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Trabajo final Presentation Transcript

  • 1. PRODUCCION DE CARTERAS ENCUERO PARA DAMAALEXANDRA CABRERACOD:52551530VALENTINA DICARLOCOD:52548197NANCY JANNETH CHAPARROCOD:52523229MARIA FIGUEREDOCOD:52546902PAOLA ANDREA JARAMILLOCOD: 52548068GRUPO No. 102058_83
  • 2. PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMAFORMULACION DEL PROBLEMA
  • 3. JUSTIFICACIÓN
  • 4. OBJETIVO GENERAL
  • 5. OBJETIVOS ESPECIFICOS
  • 6. MARCO DE REFERENCIAEl crecimiento de Colombia por la crisis económica había sido desfavorable a nivel nacional e internacional; pero el apoyo por parte del gobierno hasido grande por los avances en su política gubernamental , de negociación por la apertura del TLC; la cual ha permitido una mayor liquidez monetaria,para el país por la recuperación en el sector manufacturero el cual ha alcanzado una máxima recuperación , ya que es muy apetecida la industriamarroquinera a nivel internacional por su calidad y alta costura.La cadena productiva del cuero y sus manufacturas se inicia desde la crianza en hatos, sacrificio y curtimiento a la producción terminada ydebidamente confeccionada, sobreviniendo solamente la industria innovadora de calidad.Tradicionalmente se exporta cuero bovino y equino las cuales han tenido un muy buen nivel de abastecimiento.En Colombia existe desde 1977 una asociación de industriales del cuero, manufactureros del cuero, exportadores del cuero (Asocueros), que surgió araíz de la unión de un grupo de industriales preocupados por la obtención de una mayor calidad en sus productos, conscientes de la baja calidad delmomento y de la posibilidad de producir mejores productos. Desde este momento se fue creando una familia que comparte, por ejemplo, el desarrollode productos y, con el tiempo, ha aprendido a participar en ferias como resultado de la observación y comparación con otros países de mundorespecto a sus productos, a la exposición y a las tendencias que los llevaron a la mejora de producto.Se desconoce con exactitud desde cuando existen los bolsos ya que no se han conservado referencias históricas que reflejen con veracidad la fechade su creación. Sin embargo, se puede afirmar que nace de la necesidad del hombre de transportar objetos y que ya en la prehistoria se usabaninstrumentos similares. Todo ello se deduce de algunas pinturas rupestres halladas, en las que se aprecian dibujos de figuras femeninas portandoobjetos parecidos a bolsas. Según se cree, es posible que el hombre nómada pudo desarrollar algún utensilio de forma similar para poder transportarel alimento que cazaba o recolectaba durante sus desplazamientos, usando para ello la piel de los animales que consumía.MARCO CONTEXTUALCon el proyecto se pretende brindar un producto de excelencia con calidad innovadora en cuero, dirigida a mujeres jóvenes entre35 a 40 años, en un estrato 4, impactando e imponiendo modas en carteras de cuero para dama; y con este proyecto se pretendedesarrollar más, la industria manufacturera en el área local e internacional, con fuentes de inversión en maquinaria y tecnología deavanzada, denotando el gran dinamismo productivo y tecnológico determinando por el empuje competitivo de nuestra industria conel acceso a materias primas de alta calidad, bajo el aspecto administrativo; que con la renovación tecnológica, bien planificada y supertinencia real a una cadena productiva, impacten y generen empleo para el desarrollo del país.Impactando en el comercio en la personalidad de cada individuo con sus productos según su look, debido a que la personaglamurosa pertenecerá a un grupo social específico; con lo cual nuestra empresa pretende afirmar el mercado, impactando eimponiendo modas en carteras de cuero para dama; heredado obviamente por la industria manufacturera colombiana; la cual hasido pionera desde sus inicios, de igual manera ésta es nuestra motivación de proyecto, por su demanda, desarrollando más, laindustria manufacturera en el área local e internacional, de producción de carteras en cuero para dama; con fuentes inversiones enmaquinaria y tecnología de avanzada, denotando el gran dinamismo productivo y tecnológico determinado por el empuje competitivode nuestra industria con el acceso a materias primas.
  • 7. MARCO DE REFERENCIALa sociedad francesa criticaba que una prenda interior se convirtiera en exterior y los rebautizó como “ridículos”. Las críticas tuvieron una escasainfluencia y en 1805 no había mujer que no saliera de casa sin su bolso. Las damas tenían un bolso para cada ocasión y en las tertulias se debatíasobre cómo llevar el bolso de manera adecuada. En las retículas se llevaba colorete, polvos faciales, un abanico, perfume y una cajita con sales. Eltérmino "bolso" comenzó a utilizarse a principios de 1900 y se refería a los bolsos de mano tipo maletín utilizados por los hombres. Estos seconvirtieron en una inspiración para nuevos bolsos que popularizó el género femenino, creando formas más complejas, bolsos con complicadosmecanismos de cierre, compartimentos interiores y asas. Los años veinte trajeron una revolución en cuanto a la vestimenta en general, con lasformas de los escotes y el largo de las faldas y los bolsos no necesariamente tenían que conjuntar con lo puesto. Curiosamente, las señoras dealcurnia tenían muñecas con vestidos exactamente iguales a los suyos y réplicas de cada complemento, incluyendo bolsos, sombreros y zapatos. Enlos años cuarenta con la llegada de la guerra y la necesidad de economizar se impuso una nueva austeridad en el vestir. Los metales, espejos,cremalleras y cuero eran difíciles de encontrar, por lo que los fabricantes comenzaron a utilizar madera, cartón piedra y plástico. Tras la II GuerraMundial, cuando la mujer se incorporó decididamente al mundo laboral, se puso de moda el bolso de bandolera, que dejaba las manos libres.En los años cincuenta comienzan a surgir las primeras casas de diseñadores importantes, incluyendo Channel, Vuitton (que ya en el siglo XIX hacíabaúles de viaje para Napoleón III) y Hermés (que fabricaba sillas de montar para los aristócratas) y ya en los sesenta se deja atrás el estilo clásico yserio para dar al bolso una imagen más juvenil y desenfadada. Se comienzan a fabricar en diferentes colores, formas, materiales, texturas y tamañosconvirtiéndose en una pieza imprescindible para transportar esas pequeñas pertenencias tan necesarias y en un complemento de moda que resalta lapersonalidad de la mujer de acuerdo con su estilo. Entre 1990 y 2000 irrumpe una nueva moda mediante la cual el bolso se conjunta indistintamentecon zapatos, ropa y accesorios.Articulo tomado de www.bolsocenter.com http://personal.globered.com/cueros-carpex/categoria.asp?idcat=32REFERENTES CONCEPTUALESLas empresas colombianas que trabajan en la industria de la marroquinería atraviesan por diferentes contrastes, alguna no cuenta con la facultadnecesaria para progresar y elevarla al más alto y es ahí donde se da el cierre de algunas de esta. Por otra parte existen industrias a gran escalaREFERENTES CONCEPTUALES que gracias al tamaño de la inversión logran progresar y dar a conocer sus productos tanto en los mercados locales ynacionales como a nivel internacional.La Cadena del cuero tiene como características fundamental en su manufactura el componen, tanto en lo relativo a la composición y características delos respectivos mercados, como al desempeño de las firmas, su nivel tecnológico y la orientación estratégica de las mismas. El sector de curtiembres –principal componente de la cadena- está dominado por un grupo de grandes firmas que concentran la mayor parte de la producción y de lasexportaciones de cueros curtidos (terminados y semi-terminados). Vale la pena señalar que el sector curtidor envía al exterior el 80% del cuero,exhibiendo una alta concentración de la producción y las exportaciones de cueros curtidos. Los principales destinos son estados Unidos, China y Brasil,concentrando entre ellos el 50% de las compras al sector. Del total de las empresas, unas 40 concentran el 98% de las exportaciones, mientras unacantidad similar se ocupa del 2% restante. En general, son las curtiembres medianas y chicas las que abastecen al mercado interno. Los sectores demanufacturas de cuero (calzado, prendas de vestir, marroquinería, talabartería) comparten ciertos rasgos comunes: son sectores muy atomizados,donde la mayoría de los establecimientos son Pymes familiares de capital nacional, orientadas al mercado interno y aún las que exportan lo hacenmarginalmente.Las carteras de cuero para dama son un instrumento cuya función principal es la de transportar un número reducido de objetos de uso frecuente, talescomo billeteras, monederos, llaves, documentos o similares, o accesorios de belleza femenina, las cuales tienen diferente tamaño y asimismo, parafabricarse en cuero.
  • 8. IDENTIFICACION DEL PRODUCTO O SERVICIO (CARACTERISTICAS O ATRIBUTOS)El producto: es tangible y son “CARTERAS EN CUERO PARA DAMAS”Producto manufacturero de la industria del cuero, las cuales se clasifican por sutamaño y color; que como satisfactor psicológico suple las necesidades denuestras clientas.ATRIBUTOS DEL PRODUCTOUTILIDAD ESTETICA REPRESENTACIÓNLas carteras brindadcomodidad, facilidad de uso, Ysirve para guardad objetos.ColoresvistososAlta CalidadBrinda glamur.Es muy versátil
  • 9. DESCRIPCION DE LOS CONSUMIDORES OBENEFICIARIOS DEL PRODUCTO.
  • 10. RESULTADOS DEL ESTUDIO DE MERCADO(Análisis de Demanda )Respuesta Cantidad PorcentajeLe gustan las carteras en cuero 26 52%Al comprar una cartera mira la calidad 14 28%Le gustan las carteras en cuero conadornos10 20%TOTAL 26*100/50 50 100%
  • 11. RESULTADOS DEL ESTUDIO DE MERCADO(Análisis de Oferta)
  • 12. RESULTADOS DEL ESTUDIO DE MERCADO(Análisis de Precio)
  • 13. RESULTADOS DEL ESTUDIO TÉCNICO*Estudio de materias primasSe trabajara con la piel del ganado, en la curtiembre, donde se somete a procesos para evitar laputrefacción de los cueros, al terminar este proceso se puede trabajar estos ya sea tiñéndolos odejándolos en su color natural, luego al ser llevadas a los talleres se cortan las piezas para empezar atrabajar el bolso. Materiales a utilizar: cuero negro original, telas de diferentes colores, cremalleras, hilos,botones, argollas y adornos.*Localización especifica del proyectoLocal ubicado en el Centro de la Ciudad de Tunja, Boyacá. Es mediano, cuenta con buena iluminación yespacios para el montaje de vitrinas donde se exhibirán las diferentes líneas de carteras. Cuenta con unabodega para guardar la mercancía a vender o a distribuir en la Región Centro, estará ubicado a 10minutos de la ciudad de Tunja.*Estudio del impacto ambientalNuestra empresa tiene la firme convicción, que el medio ambiente debe cuidarse y mantenerse a todacosta, es por esta razón que aunque se trabajara con cuero curtido, la empresa implementara que parala compra de estos materia prima, se evaluara a la fábrica de curtiembres, la cual nos tendrá quedemostrar que en sus procesos no utilizan por ejemplo CROMO, el cual es un metal que se emplea en lametalúrgica y se es considerado muy contaminante en el proceso de curtidos de cuero.Por otro lado hacia el futuro, esperamos poder adquirir el Cuero directamente a los campesinos queofrecen el cuero de ganado, para realizar el proceso del curtido directamente nosotras y así aplicar con lanueva tecnología que seguramente adquiramos en su momento, un cuero que no perjudique el medioambiente.
  • 14. Resultados del Estudio TÉCNICOLocalización del Proyecto
  • 15. Resultados del Estudio TécnicoNecesidades de Recurso Humano
  • 16. Resultados del Estudio TécnicoNecesidades de Maquinaria y EquipoDETALLE DE INVERSIÓN VIDA ÚTIL CANT. COST. UNIT. COST. TOTALFILETEADORA INDUSTRIAL 10 3 1,200,000 3,600,000MÁQUINA DE COSER PLANAINDUSTRIAL 1031,100,0003,300,000MAQUINA PRENSA 10 1 220,000 220,000PLANCHA INDUSTRIAL 10 1 110,000 110,000CORTADORA 10 2 150,000 300,000ESTANTES 10 3 150,000 450,000MESA DE TRAZO 10 1 200,000 200,000REMACHADORA INDUSTRIAL 10 1 150,000 150,000COMPUTADORASPORTÁTILES 5 7 1.000.0007.000.000IMPRESORA LÁSERMULTIFUNCIONAL 5 2 200.000400.000PBX Y TELÉFONO 5 8 50.000 400.000SOFTWARE CONTABLE 5 1 500.000 500.000OFFICE 5 1 500.000 500.000TOTAL $17.130.000
  • 17. Resultados del Estudio TécnicoNecesidades de Adecuaciones y Obras FísicaDETALLE DE INVERSIÓN VALOR MENSUAL TOTALLocal comercial2.000.000arrendamiento 24.000.000Taller y bodega3.000.000arrendamiento 36.000.000TOTAL60.000.000
  • 18. CONCLUSIONESSe puede concluir diciendo que con la elaboración de este proyecto nos damoscuenta que los estados financieros son muy importantes para la empresa pueseste nos indica el estado de ganancias y pérdidas, así como también nos da unanálisis sobre el balance general los resultados económicos y de la empresa enun tiempo estimado.Con las preguntas propuestas, podemos identificar que tan viable es nuestroproyecto ya que está enfocado a indagar acerca de este y a identificar susvariables, como que necesidad cubre, a quien va dirigido, la oferta que estarádisponible, localización y mercado, tecnología, soluciones y estrategias ante laeventualidad y los tiempos estimados.En la actualidad es importante tener presente el desarrollo sostenible que undeterminado proyecto tenga establecido, ya que en las condiciones que seencuentran nuestros recursos es un factor que puede hacer la diferencia no solocon nuestro entorno, con la sociedad, lo económico, sino que también en loambiental, y esto se ve reflejado en la misión de la empresa no solo pensando enuna utilidad individual sino en una ganancia colectiva.
  • 19. REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS•Acosta, Joaquín (1938), El idioma chibcha o aborigen de Cundinamarca.Bogotá: Imprenta del Departamento, Archivo Perdomo-Libros. Colección OrlandoFals Borda.•APA Publications and Communications Board Working Group on Journal ArticleReporting Standards. (200). reporting satandards for research in psychology:Why do we need them? What might they be? American Psychologist, 63.839-851.•Arredondo, S (2012). Protocolo académico diseño de proyectos. UNAD•CAÑON, Henry (2011). Módulo del curso Diseño de Proyectos•Contreras, Marco Elías (2004). Formulación y evaluación de proyectos. UNAD.•-o,Larousseilustrado.Paris,Larousse,1951(C)608479402.CIBERGRAFÍATomado de: Capitulo 2 Ingeniería de proyectos, [fecha de acceso 28 de mayo de2013]. URL disponible en http://es.scribd.com/doc/12953479/Capitulo-2-Ingenieria-de-Proyectos