Your SlideShare is downloading. ×
0
Røros kommune satsing på reiseliv
Røros kommune satsing på reiseliv
Røros kommune satsing på reiseliv
Røros kommune satsing på reiseliv
Røros kommune satsing på reiseliv
Røros kommune satsing på reiseliv
Røros kommune satsing på reiseliv
Røros kommune satsing på reiseliv
Røros kommune satsing på reiseliv
Røros kommune satsing på reiseliv
Røros kommune satsing på reiseliv
Røros kommune satsing på reiseliv
Røros kommune satsing på reiseliv
Upcoming SlideShare
Loading in...5
×

Thanks for flagging this SlideShare!

Oops! An error has occurred.

×
Saving this for later? Get the SlideShare app to save on your phone or tablet. Read anywhere, anytime – even offline.
Text the download link to your phone
Standard text messaging rates apply

Røros kommune satsing på reiseliv

560

Published on

Published in: Education
0 Comments
0 Likes
Statistics
Notes
  • Be the first to comment

  • Be the first to like this

No Downloads
Views
Total Views
560
On Slideshare
0
From Embeds
0
Number of Embeds
0
Actions
Shares
0
Downloads
6
Comments
0
Likes
0
Embeds 0
No embeds

Report content
Flagged as inappropriate Flag as inappropriate
Flag as inappropriate

Select your reason for flagging this presentation as inappropriate.

Cancel
No notes for slide

Transcript

  • 1. Røros kommune og reiselivsutvikling Kjetil Reinskou, næringssjef i Røros kommuneRøros Kommune 1Næringssjef
  • 2. Reiseliv motor i mye som skjer på Røros • 8% av sysselsatte i kommunen direkte ansatt i hotell og restaurant • Viktigste driver for handelsutvikling – større totalhandel på Røros enn Melhus • Viktigste driver for utvikling av tjenestetilbud og kulturtilbud – gir arbeidsplasser og en bedre bokommune • Viktigste omdømmebygger – som både industri, handel med flere nyter godt av • Røros; 4 beste kulturkommune og 5 beste næringskommune • «Lykkes reiselivet – lykkes vi» (Birgitte Sølvik, leder handelsstandsforeningen)Røros Kommune 2Næringssjef
  • 3. Strategisk næringsplan • Reiseliv helt sentralt – en av kun to næringer som har fått egne delmål • Knytter planen tett mot Destinasjon Røros sin strategi • Fokus på bærekraft • Fokuserer på samspillet reiseliv, handel, kultur, primærnæring og matproduksjon opp mot ulike etater i kommunen • Noen konkrete strategier/tiltak: • Økt overnattingskapasitet • Utvikling arrangementer • Sentrumsutvikling • Vertskapsrolle • Ny satsning på hytter • Historiske sentrum – hegne om og utvikleRøros Kommune 3Næringssjef
  • 4. Arrangementskontor • Samarbeidsprosjekt mellom Rørosmartnan, Elden, Vinterfestspill, Røros IL (Bergstadcupen), Femundløpet, Jenterittet, Verket Røros, Destinasjon Røros, Storstuggu, Røros kommune, Rørosregionen næringshage og STFK • Samordning av infrastruktur • Felles maler og dokumentasjon • Salg og markedsføring • Koordinering av arrangement • Rekruttere og beholde frivilligeRøros KommuneNæringssjef 4
  • 5. Sentrumsutvikling • Historiske sentrum – satsningsområde og kjerne i verdensarven • Større opprustningstiltak i de to sentrumsgatene • Kompetanseløftprogram for handelsnæring i samarbeid med BI – skreddersydd for små selvstendige butikker • Nettverksarbeid gjennom RiksantikvarenRøros Kommune 5Næringssjef
  • 6. Reiselivets hus • Samarbeidsprosjekt mellom Røros kommune og Røros invest • Møtepunkt og fagmiljø innen reiseliv, arrangement og utvikling av Rørosregionen som reisemål • Prosjekt til ca 8 millioner kroner • Ferdig oktober/november 2012Røros Kommune 6Næringssjef
  • 7. Helt ferske satsningsområder…. • Smaken av Røros AS – eierskap fra både primærnæring, foredlingssiden og reiselivet • Felles selger messer/konferanse/lanseringer – samarbeid hoteller, Verket Røros, Storstuggu • Bedriftsnettverk aktivitetsleverandører – små aktører med for liten markedskraft hver for seg – seminar 04. juni i samarbeid med IN. Inviterer deltagere fra Tydal, Røros, Holtålen, Os, Tolga, Tynset og Alvdal • Samarbeid NTNU? Økt kompetanse innen reiselivsnæringen • Kommunens rolle; kompetanse, lede eller bidra i prosesser, utredningsmidler, kontakt mot kompetansemiljø i Trondheim, STFK og IN.Røros KommuneNæringssjef 7
  • 8. Satsningsvilje i reiselivsnæringen  • Potensiale på 500 nye senger ved Røros Hotell og Fjellheimen • Med fleksibilitet og tilpasset satsningen på idrett og kultur • Moderne badeanlegg • Utbygging av Bergstadens Hotell med flere rom og større konferansekapasitet • Totale investeringer på 300-400 millionerRøros Kommune 8Næringssjef
  • 9. Røros kommune sin rolle i disse prosjektene • Finansieringspartner på forprosjektnivå – både fra næring og kulturminneavdeling • Bidrar med kompetanse – kommuneplanlegger, kulturminneforvalter, næringssjef • Aktiv medspiller i å finne løsningerRøros Kommune 9Næringssjef
  • 10. Kjerkgårdshagan

×