איך לנהל סטארט אפ כמו חברת תעופה

Loading...

Flash Player 9 (or above) is needed to view presentations.
We have detected that you do not have it on your computer. To install it, go here.

0 comments

Post a comment

    Post a comment
    Embed Video
    Edit your comment Cancel

    Favorites, Groups & Events

    איך לנהל סטארט אפ כמו חברת תעופה - Presentation Transcript

    1. ‫שורות אלה נכתבות במהל טיסה חזרה מניו-יורק לאחר שסיימתי ארוחת ערב מצוינת במטוס.‬ ‫אותה ארוחה גרמה לי להרהר בצוות הטבחי המיומ שמחזיקה חברת התעופה במאות יעדיה‬ ‫השוני , כל הכבוד לה ! אבל רגע ,בעצ היא לא מחזיקה צוותי שכאלה בכל היעדי ...‬ ‫ולמעשה היא בכלל לא זו שמכינה את האוכל בעבור הנוסעי שלה - הא חשפתי קנוניה??? לא‬ ‫כל-כ מהר...‬ ‫א נצלול עוד קצת פנימה, נראה שג את המטוס למעשה היא לא בנתה אלא רק הזמינה‬ ‫מבואינג מפרט בכפו להחלטות האסטרטגיות של ההנהלה )כמות מושבי וחלוקה פנימית של‬ ‫המחלקות, פיצ'רי ייחודיי , עיצוב בצבעי חברת התעופה ומאפייני רבי אחרי (. א נחשוב‬ ‫אפילו עוד קצת, ג בואינג בעצמה לא מייצרת את מנועי המטוס )מיוצרי ע\"י )‪ GE‬וג לא את‬ ‫אלפי הנורות שנמצאות בו...‬ ‫אז לא אני חותר?‬ ‫גו עסקי מחויב לדעת במה הוא טוב ולהתמקד בנושאי שהוא מתמחה בה , אות דברי‬ ‫שהוא יעשה יותר טוב מכל אחד אחר וכא טמו היתרו התחרותי שלו .במה שאתה פחות מבי -‬ ‫הנח למקצוע בתחו לעשות בעבור את מה שהוא טוב בו ,מה שכמעט תמיד ג יוזיל ל את‬ ‫העלויות.‬ ‫נחזור לחברת התעופה. הרי לא יהיה כל הגיו מבחינתה להתחיל לייצר מטוסי ולהקי מרכזי‬ ‫מזו בכל יעדיה, מהלכי שלא ייצרו בעבורה כל יתרו תחרותי המצדיק את ההרפתקאה‬ ‫המסוכנת. לעומת זאת, את נושאי הליבה שלה כגו שירות ,ניהול לוגיסטי, הכשרת צוות אוויר,‬ ‫שיווק ופיתוח עסקי ארו טווח, רכש וכד - 'את כל אלו היא תמשי לבצע בעצמה היו ומדובר בידע‬ ‫שלחלוטי רצוי שיישאר בי כתלי מטה החברה והמבדלי אותה אל מול כל השאר, לחיוב‬ ‫ולשלילה.‬ ‫1. התמקד בניהול, שיווק ופיתוח עסקי ובנושאי ליבה נוספי שאתה משוכנע מראש‬ ‫שתעשה אות יותר טוב מאחרי \" .אני רוצה שתקי לי חברה טובה בלי עובדי ,\"אמר‬ ‫המשקיע ליז לפני שבחר בנו כגו הפיתוח שלו - משפט מאוד רלוונטי למשקיעי בימי‬ ‫אלה.‬ ‫2. כפי שבתחילת הדר אתה לא שוכר עו\"ד ורו\"ח כשכירי של , הקפד להוציא החוצה את‬ ‫כל מה שלא מכוסה תחת הסעי הקוד , ובתנאי שאתה בוחר במקצועני בתחומ ,‬ ‫בעלי ניסיו ורקורד מוכח המאפשרי גמישות בהתקשרות עמ ללא התחייבות (הרי‬ ‫בואינג מייצרת רק ע\"פ דרישה נקודתית של חברת התעופה וללא התחייבות קבועה‬ ‫מצדה.)‬ ‫3. בהמש הדר , כאשר החברה כבר מייצרת תזרי חיובי ומחזור הפעילות צומח, נית‬ ‫להתנתק בהדרגה משירותי חיצוניי והכשרת יחידות מקצועיות בתו החברה בהתא‬ ‫לצור .דרוש מהספק של מראש להעביר ל בעת הצור את כל המידע הנחו‬ ‫להקמת היחידה הרלוונטית )לדוגמא, במקרה שלנו קוד המקור מועבר ללקוח כמו ג‬ ‫סיוע בגיוס והשמה של עובדי פנימיי בבוא הזמ .)‬ ‫ס רג טה ב ע \" מ , דר ב - ג וריו 6 31 א ', רמ ת- ג 4 34 2 5 , ט ל ' : - 7 7 0‬ ‫3 0 0 3 01 2 ‪m a il @ s e r ga t a. c o m‬‬ ‫‪www. s er g at a. c o m‬‬
    2. ‫הכותב הינו מנהל פיתוח עסקי בחברת סרגטה, המתמחה בפיתוח תוכנה וחדשנות טכנולוגית‬ ‫עבור יזמי וסטארט-אפי , בדגש על סביבת האינטרנט ועול הווידאו.‬ ‫פוסטי נוספי בנושא ניהול סטארט-אפ :‬ ‫אי להפו רעיו מבריק למיז אינטרנט עובד - ?חלק א | 'חלק ב'‬ ‫•‬ ‫מדוע להקי סטארט-אפ דווקאט עכשיו?‬ ‫•‬ ‫מה עדי - פיתוח פנימי או מיקור חו ?‬ ‫•‬ ‫ניהול זמ יעיל‬ ‫•‬ ‫ס רג טה ב ע \" מ , דר ב - ג וריו 6 31 א ', רמ ת- ג 4 34 2 5 , ט ל ' : - 7 7 0‬ ‫3 0 0 3 01 2 ‪m a il @ s e r ga t a. c o m‬‬ ‫‪www. s er g at a. c o m‬‬

    + Tsvika KleinmanTsvika Kleinman, 7 months ago

    custom

    315 views, 0 favs, 1 embeds more stats

    מסתבר שניתן ללמוד הרבה מאופ more

    More info about this document

    © All Rights Reserved

    Go to text version

    • Total Views 315
      • 309 on SlideShare
      • 6 from embeds
    • Comments 0
    • Favorites 0
    • Downloads 0
    Most viewed embeds
    • 6 views on http://www.lmodules.com

    more

    All embeds
    • 6 views on http://www.lmodules.com

    less

    Flagged as inappropriate Flag as inappropriate
    Flag as inappropriate

    Select your reason for flagging this presentation as inappropriate. If needed, use the feedback form to let us know more details.

    Cancel
    File a copyright complaint
    Having problems? Go to our helpdesk?

    Categories