Dossier taller greenvia

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Taller desarrollado en Matadero en 2011 sobre procesos de transferencias de la innovación social al espacio público. Más de 40 iniciativas ciudadanas participaron representando a toda España.

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  • http://www.slideshare.net/SOID_ATEFORP_AIPAT/racso-40-dia-2-parte-1-a

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Dossier taller greenvia

  1. 1. 20 3 6 4 14 5 11 7 1 10 15 17 9 8 20 18 19 GREENV IA transferencias de 615. la innovación social al espacio público marzo / junio 2012 en Intermediæ Más información: viverodeiniciativasciudadanas.wordpress.com intermediae.esvivero deiniciativas ciudadanas
  2. 2. Título#Greenvía: Transferencias de la innovación social al espacio público.Coordinadores del tallerAlba BalmasedaGuadalupe HernandezArantxazu LuzárragaCarlos RuizEsaú AcostaMauro Gil FournierMiguel JaenickeEdición, maquetación y diseñoVIC + Alfredo BorghiOrganizado porVivero de iniciativas ciudadanas - Intermediaehttp://www.viveroiniciativasciudadanas.nethttp://www.intermediae.esTipografías utilizadas: Klavika-Regular, Klavika-Bold, Calibri-Regular, Calibri-Italic,Calibri-Bold Italic.Licencia de contenidosTodos los contenidos se encuentran bajo licencia Creative Commons 3.0Reconocimiento - CompartirIgual (by-sa)
  3. 3. 0_Índice1_Concepto2_Antecedentes 2.1 Origen. Alterpolis 2.2 Paisajes apropiados 2.3 Convocatoria al programa de producción artística 2011 2.4 Entrevistas colectivas previas.3_Memoria taller Greenvía 3.1 Cuestiones iniciales. 3.2 Metodología propuesta. 3.3 Dibujando posibles conclusiones 3.4 Reflexiones varias4_Iniciativas participantes Toxic lesbian Bicifindes EnbiciporMadrid 4.1 Asamblea Arganzuela Respiro car sharing Open walls Participaenburgos Ecosecha Bodylab Experimentos inciertos Biografías en acción Zaramari_hiri ekologia Colectivoarre ExedentesExess Desayunos Ciudadanos Basurama Designarquitecture Goteo. Cultura Sostenible... EACEC Zuloark Ene.Museo Nacional de la Energía Ponferrada Login_Madrid Lagaleríademagdalena Ciudad y procomún Imayina Ecosistema urbano Aquí Tetuán #bookcamping Madrizacion Los de la Luna MasterDIWO El pendulo Metrónomo Alicia Gomez Nieto RuralCcultura My hastag Tecmerin Agroalimenta LAB Declaración Universal de los Derechos Urbanos La metafisica de los cubos Verde2 Fundación Ciudadano Verde Programa ac jinar ACUNAR Grupo de trabajo jardines de Ribera5_Inventario documental 5.1 Cartelería utilizada. 5.2 Programa de sala. 5.3 Difusión y repercusión en prensa. 5.4 Difusión via tweeter. Storify 5.5 Memoria fotográfica.
  4. 4. 1_Concepto¿Qué herramientas crees que tienes para ofrecera la comunidad y cuáles otras necesitas? ¿Qué #Greenvia es un proyecto que propone repensar y trabajar sobre el espacio urbano comoaspectos crees que sería necesario cambiar espacio común de la ciudadanía. Su objetivo es incentivar las transferencias de los proce- sos de innovación social, que generan las prácticas asociadas a las iniciativas ciudadanas,en el espacio público en el que vivimos? ¿Tendría al espacio público. El proceso de trabajo se concretaría en las posibilidades de actuación de estas iniciativas sobre espacios urbanos sobre los que ya trabajan habitualmente.sentido hacer un mapa de “prioridades ciudada- El proyecto comienza con el taller Transferencias de la innovación social al espacio público.nas”? ¿Existen modelos para todo esto? ¿Se po- Su objetivo es promover los procesos de consulta y participación que escuchan y atiendendrían aplicar a nuestro contexto actual? ¿Cómo a las formas de organización y auto-organización ciudadana, poniendo en valor la produc- ción de conocimiento y la experiencia de la comunidad en los procesos de toma de deci-hacer que las contradicciones no nos paralicen siones que configuran la esfera pública. Una publicación digital recogerá los resultados del taller y las taxonomías de las iniciativas participantes y un espacio de documentaciónsino que sean la semilla de cambio? En definiti- “viral” y transversal a todo el proyecto irá visibilizando Transferencias de la innova- los resultados y procesos de trabajo. ción social al espacio público.va: ¿Cuál es la forma de facilitar la transferenciade la innovación social al espacio público? 03
  5. 5. 2_Antecedentes2.1 Origen. AlterpolisEl vivero como plataforma surge como resultado de un taller sobre la ciudad utópica rea-lizado en Intermediae-Matadero Madrid en 2008.Lejos de plantear la ciudad utópica, el Vivero propone trabajar con la realidad como basede una utopía cotidiana. Y es que, ya existen iniciativas que funcionan desde hace tiempoy representan “otra manera de hacer las cosas”. Estas propuestas por su base social y rela-cional constituyen ciudades germen que son recogidas en el Vivero para apoyar y difundirotra forma de gestión de la ciudad. La plataforma hace visibles estas iniciativas, darlesvoz y amplificar su radio de acción. Se plantea una ciudad utópica que no es la imágende una metáfora sino que está cimentada sobre modelos relacionales que ya funcionandesde hace tiempo.El Vivero de iniciativas ciudadanas no responde, asimismo, a un modelo de evento ansiosode éxito sino que pretende recoger de manera real experiencias en curso, contratiempos yconsolidaciones, aportaciones de todo tipo de agentes y contrastes críticos. Consta de unsoporte físico que estará abierto al público en Intermediae Madrid y otro, en forma deportal de información y colaboración con base en la Red www.e-aterpolis.orgLas palabras clave que venimos acordando hasta el momento como clave de la fundaciónde este Vivero y caso de estudio son: Abierto; Open Source; ámbitos, límites y heterodo-xias de las relaciones laborales; Bancos de horas; Telemadre; Vivienda; Pedagogía; Medi-cina; Patentes; Cooperación; ... y a lo largo de sucesivas sesiones y presentaciones en las Las iniciativas ciudadanaspróximas semanas trabajaremos en su estudio y difusión cara al público.El Vivero de iniciativas ciudadanas es la propuesta de ESTUDIO FAM, Alfredo Puente y por su base relacional y socialRaquel Rennó como parte del proyecto Alter Polis, en el que participan otros siete equipos constituyen posibles “ciuda-más de arquitectos. Se puede consultar los apuntes del equipo ESTUDIO FAM + Rennó + des germen”.Puente 1. 1 http://www.estudiosic.es/index.php?/2.2 Paisajes apropiados proyectos/amm/Durante el año 2010-2011, se desarrolla un trabajo de investigación del programa del Mas-ter en proyectos arquitectónicos avanzados-paisajes culturales 2, sobre apropiamientosmás o menos tasados en espacio públicos contemporáneos 3. Ante la gran cantidad deeste tipo de operaciones situadas en Madrid se decide producir un marco teórico para laproducción de un espacio público participativo. Una “capa” organizativa que se acople aun espacio público extremadamente diseñado como podría ser el río de Madrid o similar. 2 http://www.masterproyectos.com/Mediante una metodología de investigación sobre las formas de dominación y apropia- en/?page_id=43miento del espacio público, se pretende proponer un acercamiento entre las formas vir- 2.3. Presentación al programa de producción artística MATADERO 2011tuales de socialización y las reales que anticipen o se desarrollen en el espacio público. Deesta hibridación se diseñará una estrategia de implantación en el área del río de Madrid Greenvia es la imaginación de un espacio urbano como el río de Madrid, convertido en elque complemente lo existente. En ningún momento se pretende la modificación diseñada 3 Trabajo realizado junto a Alba Balma- espacio común de la ciudadanía de Madrid. Un proyecto que incentiva las transferenciasdel espacio público existente sino el propiciar su apropiamiento mediante estrategias que seda, Guadalupe Hernandez, Carlos Ruiz de los procesos de innovación social al espacio público, convirtiéndolo en un espaciosí requerirán operar como lo haríamos diseñando. y Arantxazu Luzárraga. común. Greenvia se apoya en el estudio de las iniciativas ciudadanas existentes que fomentanLa tesis que subyace es, en efecto, la emergencia durante los últimos veinte años de un una forma de participar, interaccionar y gestionar el espacio público de otra forma. Unanuevo tipo de pensamiento –o si se prefiere de una nueva lógica operativa- asociada a un forma emergente de operar en la ciudad de forma colectiva y consensuada.nuevo tipo de búsqueda –a un nuevo “mapa mental”- relacionado con una concepción y Greenvia ha dejado de ser la ciudad utópica para convertirse en la ciudad real, desde deuna organización más abierta, dinámica e irregular del espacio. Se vive un momento en los ciudadanos. El proyecto apoya, incentiva, da voz y opera con la transversalidad de lasque la calle y lo público vuelve a ser reivindicada como espacio para la creatividad y la iniciativas en sus diferentes formas de trabajar. Desde el Vivero de Iniciativas Ciudada-emancipación, al tiempo que la dimensión política del espacio público es crecientemente nas se estudia su labor, eficacia y capacidad transformadora para dar un paso adelantecolocada en el centro de las discusiones a favor de una generalización de la democracia. y permitir visualizar los procesos que se llevan a cabo y proponer las nuevas del espacioEl espacio público tradicional ha sido interpretado como consecuencia de estrategias público para convertirlo en espacio común: Greenvia: es la nueva arteria ciudadana deoportunistas desconectadas entre sí y sin capacidad para provocar un efecto estructuran- Madrid del siglo XXI.te y catalizador de procesos más complejos, sean sociales o naturales. Proponemos un Serrano lo fue como eje comercial, Gran vía lo ha sido como lugar comercial en el siglo XX.espacio capaz de compatibilizar un cierto Know-how tradicional, propiamente disciplinar, Greenvía es la arteria ciudadana de Madrid. En Un lugar que se abre a posibilidades no ex-y una necesidad de experimentación que viene tanto de los cambios sociales experimen- ploradas aún en la ciudad de Madrid que tiene la capacidad de desarrollarse, si se dan lastados con el cambio de siglo como de la cultura material contemporánea que abren posi- herramientas. Greenvia es una de ellas, quizás la más emergente, quizás la posible.bilidades de producción históricamente no planteables. 04 05
  6. 6. Descripción del proyecto herramienta de trabajo para ofrecer nuevos modelos de interacción que permitan su co- existencia con espacios altamente diseñados de la ciudad.La ambición del trabajo que aquí se presenta es la de producir un marco teórico para la La ciudad actual se cimenta sobre inversiones de gran calado social y económico peroproducción de un espacio público participativo. Una “capa” organizativa que se acople a prácticamente nunca se invierte en una mejor organización social de los espacios sin am-un espacio público extremadamente diseñado como es el río de Madrid. pliar recursos. Greenvia pretende obtener mediante el trabajo con las iniciativas socialesMediante una metodología de investigación sobre las formas de dominación y apropia- de Madrid un modelo de “capa organizativa” que sea capaz de acoplarse a cualquier in-miento del espacio público, se pretende proponer un acercamiento entre las formas vir- fraestructura o espacio ofreciendo mejor interacción entre los agentes sociales, el lugar ytuales de socialización y las reales que anticipen o se desarrollen en el espacio público. 4 http://http://ziudad.es/ los agentes privados.De esta hibridación se diseñará una estrategia de implantación en el área del río de Madrid Se opera a la manera de los ecológos urbanos donde se considera que un sistema urba-que complemente lo existente. En ningún momento se pretende la modificación diseñada no es más eficiente no por el aumento de los recursos destinados al mismo sino por eldel espacio público existente sino el propiciar su apropiamiento mediante estrategias que aumento de su organización: E/nH. Donde E es igual a recursos y nH son los usuarios ensí requerirán operar como lo haríamos diseñando. forma de iniciativas ciudadanas que ya se encuentran organizados y activos.La tesis que subyace es, en efecto, la emergencia durante los últimos diez años de unnuevo tipo de pensamiento –o si se prefiere de una nueva lógica operativa- asociada a un Llamamos INICIATIVAS a aquellas formas de organización social que suponen “otra ma-nuevo tipo de búsqueda relacionado con una concepción y una organización más abierta, nera de hacer las cosas”, incorporando conceptos nuevos entre el espacio público y la ciu-dinámica e irregular del espacio. Se vive un momento en que la calle y lo público vuelve 5 http://datea.pe/info/todos-somos- dadanía como lo son la innovación social, el empodermiento ciudadano y el emprendizaje.a ser reivindicada como espacio para la creatividad y la emancipación, al tiempo que la dateros Esta caracterización y selección se viene realizando desde hace años mediante el VIVEROdimensión política del espacio público es crecientemente colocada en el centro de las dis- DE INICIATIVAS CIUDADANAS y más concretamente dentro del postgrado del MPAA (ET-cusiones a favor de una generalización de la democracia 4. SAM) donde se ha realizado una taxonomía crítica de las iniciativas que operan en Madrid.El espacio público tradicional ha sido interpretado como consecuencia de estrategias El objetivo ha sido el de investigar cómo se producen dichas iniciativas y cuales operanoportunistas desconectadas entre sí y sin capacidad para provocar un efecto estructuran- mejor en el espacio público.te y catalizador de procesos más complejos, sean sociales o naturales 5. Proponemos un Para ello se ha elaborado un diagrama taxonómico que define las cualidades de más deespacio capaz de compatibilizar un cierto Know-how tradicional, propiamente disciplinar, 40 iniciativas. De manera gráfica aquellas que poseen una mayor área ofrecen un mejory una necesidad de experimentación que viene tanto de los cambios sociales experimen- 6 http://lagaleriademagdalena.wor- rendimiento entre lo urbano y lo social según los parámetros estudiados mediante el si-tados con el cambio de siglo como de la cultura material contemporánea 6 que abren posi- dpress.com/ guiente esquema tipo.bilidades de producción históricamente no planteables. Glosario abierto.Objetivos Debido a la incorporación continua de nuevos conceptos y neologismos en la producción del espacio público el vivero de iniciativas ciudadanas ha comenzado a desarrollar un glo->> Transparentar y potenciar los procesos de apropiamiento del espacio público que se sario abierto. Se trata de un glosario donde recoger los nuevos términos que enmarcan elbasan en el empoderamiento ciudadano, el emprendizaje y la concepción de lugar para la ámbito conceptual del proyecto que definen los procesos de innovación social y suscreación. Esto se realizará mediante la exposición de casos reales. transferencias al espacio público. Un glosario abierto que potencie la calidad y la creativi->> La creación de la capa organizativo-relacional ciudadana que le falta al espacio urbano dad a través de la construcción de una identidad común y diversa que permita emancipardel río de Madrid. aún más todas las iniciativas y proyectos que tienen lugar en la ciudad.>> Realización de un glosario abierto y taxonomía de dichas iniciativas. Un puente que aumenta la conectividad entre los diferentes agentes sociales para crear>> Trabajo en conjunto desde las iniciativas para producir un taller de participación abierta un espacio participativo. Una frontera difusa, un espacio de conexión entre personas, or-sobre la creación de una capa organizativa que se acople a un lugar tipo, desde el enfoque ganizaciones o sectores distintos, generando transferencia de realidades, estimulandode la co-creación. nuevas formas de pensar y hacer. La iniciativa nace de la necesidad de mediar entre los>> Estudio de caso concreto sobre la interacción participativa entre iniciativas, que nor- diferentes grados de conocimiento sobre la innovación social, tecnológica y la urbana.malmente siempre trabajan de manera aislada e independiente. .El presente enfoque se asume desde la emergencia actual del espacio público como lugar El glosario abierto es un proyecto colaborativo entre Vic. Vivero de Iniciativas Ciudada- 7 http://viveroiniciativasciudadanas.de interacción común y plural. Un espacio alejado de las restricciones que ya poseen los nas7, AMASTÉ, Diego Soroa de CuanticsLab, con la participación de @platoniq, @jfreire, @ net/ observatorio/glosario-abierto-espacios privados de la ciudad. En este sentido el espacio público se convierte en radarqnet, betahouse. Los siguientes conceptos se están continuamente definiendo en la open-glossary/ página web de VIC, presentamos ahora tal como están a día de hoy. Desarrollo del proyecto greenvia. El proyecto presentado pretende ahondar en el conocimiento de las iniciativas ciudada- nas para su mejor desarrollo en el espacio público del río. El trabajo previo ha permitido detectar a los agentes más implicados y con vocación creativa para poder unirles a través de los debates y el taller propuesto en la resolución de conflictos y la generación de la capa organizativa y relación que necesita el espacio común imaginado: un espacio público 2.0 La emergencia de las iniciativas ciudadanas, hace necesario, ahora más que en 2008 la creación de herramientas de mediación y transferencias de la innovación social al espacio público. El planteamiento de greenvia, es el fomento del proceso de participación entre las iniciativas y posteriormente la resolución de conformidad en el espacio público. Estos dos ejes marcan el diagrama conceptual del proyecto estableciendo dos fases que permiten explorar con profundidad ambos ejes. Se proponen varios escenarios de trabajo durante la duración del proyecto Greenvia. Por un lado la creación de un espacio abierto de investigación y entrevistas en Intermediae- matadero que articule el primer eje de trabajo respecto a la relación entre las diferentes iniciativas que participan activamente de la ciudad y ayudan a desarrollar nuevos con- ceptos de uso del espacio urbano respecto a criterios como la movilidad, el uso digital del 06 07
  7. 7. 2.4 Entrevistas colectivas 10.espacio público, la convivencia del espacio y los nuevos programas ciudadanos de desa-rrollo en Madrid. La interacción y transversalidad que supone la creación de un este mo- Entrevistas colectivas se plantea como un lugar de encuentro “cara a cara” entre iniciati-mento ayudará a la definición de las guías a desarrollar en el eje posterior que es el taller vas ciudadanas. Hora y media donde tomar café y compartir metodologías y experienciasde co-creación. sobre espacio público e innovación social. Es un formato de pequeña escala que pretendeEl taller de cocreación permitirá la inclusión de nuevas versiones colectivas en la genera- potenciar todo aquello que anulan las grandes asambleas 11.ción de un protomodelo de participación inter-iniciativas en el espacio público de Madrid,y más en concreto sobre el fomento de la participación en el espacio del río. Extracto de la conversación de Desayunos ciudadanos:La generación de uno o varios protomodelos de participación y relación que soporte la “............De hecho ahora por ejemplo, en nuestras asambleas de vecinos de Malasaña se hacapa organizativo-relacional que el espacio público debe asumir para convertirse en espa- convocado un desayuno. Para que sea una vez al mes en la plaza de Malasaña. Eso es lo quecio común es el fin del taller co-creado y co-producido entre los participantes. La inclusión enen el taller de personas, especializadas en la producción de pensamiento rápido y eficaz, mi cabeza estaba y lo que yo he intentado, por eso lo hemos intentado quitar de toda flo-permitirá generar protomodelos desarrollables por uno o varias personas. El vivero se en- ritura y que sea algo frente a lo de Valencia, que es un evento, nosotros proponemos algocargará del mantenimiento activo y de convertir los protomodelos en aplicaciones necesa- más de andar por casa. Más espontáneo, que ni siquiera tengas que llevar nada, o que terias para su uso y trasvase a la ciudadanía. De esta forma el resultado del taller seguirá ac- puedas ir a la tienda y comprar una bollería industrial. 10 http://www.livestream.com/viverodei-tivo a través del Vivero de Iniciativas Ciudadanas que continuará su gestión en el tiempo Lo que queremos es que la gente lo haga, que lo desmitifique, que vea que puedes estar per- niciativasciudadanas/video?clipId=pla_permitiendo que el proyecto tenga vigencia más allá de la duración de la financiación de fectamente en el espacio público sin tener que pedir permiso, que no estás haciendogreenvia a través de matadero. El compromiso del Vivero con respecto al proyecto es a lar- nada malo. De hecho el último desayuno lo hemos en la plaza de la Luna, otra vez, aparte de 11 Iniciativas participantes:go plazo y permitirá revisiones del proyecto en años posteriores en el matadero, pudiendo por rememorar los viejos desayunos de la Luna, porque se ha convertido en un - Oficina de gestión de murosconvertirse en un lugar de pensamiento y acción sobre la innovación social y sus transfe- aparcamiento de la policía. Y lo hicimos en las barbas de la policía. Fue cuando el 15M y - Desayunos ciudadanosrencias al espacio público de Madrid. Un lugar de referencia para las iniciativas ciudadanas estaban ellos como con la cabeza en otro lado, y nosotros allí debajo del arbolillo, del único - Esta es una plazay su vinculación y compromiso con la ciudad. árbol que había. La verdad es que ese desayuno fue un poco patético, porque no había ningu- - Banco de intercambio semillas na sombra, y estábamos todo en el único arbolillo que había, y al final dijimos chicos, - BookcampingCo-guiadores del taller. Expertos en co-creación y el espacio público virtual o real. a tomar cañas, que esto aquí no hay quien pueda estar. - En bici por madrid.>> Txelu Balboa. Amasté 8 Entonces se trata un poco de eso, que luego la gente, lo bueno es que hemos hecho pandilla, 8 www.amaste.comEs una oficina creativa especializada en articular procesos y dispositivos de mediación, que luego nos vamos a comer, y no hay que recoger, uy yo no puedo, que tengo que @volantebbrelacionales y participativos, que fomenten la imaginación, la reflexión activa y el espíritu llevarme esto a casa, ir ligeros de equipaje. Repartimos lo que sobra entre los que hay allí ycrítico, en ámbitos como innovación social, juventud, cultura, emprendizaje, alfabetiza- ya está.ción mediática, desarrollo de territorio, etc. Los lugares es un poco… lo hablamos entre los que estamos allí. Oye ¿dónde lo hacemos? En principio era donde queráis, pero ya veíamos que la gente se quería ir al Parque del Oeste y tal, no hombre, no se trata de ir donde tú puedes ir normalmente, se trata de ir a>> Jara Rocha. Masterdiwo 9 un sitio duro, chungo, para nosotros es importante. Por eso hace dosJara Rocha es mediadora cultural. Estudió Humanidades en la Universidad Carlos III de desayunos estuvimos en la plaza de Cabestreros, que es una plaza fea de cojones. Y ahí lleva-Madrid y Radboud Universiteit Nijmegen (NL). Ha colaborado en diversos proyectos den- mos un grupo de música que tocó, pero porque ellos dijeron oye nos hemos enteradotro del ámbito del audiovisual, el arte contemporáneo, los new media, y la cultura libre. de esta iniciativa, nos gustaría tocar, y fue chulísimo, porque todos los vecinos bajaron, por-Fue iniciadora del grupo de investigación Género y Tecnología de Medialab-Prado. Además 9 www.masterdiwo.org que claro, hacen música balcánica y parecía que iba a salir Kusturica con su historia.participa de forma activa en masterDIWO.org, un proyecto independiente de diseño de @jararocha En los últimos dos o tres años yo creo que hay gente anónima que lo hace verdaderamantemetodologías no formales para la autogestión de procesos de aprendizaje, que reflexiona porque le apetece, la gente del barrio que va a Esta es una Plaza, es gente que no tienedesde la práctica de las mediaciones. En la actualidad investiga las interfaces como dispo- ninguna intención de trascender, ni nada de eso, sino que han encontrado ahí un hueco y van,sitivos culturales de gestión performativa, tratando de intercalar nociones de los software pero también veo que hay mucha necesidad de hacer cosas, lo que sea, de meterse,studies, los estudios culturales, las nuevas humanidades y la estética digital. porque la gente no sabe muy bien por dónde tirar, sobre todo gente de arquitectura. Es un buen catalizador.a la que vas es la anfitriona, y están David Estal, Tania Magro, que lo están Pantallazo de la entrevista realizada aCharlas abiertas organizando. Y gente como Santiago Cirugeda, está detrás, por supuesto,Todo por la Praxis, las iniciativas. Zuloark...>> Domenico di SienaArquitecto, Urbanista y Consultor en Network Thinking. Experimenta y desarrolla siste- @urbanohumanomas híbridos (Ambient Intelligence) que conectan el mundo de la arquitectura y el urba-nismo con el mundo de la comunicación y de los social media (p2p urbanism), proponien-do nuevos modelos de diseño y gestión de los espacios públicos urbanos (Sentient City).Impulsor de Thinkcommons y sentientID>> Iván SánchezInformático de vocación, ya programaba en el 88 y estaba enganchado a internet en el 99. @realivansanchezFriki multidisciplinar orgulloso de serlo. Sus metas a largo plazo incluyen convertirse enun verdadero polímata, conquistar el mundo, y comer chocolate. Impulsor de OpenStree-tMap en España desde 2007>> Vicente J. RuizVicente J. Ruiz Jurado participa en diferentes iniciativas relacionadas con laecología y con @vjrjel movimiento de los Bienes Comunes. En el año 2002 inició ourproject.org, un espacio detrabajo en colaboración destinado a alojar proyectos libres de cualquier temática enfati-zando los proyectos sociales,con el objetivo de compartir todo tipo de conocimientos yrecursos con licencias libres. Impulsor de Kune.ourpoject. 08 09
  8. 8. Basurama no, no sé si este año irán, gente de ayer y de hoy.Y todo lo que está reuniendo los espacios públicos así abiertos es súper interesante, porquesi te fijas al final todos estamos en todo, el espacio público es ese catalizadorque absorbe las necesidades de la gente. Fuera de los mercados, por ejemplo en nuestro casoyo que trabajo mucho con artistas urbanos todo lo que se hace en la calle esfuera del mercado, muy interesante, porque hay mucha gente a la que el mercado no quiere.Una manera de que se conozca su trabajo es la calle, arriesgando su dinero, arriesgandosu integridad física, pero al final también están consiguiendo que se les conozca, cosa quesi se empeñaran en estar en museos o galerías pues no lo conseguirían, porque como elloshay otros cincuenta mil. Entonces la calle también te da un soporte que no tienes y una difu-sión tremenda, ahora eso sí, los blogs y las redes sociales es tremendo lo que estánconsiguiendo. Cosas que hubiesen pasado desapercibidas hace tres años ahora llegan a gen-te desconocida. Lo que está pasando en el espacio público es dignode estudio. Pero no todo es guay ni bonito, también hay malos rollos y gente que está por elinterés, pero es una minoría.Existe Arquitecturas Colectivas, que es una plataforma para que todo el mundo se conozca,para compartir herramientas, para compartir conocimientos, que tiene un nexo de unión.Todos los años se hacen como dos o tres convocatorias de arquitecturas colectivas, y ahípasa todo cristo. Yo estuve el año pasado y había como ciento y pico colectivos.Ocupación de solares, actividades artísticas en la calle, autoconstrucción... Hay como unoshitos que son recurrentes”..................... Imagen previa al encuentro. 10
  9. 9. 3_Espacio taller panel socializadorEl espacio propuesto para el taller, se concibe como un protomodelo espacial de apro-piamiento del espacio expositivo.-No direccionalidad: la distribución de los seis espacios de trabajo se realiza de maneradispersa y sin jerarquía interna. Cada zona posee sus cualidades lumínicas y de emplaza-miento con respecto al todo.-Representación inclusiva: El espacio se presenta como un lugar donde el diseño se rea-liza con técnicas de representación manuales que ofrezca a todo el mundo la posibilidadde incluir su trazo sin tener que supeditarse a la “tiranía” de una aplicación informática.Del mismo modo las conversaciones y demás procesos se presentan en el espacio de ma-nera manual e inmediata. Así construimos un paisaje de bocetos, croquis e ideas escritasmuestrando que el producto es el proceso.-Espacios seclusivos: Cada espacio sirve para su propia actividad pero de manera con-tingente ofrece otras posibilidades. De tal manera que la disposición inicial se modifiquea medida que camina el taller. Esta hibridación de actividades diferentes: por un lado lagenerada por el evento y, por otro, la generada por los participantes en el mismo permiteun intercambio temporal de acciones y lugares de manera libre.-Panel socializador: El espacio-taller cuenta con un panel de dimensión 13x4 m que ini-cialmente se presenta como un lugar falto de información pero que sirve para ir transfi-riendo en él las conclusiones y documentos que se obtengan en el taller. 12 13
  10. 10. 3.1 Cuestiones iniciales. 3_Memoria de taller 3.2 Desarrollo metodológicoObjetivos 1.- JUEVES - 26 abrilEl objetivo del Greenvia es promover los procesos de consulta y participación que escu-chan y atienden a las formas de organización y auto-organización ciudadana, poniendo en (re)Conocimiento de agentes que participan en el taller.valor la producción de conocimiento y la experiencia de la comunidad en los procesos detoma de decisiones que configuran la esfera pública. Estas iniciativas ciudadanas cons- 10:00 - 10:30 Speed-dating de un minuto:truyen, de manera incipiente, un proceso de inteligencia distribuida que ya está operando El taller # Greenvía se desa- Actividad de conocimiento para romper el hielo y comenzar el taller. Se forman dos filasen la ciudad contemporánea. rrolló durante los días 26,27 distribuidas por parejas enfrentadas. Las participantes tienen un minuto para presentar- y 28 de abril en la Nave 2 de se (ambas personas de la pareja). Pasado el tiempo una de las filas se mueve un puesto aMetodología seguida Intermediae-Matadero la derecha (cambia de pareja) y se vuelve a contar el minuto. Destinamos 30 minutos alaInclusiva, profundización progresiva, pequeños grupos + grupos grandes, equipos de in- actividad que supopndrían 20 cambios de parejas. No importa que todo el mundo hablevestigación, tareas/conceptos concretas, práctico (físico y propositivo). con todo el mundo puesto que este tipo de acciones se sucederán a lo largo de los tres días del taller.Esquema tallerSeguimos un esquema del procomún aplicado al espacio público, entendiendo que en ese 10:30 - 11:25 Contextualización de Greenviaespacio público se puede activar un procomún. Para ello el proceso seguiría tres fases de Presentación a cargo del equipo de #Greenvia (VIC +Intermediae + ...) en la que se si-trabajo: túa el marco del taller, las voluntades, deseos, objetivos, procesos, etc. El equipo elige presentarse de forma horizontal, tod*s se presentan contando cuales son sus tareas o• 1ª Fase: 26-abril. (re)Conocimiento de agentes que participan en el proceso funcionees a realizar en el taller. 12 Diagrama wordle generado mediante(CONOCIMIENTO de agentes) los conceptos más repetidos. 11:25 – 11:30 Mapa de intereses sobre el espacio público• 2ª Fase: 27-abril. Investigación sobre las variables que conforman ese procomún: Pedimos a cada persona que escriba tres palabras que definan qué les interesa del espaciocomunidad, recursos y modelo de gobernanza. público. Las palabras se transcriben y mediante http://www.wordle.net/ se genera una(INVESTIGACIÓN de marco conceptual) nube de tags que nos sirve de primer acercamiento general al espacio púublico 12.• 3ª Fase: 28-abril. Protomodelar la transferencias al espacio público (una especie 11:30 - 13:00 Presentación de colectivos.de manual de intervención de ese espacio). Para presentarse a los demás cada colectivo rellena una ficha que incluye:(ACCIÓN hacer propuestas) • misión-visión (sus paraqués, deseos y voluntades) • herramientas o procesos que activan para conseguirlo (qué hacen) • obstaculos, fronteras o límites que encuentran en sus procesos • reconocer sus singularidades -> para este momento utilizamos las pegatinas identificadoras de MoveCommons (http://movecommons.org/es/visuals/) 13:00 - 14:00 Ronda de presentaciones I Colectivización de las fichas. Por turnos cada colectivo se presenta en base a la ficha que ha rellenado. Método de preguntas: se anotan las preguntas en papeles amarillos para que no quede ninguna sin registrar. En función de tiempo se responden o debaten al final. 14:00 - 16:00 Taller gastronómico Taller y comida colectiva por Ecosecha con verduras de temporada. 16:00 - 18:00 Ronda de presentaciones II Como la primera ronde de presentaciones supuso un ritmo lento y dificil de seguir. Plan- teamos para esta segunda sesión una proceso diferente. Cada colectivo/agente colocaba su ficha y su material en la cúpula y se establecía así un tiempo de lectura-descubrimiento Greenvía se presenta como que facilitaba la relación orgánica entre l*s agentes. Las dudas-preguntas-comentarios se una oportunidad para cons- añadían a cada ficha. Este material se quedó accesible durante todo el taller suponiendo trastar diferentes modelos de un lugar de referencia para contactar con los colectivos, dejarse mensajes, etc. Dentro de transferencias al espacio pú- la cúpula también se incluyó las fichas que anteriormente al taller los colectivos habían blico. rellenado con información más eshaustiva sobre su actividad y estructura. Un vez transcurrido un tiempo se volvía al grupo central y se comentaban pregntas, dudas, sugerencias que habían salido de las fichas. 18:00 - 20:00 Charlas abiertas complementarias Para terminar cada sesión de taller había dos charlas que por tema estaban totalmente relacionadas con el talle y servían de herramientas de reflexión y/o debate. Para este día ambas charlas fueron: 14 15
  11. 11. 13 http://storify.com/desdevic/greenvia- dia-i Premisas para la formación de los grupos de trabajo• Doménico de Siena. “Territorios Inteligentes para Ciudadanías Emergentes”. Las premisas para generar los grupos: interés personal temático, “mezclarse” (repartir a la• Kune y Move Commons. “Herramientas para empoderar y visibilizar iniciativas 14 http://www.livestream.com/ gente del mismo colectivo en diferentes grupos), juntarte con quien no conozcas. pro-comunitarias”. Ver Storify del día. viverodeiniciativasciudadanas/ En cada grupo se deben dar diferentes roles (cada grupo decide si estos roles son estables video?clipId=pla_fe28106a-dc30- o rotativos): 4ee7-9585-3aee1457a2b7&utm_ • una persona observadora-facilitadora (pertenece a la organización -VIC o Inter-Ver Storify 13 y Canal Livestream del día 14 source=lslibrary&utm_medium=ui- mediae- y su trabajo es fundamental) thumb • una persona que se encargue de atender a las pautas de trabajo • una persona que lleve una crónica escrita (un acta, pero en formato crónica-na- rración) • una persona que lleve los tiempos • como grupo: generar diagramas Pautas de trabajo en grupo 15: 15 Estas pautas surgieron en el Labora- En las últimas décadas los torio Pedagógico TRANSLAB – Amarika. Sentíos libres de usarlas en vuestros Mercados de Abastos han es- grupos o, mucho mejor, de formar vues- tado viendo cómo la sociedad tra lista colectivamente en función de ha ido cambiado sus hábitos vuestras necesidades. de compra, exigiendo nuevos servicios que hicieran más có- modo y agradable el acto de comprar COMUNIDAD Objetivo: Identificar y analizar las diferentes tipologías de agentes que se dan cita en el espacio público (y lo configuran). Se trata de generar un catálogo de agentes amplio y matizado: • tipos de agentes (personas, colectivos, instituciones, discursos, territorios, etc.) • naturaleza (materialidad, movilidad, tamaño, si son manipulables/cambiables o no... etc.) • origen (de dónde proceden, motivos de su aparición, por qué están en ese espacio público...etc.) • actividad (¿qué hacen en el espacio público?)1.-VIERNES - 27 abril • uso que hacen los agentes del espacio (¿qué hacen con el espacio público? ¿cómoInvestigación sobre las variables que conforman ese procomún: comunidad, recursos y se relacionan entre ellos?)modelo de gobernanza. • otros Soporte de presentación de ideas:Toda la mañana se dedica a un trabajo de investigación por grupos de interes. Son tres • Establecer un sociograma con los agentes referidos al espacio: se colocan losáreas de investigación y seis grupos, de tal manera que dos grupos investigan la misma agentes sobre un tablero cartesiano marcado por 2 ejes: cercanía física al lugar, y partici-área. Al final de la mañana se cruzan las investigaciones por áreas para completar cues- pación (implicación personal, asiduidad, usos). [Ej.: un turista puede estar alojándose entiones y visualizar el trabajo común. Por la tarde se socializan las investigaciones con el un hotel muy cercano al parque, pero sólo hace un uso puntual de ese espacio físico].resto de grupos. RECURSOS10:00 - 13:00 Investigación espacio público: comunidad, recursos y modelo de gobernanza. Objetivo del grupo de investigación: Identificar y jerarquizar los recursos que hay -real oSe comienza el diviendose por grupos y explicando las pautas de trabajo y la división de potencialmente- en el espacio público. Se trata de categorizar, asignar valor-utilidad ytareas. pensar en su disposición en el territorio:Son tres ámbitos que investigar COMUNIDAD, RECURSOS, MODELO DE GOBERNANZA y • Qué tipo de recursos hay ya en el espacio y cuáles no. Qué recursos aporta la co-cada uno de los ámbitos tendrá tareas diferentes. munidad, cuáles vienen dados, cuáles son gestionados por alguna institución, etc.Cada dos grupos trabajarán sobre el mismo ámbito, los resultados se compartirán al final • Establecer una jerarquía de recursos.del día para establecer cruces, complementariedades y/o diferencias (debate). • Recordar que no son solo tangibles, sino que también los hay intangibles (simbó-El trabajo se realizará en base a diagramas y a fichas de trabajo. licos, relacionales, etc.).Es fundamental que el trabajo se haga desde el conocimiento situado, que cada un* haga • Otros.propuestas basadas en su propia experiencia. Tipo: “a mi me pasó qué...”, “apareció tal Tal vez estos grupos puedan enviar un “destacamento de oteadoras” al parque. A su elec-inconvenente...”, “lo solucionamos así...”, “negociamos con...”. ción. Soporte de presentación de ideas: Identificar y jerarquizar los recursos sobre un plano del 16 17
  12. 12. parque. Gráfico: SÁBADO - 28 de abril Situación actual de los mercados de Protomodelar la transferencias al espacio público (una especie de manual de intervenciónQué tipo de recursos hay ya en el espacio y cuales no. Y qué recursos aporta la comunidad, Madrid de ese espacio).cuales vienen dados, cuales son gestionados por alguna institución, etc.Establecer una jerarquía de recursos Seguimos la misma dinámica del día anterior dividiéndonos en 6 grupos. Para facilitar elRecordar que no son solo tangibles, sino que también los hay intangibles. trabajo concretaremos la hipótesis de protomodelado en tres lugares públicos tipo que noTal vez estos grupos puedan enviar un “destacamento de oteadoras” al parque. A su elec- correspondan a un lugar puntual (con los inconvenientes derivados de no conocer los ca- Es fundamental que el trabajoción. sos), sino que sean comunes a todas las participantes. Estos son: un solar “abandonado”, un parque público, un centro cultural público. se haga desde el conocimien-MODELO DE GOBERNANZA Es fundamental que el trabajo se haga desde el conocimiento situado, que cada un* haga to situado, que cada un* hagaObjetivo: Analizar los posibles modelos de gestión del espacio público, que posibilitan propuestas basadas en su propia experiencia. Tipo: “a mi me pasó qué...”, “apareció tal propuestas basadas en su pro--o no- un espacio abierto y sostenible para los distintos agentes implicados. Se trata de inconvenente...”, “lo solucionamos así...”, “negociamos con...”. pia experiencia.establecer una tabla de protocolos: pensar sobre quién, cómo, cuánto, cuándo, para qué Cada dos grupos protomodelarán sobre uno de los lugares, después se harán presentacio-modelos de disponibilidad, intercambio, reciprocidad, retorno, explotación, negocio…etc. nes decada protomodelo, más un resumen ficha para identificar emergentes que hemos• Qué se puede hacer y qué no en el espacio denominado “Máquina de Protomodelado”.• Cómo se toman las decisiones• Situaciones de abuso• Situaciones de cuidado 10:00 - 14:00 Protomodelado sobre espacio público: solar, parque, centro cultural.El proceso sería:• primero se establece una serie de usos y Se hacen nuevos grupos, (6 o menos, dependiendo del número de personas). Ya no se• se ven pautas para regularlos (y evitar el abuso). mantiene el reparto de personas con el que se trabajó el viernes. Los grupos se hacen con• se establece un diagrama que reúna esas pautas (a modo de señalética) y un la premisa de “mezclarte” y juntarte con gente que no has conocido o coincidido todavía.regimen de toma de decisiones y un listado de pautas de penalización frente al abuso.Soporte de presentación de ideas: Presentación del planteamiento de la jornada. ¿Qué entendemos por “protomodelo”? In-Idea gráfica de cartel informativo de un parque infantil o una playa. cluir definición que hizo Mauro, diferenciándolo de prototipo.13:00 - 14:00 Intercambio de reflexiones por temáticas Diseño de protomodelados que incorporen elementos de las tres áreas (comunidad, re-Los grupos de cada área se juntan para intercambiar reflexiones, conclusiones, preguntas, cursos y modelos de gobernanza). Al final de la mañana deberán enseñar sus prototiposetc. Se hace una crónica de este diálogo. y justificarlos (situarlos, explicar su funcionamiento, los problemas a los que responden,Valoración de las propuestas por parte de las participantes. Fórmula de los papeles de dos las soluciones que proponen, las problemáticas que visibilizan, etc.)colores (ej: rojo y verde).14:00 - 16:00 Taller gastronómicoTaller y comida colectiva por Jumbo. Gastronomía senegalesa. SOLAR ABANDONADO Entendemos por solar abandonado ese espacio sin uso concreto, no regulado, no interve-15:30 - 17:50 Socialización de los grupos de trabajo (cruces y debates). nido de forma organizada, sin una ley específica ni una gestión concreta. Todos los barrios,En la misma dinámica que antes de la comida, los grupos de las diferentes áreas a in- pueblos o ciudades tienen un espacio como este.vestigar van rotando por el resto de “corners”. Se recogen crónicas de las comveraciones/aportaciones.Valoración de las propuestas por parte de las participantes. Fórmula de los papeles de doscolores (ej: rojo y verde). PARQUEMétodo de preguntas: se anotan las preguntas en papeles amarilos para que no quede Entendemos por parque un espacio de uso público que tiene un diseño, una urbanizaciónninguna sin registrar. En función de tiempo se responden o debaten. (infraestructuras, etc) y una organización que marca su uso y sobre el que hay una gestión pública (compartida o no). En el contexto concreto de #greenvia podría ser la zona de Ma-17:50 - 18:00 Rueda de cierre drid Rio, y por eso estos grupos tienen a su disposición unas bicicletas cedidas por En BiciCada persona resume el día con una palabra. Por Madrid para hacer una visita guiada de investigación por la zona. 1618:00 - 20:00 Charlas abiertas complementarias http://storify.com/desdevic/greenvia- seguimosPara terminar cada sesión de taller había dos charlas que por tema estaban totalmente CENTRO CULTURALrelacionadas con el talle y servían de herramientas de reflexión y/o debate. Para este día 17 http://www.livestream.com/ Por Centro Cultural hablamos de una infraestructura pública gestionada por la adminis-ambas charlas fueron: viverodeiniciativasciudadanas/ tración que está al servicio de la cudadanía. Todos los municipios cuentan con infraes- video?clipId=pla_a89ad7da-bc1a- tructuras de éste tipo pero en el contexto de este taller nos podría servir como referencia• Iván Sánchez. (openstreetmap) “Datos para el pueblo, pero sin el pueblo”. 4b3d-8516-52f4f8431161&utm_ MATADERO Madrid y podemos contar con el equipo humano de Intermediae para analizar• Viveroiniciativasciudadanas.net Presentación de la plataforma source=lslibrary&utm_medium=ui- el caso y hacer propuestas. thumbVer Storify 16 y Canal Livestream del día 17 14:00 - 16:00 Open Picnic http://www.livestream.com/ Comida popular abierta a participantes del taller y público en general. viverodeiniciativasciudadanas/ video?clipId=pla_93c52517-6a9e- 4301-9ca3-b24db6c74162&utm_ source=lslibrary&utm_medium=ui- thumb 18 19
  13. 13. 3.3 Dibujando posibles conclusiones16:00 - 18:30 Socialización de protomodelos y Máquina Protipadora. EMERGENTES TALLER #GREENVIASocialización de protomodelos + valoraciones para prototipo final. Emergentes presentaciones día 1:El resultado final del taller sería una serie de premisas y valoraciones que se integrarían enese prototipo final recogidas en la ficha de la Máquina Prototipadora. -No existen lxs oyentesValoración de las propuestas (por parte de las participantes). Fórmula de los papeles de -Todxs sabemos algodos colores (ej: rojo negativo y verde positivo). -Dar valor a los recursos que ya tenemosMétodo de preguntas: se anotan las preguntas en papeles amarillos para que no quede -Sumar el espacio público a la escuelaninguna sin registrar. En función del tiempo se responden o debaten. -Abrir el código fuente: ¿cómo hemos hecho lo que hemos hecho? 18 http://storify.com/desdevic/greenvia- -Memoria(s): relatos, mitos, ficciones… seguimos -Incorporación de la creatividad como herramienta de construcción de estacio público20:30: Salón de Barrio -Co-habitabilidad de las prácticas formales y las no-formalesDj’s session de hortera y cassette, pinchadiscos de postín. 19 http://www.livestream.com/ -Tiempo, dedicación, compromiso y disponibilidad como recursos viverodeiniciativasciudadanas/ -Implicaciones de los discursos de clase, raza, género, edad…Ver Storify 18 y Canal Livestream del día 19 video?clipId=pla_93c52517-6a9e- -Solidaridad 4301-9ca3-b24db6c74162&utm_ -Co-responsabilidad vs. dependencia de la administración source=lslibrary&utm_medium=ui- -Afectos y cuidados (noción de cuidadanía aplicada al espacio público) thumb -Cartografías críticas -Mecanismos de inclusión -“La calle siempre es de alguien” -Prejuicios / tabúes -Mecanismos y herramientas para el consenso -El error como recurso -Derecho al olvido y al anonimato -Trans-generacionalidad -Economía de la escasez vs. Economía de la abundancia -Mecanismos de continuidad -La transformación ocurre en/desde lo cotidiano -Gestión de tiempos -Hackeo normativo como mecanismo de defensa -Conocer la complejidad -Mostrar lo borroso Imagen final del taller #greenvia -Mezclar saberes (expertos, situados, activistas…) Emergentes fichas de participantes: HERRAMIENTAS: OBSTÁCULOS: -Formación -Falta de tiempo -Intervenciones en el espacio público -Presupuestos -Viajes con una mirada/filtro/perspectiva -Discurso desarticulado -Mostrar lo borroso -Falta de compromiso -Muros -Gestión exclusivamente institucional -Asambleas -Carencia de tiempos y espacios de reflexión -Documentación -Falsas expectativas -Web, redes sociales -Falta de equipo humano dispuesto a participar -Software libre -Propiedad -Tecnologías del cuidado -Aislamiento -Aprendizaje -Falta de visibilidad -Experiencia situada -Falta de asesoramiento legal -Deseos -Ingenuidad -Archivo -Contenedores de basura -Imágenes -Cuerpo -Discursos -Vallas publicitarias -Derivas -Arte -Cartografías -Pedagogía -Sociología 20 21
  14. 14. A continuación recogemos algunas conclusiones a vuela pluma surgidas de todo el tra- 3.4 Reflexiones varias.bajo realizado en el taller.• Los colectivos cuentan con más recurso de los que piensan con respecto a sus objetivos y acciones.• El empoderamiento ciudadano pasa por dar más valor a lo que ya se tiene (uni do con el punto anterior).• Pasar de lo colectivo a lo común sigue siendo el reto. Y no se sabe cómo enfo carlo.• Las negociaciones sobre el espacio público, la co-responsabilidad que implica, asusta. Y esa es la barrera fundamental para dejar de ver al otro como un contrario y ponerse a trabajar juntas.• En este tipo de encuentros se establece un pacto de “no agresión”, una suerte de “buenismo” que no permite aflorar conflictos. La agresividad, la violencia incluso se ha de mostrar al hablar de espacio público puesto que es algfo inherente. ¿Cómo?• La necesidad de un lenguaje común en el espacio público. Un mínimo que nos permita movernos en los mismos códigos. Algo que se consigue con la con vivencia y la experiencia (¿hay otro modo?). 22 23
  15. 15. Instante en la ruta programada por#enbicipormadrid por Madrid rio.
  16. 16. 4_ Iniciativas participantes///// Toxic lesbian ///// Ecosecha Toxic Lesbian desarrolla sus proyectos artís- Nuestra cooperativa apuesta por el respeto ticos desde perspectiva de género y orien- al medio ambiente en el desarrollo de su ac- tación sexual según el modelo colaborativo tividad, compatibilizándolo con la calidad de con instituciones y comunidades sociales los puestos de trabajo. Es por eso que en su diversas. Sus obras son siempre procesua- momento elegimos la fórmula cooperativa. les desde el soporte de las redes sociales e internet. Objetivos principales de la iniciativa Valorizar la cultura campesina superviviente Objetivos principales de la iniciativa en Madrid capital. -Creación copyleft Proponer a los ciudadanos la utilización de -Arte de acción y activismo espacios urbanos para la autoproducción de -Arte público, regeneración del modelo artís- verduras tico desde parametros no patriarcales. Fomentar, recuperar, difundir las varieda- -Abordar temáticas invisibilizadas no mains- des hortícolas locales como propietarias de tream. nuestra memoria colectiva. www.toxiclesbian.org http://bis.intermediae.es @toxiclesbian ecosecha.blogspot.com///// Asamblea Arganzuela ///// Biografías en acción Como primera parte del proceso se contó con la formación de cinco mujeres biógrafas. En Madrid, proponemos replicar el proceso De la Asamblea Popular de Arganzuela, surge de formación en talleres de 2 a 3 fechas e un grupo de afinidad que organiza la creación iniciar el trabajo de campo de intervención de un taller de videoarte colectivo. urbana en espacios abiertos como una plaza pública. Objetivos principales de la iniciativa La idea principal era reflejar la diversidad Objetivos principales de la iniciativa de gente que participa en la Asamblea de Contribuir a recuperar y preservar la me- Arganzuela y cómo es la relación entre las moria de los adultos mayores a través de la mismas. Otro de los aspectos importantes sistematización de sus narraciones orales. era el uso de los exteriores para la reivindi- Promover a través del proyecto la acción cación del espacio público por parte de la social inter-generacional. Revalorizar las ciudadanía. vivencias de las personas e integrarlas a una visión positiva de interpretación del pasado http://arganzuela.tomalosbarrios.net/ con respeto a los saberes y lazos estableci- @asambleaAGZ dos a los largo de sus vidas. http://www.ccelima.org/web/index. php?option=com_content&view=article &id=363:biografias-en-accion&catid=47: talleres&Itemid=103///// Open walls ///// Colectivoarre Un día vimos una valla publicitaria en la que se anunciaba una pista de hielo en un Openwalls pretende ser una red de muros centro comercial. Debajo se había instalado habilitados para las intervencions gráficas una tienda de campaña, en los postes que en el espacio público. Funciona como un sustentan la valla se había atado una cuerda distribuidor on-line de autorizaciones para que servía de tendedero y justo detrás de intervenir en los espacios que forman parte la valla se encontraba un huerto en plena del proyecto. El usuario selecciona el em- producción. plazamiento deseado, la fecha y automati- camente recibe la autorización, que en todo Objetivos principales de la iniciativa momento protege su identidad. El servicio es 1.Documentar estos lugares gratuito y el proyecto no recibe financiación 2.Realizar entrevistas a aquellas personas alguna. que se apropian de este espacio para la Objetivos principales de la iniciativa creación de huertos. Los objetivos principales son: 3.Declarar estos lugares como “Espacios -Promover la comunicación popular “hori- naturales protegidos”, con la aprobación de zontal y analógica” en el espacio público de los vecinos. las ciudades contemporáneas. 4.involucrar a los vecinos en la importancia -Facilitar el acceso a muros a artistas que de mantener estos lugares. cada vez más están interesados en intervenir en el espacio público. http://colectivo-arre.blogspot.com. -Abordar temáticas invisibilizadas no mains- es/2012/03/colectivo-arre-this-is-not- tream. spot.html www.openwalls.org 26 27

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