Your SlideShare is downloading. ×
0
Waarheen met de drukkerij in 2006 en in 2016? (2005)
Waarheen met de drukkerij in 2006 en in 2016? (2005)
Waarheen met de drukkerij in 2006 en in 2016? (2005)
Waarheen met de drukkerij in 2006 en in 2016? (2005)
Waarheen met de drukkerij in 2006 en in 2016? (2005)
Waarheen met de drukkerij in 2006 en in 2016? (2005)
Waarheen met de drukkerij in 2006 en in 2016? (2005)
Waarheen met de drukkerij in 2006 en in 2016? (2005)
Waarheen met de drukkerij in 2006 en in 2016? (2005)
Waarheen met de drukkerij in 2006 en in 2016? (2005)
Waarheen met de drukkerij in 2006 en in 2016? (2005)
Waarheen met de drukkerij in 2006 en in 2016? (2005)
Waarheen met de drukkerij in 2006 en in 2016? (2005)
Waarheen met de drukkerij in 2006 en in 2016? (2005)
Waarheen met de drukkerij in 2006 en in 2016? (2005)
Waarheen met de drukkerij in 2006 en in 2016? (2005)
Waarheen met de drukkerij in 2006 en in 2016? (2005)
Waarheen met de drukkerij in 2006 en in 2016? (2005)
Waarheen met de drukkerij in 2006 en in 2016? (2005)
Waarheen met de drukkerij in 2006 en in 2016? (2005)
Waarheen met de drukkerij in 2006 en in 2016? (2005)
Waarheen met de drukkerij in 2006 en in 2016? (2005)
Waarheen met de drukkerij in 2006 en in 2016? (2005)
Waarheen met de drukkerij in 2006 en in 2016? (2005)
Waarheen met de drukkerij in 2006 en in 2016? (2005)
Waarheen met de drukkerij in 2006 en in 2016? (2005)
Waarheen met de drukkerij in 2006 en in 2016? (2005)
Waarheen met de drukkerij in 2006 en in 2016? (2005)
Waarheen met de drukkerij in 2006 en in 2016? (2005)
Waarheen met de drukkerij in 2006 en in 2016? (2005)
Waarheen met de drukkerij in 2006 en in 2016? (2005)
Waarheen met de drukkerij in 2006 en in 2016? (2005)
Waarheen met de drukkerij in 2006 en in 2016? (2005)
Waarheen met de drukkerij in 2006 en in 2016? (2005)
Waarheen met de drukkerij in 2006 en in 2016? (2005)
Waarheen met de drukkerij in 2006 en in 2016? (2005)
Waarheen met de drukkerij in 2006 en in 2016? (2005)
Waarheen met de drukkerij in 2006 en in 2016? (2005)
Waarheen met de drukkerij in 2006 en in 2016? (2005)
Waarheen met de drukkerij in 2006 en in 2016? (2005)
Waarheen met de drukkerij in 2006 en in 2016? (2005)
Waarheen met de drukkerij in 2006 en in 2016? (2005)
Waarheen met de drukkerij in 2006 en in 2016? (2005)
Waarheen met de drukkerij in 2006 en in 2016? (2005)
Waarheen met de drukkerij in 2006 en in 2016? (2005)
Waarheen met de drukkerij in 2006 en in 2016? (2005)
Waarheen met de drukkerij in 2006 en in 2016? (2005)
Waarheen met de drukkerij in 2006 en in 2016? (2005)
Waarheen met de drukkerij in 2006 en in 2016? (2005)
Waarheen met de drukkerij in 2006 en in 2016? (2005)
Waarheen met de drukkerij in 2006 en in 2016? (2005)
Waarheen met de drukkerij in 2006 en in 2016? (2005)
Waarheen met de drukkerij in 2006 en in 2016? (2005)
Waarheen met de drukkerij in 2006 en in 2016? (2005)
Waarheen met de drukkerij in 2006 en in 2016? (2005)
Waarheen met de drukkerij in 2006 en in 2016? (2005)
Waarheen met de drukkerij in 2006 en in 2016? (2005)
Waarheen met de drukkerij in 2006 en in 2016? (2005)
Waarheen met de drukkerij in 2006 en in 2016? (2005)
Waarheen met de drukkerij in 2006 en in 2016? (2005)
Waarheen met de drukkerij in 2006 en in 2016? (2005)
Waarheen met de drukkerij in 2006 en in 2016? (2005)
Waarheen met de drukkerij in 2006 en in 2016? (2005)
Waarheen met de drukkerij in 2006 en in 2016? (2005)
Waarheen met de drukkerij in 2006 en in 2016? (2005)
Waarheen met de drukkerij in 2006 en in 2016? (2005)
Waarheen met de drukkerij in 2006 en in 2016? (2005)
Waarheen met de drukkerij in 2006 en in 2016? (2005)
Waarheen met de drukkerij in 2006 en in 2016? (2005)
Waarheen met de drukkerij in 2006 en in 2016? (2005)
Waarheen met de drukkerij in 2006 en in 2016? (2005)
Waarheen met de drukkerij in 2006 en in 2016? (2005)
Upcoming SlideShare
Loading in...5
×

Thanks for flagging this SlideShare!

Oops! An error has occurred.

×
Saving this for later? Get the SlideShare app to save on your phone or tablet. Read anywhere, anytime – even offline.
Text the download link to your phone
Standard text messaging rates apply

Waarheen met de drukkerij in 2006 en in 2016? (2005)

292

Published on

Published in: Business
0 Comments
0 Likes
Statistics
Notes
  • Be the first to comment

  • Be the first to like this

No Downloads
Views
Total Views
292
On Slideshare
0
From Embeds
0
Number of Embeds
1
Actions
Shares
0
Downloads
0
Comments
0
Likes
0
Embeds 0
No embeds

Report content
Flagged as inappropriate Flag as inappropriate
Flag as inappropriate

Select your reason for flagging this presentation as inappropriate.

Cancel
No notes for slide

Transcript

  • 1. Waarheen met de drukkerij in 2006 en in 2016? Eddy Hagen, VIGC 1
  • 2. VIGC Vlaams Innovatiecentrum voor Grafische Communicatie vzw Missie VIGC:  “De competitiviteit van bedrijven versterken door hen te steunen bij innovatie”  Zowel proces- als productinnovatie Hoe vertalen we dat concreet?  Collectieve diensten  Individuele diensten 2
  • 3. 3
  • 4. Waarheen met de drukkerij? Een vraag van levensbelang…  De sector is al grondig veranderd  En zal nog meer veranderen! Welke trends zien we?  En hoe moeten we daar op reageren? Kortom: welke strategie hanteren?  Om succesvol te zijn…  Of om te overleven… 4
  • 5. Niet rooskleurig… Enkele edito’s uit Febelgra-News…  Onze concurrentiepositie? (5/10/2005)  Zwakke conjunctuur (6/7/2005)  Administratieve vereenvoudiging = minder drukwerk… (15/6/2005)  Jobs bedreigd ingevolge het delokaliseren van drukwerkorders buiten Europa! (4/5/2005)  Prijzenslag in de grafische industrie (19/1/2005) 5
  • 6. Niet rooskleurig… De cijfers bewijzen het…  Evolutie aantal bedrijven Gegevens: Statistisch Dossier 2004 - Febelgra 6
  • 7. Niet rooskleurig… De cijfers bewijzen het…  Evolutie tewerkstelling Gegevens: Statistisch Dossier 2004 - Febelgra 7
  • 8. Niet rooskleurig… De cijfers bewijzen het…  Evolutie omzet Gegevens: Statistisch Dossier 2004 - Febelgra 8
  • 9. Niet rooskleurig… De cijfers bewijzen het…  Meer dan 25% van de grafische bedrijven heeft negatieve netto verkoopmarge…  Het ‘gemiddelde’ grafische bedrijf heeft een netto verkoopmarge van 3,4%  Maar… 25% van de bedrijven hebben een netto verkoopmarge van meer dan 10,8% Waar zit het verschil? 9
  • 10. De knelpunten… ‘Drukkerijen’ zijn niet echt efficiënt…  En ze beseffen het (gelukkig) ook… Hoe schat u uw efficiëntie in? (n=98) 60% 50% 40% 30% 20% 10% 0% Zeer slecht Slecht Gemiddeld Goed Zeer goed 10
  • 11. De knelpunten… ‘Drukkerijen’ zijn niet echt efficiënt…  Maar ze onderzoeken het niet… Interne analyse (n=98) 35% 30% 25% 20% 15% 10% 5% 0% minder dan ½ minder dan 1 minder dan 2 minder dan 5 niet jaar geleden jaar jaar jaar 11
  • 12. De knelpunten… ‘Drukkerijen’ zijn niet echt efficiënt…  37% moet meer dan 2% jobs omwille van fouten hermaken… Orders hermaken (n=99) 70% 60% 50% 40% 30% 20% 10% 0% <= 2% 3% - 7% 8% - 15% 16% - 25% > 26% 12
  • 13. De knelpunten… ‘Drukkerijen’ kennen hun klanten niet echt…  Ze hebben hen nog nooit bevraagd… Klantentevredenheidsonderzoek (n=98) 60% 50% 40% 30% 20% 10% 0% minder dan ½ minder dan 1 minder dan 2 minder dan 5 niet jaar geleden jaar jaar jaar 13
  • 14. De knelpunten… ‘Drukkerijen’ weten niet waar ze naartoe willen…  Missie??? Visie??? Strategie??? Euh… Neergeschreven Missie, Visie, Strategie 60% 50% 40% 30% 20% 10% 0% Ja Nee Geen idee Missie Visie Strategie 14
  • 15. De knelpunten… Kennis  “Al mijn mensen hebben een goede basisopleiding!” Verouderde apparatuur  “Maar mijn pers draait toch nog goed?”  “Weet u wel hoeveel die Mac heeft gekost?” Verkoop en marketing Visie op de toekomst  “Ach meneer, ‘t zal mijne tijd nog wel duren…” 15
  • 16. Wat te doen in 2006? Analyseer de workflow!  Zelfkennis is het begin van de wijsheid…  “We hebben het altijd al zo gedaan en ‘t heeft altijd al zo gewerkt”  Dit is de grootste dooddoener!  En de belangrijkste rem op de weg naar efficiëntie  Zowel productie als administratie  En competentie van mensen!  Het VIGC kan u hierbij helpen 16
  • 17. Wat te doen in 2006? Analyseer de workflow!  Waar zijn er lange wachttijden?  Bv. oude (trage) werkstations  Waar is er grote kans op fouten?  Bv. geen ingangscontrole PDF’s  Welke stappen moeten meermaals doorlopen worden omwille van fouten?  Wat zijn de competenties van de mensen?  En hoe actueel is hun kennis? 17
  • 18. Wat te doen in 2006? Optimaliseer de workflow  Zonder ‘heilige huisjes’…  Informeer wat er mogelijk is  Heel wat investeringen renderen vrij snel, soms zelfs onmiddellijk  Bv. preflighting  Bv. updating werkstations, netwerk, servers, …  Bv. nieuwe drukpers met kortere opstarttijden  Bereken ROI van grote investeringen  En koop geen nieuwe apparatuur zoals ik een nieuwe jeans koop!  Afschrijvingstermijnen… 18
  • 19. Wat te doen in 2006? Enkele ideeën  PDF  Tenzij er nog creatief werk te doen is  Preflighting  Samen met goede aanmaakinstructies  Asset management  Eventueel aangevuld met web-interface als portaal naar klanten toe  Color management  Maar dit vraagt extra kennis personeel en standaardisering doorheen ganse proces! 19
  • 20. Wat te doen in 2006? Enkele ideeën  CTP  Nu ook bereikbaar voor kleine bedrijven  Workflowautomatisering  ‘Domme’ jobs laten uitvoeren door ‘domme’ krachten: computers  Preflighting, trapping, impositie, …  Hotfolders, workflowsystemen, scripting, … 20
  • 21. Wat te doen in 2006? Enkele ideeën  Updating software, oa. RIPs  Heel wat problemen ontstaan door verouderde RIPs, software, …  Standaardisering productie  Werkmethodes, gebruikte grondstoffen  Niet zomaar wisselen van leverancier  Schakel zoveel mogelijk variabelen uit!  Procesloze platen  Waterbehandeling (offset)  Temperatuur- en vochtregeling productieruimte 21
  • 22. Wat te doen in 2006? Enkele ideeën  Financiële analyse, nacalculatie  Weet u wat een job werkelijk heeft opgebracht???  Uitwisseling van gegevens tussen productie en administratie  Hulpmiddel: JDF (Job Definition Format) 22
  • 23. Wat te doen in 2006? Enkele ideeën  Ga op zoek naar interessante niches  Luister naar klanten: wat zijn hun problemen, waarvoor zoeken ze oplossingen?  Luister naar leveranciers: welke nieuwe oplossingen ontwikkelen ze?  Kijk wat er gebeurt in de wereld om ons heen…  Want juist daar schuilt dé grote uitdaging voor 2016… 23
  • 24. De grafische sector in 2016 Ken uw vijanden!  Niet de Polen, de Chinezen of andere lage loonlanden  Wel inefficiënties in het eigen bedrijf  En de wereld om ons heen… 24
  • 25. De grafische sector in 2016 Even terug in de tijd… (1980 – midden ‘90)  “Den typo meneer, da’s echt drukken!”  Soms nog drukpersen ‘voor het leven’  Apple Mac “alleen voor prutsers!”  Eerste HP Scanjet: revolutie fotogravure Prijsevolutie scanners Prijsevolutie scanners $800.000 $1.000.000 $100.000 $600.000 $10.000 $400.000 $1.000 $100 $200.000 $10 $0 $1 1950 1960 1970 1980 1990 2000 2010 1950 1960 1970 1980 1990 2000 2010 Drumscanner Flatbedscanner Desktop Drumscanner Flatbedscanner DesktopBron: Frank Romano, Digital Print Report 25
  • 26. De grafische sector in 2016 Even terug in de tijd… (1990 – 2000)  Digitalisering en integratie voorbereiding  Fotozetter + fotograveur + micromonteur + macromonteur = prepresser  Sterke kwaliteitstoename  Zowel niveau op zich als constantheid  Van 1- en 2-kleurenwerk naar quadri  Sterke nadruk op verkorten opstarttijden  Nieuwe vormen van output, nieuwe vormen van communicatie  Aanzet integratie ganse keten 26
  • 27. De grafische sector in 2016 Trends zetten zich verder…  Verdere digitalisering  Verdere efficiëntieverbeteringen  Steeds meer integratie  Steeds kortere opstarttijden machines, zowel in de drukkerij als in de afwerking  Verdere integratie productieproces  Dankzij JDF, het Job Definition Format  Ook integratie met klanten, bv. uitgevers  Sneller, beter, goedkoper… 27
  • 28. De grafische sector in 2016 Dé uitdaging: de wereld om ons heen…  Bijna gratis hardware: pc, scanner, printer, digitale fototoestellen  (Bijna) gratis software: MS Publisher 2003, open source, …  Invloed daarvan op aangeleverd materiaal…  Invloed op keuze output(apparaat)… 28
  • 29. De grafische sector in 2016 Dé uitdaging: de wereld om ons heen…  HP: colorimetrische controle in ‘printers’  HP LaserJet 9500  25 ppm, in kleur, vanaf 6000 € 29
  • 30. On Demand - Conferentie InfoTrends / CAP V Executive Briefing  Markt voor On-demand print 30
  • 31. De grafische sector in 2016 Het komende decennium?  Vakmanschap verdwijnt  En wordt in software gestoken  Of was het omgekeerd?  Voordeel: consistentere kwaliteit, voor iedereen bereikbaar  Nadeel: verlies aan belangrijke expertise, voor die 5% moeilijke gevallen  ‘Domme’ krachten voor routinewerk  Bv. automatische beeldcorrecties 31
  • 32. De grafische sector in 2016 Het komende decennium?  Hét sleutelwoord: efficiëntie  In productie  In bereiken van doel  Is er efficiënter drukwerk?  Is er een efficiënter alternatief? 32
  • 33. Heeft Drukwerk Toekomst? Zeer goede vraag…  Heel wat uitdagers worden gepromoot als alternatieven van ‘drukwerk’ Toekomst sterk afhankelijk van functie  Product op zich (bv. behangpapier, ‘aloha’-shirt)  Functioneel product (bv. verpakking)  Informatie-, communicatiemedium  Vooral hier uitdagers 33
  • 34. Heeft Drukwerk Toekomst? Informatie & communicatie  Alles wordt toch elektronisch?  Het Internet  E-mail  CD-rom / DVD  E-books  Elektronisch is toch – bijna – gratis?  Website publiceren  Eén mail aan duizenden mensen versturen  Waarom dan nog – duur – drukwerk? 34
  • 35. Heeft Drukwerk Toekomst? Informatie & communicatie  Waarom papieren communicatie?  Drukwerk nog nooit zo goedkoop…  In tegenstelling tot verzending (posttarieven)  Ook voor kleine oplages! Zelfs oplage van bv. 10 stuks  Kwaliteit is voor iedereen bereikbaar  Je moet moeite doen om een echt slechte drukker te vinden…  Nieuwste ontwikkelingen nog betere kwaliteit: fotografische kwaliteit 35
  • 36. Heeft Drukwerk Toekomst? Heeft drukwerk nog wel toekomst?  Waarom papieren communicatie?  Drukwerk nog nooit zo goedkoop…  In tegenstelling tot verzending (posttarieven)  Ook voor kleine oplages! Zelfs oplage van bv. 10 stuks  Kwaliteit is voor iedereen bereikbaar  Je moet moeite doen om een echt slechte drukker te vinden…  Nieuwste ontwikkelingen nog betere kwaliteit: fotografische kwaliteit 36
  • 37. Heeft Drukwerk Toekomst? Informatie & communicatie  Waarom papieren communicatie?  Leveringstermijnen nog nooit zo kort  Dankzij digitalisering, automatisering  Maar vooral: toegankelijkheid, leesbaarheid  Papier is meest democratische vorm van informatieverspreiding! – Iedereen heeft brievenbus!  Geen enkele extra tool nodig – Tenzij bril en een lamp ‘s nachts – Maar geen pc, geen Internetverbinding, geen cd / dvd-lezer, …  Veel aangenamer om te lezen… 37
  • 38. Heeft Drukwerk Toekomst? Heeft drukwerk nog wel toekomst?  Waarom papieren communicatie?  Leveringstermijnen nog nooit zo kort  Dankzij digitalisering prepress, meer geautomatiseerde drukpersen, …  Maar vooral: toegankelijkheid, leesbaarheid  Papier is meest democratische vorm van informatieverspreiding! – Iedereen heeft brievenbus!  Geen enkele extra tool nodig – Tenzij bril en een lamp ‘s nachts – Maar geen pc, geen Internetverbinding, geen cd / dvd-lezer, … 38
  • 39. Heeft Drukwerk Toekomst? Informatie & communicatie  Waarom papieren communicatie?  En… de hamertest… 39
  • 40. Heeft Drukwerk Toekomst? Informatie & communicatie  Waarom papieren communicatie?  Andere aspecten  Archivering: leesbaarheid na 10 generaties  ‘Persoonlijke’ aspect van brief  Papier is ‘sticky’: de vuilbakfactor 40
  • 41. Heeft Drukwerk Toekomst? Informatie & communicatie  Waarom papieren communicatie?  Wat is er gebeurd met de ‘Britannica’?  2000: enkel nog elektronische versie!  Maar Ecyclopedia Britannica (EB) is meer dan een encyclopedie – EB is statussymbool, hét teken van kennis – “The world standard since 1768”  2003: drie versies naast mekaar – DVD – WWW – Gebonden boek, zelfs nieuwe editie… 41
  • 42. Heeft Drukwerk Toekomst? Informatie & communicatie  Waarom papieren communicatie?  Wat is er gebeurd met de ‘Britannica’?  DVD: 101.000 artikels, 520 video’s, 60€  Boek: 32 volumes, 65.000 artikels, 1200€ – Incl. deluxe cd-rom en 1 jaar online 42
  • 43. Heeft Drukwerk Toekomst? Informatie & communicatie  Waarom papieren communicatie?  Sommige negatieve aspecten elektronische communicatie worden soms vergeten…  Irritatiefactor ongewenste, niet-relevante e-mails  Vluchtigheid elektronische communicatie  Terugvinden van oudere informatie – Updating websites: oude info weggegooid… 43
  • 44. Heeft Drukwerk Toekomst? Informatie & communicatie  Welke soort communicatie gebruiken?  Op basis van pluspunten van technologie!  Supersnelle verspreiding: e-mail  Doorzoekbaarheid: Internet / cd-rom  Multimedia, interactiviteit: elektronisch  Breed publiek bereiken: papier  Overtuigingskracht: papier  Blijvende indruk: papier 44
  • 45. Drukwerk van de Toekomst Drukwerk is niet meer zoals vroeger  Nieuwe technologie maakt nieuwe soorten communicatie mogelijk  Nieuwe technologie maakt meer opvallende communicatie mogelijk  Nieuwe technologie maakt meer functioneel drukwerk mogelijk  ‘Drukkers’ zijn meer dan ‘fabrikanten drukwerk’: advies & creativiteit! 45
  • 46. Drukwerk van de Toekomst Nieuwe soorten communicatie  Gepersonaliseerd drukwerk  Niet enkel, naam + adres + ‘Geachte heer’  Maar gepersonaliseerde teksten, beelden  ‘Variabele data printing’  Ook in hoge kwaliteit  Niet enkel, slechte, duidelijk zichtbare inkjet  Respons véél hoger  Zou onderdeel moeten zijn van CRM- strategie…  Maar moet wel op een goede manier gebeuren… 46
  • 47. Drukwerk van de Toekomst Nieuwe soorten communicatie  Gepersonaliseerd drukwerk 47
  • 48. Welkom in de nieuwe wereld! Nieuwe soorten communicatie  Gepersonaliseerd drukwerk 48
  • 49. Welkom in de nieuwe wereld! Nieuwe soorten communicatie  Gepersonaliseerd drukwerk 49
  • 50. Welkom in de nieuwe wereld! Nieuwe soorten communicatie  Gepersonaliseerd drukwerk 50
  • 51. Drukwerk van de Toekomst Nieuwe soorten communicatie  Gepersonaliseerd drukwerk  ‘Permission marketing’  Gewilde marketing is zeker dankbaar medium…  Ontvangers vragen om ‘lastig gevallen’ te worden!  Envelop is belangrijk communicatiemiddel!  Eerste indruk is bepalend! 51
  • 52. 52
  • 53. Drukwerk van de Toekomst Nieuwe soorten communicatie  Zeer grote formaten drukwerk  Bv. inpakken van gebouwen  Of op speciale ondergronden  Bv. glas, hout (deuren), … 53
  • 54. 54
  • 55. Drukwerk van de Toekomst Meer opvallende communicatie  Alles is al 4-kleurendrukwerk, dus hoe nog opvallen?  Bijv. aanbrengen vernis, speciale uitkapvormen 55
  • 56. Welkom in de nieuwe wereld! Meer opvallende communicatie  Alles is al 4-kleurendrukwerk, dus hoe nog opvallen?  Bijv. aanbrengen vernis, speciale uitkapvormen 56
  • 57. Drukwerk van de Toekomst Meer opvallende communicatie  Bv. bewegende beelden, 3D  ‘Lenticular lenses’ 57
  • 58. 58
  • 59. Drukwerk van de Toekomst Meer functioneel drukwerk  Bv. sensoren  Tijd / temperatuursensoren 59
  • 60. Drukwerk van de Toekomst Meer functioneel drukwerk  Bv. speciale verpakkingenBeelden: Van Genechten-Biermans 60
  • 61. Drukwerk van de Toekomst Meer functioneel drukwerk  Bv. speciale afwerkingsmogelijkheden 61
  • 62. 62
  • 63. Drukwerk van de Toekomst Meer functioneel drukwerk  Bv. beveiling tegen fraude, namaak 63
  • 64. 64
  • 65. 65
  • 66. 66
  • 67. Conclusie Grafische sector is grondig aan ‘t veranderen  Van ‘ambachtelijke’ naar hoogtechnologische sector Drukwerk heeft zeker nog toekomst Maar de traditionele drukkerij moet heel goed nadenken over toekomst…  Technologie, producten en diensten, strategie, … Het VIGC kan u hierbij helpen! 67
  • 68. Conclusies… Hoe overleven in moeilijke tijden?  Harder werken is géén optie!  Er is altijd wel iemand die nog harder wil werken, voor minder geld…  Wel:  Duidelijke strategie bepalen  Niet alles willen doen: focus!  Investeren in opleiding, in kennis van klantenbehoeftes, in kennis eigen workflow  Externe hulp vragen is géén schande…  Opleiding, adviesverlening, … 68
  • 69. Conclusies… Wees voorbereid op de nieuwe wereld!  Een wereld waarin inkt-op-papier slechts een ondereel is van het invullen van communicatiebehoeftes  Een wereld waarin extra dienstverlening rond drukwerk een belangrijk deel van de omzet is  Een wereld waarin efficiëntie een sleutelwoord is! 69
  • 70. Dankuwel! 70
  • 71. http://www.vigc.be eddy.hagen@vigc.be 71
  • 72. Strategische Partners VIGC 72

×