Facilitato.ru
Институт Фасилитации

Алгоритм принятия
решений в командах
Дмитрий Лазарев
Дмитрий Лазарев

КОРПОРАТИВНАЯ

ПРЕЗЕНТАЦИЯ
КОРПОРАТИВНАЯ

2009

2010

Как продать
идею
за

10

слайдов
Хорошая корпоратив...
2012

2013

2014
Facilitato.ru
Институт Фасилитации
2012
Facilitato.ru
Институт Фасилитации
Групповая динамика
при принятии решений
Facilitato.ru
Институт Фасилитации
«Здоровая» дискуссия

тема

✔
принятие
решения

Facilitato.ru
Институт Фасилитации
На самом деле...

?
?
тема

?
?
?
Facilitato.ru
Институт Фасилитации
Полезная модель
ие
ден
ож
х

рас
тема

схо

жде
ние

✔
принятие
решения

Facilitato.ru
Институт Фасилитации
схо

ие
ден
ож
х

жде
ние

рас
тема

?

Как это в

ыглядит?

✔

работает?
Как это

Facilitato.ru
Институт Фасилитации
Начало обсуждения
ие
ден
ож
х

рас
тема

Facilitato.ru
Институт Фасилитации
Быстрые решения
ие
ден
ож
х

рас
тема

✔
принятие
решения

привычные
мнения

Facilitato.ru
Институт Фасилитации
Нет очевидного решения
ие
ден
ож
х

глупо!

рас
тема

?

нет!
ло
п

о!
х

привычные
мнения
различные
взгляды
Facilitato.ru...
Попытка оглядеться
ие
ден
ож
х

рас

мы увязл
и...

тема
м ы т е р я е м в р е м я .. .

привычные
мнения
различные
взгляд...
Неподходящий момент
ие
ден
ож
х

рас

✔

тема

привычные
мнения
различные
взгляды
Facilitato.ru
Институт Фасилитации
Что упущено?
схо

ие
ден
ож
Что не та
асх
р
тема

жде
ние

?

к с этой с

хемой?

точной?
ет её более
а

✔

Что сдел

Faci...
о
ычн
ак об
к

тема

ние
де
? схож
ра

рт
фо
ом
ск
ди

ние
жде
схо

✔

Facilitato.ru
Институт Фасилитации
Facilitato.ru
Институт Фасилитации
Facilitato.ru
Институт Фасилитации
Facilitato.ru
Институт Фасилитации
о
ычн
ак об
к

тема

ние
де
? схож
ра

рт
фо
ом
ск
ди

ние
жде
схо

✔

Facilitato.ru
Институт Фасилитации
Правила
принятия решений
Facilitato.ru
Институт Фасилитации
Мир действий

Мир идей

✔
принятие
решения

Facilitato.ru
Институт Фасилитации
Внедрение

Дискуссия

✔
принятие
решения

Facilitato.ru
Институт Фасилитации
Принятие решений без правил
Дискуссия

Внедрение

? ?
?

?

Facilitato.ru
Институт Фасилитации
Закрытие
1. Завершите дискуссию
2. Напишите предложение на флипчарте
3. Опросите группу
4. ЛПР выбирает или:
ЛПР
принимает...
Принятие решений
в иерархической
организации
Facilitato.ru
Институт Фасилитации
Все согласны?
ично, тогда продолжаем...
Отл
Facilitato.ru
Институт Фасилитации
Неужели это
консенсус?
Facilitato.ru
Институт Фасилитации
ДА

НЕТ

Facilitato.ru
Институт Фасилитации
ДА

НЕТ
Facilitato.ru
Институт Фасилитации
Шкала согласия

1

2

Искреннее
Согласие,
согласие но с незначительным
разногласием

«Мне
нравится»

«Не идеально,
но прие...
Шкала согласия

1

2

Искреннее
Согласие,
согласие но с незначительным
разногласием

«Мне
нравится»

«Не идеально,
но прие...
Горячая поддержка
6

4
2

1

2

Искреннее
Согласие,
согласие но с незначительным
разногласием

«Мне
нравится»

«Не идеальн...
Вялая поддержка
4
1

2

2

1

1

4

Искреннее
Согласие,
согласие но с незначительным
разногласием

«Мне
нравится»

«Не иде...
Нечеткая поддержка
3
1
1

2

Искреннее
Согласие,
согласие но с незначительным
разногласием

«Мне
нравится»

«Не идеально,
...
Большинство и меньшинство
4

3

1

2

Искреннее
Согласие,
согласие но с незначительным
разногласием

«Мне
нравится»

«Не и...
4

3

2

1
1

2

3

4

5

6

Мне очень
нравится,
полностью
убежден

Мне
нравится...
Приемлемо!

Буду
поддерживать,
пока не...
Какой уровень
поддержки оптимален
Facilitato.ru
Институт Фасилитации
горячая

прохладная

высокие
ставки

низкие
ставки

долгосрочно
сложная
много
людей
высокая
автономия

важность
влияние
сл...
Закрытие
1. Завершите дискуссию
2. Напишите предложение на флипчарте
3. Опросите группу
4. ЛПР выбирает или:
ЛПР
принимает...
принятие
решения

✔

Facilitato.ru
Институт Фасилитации
Институт Фасилитации Facilitato.ru
СЭМ КЕЙНЕР В МОСКВЕ
29, 30, 31 мая, 1 июня 2014 года

Подробности: facilitato.ru
Upcoming SlideShare
Loading in …5
×

Алгоритм принятия решений в командах, или как проводить совещания и вырабатывать взаимоприемлемые решения

687 views
547 views

Published on

Презентация Дмитрия Лазарева. Конференция Software Project Management Conference-3.
6 декабря 2013, Казань.

Published in: Education
0 Comments
2 Likes
Statistics
Notes
  • Be the first to comment

No Downloads
Views
Total views
687
On SlideShare
0
From Embeds
0
Number of Embeds
130
Actions
Shares
0
Downloads
14
Comments
0
Likes
2
Embeds 0
No embeds

No notes for slide

Алгоритм принятия решений в командах, или как проводить совещания и вырабатывать взаимоприемлемые решения

  1. 1. Facilitato.ru Институт Фасилитации Алгоритм принятия решений в командах Дмитрий Лазарев
  2. 2. Дмитрий Лазарев КОРПОРАТИВНАЯ ПРЕЗЕНТАЦИЯ КОРПОРАТИВНАЯ 2009 2010 Как продать идею за 10 слайдов Хорошая корпоративная презентация больше похожа на соблазнение, чем на штурм крепости. Это не вопль «Купи у нас!». Это тонкий намек: вот конкретное доказательство того, почему стоит иметь с нами дело. 2012 Facilitato.ru Институт Фасилитации
  3. 3. 2012 2013 2014 Facilitato.ru Институт Фасилитации
  4. 4. 2012
  5. 5. Facilitato.ru Институт Фасилитации
  6. 6. Групповая динамика при принятии решений Facilitato.ru Институт Фасилитации
  7. 7. «Здоровая» дискуссия тема ✔ принятие решения Facilitato.ru Институт Фасилитации
  8. 8. На самом деле... ? ? тема ? ? ? Facilitato.ru Институт Фасилитации
  9. 9. Полезная модель ие ден ож х рас тема схо жде ние ✔ принятие решения Facilitato.ru Институт Фасилитации
  10. 10. схо ие ден ож х жде ние рас тема ? Как это в ыглядит? ✔ работает? Как это Facilitato.ru Институт Фасилитации
  11. 11. Начало обсуждения ие ден ож х рас тема Facilitato.ru Институт Фасилитации
  12. 12. Быстрые решения ие ден ож х рас тема ✔ принятие решения привычные мнения Facilitato.ru Институт Фасилитации
  13. 13. Нет очевидного решения ие ден ож х глупо! рас тема ? нет! ло п о! х привычные мнения различные взгляды Facilitato.ru Институт Фасилитации
  14. 14. Попытка оглядеться ие ден ож х рас мы увязл и... тема м ы т е р я е м в р е м я .. . привычные мнения различные взгляды Facilitato.ru Институт Фасилитации
  15. 15. Неподходящий момент ие ден ож х рас ✔ тема привычные мнения различные взгляды Facilitato.ru Институт Фасилитации
  16. 16. Что упущено? схо ие ден ож Что не та асх р тема жде ние ? к с этой с хемой? точной? ет её более а ✔ Что сдел Facilitato.ru Институт Фасилитации
  17. 17. о ычн ак об к тема ние де ? схож ра рт фо ом ск ди ние жде схо ✔ Facilitato.ru Институт Фасилитации
  18. 18. Facilitato.ru Институт Фасилитации
  19. 19. Facilitato.ru Институт Фасилитации
  20. 20. Facilitato.ru Институт Фасилитации
  21. 21. о ычн ак об к тема ние де ? схож ра рт фо ом ск ди ние жде схо ✔ Facilitato.ru Институт Фасилитации
  22. 22. Правила принятия решений Facilitato.ru Институт Фасилитации
  23. 23. Мир действий Мир идей ✔ принятие решения Facilitato.ru Институт Фасилитации
  24. 24. Внедрение Дискуссия ✔ принятие решения Facilitato.ru Институт Фасилитации
  25. 25. Принятие решений без правил Дискуссия Внедрение ? ? ? ? Facilitato.ru Институт Фасилитации
  26. 26. Закрытие 1. Завершите дискуссию 2. Напишите предложение на флипчарте 3. Опросите группу 4. ЛПР выбирает или: ЛПР принимает решение Группа продолжает обсуждение Facilitato.ru Институт Фасилитации
  27. 27. Принятие решений в иерархической организации Facilitato.ru Институт Фасилитации
  28. 28. Все согласны? ично, тогда продолжаем... Отл Facilitato.ru Институт Фасилитации
  29. 29. Неужели это консенсус? Facilitato.ru Институт Фасилитации
  30. 30. ДА НЕТ Facilitato.ru Институт Фасилитации
  31. 31. ДА НЕТ Facilitato.ru Институт Фасилитации
  32. 32. Шкала согласия 1 2 Искреннее Согласие, согласие но с незначительным разногласием «Мне нравится» «Не идеально, но приемлемо» 3 Поддержка с оговоркой 4 Воздержался «Я могу «На меня с этим жить» это не влияет» 5 6 7 8 Нужно дополнительное обсуждение Не нравится, но буду поддерживать Серьезное несогласие Вето «Я не с вами, на меня не расчитывайте» «Я против» «Я не понял решение достаточно хорошо» «Не впечатляет, но не хочу задерживать группу» Facilitato.ru Институт Фасилитации
  33. 33. Шкала согласия 1 2 Искреннее Согласие, согласие но с незначительным разногласием «Мне нравится» «Не идеально, но приемлемо» 3 Поддержка с оговоркой 4 Воздержался «Я могу «На меня с этим жить» это не влияет» 5 6 7 8 Нужно дополнительное обсуждение Не нравится, но буду поддерживать Серьезное несогласие Вето «Я не с вами, на меня не расчитывайте» «Я против» «Я не понял решение достаточно хорошо» «Не впечатляет, но не хочу задерживать группу» Facilitato.ru Институт Фасилитации
  34. 34. Горячая поддержка 6 4 2 1 2 Искреннее Согласие, согласие но с незначительным разногласием «Мне нравится» «Не идеально, но приемлемо» 3 Поддержка с оговоркой 1 4 Воздержался «Я могу «На меня с этим жить» это не влияет» 5 6 7 8 Нужно дополнительное обсуждение Не нравится, но буду поддерживать Серьезное несогласие Вето «Я не с вами, на меня не расчитывайте» «Я против» «Я не понял решение достаточно хорошо» «Не впечатляет, но не хочу задерживать группу» Facilitato.ru Институт Фасилитации
  35. 35. Вялая поддержка 4 1 2 2 1 1 4 Искреннее Согласие, согласие но с незначительным разногласием «Мне нравится» «Не идеально, но приемлемо» 3 Поддержка с оговоркой 4 Воздержался «Я могу «На меня с этим жить» это не влияет» 1 5 6 7 8 Нужно дополнительное обсуждение Не нравится, но буду поддерживать Серьезное несогласие Вето «Я не с вами, на меня не расчитывайте» «Я против» «Я не понял решение достаточно хорошо» «Не впечатляет, но не хочу задерживать группу» Facilitato.ru Институт Фасилитации
  36. 36. Нечеткая поддержка 3 1 1 2 Искреннее Согласие, согласие но с незначительным разногласием «Мне нравится» «Не идеально, но приемлемо» 2 3 Поддержка с оговоркой 2 4 Воздержался «Я могу «На меня с этим жить» это не влияет» 3 2 5 6 7 8 Нужно дополнительное обсуждение Не нравится, но буду поддерживать Серьезное несогласие Вето «Я не с вами, на меня не расчитывайте» «Я против» «Я не понял решение достаточно хорошо» «Не впечатляет, но не хочу задерживать группу» Facilitato.ru Институт Фасилитации
  37. 37. Большинство и меньшинство 4 3 1 2 Искреннее Согласие, согласие но с незначительным разногласием «Мне нравится» «Не идеально, но приемлемо» 2 3 Поддержка с оговоркой 2 4 Воздержался «Я могу «На меня с этим жить» это не влияет» 1 1 5 6 7 8 Нужно дополнительное обсуждение Не нравится, но буду поддерживать Серьезное несогласие Вето «Я не с вами, на меня не расчитывайте» «Я против» «Я не понял решение достаточно хорошо» «Не впечатляет, но не хочу задерживать группу» Facilitato.ru Институт Фасилитации
  38. 38. 4 3 2 1 1 2 3 4 5 6 Мне очень нравится, полностью убежден Мне нравится... Приемлемо! Буду поддерживать, пока не узнаю больше Смешанные чувства Предпочел бы что-то другое Не нравится ЛПР принимает решение Группа продолжает обсуждение Facilitato.ru Институт Фасилитации
  39. 39. Какой уровень поддержки оптимален Facilitato.ru Институт Фасилитации
  40. 40. горячая прохладная высокие ставки низкие ставки долгосрочно сложная много людей высокая автономия важность влияние сложность вовлеченность полномочия краткосрочно простая мало людей низкая автономия Facilitato.ru Институт Фасилитации
  41. 41. Закрытие 1. Завершите дискуссию 2. Напишите предложение на флипчарте 3. Опросите группу 4. ЛПР выбирает или: ЛПР принимает решение Группа продолжает обсуждение Facilitato.ru Институт Фасилитации
  42. 42. принятие решения ✔ Facilitato.ru Институт Фасилитации
  43. 43. Институт Фасилитации Facilitato.ru СЭМ КЕЙНЕР В МОСКВЕ 29, 30, 31 мая, 1 июня 2014 года Подробности: facilitato.ru

×