‫במיוחד בימי אלה, יזמי בתחילת דרכ וסטארט-אפי נאלצי להתייעל מעל ומעבר למה‬
‫שהיה צרי בתקופות בה יש יותר \"שומ \". לכ , בנושא פיתוח תוכנה עומדת מול המנהלי דילמה‬
‫קשה - הא גיוס צוות פיתוח פנימי מצדיק את ההשקעה הרבה )זמ , כס ומשאבי נוספי ( או‬
‫שיש לשקול להוציא חלק מעבודת הפיתוח או כולה לספק חיצוני?‬
‫ישנ מספר יתרונות בפיתוח במיקור חו )‪ (Outsourcing‬בכלל וע סרגטה בפרט:‬
‫1. פתרו ביניי בתקופות קשות - כ מעסיקי עובדי אבל ה לא יושבי על מצבת כוח‬
‫האד של החברה ומשכורת יורדת מתקציב הפרויקט.‬
‫2. גמישות מקסימאלית - כאשר בעיה כלכלית, כוח האד שהכי נוח לשחרר ה עובדי מיקור‬
‫החו .‬
‫3. מחויבות מלאה לתקציב ולו\"ז.‬
‫4. יצירת רוש טוב אצל משקיעי ע\"י הצגת סרגטה כצוות המו\"פ של .‬
‫5. כל הפיתוח שלנו נעשה ‪ Inhouse‬ולא מוציאי דבר החוצה.‬
‫6. שיטות ניהול פרויקט ותמחור מותאמת לצרכי הלקוח והמיז .‬
‫7. אחריות לכל החיי לתיקוני באגי בקוד )כל עוד צד ג' כלשהו לא נגע בו(.‬
‫8. תפוקה גבוהה )הפיתוח יכול להיעשות ע\"י כמה מפתחי במקביל(.‬
‫9. אנו יכולי לסייע לכ רק בחלקי מאתגרי בפיתוח הקוד ואת היתר תעשו אצלכ .‬
‫01. תמיכה בריבוי משתמשי כבר מהיו הראשו .‬
‫11. זמינות גבוהה ללקוח ו ‪-SLA‬מחמיר.‬
‫\"כמה מלקוחותינו הטובי ביותר\" הינ סטארט-אפי וחברות לה אנו מהווי צוות המו\"פ או‬
‫לחלופי מסייעי לצוות שלה בפיתוח חלקי של הקוד במקו לאתר, למיי , לגייס, להכשיר‬
‫ולנהל צוות פנימי.‬
‫מאמר מעניי בנושא: 0915/‪http://it.themarker.com/tmit/article‬‬
‫הכותב הינו מנהל פיתוח עסקי בחברת סרגטה, המתמחה בפיתוח תוכנה וחדשנות טכנולוגית‬
‫עבור יזמי וסטארט-אפי , בדגש על סביבת האינטרנט ועול הווידאו.‬
‫ס רג טה ב ע \" מ , דר ב - ג וריו 6 31 א ', רמ ת- ג 4 34 2 5 , ט ל ' : - 7 7 0‬
‫3 0 0 3 01 2 ‪m a il @ s e r ga t a. c o m‬‬
‫‪www. s er g at a. c o m‬‬