Peter Norman 20131119; Etik och moral i de statliga bolagen

322 views

Published on

Published in: Investor Relations
0 Comments
0 Likes
Statistics
Notes
  • Be the first to comment

  • Be the first to like this

No Downloads
Views
Total views
322
On SlideShare
0
From Embeds
0
Number of Embeds
3
Actions
Shares
0
Downloads
2
Comments
0
Likes
0
Embeds 0
No embeds

No notes for slide

Peter Norman 20131119; Etik och moral i de statliga bolagen

  1. 1. Etik och moral i de statliga bolagen Finansmarknadsminister Peter Norman 19 november 2013 Finansdepartementet
  2. 2. Staten – en stor bolagsägare • En av Sveriges största bolagsportföljer • 52 bolag – 43 helägda och 9 delägda – 34 förvaltas under Finansdepartementet – 2 noterade bolag (TeliaSonera och SAS) * • Cirka 175 000 anställda * • Omsättning ~ 400 Mdkr ** • Marknadsvärde ~ 570 Mdkr – Motsvarar cirka 60 000 kronor per svensk * inklusive intressebolag ** 31/12 2012 Finansdepartementet
  3. 3. Finansdepartementet
  4. 4. Förvaltningen av de statliga bolagen • Staten som ägare utser styrelser – Styrelsen har ansvar för verksamheten • Ägarpolicy anger ramverk för förvaltningen samt förväntningar i viktiga principfrågor • Fastställer ekonomiska mål • Krav på hållbarhetsarbete • Samtal med ordförande inom ramen för ägardialogen Finansdepartementet
  5. 5. Hållbarhet skapar värde • Hantering av hållbarhetsfrågor ökar bolagens värde – Klimatfrågan – Anti-korruptionsarbete – Värderingar och affärsetik • Statens bolag ska agera föredömligt – en förtroendefråga • Staten kan förändra attityden i övriga näringslivet Finansdepartementet
  6. 6. Vad är hållbarhet? Mångfald Affärsmodell Miljö Mänskliga rättigheter Jämställd -het Arbetsvillkor Affärsetik Antikorruption Finansdepartementet Långsiktigt hållbar affärsmodell
  7. 7. Staten ökar kraven på strategiskt arbete med hållbarhet • Styrelsen är fr.o.m. 2012 ansvarig för att definiera och fastställa hållbarhetsmål och strategier – Få och övergripande mål – Relevanta för bolagets affärsverksamhet och hållbarhetsutmaningar – Långsiktiga och utmanande – Uppföljningsbara – Tydliga och enkla att kommunicera • Uppföljning startar 2014 Finansdepartementet
  8. 8. Mångfald som affärsutveckling • Särskilda rekryteringsdagar för att förbättra mångfald • Fokus: – unga medarbetare – kvinnor – personer med annat kulturellt ursprung Finansdepartementet
  9. 9. Affärsetik stärker varumärke och reducerar verksamhetsriskerna • Intressentdialog för att prioritera bland hållbarhetsfrågor • Styrelsen har fastställt uppförandekod som speglar bolagets värderingar och intressenters förväntningar • Stärkt reducerade verksamhetsrisker och stärkt varumärke Finansdepartementet
  10. 10. Jämställdhet och mångfald en del av samhällsuppdraget • Öka andelen förstagångsbesökare • Öka andelen publik som nås genom digitala kanaler • Uppnå en jämställd könsfördelning bland konstnärliga upphovspersoner Finansdepartementet
  11. 11. Viktiga prioriteringar för den fortsatta förvaltningen • Säkra långsiktigt värdeskapande • Översyn ekonomiska mål • Integration av hållbarhet i bolagsstyrningen där uppföljning av hållbarhetsmålen är en viktig del Finansdepartementet

×