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Briefing

  1. 1. El Briefing
  2. 2.    Un documento simplificado en lo más posible Punto de partida y referencia para iniciar el proceso creativo de una campaña de publicidad En el se resume la información necesaria para fijar las estrategias que permitirán conseguir un objetivo de Comunicación planteado.
  3. 3.  No es lo mismo objetivo de comunicación y objetivo de MK  Objetivo de comunicación: comunicamos una idea  MK: son ventas  PERO fusionadas forman éxito
  4. 4.     Briefing de publicidad Fecha: 9 de abril de 2013 Agencia: Emisor : Producto/ marca:  Áreas fuertes del mercado:  Áreas débiles del mercado:  Sistema de distribución y ventas:   Productos sustitutivos: Mercado genérico:  Definición del producto:  Funciones:  Evolución del mercado en los últimos 3 años:     Expectativas año actual: Otros comentarios de interés: Tamaño del mercado: Identificación de consumidores:
  5. 5. Información sobre la marca  Formulación y diseño  Presentación  Principales usos  Nivel de precios Comparación con la primera marca competencia  Puntos fuertes  Puntos débiles  Otros comentarios de interés Publicidad del sector:  Inversiones por marca en el último año
  6. 6. Objetivos de la comunicación:    Qué se pretende comunicar Por qué se quiere comunicar eso Imagen que se desea difundir en la comunicación Mercado objetivo (target)     Segmento que se desea alcanzar Justifición Actitudes de este segmento hacia nuestra marca Observaciones
  7. 7. Presupuesto indicativo: 1- Presupuesto anual disponible 2- Comentarios Época en la que se desea hacer la publicidad: Estrategia comunicación en el tiempo: Límites para la agencia:
  8. 8. Planing:     Fecha presentación “briefing”: 3 de noviembre de 2013 Fecha de presentación de “pre-campaña”: 15 de noviembre de 2013 Fecha de presentación de campaña final: 1 de diciembre de 2013 Fecha inicial de campaña: 15 de diciembre de 2013
  9. 9. Nota: que el cliente diga todo con lo que cuenta para no desperdiciar recursos, tiempo y dinero.
  10. 10.   Ya que lo tienen, se hace una reunión con el equipo y entender que es realmente lo que pide el cliente. En esta reunión se reúnen todo los departamentos de la agencia: Departamento servicio al cliente, Departamento de investigación: para saber como están los medios, análisis de la competencia, etc.
  11. 11.    Se organiza un timing interno: para presentar a cada departamento su parte. Se hace presentación de la estrategia para el cliente. Se presenta cuando ya esta todo terminado, se va a casa del cliente y se le presenta toda la planificación y evaluación realizada, ya con estudios de impacto.
  12. 12.  Terminada la campaña, se suele hacer un cierre de campaña, dónde se explica todos los resultados de la campaña, si se han cumplido los objetivos, y se evalúan los resultados cualitativos.
  13. 13. Contrabriefing   Tras estudiar el briefing. Si la agencia tiene dudas y/o detecta algún concepto contradictorio o falta algún tema importante realiza un contrabriefing Lo que pretende es que el anunciante tenga la seguridad de que la agencia se queda más tranquila al ver que el cliente le aprueba el contrabriefing
  14. 14.  Eso significa que ambas partes están hablando en el mismo lenguaje y que es la a trabajar! hora de empezar

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