La Responsabilidad Social Unviersitaria. Jl LóPez De Silanes
1. “La comunicación entre la Universidad y la Sociedad”
Mesa Redonda: Contenidos actuales del mensaje universitario
Responsabilidad Social Universitaria
José Luis López de Silanes,
Presidente Ejecutivo del Grupo CLH y Presidente del Consejo Social
de la Universidad de La Rioja
Escuela de Política Universitaria “Fernando de los Ríos”
Universidad Internacional Menéndez Pelayo
Santander, 8 de julio de 2009
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2. El sesgo del conocimiento
¿Qué conocen los ciudadanos
del trabajo universitario?
¿Qué conoce la Universidad sobre
las necesidades de su entorno?
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3. Conocer nuestro entorno
La prioridad de cualquier empresa
es conocer a sus clientes.
Las empresas de mayor éxito son
aquellas que han sabido dar una
respuesta adecuada a las
necesidades de sus clientes.
Actualmente las empresas quieren
conocer también las necesidades
de todos sus grupos de interés.
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4. Transformación de la Universidad
Triángulo del conocimiento:
educación, investigación e innovación
Importantes retos y nuevas
oportunidades
Mayor competencia entre
universidades.
Compromiso con la sociedad y
desarrollo de la innovación, como
motor de crecimiento económico y
social
Cultura de excelencia en cada una de
sus áreas de actividad
Derecho de participación de los
distintos grupos de interés
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5. Transformación de la Universidad
Triángulo del conocimiento:
educación, investigación e innovación
Importantes retos y nuevas
oportunidades
Mayor competencia entre
universidades.
Compromiso con la sociedad y
desarrollo de la innovación, como
motor de crecimiento económico y
social
Cultura de excelencia en cada una de
sus áreas de actividad
Derecho de participación de los
distintos grupos de interés
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6. Mejora de los sistemas de gobierno
Reforzar el papel de los Consejos
Sociales
Potenciar los órganos y funciones de
gobierno del sistema universitario
Dotar a la Universidad de sistemas de
rendición de cuentas
Impulsar la implantación del modelo de
responsabilidad social
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7. Mejora de los sistemas de gobierno
Reforzar el papel de los Consejos
Sociales
Potenciar los órganos y funciones de
gobierno del sistema universitario
Dotar a la Universidad de sistemas de
rendición de cuentas
Impulsar la implantación del modelo de
responsabilidad social
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8. Responsabilidad Social Corporativa
Responsabilidad Social Corporativa es la integración voluntaria por
parte de las empresas de las preocupaciones sociales y
medioambientales en sus operaciones comerciales y en sus relaciones
con los stakeholders o grupos de interés
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9. Implantación del modelo de Responsabilidad
Social en la Universidad
La Responsabilidad Social debe ser
la línea transversal en la gestión de las
universidades.
Debe estar incorporada a todas las
actuaciones y en el modelo de gestión.
Supone definir estrategias orientadas
a todos sus grupos de interés.
Transparencia en la gestión.
Implica establecer mecanismos de
diálogo con todas las partes
interesadas.
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10. Implantación del modelo de Responsabilidad
Social en la Universidad
La Responsabilidad Social debe ser
la línea transversal en la gestión de las
universidades.
Debe estar incorporada a todas las
actuaciones y en el modelo de gestión.
Supone definir estrategias orientadas
a todos sus grupos de interés.
Transparencia en la gestión.
Implica establecer mecanismos de
diálogo con todas las partes
interesadas.
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11. Ventajas de la implantación del modelo de
Responsabilidad Social en la Universidad
Avance positivo ya que se trata de un
modelo sistemático que permite
gestionar la acción de la universidad en
su entorno
Importante repercusión social como
papel ejemplificador para el resto de la
sociedad
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12. Algunos ejemplos
Interés por el modelo de gestión
responsable en universidades del Reino
Unido promovido por Forum for The
Future
Universidades Responsables
impulsada por la Fundación Ecodes y el
Gobierno de Aragón.
Ecocampus de la Universidad
Autónoma.
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13. Algunos ejemplos
Interés por el modelo de gestión
responsable en universidades del Reino
Unido promovido por Forum for The
Future
Universidades Responsables
impulsada por la Fundación Ecodes y el
Gobierno de Aragón.
Ecocampus de la Universidad
Autónoma.
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14. Modelo de Excelencia EFQM
Modelo de gestión que puede ser
un elemento importante en la mejora
de la gestión de las universidades, y
de generar un mayor nivel de
confianza entre las universidades y la
sociedad.
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15. Rendición de cuentas a la sociedad
Indicadores de evaluación que permitan mejorar el sistema de
rendición de cuentas y contrastar la eficiencia y la capacidad de
generar valor para la sociedad
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16. Incorporación gradual de los cambios
Modelo asumido por la Universidad en
colaboración con la sociedad. Misión
Definición de la Misión, Visión y
Valores.
Implantación de mecanismos de
rendición de cuentas más
transparentes.
Evaluación de resultados en:
• Educación, investigación e
innovación.
Visión
• Equidad, calidad, eficiencia,
relevancia de sus actividades para
el entorno económico y social, y Valores
sostenibilidad económica del
proyecto.
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17. Incorporación gradual de los cambios
Modelo asumido por la Universidad en
colaboración con la sociedad. Misión
Definición de la Misión, Visión y
Valores.
Implantación de mecanismos de
rendición de cuentas más
transparentes.
Evaluación de resultados en:
• Educación, investigación e
innovación.
Visión
• Equidad, calidad, eficiencia,
relevancia de sus actividades para
el entorno económico y social, y Valores
sostenibilidad económica del
proyecto.
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19. “La comunicación entre la Universidad y la Sociedad”
Mesa Redonda: Contenidos actuales del mensaje universitario
Responsabilidad Social Universitaria
José Luis López de Silanes,
Presidente Ejecutivo del Grupo CLH y Presidente del Consejo Social
de la Universidad de La Rioja
Escuela de Política Universitaria “Fernando de los Ríos”
Universidad Internacional Menéndez Pelayo
Santander, 8 de julio de 2009
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