Andres Rodriguez Pose

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    Andres Rodriguez Pose - Presentation Transcript

    1. El Programa CONSOLIDER en el ámbito de las Humanidades y las Ciencias Sociales y Jurídicas Andrés Rodríguez-Pose Department of Geography and Environment London School of Economics Universidad Internacional Menéndez Pelayo Santander, 20 de junio de 2009
    2. Participación en el programa CONSOLIDER
      • Miembro del Comité Científico 2008
      • Riqueza y profundidad de la capacidad investigadora en España
        • En los campos de las ciencias y de las ciencias sociales y jurídicas y humanidades
        • Difusión geográfica de los centros de excelencia
        • Evidencia de participación en redes internacionales en la frontera del conocimiento
      • Gran cantidad de proyectos excelentes
      • Pero también un gran número de proyectos que presentaban una serie de problemas comunes
    3. Objetivos del CONSOLIDER
      • Actuaciones de carácter estratégico
      • Promoción de un avance significativo en el estado del conocimiento
      • Establecimiento de líneas de investigación originales en la frontera del conocimiento
      • Participantes: Grupos consolidados
        • Líderes en la ciencia española
        • Con resultados previos de calidad
        • Con trayectoria acreditada y solvente dentro de la comunidad científica internacional
        • Fuerte componente de transferencia
        • Media de financiación anual de un millón de Euros (Ciencias sociales y humanidades)
    4. CONSOLIDER en CCSS y JJ y Humanidades
      • Gran número de solicitudes adecuadas a los criterios CONSOLIDER
      • Pero también muchas que se quedaban cortas en uno o en varios criterios
        • Problemas con el programa de actividad investigadora
        • Problemas con el plan de financiación
    5. Problemas del programa de investigación
      • Tendencia a la formación de redes
        • Redes de intercambio de conocimiento
        • Destinadas a elevar el nivel científico en España en un determinado campo
        • Fomentar la formación de investigadores (Programas de doctorado)
      • Problemas
        • Tendencia a la propuesta de grandes redes con escasa evidencia previa de colaboración en investigación a nivel internacional
        • Ausencia de grupos consolidados
        • Elevar el nivel científico no equivale a liderazgo a nivel europeo o mundial
        • Y no es objetivo del CONSOLIDER
    6. Problemas del programa de investigación (II)
      • Uso y abuso de los Comités Científicos Internacionales
        • Introducción de grandes listas de expertos internacionales de indudable prestigio
      • Problemas
        • Escasa evidencia de interacción e investigación con miembros del Comité
        • Papel del Comité Científico escasamente definido
    7. Problemas del programa de investigación (III)
      • Estructuras de coordinación del equipo
      • Problemas
        • Dificultad para el establecimiento de jerarquías claras, ligadas a ventajas comparativas en cada área del programa
        • Estructuras difusas y en muchos casos poco concretas…
        • Con tendencia a la autogestión de los distintos grupos dentro del equipo
        • Todo ello en detrimento de la unidad de objetivos y cohesión…
        • Y de las ventajas resultantes del trabajo conjunto y la interacción
    8. Problemas del programa de investigación (IV)
      • Tendencia al olvido del interés científico de la propuesta y de la novedad y oportunidad del programa de investigación
      • Problemas
        • Falta de identificación clara de ‘huecos’ en el conocimiento
        • Ausencia de preguntas de investigación claras…
        • Y de evidencia de la capacidad del equipo para rellenar esos ‘huecos’ o dar respuesta a esas preguntas
        • Problemas de justificación del interés del tema en numerosas solicitudes
    9. Vías de mejora
      • Mayor atención a la justificación del tema y a las preguntas de investigación
        • Preguntas de investigación claras y concretas
        • Justificación en torno a qué huecos del conocimiento se cubren y cómo se expande la frontera del conocimiento con el programa
      • Mayor énfasis en el avance científico que en la formación de redes
        • Redes como instrumento, no como fin
        • Redes como generadoras de valor añadido
      • Mayor claridad en la estructura funcional del equipo
        • División clara de las tareas de liderazgo…
        • Basada en ventajas comparativas de cada grupo
        • Con tareas concisas (y en lo posible participación activa demostrable) de los Comités Científicos Internacionales
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