Источники инноваций в программных проектах
Upcoming SlideShare
Loading in...5
×
 

Источники инноваций в программных проектах

on

  • 865 views

Вячеслав Нестеров - доклад на Software Project Management Conference, 26 ноября 2011, Санкт-Петербург

Вячеслав Нестеров - доклад на Software Project Management Conference, 26 ноября 2011, Санкт-Петербург

Statistics

Views

Total Views
865
Views on SlideShare
844
Embed Views
21

Actions

Likes
0
Downloads
9
Comments
0

2 Embeds 21

http://spmconf.ru 18
http://spmconf.byte-force.yar.ru 3

Accessibility

Categories

Upload Details

Uploaded via as Microsoft PowerPoint

Usage Rights

© All Rights Reserved

Report content

Flagged as inappropriate Flag as inappropriate
Flag as inappropriate

Select your reason for flagging this presentation as inappropriate.

Cancel
  • Full Name Full Name Comment goes here.
    Are you sure you want to
    Your message goes here
    Processing…
Post Comment
Edit your comment

Источники инноваций в программных проектах Источники инноваций в программных проектах Presentation Transcript

  • Источники инноваций в программных проектах Вячеслав Нестеров Software Project Management Conference 26 November 2011© Copyright 2011 EMC Corporation. All rights reserved. 1
  • Agenda• Зачем нужны инновации?• Инновации уровня компании• Инновации уровня центра разработки• Инновации уровня проекта© Copyright 2011 EMC Corporation. All rights reserved. 2
  • Инновация — это внедренное новшество, обеспечивающее качественный рост эффективности процессов или продукции, востребованное рынком.© Copyright 2011 EMC Corporation. All rights reserved. 3 View slide
  • Инновации уровня компании • Цели: – Получение конкурентных преимуществ – Рост эффективности процессов – Повышение качества продукции – Снижение затрат • Пути реализации: – Внутренние инновации – «Покупка» инноваций – Участие в выращивании субъектов инноваций© Copyright 2011 EMC Corporation. All rights reserved. 4 View slide
  • EMC - Strategic Acquisitions Since 2003 approximately $11 billion invested in ≈ 50 strategic acquisitions Authentica Information Network Intelligence Tablus Archer Security RSA Verid Valyd Content Acartus Document Sciences Documentum Ask Once ProActivity Kazeon Management Captiva X-Hive Virtualization/ VMware Rainfinity Akimbi FastScale Data Mobility Interlink BusinessEdge Services Dolphin Conchango Internosis Geniant 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009/2010 Resource ConfigureSoft Astrum Smarts nlayers Voyence Infra Management Availability/ Avamar Illuminator Legato WysDM Data Domain Archiving Kashya Indigo Stone Cloud Infrastructure Pi and Services Mozy Consumer/ Dantz Iomega Small Business Data Warehouse Greenplum Big Data Isilon© Copyright 2011 EMC Corporation. All rights reserved. 5
  • Инновации уровня центра разработки • Цели: – Повышение конкурентных преимуществ центра – Обеспечение доступа проектов к источникам инноваций – Обеспечение межпроектного взаимодействия – Развитие и удержание персонала • Пути реализации, механизмы: – Инновационные конкурсы – Взаимодействие с внешними центрами инноваций – Организация работы научто-технических советов – Сотрудничество с университетами и научными группами – Поддержка патентной деятельности – Студенческие проекты – Система формальной аттестации сотрудников© Copyright 2011 EMC Corporation. All rights reserved. 6
  • Инновации в центре разработки Инновационная деятельность центра Научно- Исследовательские технический Участие в проекты с совет профильных университетами конференциях Формальная и семинарах аттестация Межпроектное сотрудников взаимодействиеИнновационные конкурсы Организация Патентная взаимодействия со деятельность Анализ внешними центрами технологических инноваций стартапов Внутренние инновации Внешние инновации © Copyright 2011 EMC Corporation. All rights reserved. 7
  • Инновации уровня проекта • Цели: – Внедрение «микроинноваций» – Повышение профессионального уровня сотрудников – Повышение качества разрабатываемого продукта – Оптимизация процессов, повышение производительности – Снижение затрат • Пути реализации: – Планирование инноваций – Резервирование части времени и бюджета на инновационную деятельность – Прямые контакты инженеров с внешними источниками инноваций – Участие в инновационной деятельности уровня центра© Copyright 2011 EMC Corporation. All rights reserved. 8
  • Questions?© Copyright 2011 EMC Corporation. All rights reserved. 9
  • Thank you!© Copyright 2011 EMC Corporation. All rights reserved. 10