Grupo Genetrix
El Programa CONSOLIDER: Fuente de ideas para la innovación
Santander 090720
Gabriel Márquez
Director de Inv...
2
El Grupo Genetrix
3
El compromiso GenetrixNecesidades
 Acceso a tecnologías que permitan desarrollar un
producto biotecnológico
 Acceso a ...
4
Para ello, previamente se analizan y refuerzan tres aspectos básicos de los proyectos:
1. Ciencia: Se analiza el estado ...
5
año 0-2 año 2-5
Inversión financiera
Financiación pública
Licensing-in
Ejecución Business Plan
Dirección científica...
6
Localizados en
el CNB y Parque
Científico
Cellerix
certificado como
laboratorio
farmacéutico
Cellerix: PEI
Fase II (Cx40...
7
15
Total empleados: 125
Life Sciences AB
Reparación
DNA
Tecnologías
Participación
28,17%
Screening
robotizado
de fármaco...
8
Actividades de las compañías biomédicas.
Validación del sistema de nanoencapsulación de plásmidos.
Inicio de prueba de c...
9
Actividades de las compañías de tecnologías.
Compañía IT especializada en la investigación y desarrollo de software
biom...
10
El Grupo Genetrix
Posición actual de las compañías de Genetrix
Modelo de gestión claramente definido
• Gestión de un po...
Genetrix SL
Plaza de la Encina 10-11 Núcleo 1 3º Oficina A - 28760Tres Cantos - Madrid
T. 91 806 30 89 - F. 91 806 30 90
w...
Upcoming SlideShare
Loading in...5
×

Gabriel Marquez

586

Published on

Ponencia mostrada en el Consolider Ingenio 2010. Realizado en Verano de 2009 (Santander)

0 Comments
0 Likes
Statistics
Notes
  • Be the first to comment

  • Be the first to like this

No Downloads
Views
Total Views
586
On Slideshare
0
From Embeds
0
Number of Embeds
0
Actions
Shares
0
Downloads
11
Comments
0
Likes
0
Embeds 0
No embeds

No notes for slide

Transcript of "Gabriel Marquez"

  1. 1. Grupo Genetrix El Programa CONSOLIDER: Fuente de ideas para la innovación Santander 090720 Gabriel Márquez Director de Investigación
  2. 2. 2 El Grupo Genetrix
  3. 3. 3 El compromiso GenetrixNecesidades  Acceso a tecnologías que permitan desarrollar un producto biotecnológico  Acceso a asesores científicos que validen el producto/ la tecnología  Protección de la propiedad intelectual de los nuevos proyectos y para conocer la libertad de acción (FTO) para sus productos  Acceso al capital inversor para poder explotar las tecnologías desarrolladas. Sólida gestión financiera  Conocimiento del entorno regulatorio  Experiencia en el desarrollo de planes de negocio. Acceso a una red de colaboraciones que aseguren el futuro del pipeline de la compañía  Gestión del talento  Debilidades sector español: déficit financiación, transferencia tecnología mundo académico a sociedades, gestión de propiedad intelectual, …  Inversión directa en proyectos biotecnológicos de alto potencial  Amplia red de colaboraciones con centros de I+D, centros clínicos y otras empresas  Experiencia en el diseño y la implementación de estrategias de propiedad intelectual y estudios de FTO  Apoyo en el diseño de estrategias para captación de fondos públicos y en procesos de financiación por inversores internacionales  Experiencia clínica y de asuntos regulatorios  Experiencia propia en la comercialización de nuevas tecnologías mediante creación de spin-outs  Asesoramiento legal en relación con contratos y procesos de due diligence  Gestión de los Recursos Humanos Modelo de Gestión Necesidades de una start-up biotecnológica Objetivo: Situar en el mercado productos/servicios innovadores de interésObjetivo: Situar en el mercado productos/servicios innovadores de interés
  4. 4. 4 Para ello, previamente se analizan y refuerzan tres aspectos básicos de los proyectos: 1. Ciencia: Se analiza el estado del arte de la tecnología. En este apartado, la colaboración con los centros públicos que son los generadores de conocimientos e ideas es esencial. 2. IP: Se analiza la situación del proyecto, las posibilidades de patentabilidad y de libertad de operar (FTO). 3. Desarrollo de negocio: Análisis del potencial mercado del producto y/o servicio innovador. La aportación de Genetrix se concreta a nivel financiero y de gestión especializada. Este esquema permite reducir el riesgo de un proyecto biotecnológico en los aspectos técnico y de gestión. La propuesta de Genetrix se concreta en: • Modelización y estandarización de los procesos en las compañías. • Gestión profesional en las áreas implicadas para dar respuesta a las necesidades de una empresa biotecnológica. • Consolidación de Cartera Modelo de Gestión Qué hacemos Genetrix invierte, crea y gestiona compañías con alto potencial de crecimiento en el sector biotecnológicoGenetrix invierte, crea y gestiona compañías con alto potencial de crecimiento en el sector biotecnológico SC/VC Gestión Gestión Gestión riesgo SC/VC++ Reducción del riesgo tiempo
  5. 5. 5 año 0-2 año 2-5 Inversión financiera Financiación pública Licensing-in Ejecución Business Plan Dirección científica del . proyecto Cierre acuerdos con socios . co-desarrolladores Modelo de Gestión Aportaciones de Genetrix en la vida de un proyecto Fase consolidación y ventana de salida  Cribado de proyectos . (Ciencia, IP, Mercado)  Pactos de socios  Business Plan  Licensing-out  Asesoramiento regulatorio  Esquemas de liquidez para inversores  Captación de nuevas . inversiones Años de mayor creación de valor Rentabilidad
  6. 6. 6 Localizados en el CNB y Parque Científico Cellerix certificado como laboratorio farmacéutico Cellerix: PEI Fase II (Cx401) aprobado Nuevo edificio completado - 1000 m2 (670 para I+D) Medicamento huérfano para Cx401 (05) y Cx501 (06) Cx. licencia Cx401 a Axcan por 40M$ y cierra ronda de 27M$ con LSP, Ventech, Roche, Novartis Imbiosis alcanza la cifra de 5.000 muestras X-Pol pretende convertirse en referencia internacional en aplicaciones bio de las polimerasas. Cellerix: Inicio Fase III (Ontaril) MCC entra en el capital de Sensia 20062005200420032002 2007 FÉNIX BIOTECH Personal: 7 Personal : 26 Personal: 47 Personal: 73 Personal: 94 Personal: 114 2008 Personal: 125 El Grupo Genetrix Hitos conseguidos • Genetrix ha ido liderando con éxito las diferentes fases de desarrollo de sus filiales de acuerdo con un sólido plan de negocio Sólido track record Axon- therapix 2009
  7. 7. 7 15 Total empleados: 125 Life Sciences AB Reparación DNA Tecnologías Participación 28,17% Screening robotizado de fármacos 16 Participación 6,35% Bio- informática 16 Participación 51,81% Biosensores 1 Participación 90% Detección de gluten 5 Participación 80% 5 El Grupo Genetrix Cartera de compañías  Genetrix nació como empresa independiente en 2001, constituyéndose como spin-off del CNB (Centro Nacional de Biotecnología). Biomedicina Participación 50% Participación 44,33% Participación 100% Fénix Biotech Participación 50% Terapia celular Biológicos Regeneración cardíaca Nano- terapia 58 0 9 0 Axon- therapix Participación 42,5% Terapia regenerativa 0 Reparación DNA
  8. 8. 8 Actividades de las compañías biomédicas. Validación del sistema de nanoencapsulación de plásmidos. Inicio de prueba de concepto a fin de verificar la idoneidad de esta tecnología para el tratamiento de enfermedades monogénicas. Medicamentos basados en estrategias de regeneración miocárdica para prevenir las consecuencias de la enfermedad cardiovascular tras la fase aguda del infarto de miocardio Inicio de los estudios de preclínica con un modelo en animal grande y la fase clínica (Fase I) está prevista para comienzos del 2010. Plataforma de generación y selección (cribado) de anticuerpos monoclonales humanos con fines terapéuticos y de diagnóstico. Anti-inflamatorios de nueva generación y en particular antagonistas de los receptores de quimioquinas (Diakinas®). Nueva línea de medicamentos innovadores basados en células madre adultas con prometedores resultados en fase clínica (I y II). Cierre ronda financiación internacional en 2007 con socios especializados por valor de 27,2 M€. Acuerdo de licencia para el co-desarrollo y comercialización de Ontaril© por 40 M$. Fénix Biotech Terapia celular de la enfermedad de Parkinson utilizando precursores neuronales Axontherapix
  9. 9. 9 Actividades de las compañías de tecnologías. Compañía IT especializada en la investigación y desarrollo de software biomédico, que cuenta en la actualidad con un buscador web (Novoseek@ ) así como aplicaciones AKS y AlmaZen, con clientes como los National Institutes of Health (NIH) de EEUU . Sensia lanzará a finales de 2009, la versión comercial de un prototipo funcional y portátil que permite la detección y cuantificación de sustancias a partir de la tecnología SPR. Biobide lidera en la actualidad la mayor plataforma de HTS basada en zebrafish de Europa con capacidad de análisis de 100 compuestos/día. Finalización de la validación en el último trimestre de 2008 del sistema de screening para su desarrollo comercial. Fundación en el segundo trimestre de 2008. Primer producto en 2009. Inicio de un programa de investigación que permita en el medio plazo aprovechar el potencial biotecnológico de las polimerasas de la familia X. Compañía biotecnológica centrada en la seguridad alimentaria y que ha desarrollado una línea de negocio de trazabilidad y extracción de gluten con una facturación asociada de 1 M€.
  10. 10. 10 El Grupo Genetrix Posición actual de las compañías de Genetrix Modelo de gestión claramente definido • Gestión de un portfolio diversificado de compañías del sector biotecnológico aportando valor en los momentos clave en cada fase del proceso X-Pol Bioalma Btx Start-up (6 meses - 1 año) Incubación (1 - 2 años) Liquidez Desinversión, Spin-off, Dividendos (2 – 3 años) Ath Fnx Biobide Cellerix Coretherapix Tamaño de círculo = Valor de compañía InversiónacumuladadeGenetrix Tiempo Sen Imb
  11. 11. Genetrix SL Plaza de la Encina 10-11 Núcleo 1 3º Oficina A - 28760Tres Cantos - Madrid T. 91 806 30 89 - F. 91 806 30 90 www.genetrix.es Gracias por su atención
  1. A particular slide catching your eye?

    Clipping is a handy way to collect important slides you want to go back to later.

×