Your SlideShare is downloading. ×
Cảm nhận buổi offline: Tìm kiếm ứng viên hiệu quả
Upcoming SlideShare
Loading in...5
×

Thanks for flagging this SlideShare!

Oops! An error has occurred.

×
Saving this for later? Get the SlideShare app to save on your phone or tablet. Read anywhere, anytime – even offline.
Text the download link to your phone
Standard text messaging rates apply

Cảm nhận buổi offline: Tìm kiếm ứng viên hiệu quả

458

Published on

HỆ THỐNG ĐÀO TẠO TRỰC TUYẾN THÔNG MINH có tên giao dịch tiếng Anh là “Smart Internet Education System”, tên viết tắt là SIESystem hay SIES. …

HỆ THỐNG ĐÀO TẠO TRỰC TUYẾN THÔNG MINH có tên giao dịch tiếng Anh là “Smart Internet Education System”, tên viết tắt là SIESystem hay SIES.
SIES chuyên cung cấp các khóa đào tạo trực tuyến ngắn, trung hạn về các lĩnh vực: công nghệ thông tin; Bán hàng; Marketing online; Nghề nhân sự; Kỹ năng mềm…
Các khóa học trực tuyến do SIESystem thiết kế mang tính trực quan với các video sinh động gắn liền thực tế, giao diện thân thiện, tương tác cao. Học viên hoàn toàn có thể trao đổi cùng giảng viên, trợ giảng hoặc ban cố vấn trong quá trình học tập.
Bên cạnh đó, SIES còn cung cấp giải pháp quản trị tri thức, giải pháp đào tạo trực tuyến và thiết kế các bài giảng, giáo trình điện tử phục vụ công việc, học tập, nghiên cứu.
Ngoài ra,SIESystem còn cung cấp các dịch vụ về Internet marketing như: dịch vụ gửi email marketing tới khách hàng; Dịch vụ post tin quảng cáo tới các diễn đàn; Dịch vụ thiết kế website...
Chi tiết tham khảo tại: http://siesystem.edu.vn/

Published in: Education
0 Comments
0 Likes
Statistics
Notes
  • Be the first to comment

  • Be the first to like this

No Downloads
Views
Total Views
458
On Slideshare
0
From Embeds
0
Number of Embeds
1
Actions
Shares
0
Downloads
5
Comments
0
Likes
0
Embeds 0
No embeds

Report content
Flagged as inappropriate Flag as inappropriate
Flag as inappropriate

Select your reason for flagging this presentation as inappropriate.

Cancel
No notes for slide

Transcript

  • 1. Offline Tìm kiếm ứng viên hiệu quả 04/08/2013 Phạm Thị Hương Trang Huongtrang137@gmail.com 1 Cảm nhận buổi offline chia sẻ: “TÌM KIẾM ỨNG VIÊN HIỆU QUẢ”. Địa điểm tổ chức: Công ty GMO Runsystem – 118 Nguyễn Ngọc Nại Tuyển dụng lao động là một trong những hoạt động quan trọng nhất của quản trị nhân lực giúp ứng viên được tìm hiểu và tham gia ứng tuyển tại công ty và cũng giúp công ty tìm được người phù hợp cho vị trí yêu cầu. Là một thính giả trong buổi Offline “Tìm kiếm ứng viên hiệu quả”, bản thân đã học hỏi và lĩnh hội được một số kiến thức từ kinh nghiệm và chia sẻ của anh chị diễn giả làm nhân sự trong một số công ty. 1. Chị Lê Hồng Quyên: Chuyên viên tuyển dụng và đào tạo công ty Cổ phần tư vấn HIP Việt Nam. Với đề tài: “Tận dụng các Contact trong Database và mở rộng Networking”, việc tạo dựng các mối quan hệ với mọi người, nhất là đối với những người lãnh đạo trên các trang mạng xã hội, mạng Internet cũng như ngoài các tổ chức kinh doanh, tổ chức nhóm giúp cho chúng ta không chỉ có được các mối quan hệ cá nhân mà còn giúp cho bản thân có thể tìm hiểu được nhiều hơn về các tổ chức, có được sự giúp đỡ trong công cuộc săn người để có được kết quả tốt nhất phục vụ công việc. Là một người làm nhân sự, việc giao tiếp xã giao là cực kỳ quan trọng tuy nhiên lượng thông tin của mỗi người chúng ta có thể khai thác rất nhiều do đó phải dùng đến một số cách thức để trao đổi, điều tra thông tin cũng như lưu trữ thông tin một cách khoa học thông qua các công cụ: Excel, Google.doc,
  • 2. Offline Tìm kiếm ứng viên hiệu quả 04/08/2013 Phạm Thị Hương Trang Huongtrang137@gmail.com 2 gmail… Việc tạo được mối quan hệ rộng rãi sẽ giúp cho mỗi người học hỏi được nhiều, nhận được nhiều sự giúp đỡ cũng như chia sẻ của những người đó. Ngoài ra đây là một kênh tuyển dụng uy tín để công ty có thể tìm thấy được ứng viên phù hợp cho công việc yêu cầu. 2. Anh Hoàng Quốc Uy – Trưởng phòng Marketing hệ thống đào tạo trực tuyến thông minh Đề tài: “ Mạng xã hội – công cụ tìm kiếm ứng viên”. Quan điểm của anh: “Nhảy vào chỗ đông người để tìm người”. Những chỗ đông người đó bao gồm chỗ đông không nhìn thấy (mạng xã hội ảo) như các trang mạng xã hội hay trên các trang web tuyển dụng, chỗ đông người nhìn thấy (mạng xã hội thật) được biết đến như là các câu lạc bộ, tổ chức đoàn thể, hội chợ việc làm… Với mỗi loại mạng xã hội này sẽ có các quy trình và cách thức để truyền tải thông tin tới mỗi ứng viên. Trên mạng xã hội ảo, quy trình và các thức được truyền thông như sau: 1/ Tạo tin tuyển dụng trên website của công ty: Chỉ khi thông tin tuyển dụng được đăng tải trực tiếp lên website của công ty khi đó tin tuyển dụng mới là khả dụng. 2/ Tạo Even trên Facebook, mời bạn bè tìm hiểu và tham gia ứng tuyển, chia sẻ nội dung trên các Group và thường xuyên đưa tin tuyển dụng lên Top 3/ Kiểm tra danh sách ứng viên để có cách điều chỉnh kịp thời. Tương tự đối với mạng xã hội thật, nhà tuyển dụng có cơ hội truyền thông tin tuyển dụng tới các tổ chức, câu lạc bộ một cách trực tiếp.
  • 3. Offline Tìm kiếm ứng viên hiệu quả 04/08/2013 Phạm Thị Hương Trang Huongtrang137@gmail.com 3 Có nhiều cách để truyền thông tin tới ứng viên, làm thế nào để mỗi vị trí sẽ có cách thức tuyển dụng và lựa chọn các website đăng tin phù hợp. Việc lựa chọn các Group, các tổ chức phù hợp sẽ giúp cho ứng viên tham gia ứng tuyển một cách nhanh chóng và hợp lý với yêu cầu của vị trí. Sau mỗi lần đăng tuyển luôn phải có đánh giá hiệu quả của các trang web, group hoặc tổ chức để có cách điều chỉnh thích hợp cho lần sau. Ngoài ra dưới góc độ của một nhà Marketing chuyên nghiệp, việc tuyển dụng không đơn giản là tìm được người phù hợp với yêu cầu của vị trí mà còn là một cơ hội cho công ty quảng bá thương hiệu, tên tuổi và sản phẩm tới khách hàng, ứng viên, đối tác… 3. Chị Nguyễn Thị Vân Hương – Trưởng phòng Tổ chức hành chính công ty VDC online Với 7 năm kinh nghiệm trong nghề nhân sự đề tài: “Networking và việc tìm kiếm ứng viên” chị đã đưa ra rõ ràng hơn về các nguồn, kênh, các công cụ và phương pháp tuyển dụng thông qua Networking. Sự đa dạng trong kênh tuyển dụng chị đưa ra gồm có các hình thức tuyển dụng thông qua đồng nghiệp, qua người thân, qua đối tác ngành, qua đối thủ cạnh tranh, qua các website nhân sự, qua các hiệp hội nhân sự, và kênh quan trọng nhất đó là các trường đại học. Với mỗi kênh tuyển dụng sẽ tìm kiếm được những ứng viên khác nhau với các công việc khác nhau đặc trưng, chi phí bỏ ra cho mỗi hình thức này cũng khác nhau. Sự kết hợp các kênh tuyển dụng giúp tin tuyển dụng được biết tới rộng rãi, do đó ứng viên sẽ dễ dàng ứng tuyển và công ty có nhiều cơ hội lựa chọn ứng viên phù hợp.
  • 4. Offline Tìm kiếm ứng viên hiệu quả 04/08/2013 Phạm Thị Hương Trang Huongtrang137@gmail.com 4 Đối với những ứng viên được lựa chọn sẽ được tham gia làm việc tại công ty, những ứng viên chưa được chọn sẽ không phải không có cơ hội được làm việc tại công ty này. Họ sẽ trở thành ứng viên tiềm năng thông qua việc công ty có những chính sách duy trì mối quan hệ với ứng viên hay nắm bắt, ghi nhớ và theo dõi chặng đường phát triển của ứng viên. Cách thức này giúp công ty có thể tìm được người phù hợp trong tương lai cũng có thể giúp cho người làm nhân sự có thể giới thiệu nhân lực cho những công ty cần. Đây là một điểm mới lạ trong quản lý nhân sự nói chung và tìm kiếm ứng viên nói riêng, điều này đòi hỏi sự quản lý thông tin chặt chẽ của ứng viên đã trở thành thành viên chính thức trong hiện tại cũng như trong tương lai. 4. Chị Tô Thị Loan - Nhân viên nhân sự công ty Bestjobs Đề tài: “Linkedin và cách tiếp cận ứng viên”. Trước đó tôi chưa từng biết tới Linkedin, sau khi được chị chia sẻ, tôi biết đây là một mạng xã hội rất được ưa chuộng sau Facebook. Việc nhiều người dùng mạng xã hội này cũng là một nguồn tìm ứng viên hiệu quả. Việc tìm kiếm thông tin về một cá nhân dễ dàng và đầy đủ hơn so với việc tìm trên Facebook, ứng viên được tìm thấy có yêu cầu khá tương thích với yêu cầu của công việc. Có nhiều cách thức liên lạc với ứng viên phù hợp đó được tìm thấy nhanh chóng. Có thể nói đây là một mạng xã hội của công việc, do đó Linkedin được sử dụng nhiều vào công việc, do đó mạng này sẽ phù hợp với việc ứng tuyển những vị trí đòi hỏi có trình độ chuyên môn xác định và sẽ khó khăn đối với những vị trí đơn giản hoặc chuyên môn không cao.
  • 5. Offline Tìm kiếm ứng viên hiệu quả 04/08/2013 Phạm Thị Hương Trang Huongtrang137@gmail.com 5 5. Chị Nguyễn Thị Ánh Nguyệt – Nhân viên nhân sự công ty GMO Runsystem Với đề tài: “Social Media trong xây dựng thương hiệu tuyển dụng”, chị đã cho thấy các mạng xã hội, mạng tuyển dụng không chỉ là nơi tìm kiếm ứng viên mà còn là nơi xây dựng thương hiệu riêng cho mỗi công ty. Social Media chị đưa ra gồm có các trang mạng xã hội, mạng tuyển dụng, công cụ chia sẻ thông tin như Google+…Là một người có chuyên môn vừa công nghệ thông tin và nhân sự, chị đã áp dụng triệt để sự kết hợp của công nghệ thông tin và trong nhân sự, cụ thể các trang Blog, Facebook, Twitter được kết nối với nhau, khi chia sẻ một thông tin gì, chỉ cần đăng lên một trang mạng, tin đó sẽ được chuyển tới các trang còn lại. Thông tin được truyền đi rất rộng rãi, hiệu quả mà không phải mất nhiều thời gian để đăng lên. 6. Chị Phạm Thị Thu Thủy – Chuyên viên tuyển dụng và đào tạo công ty GFS Group
  • 6. Offline Tìm kiếm ứng viên hiệu quả 04/08/2013 Phạm Thị Hương Trang Huongtrang137@gmail.com 6 Với cách sử dụng các công cụ truyền thông như các anh chị đã chia sẻ ở trên, chị Thủy tổng hợp lại các nguồn ứng viên, cách tìm hồ sơ ứng viên không chỉ khi ứng viên nộp vào công ty mà còn thông qua những tài khoản cá nhân của ứng viên được chia sẻ. Với mỗi yêu cầu vị trí của một công việc thì ứng viên cũng được phân rõ theo tiêu chí: ứng viên cấp cao và ứng viên bình thường, cách tìm kiếm ứng viên đó và xây dựng chuẩn mực riêng cho mỗi yêu cầu của vị trí. 7. Anh Phạm Thống Nhất – Nhân viên nhân sự tại VPBank Tham gia vào cuộc chia sẻ, vấn đề chia sẻ của anh khác lạ hơn so với những người khác, đó không phải làm thế nào để tuyển được ứng viên mà làm thế nào để lựa chọn được ứng viên phù hợp qua cái nhìn và cuộc trò chuyện đầu tiên, qua chia sẻ của anh, con người thuộc vào 4 nhóm: 1/ Talker + Người thể hiện cảm xúc + Thể hiện với tốc độ nhanh 2/ Feller + Thể hiện cảm xúc + Tốc độ phản ứng chậm 3/ Controller + Ít thể hiện cảm xúc + Tốc độ phản ứng nhanh 4/ Analysister + Ít thể hiện cảm xúc + Tốc độ phản ứng chậm Với mỗi người đều thuộc ít nhất hai nhóm trên, tuy nhiên sẽ có một nhóm là trội. Khi nhận biết được tính cách của con người thuộc về nhóm nào, nhà tuyển dụng sẽ xem xét sự phù hợp với yêu cầu của vị trí, và hơn nữa có cách thức giao tiếp phỏng vấn hiệu
  • 7. Offline Tìm kiếm ứng viên hiệu quả 04/08/2013 Phạm Thị Hương Trang Huongtrang137@gmail.com 7 quả. Ngoài nhóm tính cách, anh còn đưa ra tính cách của con người nhận biết qua các cung và tính cách của con người ứng với mỗi cung đó. Sự lựa chọn ứng viên đòi hỏi người quản trị phải am hiểu về ứng viên đó, hoặc phải có con mắt phân tích, đánh giá con người thông qua các nhóm tính cách và các công cụ nhận biết tính cách: Nhân tướng học, xem tử vi, cung… Gợi ý sách: “4 gương mặt nơi công sở”. 8. Anh Nguyễn Đức Hải – Chuyên viên đào tạo tại VNPT Epay Cũng tương tự anh Nhất, anh Hải chia sẻ về các cách thức nhận biết tính cách của con người, với các nhóm trạng thái tính cách như anh Nhất chia sẻ được anh Hải làm gắn với nhóm DISC quen thuộc. Có các cách nhận biết tính cách của mỗi người, thông qua tĩnh và động. Với động có các cách như xem nhân tướng học và tử vi, khi đó mỗi người sẽ thể hiện rõ tính cách và bản chất của mình thông qua cơ thể mình, phải có sự hiện diện của người đó mới có thể nhận xét được. Tĩnh qua một số công cụ như: DISC, MBTI, hình học, chiêm tinh học, theo ngày sinh…Đây là một mẫu sẵn có, chỉ cần thông qua sở thích, hoạt động, hay ngày sinh cố định có thể phán đoán được tính cách của con người này. Nói chung với mỗi công cụ có một ưu và nhược điểm riêng, cho nên để xác định được tính cách chuẩn nhất của mỗi người cần có sự kết hợp các công cụ và thường xuyên phải đánh giá và xem xét vì tính cách và một số đặc điểm nhận biết trên cơ thể sẽ bị thay đổi theo thời gian. Với mỗi một diễn giả chia sẻ, nội dung và cách thức có thể khác nhau, tuy nhiên một điểm chung mà ai cũng thấy được đó là họ đã áp dụng hiệu quả cách thức đó vào tìm
  • 8. Offline Tìm kiếm ứng viên hiệu quả 04/08/2013 Phạm Thị Hương Trang Huongtrang137@gmail.com 8 kiếm ứng viên cho công ty của mình và họ đã thành công với vị công việc nhân sự cũng như đáp ứng được kế hoạch và yêu cầu đặt ra. Một người làm nhân sự, họ cần thiết phải có sự hỗ trợ của máy tính và mạng Internet, người làm nhân sự là người tổng hòa các mối quan hệ trong xã hội, do đó họ mở rộng mối quan hệ giao tiếp của mình với không chỉ mọi người tại công ty mà còn với các công ty khác. Họ giúp làm xoa dịu nỗi căng thẳng giữa xếp trên quyền của họ và nhân viên dưới quyền của họ, họ còn là những trợ thủ đắc lựa tư vấn cho cấp trên của mình trong chiến dịch nhân sự. Sự kết hợp các cách thức trong truyền thông tuyển dụng và cách nhận xét tính cách của con người đã giúp họ tìm được ứng viên hiệu quả và phù hợp với công ty của họ. Là một thính giả trong buổi chia sẻ, mặc dù chưa có thực tế để chia sẻ cho mọi người, tuy nhiên bản thân cũng lĩnh hội được một số kiến thức riêng cho mình để phục vụ cho việc phỏng vấn tìm việc sắp tới cũng như để biết và hiểu rõ mình là người thuộc tính cách nào, tương ứng công việc nào để xác định đúng cho con đường sự nghiệp của bản thân. Các anh chị nhiệt tình chia sẻ và giải đáp các thắc mắc của người khác đã làm cho buổi chia sẻ như một buổi thảo luận mà ai cũng nhận về được gì đó cho riêng mình.

×