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Werner Maass: Rohstoffknappheit - Mythos oder Realität
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Werner Maass: Rohstoffknappheit - Mythos oder Realität Werner Maass: Rohstoffknappheit - Mythos oder Realität Presentation Transcript

  • ROHSTOFFKNAPPHEIT MYTHOS ODER REALITÄT WIRTSCHAFTLICHE VORTEILE DURCH RESSOURCENEFFIZIENZ Werner Maass – VDI Zentrum Ressourceneffizienz GmbHSeite 1 I Rohstoffknappheit - Mythos oder Realität | Juni 2012 | Werner Maass © VDI Zentrum Ressourceneffizienz GmbH
  • Inhalt I. Begrenzung der Ressourcen II. Ressourceneffizienz (RE) in KMU III. Leistungen des VDI ZRE für RE in KMUs IV. VDI – Die Bedeutung technischer Standards V. FazitSeite 2 I Rohstoffknappheit - Mythos oder Realität | Juni 2012 | Werner Maass © VDI Zentrum Ressourceneffizienz GmbH
  • I. BEGRENZUNG DER RESSOURCENSeite 3 I Rohstoffknappheit - Mythos oder Realität | Juni 2012 | Werner Maass © VDI Zentrum Ressourceneffizienz GmbH
  • I. Begrenzung der Ressourcen Verschiedene Dimensionen der Begrenzung:  Geologische Begrenzung  Technische Begrenzung  Politische Begrenzung  Ökologische BegrenzungSeite 4 I Rohstoffknappheit - Mythos oder Realität | Juni 2012 | Werner Maass © VDI Zentrum Ressourceneffizienz GmbH
  • I. Begrenzung der Ressourcen Globale Rohstoffnutzung • Rohstoffeinsatz: 80.000.000 1979: 35 Mrd. t Bauminerale 1989: 41 Mrd. t 70.000.000 Erze & Industrieminerale 1999: 49 Mrd. t Rohstoffentnahme in TSD Tonnen 60.000.000 Fossile Energieträger 2009: 68 Mrd. t 2050: 120 Mrd. t ? Biomasse 50.000.000 40.000.000 • Treiber: 30.000.000 Wachsende Weltbevölkerung 20.000.000 9.000.000.000 10.000.000 Menschen ? - Wachsender 1900 1910 1920 1930 1940 1950 1960 1970 1980 1990 2000 2006 2008 Wohlstand Quelle: Krausmann et al. (2009): Growth in global materials use, GDP and population during the 20th century, Ecological Economics Vol. 68, Nr. 10, 2696-2705, Version 1.2 (August 2011), www.uni-klu.ac.at/socec/inhalt/3133.htmSeite 5 I Rohstoffknappheit - Mythos oder Realität | Juni 2012 | Werner Maass © VDI Zentrum Ressourceneffizienz GmbH
  • I. Begrenzung der Ressourcen 1:0,65 Rohmaterial Rucksackfaktoren abiotisches 10000x106 Primärmaterial Sand und Kies 1.1,2 1:6 1:0,1 (Tonne pro Tonne) Direkter und indirekter Natur- Stein- Sand 1.42 Ressourcenverbrauch steine kohle Erdöl Kalk 1.44 1000x106 1:2 Tonsteine Braun- Gips 1.83 Lehme kohle 1:14 1:11 Steinkohle 2.36 Rohstoffe 1:0,3 Zement 1:10 Stahl Phosphat Eisen 9.32 1:34 Braunkohle Rucksäcke 100x106 Steinsalz 9.68 Gips Manganerz Kaolin Produktion (metrische Tonnen) im Jahr 1983 Bauxit 1:0,9 Ferrochrom 13.54 1:5 Blei (abgeschätzt) Schwefel 15.6 Kalisalze Zink 22.18 10x106 1:27 1:420 Zink Magnesit Aluminium 37.00 Baryt Kupfer Bentonit Chromit Nickel 141.29 Asbest Talk, Pyrophyllit Fluorit Feldspat Kupfer 179.07 Blei 1:19 Titanoxid 1x106 Silber (abgeschätzt) 7,500.00 © Fatman 73 – Fotolia.com Zinn 8,486.00 Rohstoffe 1:350000 Platin mDirekt = 3,4 kg 1:7500 Rucksäcke 320,300.00 Silber Gold 1:350000 Gold (abgeschätzt) 540,000.00 mIndirekt = 429 kg Platin SANDKIES.CDR Diamanten (abgeschätzt) 5,260,000.00 Quelle: Schmidt-Bleek (2004) Quelle: Schmidt-Bleek (1993)Seite 6 I Rohstoffknappheit - Mythos oder Realität | Juni 2012 | Werner Maass © VDI Zentrum Ressourceneffizienz GmbH
  • I. Begrenzung der Ressourcen Steigende Diversität an Materialien in der Halbleiterindustrie  12 Elemente des Periodensystems in den 80’ern  16 Elemente des Periodensystems in den 90’ern  60 Elemente des Periodensystems Anfang 2000Seite 7 I Rohstoffknappheit - Mythos oder Realität | Juni 2012 | Werner Maass © VDI Zentrum Ressourceneffizienz GmbH
  • I. Begrenzung der Ressourcen Materialzusammensetzung Mobiltelefon mobile phone substance (Source: Nokia) Edel- & Sondermetalle = „Technologiemetalle“  entscheidend für Funktionalität Foto: © Aleksey Bakaleev - Fotolia.com Text: © C. HagelükenSeite 8 I Rohstoffknappheit - Mythos oder Realität | Juni 2012 | Werner Maass © VDI Zentrum Ressourceneffizienz GmbH
  • I. Begrenzung der Ressourcen Globaler Rohstoffbedarf für ausgewählte Zukunftstechnologien im Jahr 2006 und 2030 bezogen auf heutige Weltproduktionsmenge Rohstoff 2006 2030 Zukunftstechnologien (Auswahl) Gallium 0,28 6,09 Dünnschicht-Photovoltaik, IC, WLED Neodym 0,55 3,82 Permanentmagnete, Lasertechnik Indium 0,4 3,29 Displays, Dünnschicht-Photovoltaik Germanium 0,31 2,44 Glasfaserkabel, optische Technologien Scandium gering 2,28 SOFC Brennstoffzellen, Al-Legierungselement Platin gering 1,56 Brennstoffzellen, Katalyse Tantal 0,39 1,01 Mikrokondensatoren, Medizintechnik Quelle: Institut für Zukunftsstudien Silber 0,26 0,78 RFID, bleifreie Weichlote und Technologiebewertung, 2009 Steigende Nachfrage nach seltenen Metallen und ErdenSeite 9 I Rohstoffknappheit - Mythos oder Realität | Juni 2012 | Werner Maass © VDI Zentrum Ressourceneffizienz GmbH
  • I. Begrenzung der Ressourcen KfW-Studie: Identifikation kritischer mineralischer Rohstoffe  Zone V und VI: sehr kritisch: Germanium, Rhenium, Antimon kritisch: Indium, Wolfram, Seltene Erden, Gallium, Palladium, Silber, Zinn, Niob, Chrom, Bismut  Große Bedeutung der identifizierten Rohstoffe für die derzeitige Wertschöpfung Deutschlands und für Zukunftstechnologien (z.B. IKT, Umbau Energieversorgung). • Datenpunkte für Industrieminerale, Steine und Erden: blau, für Metalle: rot • Je näher der Datenwert bei 1 liegt, ums so höher wird das Versorgungsrisiko bzw. die Vulnerabilität eingeschätzt.Seite 10 I Rohstoffknappheit - Mythos oder Realität | Juni 2012 | Werner Maass © VDI Zentrum Ressourceneffizienz GmbH
  • I. Begrenzung der Ressourcen „Urban Mining“ – Altprodukte als hochwertige Lagerstätte Primär Produktion: 5 g/t AU im Erz Recycling: • 200 g/t in PC Leiterplatten • 300 g/t in Mobiltelefonen (o. Blatt) • 2000 g/t PGM in Autokat Monolithen © Aleksey Bakaleev - Fotolia.com Quelle: Christian Hagelüken, Umicore, 2010Seite 11 I Rohstoffknappheit - Mythos oder Realität | Juni 2012 | Werner Maass © VDI Zentrum Ressourceneffizienz GmbH
  • I. Begrenzung der Ressourcen 40 Millionen Tonnen Elektroschrott entstehen weltweit jedes Jahr  Alte Telefone, Computer und TV-Geräte enthalten wertvolle seltene Metalle, welche in erheblichen Mengen durch entsprechendes Recycling wiedergewonnen werden könnten.  Allein in Europa werden nur 40 Prozent des Elektroschrotts angemesen recycelt. Der Rest wird entsorgt oder ins Ausland verschifft. Quelle: UNEP: Recycling – from E-Waste to © Indigo - Fotolia.com Resources, 2010 Quelle: Christian Hagelüken, Umicore, 2010Seite 12 I Rohstoffknappheit - Mythos oder Realität | Juni 2012 | Werner Maass © VDI Zentrum Ressourceneffizienz GmbH
  • I. Begrenzung der Ressourcen Hauptproblem für professionelles Recycling in Europa  Geringe Mengen für technologisch hochwertige Recyclingprozesse • unzureichende Erfassungsmengen in Europa • Export von gebrauchten Technologiegütern nach Afrika mit low- tech Recycling Gold Recycling Quote ≈ 25% Quelle: Christian Hagelüken, Umicore, 2010Seite 13 I Rohstoffknappheit - Mythos oder Realität | Juni 2012 | Werner Maass © VDI Zentrum Ressourceneffizienz GmbH
  • I. Begrenzung der Ressourcen  low-tech Recycling in Hinterhöfen mit dramatischen Auswirkungen für Umwelt und Gesundheit Quelle: Christian Hagelüken, Umicore, 2010Seite 14 I Rohstoffknappheit - Mythos oder Realität | Juni 2012 | Werner Maass © VDI Zentrum Ressourceneffizienz GmbH
  • I. Begrenzung der Ressourcen  BGR DE (Bundesanstalt für Geowissenschaften und Rohstoffe): aus geologischer Sicht keine Probleme in der Versorgung mit mineralischen Rohstoffen. Kurz- bis mittelfristig können Lieferengpässe bei mineralischen Rohstoffen auftreten.  Dem schnellen Anstieg der Rohstoffpreise durch die Nachfrage der BRIC Staaten kann ab ca. 2015 auf höherem Preisniveau entsprochen werden. Quelle: BGR, 2012; http://www.bgr.bund.de/DE/Themen/Min_rohstoffe/Rohstoffwirtschaft/rohstoffwirtschaft_node.htmlSeite 15 I Rohstoffknappheit - Mythos oder Realität | Juni 2012 | Werner Maass © VDI Zentrum Ressourceneffizienz GmbH
  • I. Begrenzung der Ressourcen Zwischenfazit Substitution von seltenen Metallen und anderen Materialien  Bedingt durch die Volatilität der Rohstoffpreise  Neue Herausforderung an Ingenieure Allgemein anerkannte und gut organisierte Recyclingprozesse um Sekundärressourcen zu erreichen  Produkte sollten recyclingfähig sein (eco-intelligent product design)  Recycling ist eine high-tech Industrie und nicht nur Abfallentsorgung Verbesserte Effizienz im Produktionsprozess und verringerter Materialverbrauch, vor allem bei KMUs.Seite 16 I Rohstoffknappheit - Mythos oder Realität | Juni 2012 | Werner Maass © VDI Zentrum Ressourceneffizienz GmbH
  • II. RESSOURCENEFFIZIENZ (RE) IN KMUSeite 17 I Rohstoffknappheit - Mythos oder Realität | Juni 2012 | Werner Maass © VDI Zentrum Ressourceneffizienz GmbH
  • II. Ressourceneffizienz (RE) in KMU  Fast alle deutschen Unternehmen erwarten einen Anstieg der Materialkosten.  Aktuelle Mittelstands-Studie (11. Studie der Initiative "UnternehmerPerspektiven" der Commerzbank) : • Rohstoffkrise belastet den Mittelstand in Deutschland • Zwei Drittel der Unternehmen leiden unter steigenden Rohstoffkosten • Energiekosten belasten Betriebe deutlich seltener • Knapp die Hälfte der Unternehmen befürchtet Abstriche in der wirtschaftlichen Gesamtleistung von DE • Technologievorsprung durch die effiziente Nutzung von Ressourcen ist die Rohstoffquelle unseres Landes  Als Ausweg setzen > 50% der Unternehmer auf Investitionen in effizientere Technologien und interne Steigerungen der Effizienz.  Eine Verlagerung der Produktion kommt nur für wenige Unternehmer in Frage.  Wesentliches Hemmnis für Ökoinvestitionen ist für > 60% die ungewisse Rentabilität.  Wesentlicher Treiber für Ökoinvestitionen ist der erwartete Anstieg der Energie- und Materialkosten. Quellen: European Commission ‚Attitudes of European entrepreneurs towards eco-innovation‘, März 2011 11. Studie der Initiative "UnternehmerPerspektiven" der Commerzbank; Oktober 2011Seite 18 I Rohstoffknappheit - Mythos oder Realität | Juni 2012 | Werner Maass © VDI Zentrum Ressourceneffizienz GmbH
  • Motivation RessourceneffizienzBranchenperspektive (1/4) – tendenziell hemmende Treiber im Branchenumfeld Stimmen Sie dieser Aussage zu? • In unserer Branche sind sämtliche Ressourceneffizienz-Potentiale bereits ausgeschöpft ja 16,2 20,1 19,3 23,5 19,0 20,6 15,3 12,4 17,6 10,4 7,8 83,8 nein Ernährung Papier Chemie Kunststoff Metall Maschinen- Recycling Steuertechnik Optik Fahrzeuge nug =109 nug =88 nug =99 nug =90 nug =153 bau nug =26 nug =97 nug =17 nug =93 nug =134 • Ich kenne Unternehmen in unserer Branche, deren Erwartungen an diesen Maßnahmen nicht erfüllt wurden 37,2 39,4 36,8 41,4 32,9 35,4 32,9 32,0 28,2 26,5 nein 32,3 67,7 ja Ernährung Papier Chemie Kunststoff Metall Maschinen- Recycling Steuertechnik Optik Fahrzeuge nug =109 nug =88 nug =99 nug =90 nug =153 bau nug =26 nug =97 nug =17 nug =93 nug =134 Potentiale sind generell in den Bereichen Chemie und Metall auszuschöpfen. Seite 19 I Rohstoffknappheit - Mythos oder Realität | Juni 2012 | Werner Maass © VDI Zentrum Ressourceneffizienz GmbH nug = 906, Antworten in Prozent
  • Motivation RessourceneffizienzBranchenperspektive (2/4) – tendenziell hemmende Treiber im Branchenumfeld Stimmen Sie dieser Aussage zu? • Ich kenne Unternehmen in unserer Branche, die durch Maßnahmen zur Steigerung der Ressourceneffizienz, Wettbewerbsvorteile erzielt haben 60,0 55,5 56,0 48,5 49,0 49,9 51,2 43,5 42,7 43,7 nein 49,3 50,7 ja Ernährung Papier Chemie Kunststoff Metall Maschinen- Recycling Steuertechnik Optik Fahrzeuge nug =109 nug =88 nug =99 nug =90 nug =153 bau nug =26 nug =97 nug =17 nug =93 nug =134 • Abgesehen vom Kostenaspekt, fordern die Kunden in unserer Branche zunehmend, dass wir ressourcen-effizient produzieren 62,0 59,0 57,7 56,3 53,6 50,9 49,5 46,0 44,8 41,7 nein 49,4 50,6 ja Ernährung Papier Chemie Kunststoff Metall Maschinen- Recycling Steuertechnik Optik Fahrzeuge nug =109 nug =88 nug =99 nug =90 nug =153 bau nug =26 nug =97 nug =17 nug =93 nug =134 Die Umsetzung von Ressourceneffizienz-Maßnahmen in den Bereichen Kunststoff, Fahrzeuge und Papier ist stark kundengetrieben Seite 20 I Rohstoffknappheit - Mythos oder Realität | Juni 2012 | Werner Maass © VDI Zentrum Ressourceneffizienz GmbH
  • Motivation RessourceneffizienzBranchenperspektive (3/4) – tendenziell hemmende Treiber im Branchenumfeld Stimmen Sie dieser Aussage zu? • Unsere Kunden der öffentlichen Hand fordern zunehmend, dass wir ressourceneffizient produzieren ja 41,0 37,6 36,9 33,4 31,2 31,8 27,1 28,5 29,0 30,6 25,9 69,4 nein Ernährung Papier Chemie Kunststoff Metall Maschinen- Recycling Steuertechnik Optik Fahrzeuge nug =109 nug =88 nug =99 nug =90 nug =153 bau nug =26 nug =97 nug =17 nug =93 nug =134 • Ökozertifikate und Umweltlabel gewinnen zunehmend an Bedeutung beim Produktabsatz in unserer Branche 65,5 53,2 53,0 53,8 56,0 58,3 57,0 52,4 48,2 46,0 nein 45,4 54,6 ja Ernährung Papier Chemie Kunststoff Metall Maschinen- Recycling Steuertechnik Optik Fahrzeuge nug =109 nug =88 nug =99 nug =90 nug =153 bau nug =26 nug =97 nug =17 nug =93 nug =134 Die öffentliche Hand ist (erwartungsgemäß) in den Bereichen Papier und Chemie ein starker Treiber. Umweltlabel gewinnen über alle Branchen hinweg an Bedeutung Seite 21 I Rohstoffknappheit - Mythos oder Realität | Juni 2012 | Werner Maass © VDI Zentrum Ressourceneffizienz GmbH
  • Motivation RessourceneffizienzBranchenperspektive (4/4) – tendenziell hemmende Treiber im Branchenumfeld Stimmen Sie dieser Aussage zu? • Ressourceneffizienz ist Teil der Marketingstrategie von Unternehmen in unserer Branche 58,5 50,5 48,0 52,9 48,7 47,6 49,8 39,5 43,9 ja 30,9 46,1 53,9 nein Ernährung Papier Chemie Kunststoff Metall Maschinen- Recycling Steuertechnik Optik Fahrzeuge nug =109 nug =88 nug =99 nug =90 nug =153 bau nug =26 nug =97 nug =17 nug =93 nug =134 Die höchste strategische Bedeutung besitzt Ressourceneffizienz im Bereich Papier Seite 22 I Rohstoffknappheit - Mythos oder Realität | Juni 2012 | Werner Maass © VDI Zentrum Ressourceneffizienz GmbH
  • Relevanz von Treibern für Ressourceneffizienz 15,4 einfache Antragstellung 35,9 Acht von zwölf Treibern 13,2 können als stark identifi- schnelle Abwicklung 25,2 ziert werden, von denen die drei Treiber mit einem 24,6 direkten unternehmeri- angemessene Höhe der Fördersumme 37,2 schen, betriebswirtschaft- 5,3 lichen Bezug mit Abstand einfache Mitfinanzierung durch Banken am stärksten wirken! 23,6 Bitte beachten!! Ausgewiesene Werte  Kommunikations- und 55,7 Vermarktungsansatz daran sind Relevanzpunkte Zugang zu externen Expertenwissen 43,4 ausrichten! 53,9 professionelle Analyse 46,6 relevanter Unternehmensprozesse 96,9 Erhöhung der 86,7 eigenen Wettbewerbsfähigkeit 27,1 Positionierung als ökologisch 30,1 verantwortliches Unternehmen 62,7 Einhaltung aktueller und 47,7 künftiger gesetzlicher Vorgaben 75,9 positive Auswirkung 76,2 auf die Betriebskosten 91,8 Erfüllung von Kundenanforderungen 67,2 60,8 Vorbereitung auf Rohstoffverknappung 33,3 nug = 906 Untersuchungsgruppe schwache  starke Treiber nug = 53 Kontrollgruppe Seite 23 I Rohstoffknappheit - Mythos oder Realität | Juni 2012 | Werner Maass © VDI Zentrum Ressourceneffizienz GmbH
  • II. Ressourceneffizienz (RE) in KMU  98,7% der befragten produzierenden Unternehmen sehen Potenziale zur Kostenreduktion durch Ressourceneffizienz (RE).  81,0 % schätzen die Kostenreduktionen auf > 5% ein.  Wesentliche Treiber für RE Maßnahmen: 1. Erhöhung der eigenen Wettbewerbsfähigkeit 2. Positive Auswirkungen auf die Betriebskosten 3. Erfüllung von Kundenanforderungen  43,4% der Unternehmen haben Zugang zu externem Expertenwissen.  46,6% nennen die professionelle Analyse relevanter Unternehmensprozesse als Treiber für RE. Fazit: Fast jedes produzierende Unternehmen sieht das Potenzial von RE Maßnahmen und sieht darin eine Erhöhung der Wettbewerbsfähigkeit Quelle: VDI ZRE: Hemmnisstudie, Berlin 2011Seite 24 I Rohstoffknappheit - Mythos oder Realität | Juni 2012 | Werner Maass © VDI Zentrum Ressourceneffizienz GmbH
  • II. Ressourceneffizienz (RE) in KMU  Material ist der größte Kostenfaktor im verarbeitenden Übrige (AfA, Gewerbe Miete, etc.) 16,4 Zinsen 0,9 Werkstoffe Rohstoffe  Personalkosten liegen Material Halbzeuge Bauteile Energie Personal 42,9 bei 20% Steuern 3,5 Baugruppen etc.  Abnehmende Personal 20,5 Materialkosten führen Lohnarbeit zu 2,2 Handels- Energie 2,4 ware 11,1  Stärkung des Unternehmens  Unterstützung des Quelle: Statistisches Bundesamt (2011) Zahlen für das Jahr 2009 KlimaschutzesSeite 25 I Rohstoffknappheit - Mythos oder Realität | Juni 2012 | Werner Maass © VDI Zentrum Ressourceneffizienz GmbH
  • II. Ressourceneffizienz (RE) in KMU Ziel: Erhöhung des Gewinns um 25% Kosteneffizienz von RE Maßnahmen Zwei Möglichkeiten Gewinn 3% • Umsatzerhöhung um  25% Material- kosten Andere • Reduzierung der 43% Materialkosten von 54%  44% auf 42,25%  Reduzierung der Materialkosten um 1,7% führt zu 25% mehr Gewinn!Seite 26 I Rohstoffknappheit - Mythos oder Realität | Juni 2012 | Werner Maass © VDI Zentrum Ressourceneffizienz GmbH
  • II. Ressourceneffizienz (RE) in KMU  > 50% weniger Kosten für Werkzeuge; 65% geringere EnergiekostenSeite 27 I Rohstoffknappheit - Mythos oder Realität | Juni 2012 | Werner Maass © VDI Zentrum Ressourceneffizienz GmbH
  • II. Ressourceneffizienz (RE) in KMU Herstellung von Titangroßbauteilen Gießen statt Fräsen Einsparprinzip: • Prozessauswahl Verlustquellen: • hohes Spanvolumen • hohe Zerspanungsabfälle Maßnahmen: • Gießen statt Fräsen aus Vollmaterial Ergebnisse: • 80 % Materialeinsparung je kg Fertigteil (2 kg statt 10 kg) • 75 % Energieeinsparung • 30 % Kosteneinsparung • weniger Werkzeugverschleiß Quelle: Effizienz-Agentur NRW (2009)Seite 28 I Rohstoffknappheit - Mythos oder Realität | Juni 2012 | Werner Maass © VDI Zentrum Ressourceneffizienz GmbH
  • II. Ressourceneffizienz (RE) in KMU Lebensmittelindustrie Quelle : Pfaffmann.de, Eigene  1/3 weniger Gasverbrauch; 200.000 l/a weniger Abwasser – ROI: 2 JahreSeite 29 I Rohstoffknappheit - Mythos oder Realität | Juni 2012 | Werner Maass © VDI Zentrum Ressourceneffizienz GmbH
  • II. Ressourceneffizienz (RE) in KMU Produzieren und Energie gewinnen Einsparprinzip: • Produktionszentriertes Logistikkonzept (Kanban) • Minimierung Rüstzeiten durch kontinuierliche Qualfikationzyklen Energiequellen: • Wärmegewinnung IT • Hackschnitzelwerk • Windenergie • Photovoltaik • Laufwasserkraftwerk Ergebnisse: • 25 % mehr Energie Quelle: VDI ZRE (2011)Seite 30 I Rohstoffknappheit - Mythos oder Realität | Juni 2012 | Werner Maass © VDI Zentrum Ressourceneffizienz GmbH
  • II. Ressourceneffizienz (RE) in KMU Herstellung von rotationssymetrischen Bauteilen Einsparprinzip: •Prozessauswahl Verlustquellen: •hohes Spanvolumen •hohe Zerspanungsabfälle •hoher Werkzeugverschleiß Maßnahmen: •Verwendung von vorgeformten Rohlingen statt Vollmaterial Ergebnisse: •Verminderung Spanvolumen um 1.800 % •weniger Werkzeugverschleiß •Effizienzgewinn durch Senkung der Bearbeitungszeiten •2.370.000 € Einsparpotenzial im Fallbeispiel Quelle: In Anlehnung an demea (2010)Seite 31 I Rohstoffknappheit - Mythos oder Realität | Juni 2012 | Werner Maass © VDI Zentrum Ressourceneffizienz GmbH
  • II. Ressourceneffizienz (RE) in KMU KfW-Umweltprogramm - Förderbeispiel für Papiereinsparung/Materialeffizienz Eine alte Druckmaschine wird gegen eine neue leistungsstärkere Druckmaschine ausgetauscht Investition: 11.000.000 EUR Vorteile für das Unternehmen: Vorteile für die Umwelt*: • Papier: -1.930 TEUR/a* • Papier: -2.839 t/a • Farbe/Alkohol: -143 TEUR/a* • Farbe/Alkohol: -87 t/a • Strom/Gas: -680 TEUR/a* • Strom/Gas: -13 Mio. kWh/a • deutliche Kapazitätsausweitung • CO2-Ausstoß: -6.347 t/a • flexiblere Produktgestaltung * auf Basis gleicher ProduktionsmengeSeite 32 I Rohstoffknappheit - Mythos oder Realität | Juni 2012 | Werner Maass © VDI Zentrum Ressourceneffizienz GmbH 32
  • II. Ressourceneffizienz (RE) in KMU • Umsatzrentabilität: +2,5 %-Punkte • Kostenreduktion: 220.000 €/a • Amortisation: 1-2 Jahre • Hälfte der Einsparmaßnahmen direkt umsetzbar bei Investitionssummen von <10.000 €Seite 33 I Rohstoffknappheit - Mythos oder Realität | Juni 2012 | Werner Maass © VDI Zentrum Ressourceneffizienz GmbH
  • III. LEISTUNGEN DES VDI ZRESeite 34 I Rohstoffknappheit - Mythos oder Realität | Juni 2012 | Werner Maass © VDI Zentrum Ressourceneffizienz GmbH
  • III. Leistungen des VDI ZRE Methoden & Arbeitsmittel • Innovationsradar • Filmprojekte • Systematisierungen mit Prozessketten • Ressourcenchecks • Datenbank und Effizienzatlas • Beraterqualifizierung & VeranstaltungenSeite 35 I Rohstoffknappheit - Mythos oder Realität | Juni 2012 | Werner Maass © VDI Zentrum Ressourceneffizienz GmbH
  • III. Leistungen des VDI ZRE Informationsplattform: WebVideomagazin: www.ressource-deutschland.de www.ressource-deutschland.tv (www.vdi-zre.de) Ressourcensuche (integriert über  18 Themenfilme mit Unternehmens- Datenbank/ WebVideomagazin/ rundgängen (Automatisierung, Beratung, Energie-, Webseiten) Gebäudemanagement, Lebensmittel, Ressourcenchecks: Krankenhaus, Metallverarbeitung, 3 (Galvanik, Giessereitechnik, Aufzüge) Oberflächentechnik, Stoffstrom- + 4 in Arbeit (Lackieren, Kalt- u. management, Verwaltung) Warmwalzen, Spanen) Prozessketten: zusätzliche Microsite: 3 in Freigabe (Lackieren, Kalt- u. Qualifizierung Warmwalzen) www.qualifizierung-re.de + 1 in Arbeit (Spanen) (www.kmu-re-berater.de) Fachinformationen: Bauwesen & Industrie Webseite NeRess: www.netzwerk- Beratungskompass ressourceneffizienz.deSeite 36 I Rohstoffknappheit - Mythos oder Realität | Juni 2012 | Werner Maass © VDI Zentrum Ressourceneffizienz GmbH
  • III. Leistungen des VDI ZRE Nach Beantwortung der 5 - 7 Fragen bekommt das Unternehmen erste Ergebnisse mit weiterführenden Informationen und verwandten Checklisten.Seite 37 I Rohstoffknappheit - Mythos oder Realität | Juni 2012 | Werner Maass © VDI Zentrum Ressourceneffizienz GmbH
  • III. Leistungen des VDI ZRE © COB, VDI ZRE (2011)Seite 38 I Rohstoffknappheit - Mythos oder Realität | Juni 2012 | Werner Maass © VDI Zentrum Ressourceneffizienz GmbH
  • III. Leistungen des VDI ZRESeite 39 I Rohstoffknappheit - Mythos oder Realität | Juni 2012 | Werner Maass © VDI Zentrum Ressourceneffizienz GmbH
  • III. Leistungen des VDI ZRE WebVideomagazin www.Ressource-Deutschland.tv Das Videomagazin mit monatlich neuen Veröffentlichungen • Best Practice Beispiele werden in KMU gefilmt • RE-Prozesse werden in 3D- Animationen dargestelltSeite 40 I Rohstoffknappheit - Mythos oder Realität | Juni 2012 | Werner Maass © VDI Zentrum Ressourceneffizienz GmbH
  • III. Leistungen des VDI ZRE Seminar Beraterqualifizierung RE 2011  Seit August 2011 bietet das VDI ZRE eine RE Beraterqualifizierung für Berater und MitarbeiterInnen von KMUs  Die Qualifikationskurse werden gemeinsam mit EFA, imu und RKW Niedersachsen  Vier Module, die insgesamt 10 Tage dauern, zu: • Allgemeine Einführung zu RE • Methoden & Instrumente • Beratungsvorgang & Förderung • Fallkonferenzen  Durchführung in Kooperation mit örtlichen IHK´s u. zukünftig mit dem Umweltcluster OÖSeite 41 I Rohstoffknappheit - Mythos oder Realität | Juni 2012 | Werner Maass © VDI Zentrum Ressourceneffizienz GmbH
  • III. Leistungen des VDI ZRE • 105 Teilnehmer in 17 Kursen • Bundesweite Abdeckung des Angebotes (Anzahl Kurse): Berlin (1); Bremen (1); Hannover (2); Osnabrück (1); Bielefeld (1); Hagen (3); Erfurt (1); Chemnitz (1); Darmstadt (1); Kaiserslautern (1); Stuttgart (1); Ulm (1); Augsburg (1); Kempten (1) • Differenzierung der Kurse: Berater (14) und Firmen MAs (3) • Gute Bewertung der Kurse (Referenten mit ausgewiesener RE Praxis) • 10 Kurse in Kooperation mit IHKs • Fortführung des Kurskonzeptes ab Q. 2 2012 • Ausweitung der Anzahl an RE Beratern in DE (2010: 600 RE Berater)Seite 42 I Rohstoffknappheit - Mythos oder Realität | Juni 2012 | Werner Maass © VDI Zentrum Ressourceneffizienz GmbH
  • Kampagne „Wettbewerbsvorteil Ressourceneffizienz“ • Ziel der Kampagne: „Triple win“-Potenzial von RE für Entscheider in KMU stärker bewusst machen: 1. Stärkung der Wettbewerbsfähigkeit durch Kostensenkung 2. Standortsicherung 3. Umweltschutz • Aufgabe VDI ZRE: inhaltliche Koordination & Zusammenarbeit mit Agentur sowie „Absender“ der Kampagne (BMU = Förderer) • Laufzeit: 2 Jahre • Zeitplan: 2011 - 2013 • Kampagnenwebseite www.das-zahlt-sich-aus.de seit Nov. onlineSeite 43 I Rohstoffknappheit - Mythos oder Realität | Juni 2012 | Werner Maass © VDI Zentrum Ressourceneffizienz GmbH
  • Kampagne „Wettbewerbsvorteil Ressourceneffizienz“Seite 44 I Rohstoffknappheit - Mythos oder Realität | Juni 2012 | Werner Maass © VDI Zentrum Ressourceneffizienz GmbH
  • Kampagne „Wettbewerbsvorteil Ressourceneffizienz“SeiteSeite I Rohstoffknappheit - Mythos oder Realität | Juni 2012 | Werner Maass 45 45 © VDI Zentrum Ressourceneffizienz GmbH
  • Kampagne „Wettbewerbsvorteil Ressourceneffizienz“ Ausblick 2012 und 2013 • Wanderausstellung • Messestand • … … und vor allem Interaktion. Gerne in Kooperation mit örtlichen Partnern (z.B. IHKsSeite 46 I Rohstoffknappheit - Mythos oder Realität | Juni 2012 | Werner Maass © VDI Zentrum Ressourceneffizienz GmbH
  • Kampagne „Wettbewerbsvorteil Ressourceneffizienz“ Phase 1: Aufmerksamkeit erregen: Nov. 11- Feb. 12 erfolgreich abgeschlossen Phase 2: Argumente vermitteln: Feb. 12 - Okt. 12 • Auftakt Pressegespräch mit PStS Reiche, IHK Berlin und Unternehmern am 5.3. durchgeführt • Anzeigen in Fachpresse mit Testimonials ab April Auftakt 2. Phase am 5.3.12 • Management-Leitfaden entwickelt mit DIHK und IHK Berlin als Gebrauchsanweisung für Praxis • fünf-teilige Wanderausstellung vorhanden, ist bereits 6 mal angefragt/gebucht • Marketingpaket für Multiplikatoren in Vorbereitung • Medienkooperation angestrebt Anzeigenmotiv 1 Phase 2 mit TestimonialSeite 47 I Rohstoffknappheit - Mythos oder Realität | Juni 2012 | Werner Maass © VDI Zentrum Ressourceneffizienz GmbH
  • IV. VDI – DIE BEDEUTUNG TECHNISCHER STANDARDSSeite 48 I Rohstoffknappheit - Mythos oder Realität | Juni 2012 | Werner Maass © VDI Zentrum Ressourceneffizienz GmbH
  • IV. VDI – Die Bedeutung technischer Standards • Der VDI wurde 1856 gegründet • Sprecher der Ingenieure und der Technik • 150.000 private Mitglieder • Größter technisch- wissenschaftlicher Verein Deutschlands • Entwickler und Multiplikator von technischem Wissen • Kompetenter Partner in den Bereichen Wirtschaft, Prolitik und Technologie • 1.900 gültige VDI Richlinien beschreiben den Stand der TechnikSeite 49 I Rohstoffknappheit - Mythos oder Realität | Juni 2012 | Werner Maass © VDI Zentrum Ressourceneffizienz GmbH
  • VDI-Handbuch Ressourceneffizienz Methodische Grundlagen der Bewertung von Ressourceneffizienz VDI VDI VDI VDI VDI 4597 4598 4599 4600 Umwelt- Rahmen RE in KRA KEA indika- KMU toren Anwendung Branchenleitfäden Produktionsintegrierter Kennzahlen Umweltschutz Branche Branche VDI VDI Branche Branche 3 … VDI VDI 4075-3 4075-x 1 2 4075-1 4075-2 Richtlinien zu Einzelfragen bestehend VDI VDI VDI VDI VDI VDI VDI 2243 2343 4070 4661 … … … in Bearbeitung in PlanungSeite 50 I Rohstoffknappheit - Mythos oder Realität | Juni 2012 | Werner Maass © VDI Zentrum Ressourceneffizienz GmbH
  • V. FAZITSeite 51 I Rohstoffknappheit - Mythos oder Realität | Juni 2012 | Werner Maass © VDI Zentrum Ressourceneffizienz GmbH
  • V. Fazit Ressourceneffizienz (RE) zahlt sich aus  Für die Unternehmen - mit höherem Gewinn  Für die Welt - mit geringerem CO2-Ausstoß  Ergebnisse von RE-Beratern zeigen ein hohes Potential bei der Reduzierung von Materialkosten in KMUs  Das VDI ZRE bietet anschauliche Beispiele über erfolgreiche RE Projekte bei KMUsSeite 52 I Rohstoffknappheit - Mythos oder Realität | Juni 2012 | Werner Maass © VDI Zentrum Ressourceneffizienz GmbH
  • Vielen Dank für Ihre Aufmerksamkeit! VDI-ZRE GmbH Werner Maass Reinhardtstr. 27c D-10117 Berlin http://www.vdi-zre.de http://www.Ressource-Deutschland.tv http://www.Ressource-Deutschland.de http://www.Resource-Germany.tv maass@vdi-zre.deSeite 53 I Rohstoffknappheit - Mythos oder Realität | Juni 2012 | Werner Maass © VDI Zentrum Ressourceneffizienz GmbH