент

Agile

Сложные Agile-конструкции – повторяют приемы
большого менеджмента. Хотя их час...
А что дальше?

15/16
Тренд развития – Co-Creation


От компании, предлагающей продукт – к компании,
создающей продукт совместно с заказчиками
...
Upcoming SlideShare
Loading in...5
×

Agile в контексте большого менеджмента – тренды развития

306

Published on

Презентация Максима Цепкова. Конференция Software Project Management Conference-3.
6 декабря 2013, Казань.
http://www.spmconf.ru

Published in: Education
0 Comments
0 Likes
Statistics
Notes
  • Be the first to comment

  • Be the first to like this

No Downloads
Views
Total Views
306
On Slideshare
0
From Embeds
0
Number of Embeds
3
Actions
Shares
0
Downloads
5
Comments
0
Likes
0
Embeds 0
No embeds

No notes for slide

Transcript of "Agile в контексте большого менеджмента – тренды развития"

  1. 1. Agile в контексте большого менеджмента – тренды развития Максим Цепков http://www.facebook.com/mtsepkov
  2. 2. Позиция доклада  Исследователь-наблюдатель за реальностью  Нет оценки «как правильно»  Картина в крупном  Может давать направление, но не план действий 2/16
  3. 3. Agile и большой менеджмент Agile – протест против классического менеджмента Большой менеджмент Agile 3/16
  4. 4. Agile – победивший тренд Это просто факт Наблюдаемые признаки: Признание и использование Agile в ведущих ITкомпаниях и в inhouse-разработке. Явное упоминание Agile в базовых документах ( SWEBOK, PMBOK). Россия – в русле мирового развития. Мечта о едином, эталонном процессе похоронена даже вариант «возьмите только нужное» (PMBOK). 4/16
  5. 5. Agile у лидеров достиг плато   Лидеры начали подъем раньше и уже выработали потенциал Это не значит, что все уже там, но лидерам не интересно 2001 2010 5/16
  6. 6. Agile Manifesto 2.1 Processes and tools  Individuals and interactions  Teamwork & responsibility • You need great individuals and the better they interact the better it is. Comprehensive documentation  Working software  Business Value • Software in itself has no value. It’s what you do with it. Contract negotiation  Customer collaboration  Partnership elaboration • Collaborating with customer is important, but working on a partnership is better. Following a plan  Responding to change  Prepare for change • It’s even stronger to create a setting where change is normal. Ссылка Agile Manifesto 2.1 6/16
  7. 7. Текущие ограничения Agile  Эффективная работа для небольших команд – есть  Но масштабирование на большие проекты – через декомпозицию в независимые работы  Просто сообщество команд эффекта не дает  Масштабирование – штучные изделия Привет, Дима! Ограничения поняты. И притухшие направления восстанавливаются, например, Enterprise Architecture 7/16
  8. 8. Посмотрим на ситуацию шире 8/16
  9. 9. Питер Друкер Общество знаний Ключевой фактор – знания и компетенции сотрудника 9/16
  10. 10. Вызовы общества знаний     От всех сотрудников требуются решения «менеджерского» уровня Выбор сотрудниками места работы по условиям, конкуренция за персонал Мотивация деньгами не работает Самореализация сотрудников – ключевой фактор 10/16
  11. 11. ИТ-отрасль – первая Почему? ИТ-разработка соответствует проектированию в опытно-конструкторской деятельности Появление персоналок резко повысило потребность в ИТ-разработчиках ИТ-отрасль первой построила менеджмент общества знаний 11/16
  12. 12. Agile – ответ на эти вызовы   После неудачи классического менеджмента в ИТ (RUP, CMMI) – возник Agile В его рамках получили адекватные ответы За счет чего достигнут успех?  Ценностная система  Совместная деятельность  Упаковка в простые процессы  Активное вовлечение  Управление знаниями внутри процесса  Активный синтез на основе внешних идей 12/16
  13. 13. Agile показывают в большой менеджмент Большой менеджмент Agile   Джеф Сазерленд на SECR-2011 Scrum как высшая стадия CMMI  Dan Rawsthorne на AgileDays-2012 (слайды) Scrum: the Big Picture 13/16
  14. 14. Обратный процесс Большой менеджмент Agile Сложные Agile-конструкции – повторяют приемы большого менеджмента. Хотя их часто изобретают, и они лучше оригинала. Доклад Алексея Пикулева 14/16
  15. 15. А что дальше? 15/16
  16. 16. Тренд развития – Co-Creation  От компании, предлагающей продукт – к компании, создающей продукт совместно с заказчиками  Расширение рамки партнерства – не просто взаимовыгодное сотрудничество, а совместная работа на уровне организаций Это есть в ИТ и будет развиваться дальше  Манифест 2.1 – частично оттуда  Большие OpenSource – это примеры  С этим много экспериментируют с разных сторон Спасибо! Вопросы? Максим Цепков http://www.facebook.com/mtsepkov 16/16
  1. A particular slide catching your eye?

    Clipping is a handy way to collect important slides you want to go back to later.

×