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Encontro de Gestores UFF - Set/2013 PROPPi - Metas 2014
 

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    Encontro de Gestores UFF - Set/2013 PROPPi - Metas 2014 Encontro de Gestores UFF - Set/2013 PROPPi - Metas 2014 Presentation Transcript

    •  Encontro dos Gestores da UFF 30/08/2013 – Gabinete do Reitor (GAR) Pró-Reitoria de Pesquisa, Pós-Graduação e Inovação Planejamento 2013 a 2014
    • Contribuição para o crescimento e qualificação da UFF – AÇÕES 2013 E 1014
    • DOMÍNIO DE AÇÃO 1 Aumento do capacidade, da eficiência e da transparência da gestão Exemplo: Programa gestão eficiente da Proppi: Mapeamento e reorganização dos processos; Treinamento e motivação; Informatização das ferramentas internas e externas.
    • DOMÍNIO DE AÇÃO 2 Aumento da base qualificada e competitiva em pesquisa Exemplo: Apoio ao aperfeiçoamento dos pesquisadores: Apoio à importação para pesquisa; Seminário “Desenvolvendo o Pesquisador da UFF”; Seminário de Publicação Científica; Programa de Bolsas de Iniciação Científica e Tecnológica; Editais de apoio contínuo e induzido
    • DOMÍNIO DE AÇÃO 3 Aumento e qualificação da infra-estrutura de pesquisa Exemplo: Apoio à redes colaborativas: Estímulo a organização de laboratórios multi-usuários (“facilities”); Estímulo a formação de grupos de competências complementares transversais e longitudinais; Apoio à manutenção preventiva e corretiva do parque de equipamentos (PROGEM)
    • Ano de 2013 Alinhamento com a Gestão # Nome do Projeto / Iniciativa Descrição breve Valor que vai agregar Recurso a ser investido (R$) Metas de Gestão Atendidas Indicadores/ Objetivos estratégicos do PDI 2013-2017 1 Auxílio a Publicação Estimular o pesquisador a aumentar sua produção científica de qualidade, favorecer o desenvolvimento de áreas emergentes, melhorando a produção científica global UFF. Aumento no número e na qualidade das publicações indexadas da UFF. 700.000,00 Atendimento 100% 458 docentes 41 livros; 213 caps.; 972 artigos ampliar a produção científica por meio da pesquisa e da extensão 2 Fopesq Atender às necessidades emergenciais de pesquisadores e grupos de pesquisa, visando aumentar o volume e a qualidade da pesquisa desenvolvida na UFF. IDEM 1.750.000,00 Até o momento 75% recursos idem ao de cima 3 InfraPG Apoiar a modernização, atualização e implantação de salas de aula, salas de alunos, sala de defesa de teses e dissertações e secretarias dos PPG Melhoria da infraestru- tura dos Programas de PG 292.500,00 Fortalecimen- to dos Programas de PG UFF. Salas de conferência. Desenvolver politicas de consolidação do REUNI, modernização da infraestrutura fisica, pós-expansão universitária 4 PIPG Apoiar propostas que objetivem a assinatura de acordos internacionais pela UFF, visem a realização de eventos internacionais na UFF e a mobilidade de alunos internacionais para a UFF Capacitação de docentes e discentes, através dos programas de pós- graduação 247.708,80 Número de projetos apoiados ampliar a participação institucional nos programas de mobilidade internacionais
    • Ano de 2013 Alinhamento com a Gestão # Nome do Projeto / Iniciativa Descrição breve Valor que vai agregar Recurso a ser investido (R$) Metas de Gestão Atendidas Indicadores/ Objetivos estratégicos do PDI 2013-2017 5 PROSEGUR – Apoio à Biossegurança Promover a melhoria da infraestrutura de laboratórios ligados a biossegurança desenvolvimento de politicas de apoio à criação e modernização de laboratorios preferencialmente multiusuarios 50.000,00 Aprovação do Certificado de Qualidade em Biossegurança (CQB). 5 laboratórios selecionados, melhorias em andamento – prioridade NAL IDEM AO 4 6 SISPOS Implementar sistema de gestão eletrônico, na pós-graduação da UFF Maior eficiência no processo de gestão da pós-graduação; Maior controle dos processos de seleção e matrícula dos alunos; Maior eficiência na gestão de dados sobre discentes e docentes da pós-graduação; Geração de documentos eletrônicos em substituição a processos em papel; Integração de informações 142.500,00 implementar sistema de gestão de documentos idem ao INFRAPG 7 PIBIQUINHO Bolsas IC Junior Oferecer bolsas de IC Junior para alunos da Escola Fundamental da UFF realizarem atividades de pesquisa em programas de parceria COLUNI/UFF universidade Despertar vocação científica e incentivar novos talentos entre estudantes do EM e fundamental e contribuir para a formação de recursos humanos para a pesquisa. 72.000,00 formação de recursos humanos de qualidade 100% bolsas aumentar a qualidade e a quantidade de cidadãos formados, que estejam ética e tecnicamente preparados para os desafios da sociedade
    • Ano de 2013 Alinhamento com a Gestão # Nome do Projeto / Iniciativa Descrição breve Valor que vai agregar Recurso a ser investido (R$) Metas de Gestão Atendidas Indicadores/ Objetivos estratégicos do PDI 2013-2017 8 Eduff Incentivar e subsidiar a produção acadêmica por meio de livros impressos e em suporte digital (Ebooks), bem como sua distribuição e divulgação Apoio à divulgação do conhecimento acadêmico 92.000,00 promover a produção, utilização e divulgação de pesquisa, extensão e tecnologias institucionais 9 Agenda Acadêmica Semana C & T Promover a popularização e a difusão da ciência; Incentivar a realização de pesquisa nas diferentes áreas de conhecimento e entre os alunos de graduação da UFF Despertar vocação científica e incentivar novos talentos entre estudantes da graduação da UFF 100.000,00 Contribuir para a formação de recursos humanos para a pesquisa. 100% Compra de camisetas, banners, painéis de apresentação, gráficas, etc excelência acadêmica: aumentar a qualidade e a quantidade de cidadãos formados, que estejam ética e tecnicamente preparados para os desafios da sociedade 10 Inovação Tecnologica Ampliar áreas de excelência e o impacto social da produção e difusão do conhecimento científico, tecnológico, artístico e cultural. Projeto de desenvolvimento do Parque Tecnológico de Niterói e do Polo de Indústria Criativa. Aumentar a produção científica por meio da pesquisa e da extensão; 245.200,00 100%: implementação da cultura da inovação na universidade. excelência acadêmica: aumentar a qualidade e a quantidade de cidadãos formados, que estejam ética e tecnicamente preparados para os desafios da sociedade
    • Ano de 2013 Alinhamento com a Gestão # Nome do Projeto / Iniciativa Descrição breve Valor que vai agregar Recurso a ser investido (R$) Metas de Gestão Atendidas Indicadores/ Objetivos estratégicos do PDI 2013-2017 11 PIBINOVA Bolsas Inic. Inovação Tec Implementação de um novo programa de bolsas, visando a iniciação à inovação. Despertar vocação científica e incentivar novos talentos entre estudantes da graduação da UFF 192.000,00 100%: Oferecer 40 bolsas para alunos em programas acadêmicos – bolsas institucionais de estímulo à inovação Promover politicas de apoio ao desenvolvimento de novos produtos e tecnologias 12 PROREVISTA Financiar serviços de editoração em 15 Periódicos UFF Apoio à produção e divulgação de pesquisa, extensão e tecnologias institucionais 120.000,00 12 revistas atendidas 13 Apoio Projeto Pesquisa Campi fora da Sede Apoiar o pesquisador de forma a implementar projetos de pesquisa, orientar estudantes, favorecendo o desenvolvimento de linhas de pesquisa em campi fora de sede Fortalecimento da pesquisa na UFF nos campi for a de sede. Envolvimento do docente com a pesquisa realizada no Campi. Fixação dos docentes 380.000,00 [220.000,00 custeio 160.000,00 bolsas IC] 79 projetos 60% atendimento desenvolver politicas de consolidação do REUNI, modernização da infraestrutura fisica, pós-expansão
    • Ano de 2013 Alinhamento com a Gestão # Nome do Projeto / Iniciativa Descrição breve Valor que vai agregar Recurso a ser investido (R$) Metas de Gestão Atendidas Indicadores/ Objetivos estratégicos do PDI 2013- 2017 14 Infra-labpesq Apoiar a compra de equipamentos para melhoria dos lab de pesquisa da UFF Fortalecimento da pesquisa na UFF 500.000,00 100% 7 projetos ampliar a produção cientifica por meio da pesquisa e da extensão 15 Formação de gerente de Projetos Parceria PROPPi – PROEX - PROGEPE A demanda por parte da comunidade acadêmica que deseja participar de editais, alavancada pela expansão da universidade no programa REUNI, inclusive os novos pólos, aliada à maior visibilidade que o número de projetos aprovados nesses editais empresta à universidade, justifica o investimento na formação de gerentes . 1. Aprimorar políticas de qualificação/capacitação do quadro de servidores 2. Desenvolver servidores para ações de planejamento, programação e controle. 45.000,00 1.Ampliar a produção científica por meio da pesquisa e da extensão. 2.Ampliar áreas de excelência e o impacto social da produção e difusão do conhecimento científico, tecnológico, artístico e cultural. 1. % de servidores qualificados; 2. No. de eventos voltados para o desenvolvimento de servidores para ações de planejamento, programação e controle.
    • Ano 2013 Alinhamento com a Gestão # Nome do Projeto / Iniciativa Descrição breve Valor que vai agregar Recurso a ser investido (R$) Metas de Gestão Atendidas Indicadores/ Objetivos estratégicos do PDI 2013- 2017 16 Acompanhamento e avaliação dos cursos Latu sensu Os cursos de pós-graduação lato sensu não sofrem avaliações externas de seu desempenho. Por essa razão estamos propondo mecanismos de avaliação institucional voluntária para esses cursos. 1) Ampliar áreas de excelência e o impacto social da produção e difusão do conhecimento científico, tecnológico, artístico e cultural; 2) Aumentar a qualidade e a quantidade de cidadãos formados, que estejam ética e tecnicamente preparados para os desafios da sociedade. 45.000,00 - Criar processo de avaliação institucional voluntaria dos cursos de pós- graduação lato sensu. - Indicadores e metas da perspectiva dos Resultados Institucionais; -Nº de eventos organizados pela UFF. 17 Apoio ao desenvolvimento de produtos inovadores Apoiar a projetos de invenções que representem produtos e tecnologias inovadoras Qualificação de pessoal. Multiplicador de conhecimentos de gestão 90.000,00 Em fase de Edital.
    • Metas até o fim de 2013/2014 Planejamento # Nome do Projeto / Iniciativa Riscos Necessidades Até o fim de 2013 Até Agosto/2014 1 Auxílio à Publicação Sem riscos Elaboração de novo Edital definindo Qualis Livros. PAGAMENTO aos professores NOVO EDITAL 2014 2 InfraPG Sem riscos Discutir em fórum dos coordenadores de PG, mecanismos que possam alavancar os Programas de PG. Implantação das salas multimídias nos PPGs Estabelecer necessidades conjuntas dos PPGs 3 PIPG Não concretização das colaborações Sugerir formas de intensificar a internacionalização Implantação dos projetos apoiados Discutir caminhos na universidade para melhorar as colaborações internacionais. 4 Fopesq Sem riscos DEFINIÇÃO DE UM A PLATAFORMA MAIS ITERATIVA Melhorar a forma de avaliações Avaliar e pagar todos os projetos aprovados. Discutir novas regras. Lançamento de novo edital. 5 PROSEGUR – Apoio à Biossegurança Definir atuações mais expressivas na UFF. Discutir a biossegurança na comunidade da UFF Elaborar planos de ação. 6 SISPOS Modernização e ampliação dos sistemas interativos usados pelos professores e alunos. Conclusão do SISPOS Definir plataforma do E- fomento, integrando todos os Editais da PROPPI.
    • Metas até o fim de 2013/2014 Planejamento # Nome do Projeto / Iniciativa Riscos Necessidades Até o fim de 2013 Até Agosto/2014 7 PIBIQUINHO Bolsas IC-jr Sem riscos Fazer uma maior divulgação do programa Apresentação de projetos na Agenda Acadêmica Formação de novas turmas de bolsistas 8 Agenda Acadêmica Semana C&T Financiamento das atividades sujeito as políticas vigentes Desenhar um sistema de apoio anual as atividades da agenda Academica Realização da Agenda (outubro) Começo dos planejamentos da Agenda Acadêmica de 2014 9 Inovação Tecnologica Dificuldade na contratação de assessoria especializada em redação de patentes Espaço Físico para o desenvolvimento das ações da Agência de Inovação da UFF Atingir 100% na implementação das ações: Mapeamento e Classificação; Transferência de Tecnologia; Implementação de Parque Tecnológico e Incubadora de Empresas; Implementação de Ações interdisciplinares de Inovação; Capacitação e Difusão. Realização do IV Ciclo de Seminários sobre Inovação
    • Metas até o fim de 2013/2014 Planejamento # Nome do Projeto / Iniciativa Riscos Necessidades Até o fim de 2013 Até Agosto/2014 10 PIBINOVA Bolsas Iniciação à. Inovação Tecnológica Baixo investimento no estímulo de projetos inovadores no âmbito da graduação. Apoio Técnico e administrativo. Aumento de recursos financeiros para bolsas do Programa. 100% Elaboração e divulgação de Edital específico; Acompanhamento de Resultados; Realização do III Seminário de Iniciação à Inovação durante a Agenda Acadêmica. Aumentar a qualidade e a quantidade de cidadãos formados, que estejam ética e tecnicamente preparados para os desafios da sociedade; Desenvolver políticas institucionais de redução da retenção e evasão dos estudantes 11 PROREVISTA Sem riscos. Envolver mais os editores para se adotar o portal UFF de periódicos Foi incorporado em Auxílio Publicação - pagando Novo edital com sugestões da comunidade. 12 Apoio Proj Pesq Campi fora da Sede Gerenciamento dos recursos Criar mais possibilidades de pesquisa aos docentes de campii for a e sede Implementação dos recursos aprovados. Lançamento de novas propostas de melhoria da pesquisa nos Campi fora de sede.
    • Metas até o fim de 2013/2014 Planejamento # Nome do Projeto / Iniciativa Riscos Necessidades Até o fim de 2013 Até Agosto/2014 13 Infralabpesq SEM RISCOS Aumentar os recursos de capital destinados ao PDI Já está sendo pago Lançamento de novo edital com maiores recursos. 14 Formação de gerente de Projetos Evasão dos alunos já matriculados Apoio de Serviços Gerais e Administrativos Conclusão do curso Multiplicação dos conhecimentos absorvidos pelos alunos; Divulgação e difusão do curso em mídia; Demanda por nova turma. 15 Acompanhamento e avaliação dos cursos LS Não ter adesão das coordenações dos cursos Apoio técnico e administrativo. Início do processo de Diagnóstico e Avaliação Capacitar servidores docentes e técnico-administrativo para participação qualificada no processo de avaliação - Fornecer suporte técnico na execução do processo de avaliação 16 Apoio ao desenvolvimento de produtos inovadores Em fase de Edital Implantação do Programa.
    • Principais resultados esperados  Aumentar a qualidade da pesquisa desenvolvida na UFF.  Aumentar o número de pesquisadores que publicam em revista de grande visibilidade e o número de trabalhos;  Aumentar o número de docentes divulgando os trabalhos científicos em eventos internacionais e nacionais;  Aumentar a capacidade de pesquisa da UFF através de compras de equipamentos multi- usuários;  Aumentar a integração de pesquisadores de campi fora de sede e da sede;  Criar mecanismos que promovam a internacionalização entre os programas de PG e os pesquisadores da UFF.  Incentivar a inserção dos pesquisadores da UFF no cenário nacional e internacional .  Aumentar o número de bolsistas PQ (CNPq) e Cientistas do Nosso Estado (FAPERJ).  Aumentar os recursos captados pela UFF no CTINFRA.
    • Principais resultados esperados  Formação de Gerentes de Projetos- 32 alunos capacitados como Apoio Técnico a Projetos Acadêmicos  Acompanhamento e avaliação dos cursos de Pós- graduação lato sensu - O programa prevê a adesão voluntária de no mínimo 50% dos cursos ao processo de diagnostico e logo a seguir ao processo de avaliação.
    • Principais resultados esperados  Expansão das instalações da Agência de Inovação  Implantação do Parque Científico e Tecnológico da UFF  Aumento do investimento privado em pesquisas que gerem inovação na universidade  Despertar a vocação científica e empreendedora e incentivar novos talentos entre estudantes da graduação da UFF  Mapeamento das pesquisas com potencial de inovação na universidade (em vias de publicação) INOVAÇÃO
    • DOMÍNIO DE AÇÃO 1 NECESSIDADES Aumento do capacidade, da eficiência e da transparência da gestão 1) SISTEMA DE INFORMAÇÃO e GESTÃO DOS PROCESSOS * Recursos financeiros e pessoal 2) CONSOLIDAÇÃO DO ESCRITÓRIO DE TRANSFERÊNCIA DO CONHECIMENTO (ETCO) * Recursos financeiros e pessoal 3) REAVALIAÇÃO DO MODELO DE MULTIPLAS UNIDADES GESTORAS * Proppi: estrutura física; contador; patrimônio; aquisição info
    • DOMÍNIO DE AÇÃO 2 NECESSIDADES Aumento da base qualificada e competitiva em pesquisa 1) FORMAÇÃO DE GESTORES DE PROJETOS ACADÊMICOS incluindo prestação de contas (Faperj, CNPq etc) * Recursos financeiros e pessoal; apoio político 2) ESCRITÓRIO DE EDITORAÇÃO DE PERIÓDICOS * Recursos financeiros e pessoal; apoio político 3) FORTALECIMENTO DAS DECISÕES COLEGIADAS COM BASE ACADÊMICA * Apoio político
    • DOMÍNIO DE AÇÃO 3 Aumento e qualificação da infra-estrutura de pesquisa Mudança de modelo de apoio e indução 1) Laboratório multiusuários 2) Unidades temáticas 3) Campi fora de sede 4) Internacionalização “in” 5) Integração graduação-pós 6) Parcerias público-privada
    • OBRIGADO !