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Ejecución de proyectos

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El 90% de las empresas ha tenido fallas en la implementación de las estrategias. El Dr. Alejandro Domínguez nos explica en este webinar la importancia de la Ejecución en los Proyectos

El 90% de las empresas ha tenido fallas en la implementación de las estrategias. El Dr. Alejandro Domínguez nos explica en este webinar la importancia de la Ejecución en los Proyectos

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Transcript

  • 1. EJECUCIÓN DE PROYECTOS: DE LA ESTRATEGIA A LA IMPLEMENTACIÓN
    Alejandro Domínguez
    jadoming@mail.unitec.mx
  • 2. Estrategia, proyectos y ejecución: ¿problemas?
    C
    O
    M
    U
    N
    I
    C
    A
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    S
    P
    R
    O
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    L
    E
    M
    A
    S
  • 3. ¿Se ejecuta la estrategia?
    • 82% de los CEOs de las empresas en Fortune 500 consideran que su organización ha realizado un trabajo efectivo sobre planeación estratégica
    • 4. 14% de los mismos CEO indicó que su organización no ha realizado un trabajo efectivo en la implementación de esa estrategia
    62% de más de 1500 ejecutivos describieron a su organización como “mediocre” (o peor) en la ejecución de la estrategia
    • 90% de las organizaciones han tenido fallas al ejecutar de forma exitosa sus estrategias
    • 5. 95% de la fuerza de trabajo no comprende la estrategia de su organización
  • Una solución al problema de ejecución de la estrategia
    • Oficina de Proyectos (Project Office)
    • 6. Directores de Proyectos Certificados (PMP – PMI)
    • 7. Personal de ejecución con mayores capacidades y habilidades
    Solución Parcial
  • 8. Otra respuesta al problema de ejecución de la estrategia
    BalancedScoreCard
    POSIBLES PROBLEMAS
    • Para organizaciones que responden a entornos dinámicos, el BSC puede ser una herramienta difícil de implementar
    • 9. Puede requerir de un gran esfuerzo en tiempo y recursos para la organización
    • 10. No consideraba de origen el problema de la ejecución
  • Una muestra de la complejidad empresarial
  • 11. Existen otras dos maneras de atacar el problema
    La mayoría de las empresas toman el camino de la reestructuración organizacional ya que representa cambios visibles y concretos, pero este camino es una solución de corto plazo que ataca sólo síntomas y no causas del problema de fondo
    ¿Éxito en Ejecución?
  • 12. Entender los pilares de la eficiencia
    • La ejecución es una disciplina y debe ser una parte integral de la estrategia
    • 13. Ninguna estrategia se puede planear sin tomar en cuenta la habilidad de la organización para ejecutarla
    La ejecución debe ser el principal trabajo del líder
    La ejecución debe ser un elemento clave de la cultura de la organización
  • 14. Los tres grandes pilares de la ejecución
    1. Comportamiento esencial del líder
    2. Creación de una cultura de ejecución
    3. Ubicación de las personas correctas en los lugares correctos
  • 15. 1. Comportamiento esencial del líder
  • 16. 2. La creación de una cultura de ejecución
    Cambie el comportamiento de las personas para producir resultados
    Si lleva a cabo lo anterior de forma consistente, creará una cultura de ejecución
  • 17. 3. Ubicación de las personas correctas en los lugares correctos
    ¿Porqué las personas correctas no están en los lugares correctos?
  • 18. Los procesos clave para la ejecución
  • 19. ¿Qué es necesario aprender para ejecutar proyectos?
  • 20. www.unitec.mx01800-7UNITEC

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