Your SlideShare is downloading. ×
0
VKW BeleidsnotaDuurzame competitiviteitIn verzadigde marktenAuteur: Geert Janssens, Hoofdeconoom bij VKW Metena58september...
Inhoudstafel1. Grenzen aan de export2. Zoeken naar nieuw evenwicht3. Duurzame concurrentiekracht?4. En de eurozone?5. Hers...
1. Grenzen aan de export1.1. Onhoudbaar onevenwichtige wereldhandelWereldeconomie: op zoek naar een nieuw evenwichtGrootst...
 Vragen bij duurzaamheid van het Duits exportmodel:• Grootste bijdragers tot Duits handelsoverschot in 2011:– Frankrijk– ...
1.2. Gezocht: gulzige importeurs!Huidige importeurs (VS en landen van de Eurozone):veel schulden:– Handelstekorten gefinan...
2. Zoeken naar nieuw evenwicht2.1. Internationale lessen1. Herstel van de wereldeconomie is niet voor morgen2. Beseffen da...
2.2. Lessen voor BelgiëBelgië = kleine open economie die haar concurrentiekrachtactief moet bewakenPovere exportprestaties...
3. Duurzame concurrentiekracht?Concurrentiebeleid gelijk aan:stimuleren van de interne productiviteitsgroeiMAAR bedenkinge...
3.2. Kunstmatige groei in de VS• Hoge productiviteit aanbod van goederen en diensten stimulering binnenlandse vraag/ con...
4. En de eurozone?• Verhaal van de VS:veel gelijkenissen met verhaal van de Eurozone• Fundamentele les:landen moeten oog h...
5. Herstellen interne concurrentiekrachtHoe competitiviteit op duurzame wijze herstellen?Zorgen voor een gezond klimaat vo...
5.2. Structurele maatregelen• ProductmarktenConcurrentie op productmarkten  technologische enorganisatorische vernieuwing...
5.3. MentaliteitsveranderingNormen en waarden zijn een belangrijke concurrentiefactorInnovatiecultuur Grootste uitdaging b...
6. LinksVoor verdere verdieping:– VKW beleidsnota ‘Duurzame competitiviteit’:http://www.vkw.be/kennisbank/bereikt-belgisch...
Upcoming SlideShare
Loading in...5
×

Bereikt Belgische export zijn limiet?

151

Published on

VKW Metena waarschuwt voor belangrijke macro-economische onevenwichten. Importerende landen zitten té zwaar in de schulden om nog langer de export van China, maar ook Duitsland, te kunnen blijven financieren. Als de Duitse economische groeilocomotief stilvalt of vertraagt, zal het Belgische wagonnetje al snel orde op zaken moeten stellen.

We moeten de kosten verlagen (onze loonindexering is een anachronisme, en ons overheidsbeslag en onze energiekosten liggen veel te hoog) en werk maken van een veel flexibeler arbeidsmarkt, meer innovatie en een andere fiscaliteit die minder lasten legt op arbeid.

0 Comments
0 Likes
Statistics
Notes
  • Be the first to comment

  • Be the first to like this

No Downloads
Views
Total Views
151
On Slideshare
0
From Embeds
0
Number of Embeds
0
Actions
Shares
0
Downloads
2
Comments
0
Likes
0
Embeds 0
No embeds

No notes for slide

Transcript of "Bereikt Belgische export zijn limiet?"

  1. 1. VKW BeleidsnotaDuurzame competitiviteitIn verzadigde marktenAuteur: Geert Janssens, Hoofdeconoom bij VKW Metena58september 2012
  2. 2. Inhoudstafel1. Grenzen aan de export2. Zoeken naar nieuw evenwicht3. Duurzame concurrentiekracht?4. En de eurozone?5. Herstellen interne concurrentiekracht6. LinksDe integrale tekst van de VKW beleidsnota is te vinden op:http://www.vkw.be/kennisbank/bereikt-belgische-export-zijn-limiet
  3. 3. 1. Grenzen aan de export1.1. Onhoudbaar onevenwichtige wereldhandelWereldeconomie: op zoek naar een nieuw evenwichtGrootste importeur:Verenigde Staten te zware schuldenom de export tekunnen blijvenfinancierenGrootste exporteurs:Duitsland, China, Japan Duitsland negatiefhandelssaldo metopkomende markten Vragen bij deduurzaamheid vanhet Duits exportmodel
  4. 4.  Vragen bij duurzaamheid van het Duits exportmodel:• Grootste bijdragers tot Duits handelsoverschot in 2011:– Frankrijk– VS– VK– Oostenrijk– Italië– Spanje– Polen• Probleem: sommige van deze landen in een moeilijkeeconomische positie gekomen
  5. 5. 1.2. Gezocht: gulzige importeurs!Huidige importeurs (VS en landen van de Eurozone):veel schulden:– Handelstekorten gefinancierd met buitenlandskapitaal– Teveel import en schulden kan leiden tot insolvabiliteit– Proces terugdraaien  ook impact op exporteursVraag: Wie worden de toekomstige importeurs?
  6. 6. 2. Zoeken naar nieuw evenwicht2.1. Internationale lessen1. Herstel van de wereldeconomie is niet voor morgen2. Beseffen dat in de toekomst export steeds mindergegarandeerd is3. Niet illusie koesteren dat een exit van Zuid-Europeselanden uit de euro een gemakkelijke oplossing biedtvoor het concurrentievraagstuk binnen Europa
  7. 7. 2.2. Lessen voor BelgiëBelgië = kleine open economie die haar concurrentiekrachtactief moet bewakenPovere exportprestaties. Verklaring:- Inflatie- en loonkostenontwikkeling- Andere kostenfactoren: elektriciteitsprijzenAanpassing van de concurrentiewet van 1996 enhertekening van de automatische loonindexeringnoodzakelijk!
  8. 8. 3. Duurzame concurrentiekracht?Concurrentiebeleid gelijk aan:stimuleren van de interne productiviteitsgroeiMAAR bedenkingen bij deze productiviteitsthese:3.1. Onvervalste productiviteitVragen bij België als productiviteitskampioen van de wereldBelgische werknemers:- op zichzelf heel productief MAAR (te) veel werklozen
  9. 9. 3.2. Kunstmatige groei in de VS• Hoge productiviteit aanbod van goederen en diensten stimulering binnenlandse vraag/ consumptie• Probleem:Vraag gefinancierd door buitenlandse schulden3.3. Hoe zeker zijn dat groei duurzaam is?Bijvoorbeeld:• Realiseren van begrotingsoverschotten• Creëren van een zilverfonds
  10. 10. 4. En de eurozone?• Verhaal van de VS:veel gelijkenissen met verhaal van de Eurozone• Fundamentele les:landen moeten oog hebben voor de duurzaamheid vanhun groeipotentieel• Nuttige indicator van duurzaamheid:Saldo en lopende rekening van de handelsbalans
  11. 11. 5. Herstellen interne concurrentiekrachtHoe competitiviteit op duurzame wijze herstellen?Zorgen voor een gezond klimaat voor ondernemerschap5.1. Meer potentiële groeiBelgië: meeste ruimte voor interneproductiviteitsverbeteringen5.2. Structurele maatregelenVoor productmarkten, arbeidsmarkt en lasten op arbeid
  12. 12. 5.2. Structurele maatregelen• ProductmarktenConcurrentie op productmarkten  technologische enorganisatorische vernieuwingBelgië: Concurrentie-intensiteit niet optimaal• ArbeidsmarktArbeidsmarkthervormingen  productiviteitswinsten:Ontslag en aanwerving werknemers gemakkelijker voor bedrijven• Lasten op arbeidMinder lasten op arbeid en een slimmer pensioensysteem optrekken werkgelegenheidsgraad
  13. 13. 5.3. MentaliteitsveranderingNormen en waarden zijn een belangrijke concurrentiefactorInnovatiecultuur Grootste uitdaging bij innovatie:idee omzetten in een verkoopbaarproduct of dienstExportcultuur Mentaliteitsverandering bijondernemers zelf:Meer durven betreden en van nieuween onbekende (groei)marktenStudiecultuur Ontwikkelen naar een cultuur vanpermanente vormingOverlegcultuur Modernisering van ons sociaal modeldoor overleg en niet doorconservatisme
  14. 14. 6. LinksVoor verdere verdieping:– VKW beleidsnota ‘Duurzame competitiviteit’:http://www.vkw.be/kennisbank/bereikt-belgische-export-zijn-limiet– VKW: www.vkw.be
  1. A particular slide catching your eye?

    Clipping is a handy way to collect important slides you want to go back to later.

×