primavera 2009     •   número 18   •   revista triodos es una public ación de triodos bank


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EDITORIAL




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Entrevista a Peter Blom,
CEO internacional de Triodos Bank
“Los bancos deben recuperar su papel com...
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Resumen de los resultados
En 2008, la crisis financiera internacional irrumpió con fuerza en el esc...
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del Grupo Triodos en 2008
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Acuerdo para apoyar
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Triodos Bank y la Consejería de Agricultura y ...
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La Rueca busca la participación de jóvenes, mujeres e inmigrantes en sus actividades.



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Escuela de vida
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  1. 1. primavera 2009 • número 18 • revista triodos es una public ación de triodos bank 08 12 15 Junta de Andalucía Clínica Acuario Sohiscert: Acuerdo para apoyar Por una salud Calidad el sector ecológico en más humana certificada Andalucía Economía real y desarrollo sostenible: Claves para el crecimiento Entrevista a Peter Blom, CEO de Triodos Bank “Los bancos deben recuperar su papel como agentes sociales que conectan personas e iniciativas” 902 360 940 www.triodos.es
  2. 2. ACTUALIDAD TRIODOS Noticias Triodos Triodos Bank España es una de las entidades fundadoras del informativo para particulares e institu- GRI, constituido en 1997 por Naciones ciones titulares de certificados en España. alcanza un 79% Unidas. En este encuentro se compartió con los de crecimiento en 2008 titulares de certificados españoles los resultados de las juntas celebradas ante- Durante el pasado ejercicio, Triodos Bank España ha gestionado altas tasas de Triodos Bank reúne a su riormente en Zeist, y se dieron a conocer crecimiento por cuarto año consecutivo, accionariado los desarrollos alcanzados y futuros del contribuyendo así a los beneficios con- Grupo Triodos a nivel internacional y, en solidados del banco tan sólo cuatro años concreto, de Triodos Bank en España. Nueva oficina territorial en Madrid Triodos Bank ha abierto su delegación territorial en Madrid, con una oficina ubicada en la c/ Ferraz 52. Se trata de la tercera delegación regional que el banco abre en España, tras la de Cataluña y Ba- leares en 2006 y la de Andalucía en 2008. La apertura de esta nueva delegación se enmarca dentro de la estrategia de Sede internacional del Grupo Triodos en Zeist. proximidad hacia los clientes por parte de la entidad. El pasado 15 de mayo, Triodos Bank ce- La Comunidad de Madrid alberga a más lebró en la sede internacional del banco del 28% de clientes del banco en España. en Zeist (Países Bajos) la Junta General Al frente de la delegación madrileña está de Titulares de Certificados y la Junta Mikel García-Prieto, que forma parte del General de Accionistas de Triodos Bank Comité de Dirección y ha participado NV. En ambas reuniones se presentaron activamente en el desarrollo de las inver- Portada del Informe Anual 2008 los resultados económicos, sociales y siones en el sector de las energías reno- medioambientales del Grupo Triodos. En vables y el turismo sostenible. Ingeniero después de su apertura en el país. El total la Junta General de Accionistas se anun- Industrial de formación, García-Prieto ha de balance del banco en España creció ció una próxima emisión internacional codirigido el departamento de Banca de un 79%, hasta alcanzar los 295 millones de certificados de depósito para acciones Empresas e Instituciones y Banca Corpo- de euros. La cartera de crédito aumentó de Triodos Bank en otoño, acorde con las rativa desde el comienzo de las activida- un 79%, mientras que los fondos capta- altas tasas de crecimiento actual y previs- des del banco en España. dos de clientes incrementaron un 61%. to del Grupo. El número de clientes creció un 38%. Además, se nombró a David Carrington Estas cifras aparecen detalladas en el nuevo miembro del Consejo de Adminis- Informe Anual 2008, que recoge las ac- tración de Triodos Bank, cubriendo así la tividades del banco en los Países Bajos, vacante creada por la marcha de Marjatta Bégica, Reino Unido y España en 2008. van Boeschoten. También cesa como La memoria, disponible en consejera Tineke Bahlmann, a quien el www.triodos.es, sigue la tercera genera- Gobierno holandés ha nombrado miem- ción de directrices del Global Reporting bro del Consejo de Administración del Initiative (GRI), un sistema de análisis Grupo ING. en sostenibilidad que tiene en cuenta los Desde Triodos Bank España se organizó indicadores sociales, medioambientales el 29 de mayo en la sede central del ban- y de gobierno corporativo. Triodos Bank co en Las Rozas, Madrid, un encuentro Oficina de Triodos Bank en la calle Ferraz de Madrid ¡Necesitamos su email! Sí, porque cada vez tenemos más noticias que contar y queremos hacerlo de forma más directa y ecológica a través de nuestro boletín electrónico. Envíenos su dirección de correo electrónico a boletintriodos@triodos.es y recibirá cada mes, de forma gratuita, información sobre la banca ética y sostenible y algunas de las iniciativas sociales, culturales y medioambientales con financiación de Triodos Bank. 2 revistatriodos
  3. 3. EDITORIAL La base y empresas con valor añadido. En la última Junta General de Accionistas de Triodos Bank celebrada en mayo, se anunciaron los planes de lanzar una nueva necesaria para emisión internacional de certificados de depósito para acciones (CDA) de Triodos Bank. La última ampliación de capital social del banco tuvo lugar el crecimiento en 2007, con más de 67 millones de euros captados, sobrepasando las expectativas más optimistas. D entro de la política de transparencia del ban- Históricamente, los CDA han sido una buena alter- co, el diálogo con nuestros grupos de interés nativa de inversión. En el actual panorama finan- es prioritario, como se pone de manifiesto ciero, son también una opción sensata de inversión en las actividades que desarrollamos desde todas socialmente responsable, ya que ofrecen una buena las áreas del banco. Ahora más que nunca, resulta rentabilidad y un precio estable de las acciones. importante mostrar cómo trabajamos y compartir Triodos Bank no cotiza en Bolsa, mateniéndose al nuestra visión. Con ese fin publicamos de forma margen de los vaivenes en los mercados bursátiles. periódica esta revista, el boletín electrónico o la Además, todas las acciones del banco están bajo memoria anual. Recientemente se ha publicado el custodia de la Fundación para la Administración de Informe Anual 2008 de Triodos Bank, disponible en las Acciones de Triodos Bank, que es la encargada de nuestra página web. emitir certificados representativos de acciones a par- ticulares y entidades. La Fundación conserva los dere- Durante 2008, Triodos Bank ha seguido poniendo en chos de voto ligados a cada acción, salvaguardando práctica su modelo de negocio bancario, situándose así la identidad y el modelo de gestión del banco. como referente en banca ética y sostenible en Euro- pa. Su oferta, única en España, ha atraído el interés Más de 12.000 titulares de certificados, particulares e de una gran diversidad de clientes, desde particulares institucionales, ya han decidido invertir en Triodos a empresas, instituciones públicas y organizaciones Bank. A partir de otoño, serán más los que tengan sociales o religiosas, procedentes de toda la geografía la oportunidad de participar en el accionariado española. responsable del banco, apoyando su desarrollo a la vez que obtienen un rendimiento sensato por sus El banco ha obtenido unos resultados muy satisfac- inversiones. Los titulares de certificados, junto con torios, como se refleja en este número de la Revista nuestros clientes, constituyen la base necesaria para Triodos y en la memoria anual. En 2008 y a pesar de el crecimiento de Triodos Bank. Los profesionales de la crisis financiera internacional, Triodos Bank creció Triodos Bank trabajamos para conseguirlo. un 25% en su total de balance. En España, esta cifra fue del 79%, contribuyendo de forma significativa al beneficio total del grupo. Las previsiones de creci- Cordialmente, miento para 2009 en España pasan por la consolida- ción del negocio, la apertura de nuevas delegaciones territoriales y la mejora en la eficiencia. Nuestros logros y objetivos de crecimiento conti- Esteban Barroso nuado nos impulsan a reforzar el capital social, con Director General el fin de seguir financiando cada vez más proyectos RevistaTriodos es una publicación gratuita de Triodos Bank que informa sobre la actividad del banco y se distribuye entre nuestros clientes y amigos. Triodos Bank no se hace responsable de las afirmaciones y opiniones de las personas entrevistadas. EDITA Triodos Bank N.V. S.E. REDACCIÓN Sonia Felipe Larios y Penélope Saralegui Durán. DISEÑO Lunelli Estudio Creativo IMPRESIÓN Gráficas Longares. Impreso en papel FSC respetuoso con el medio ambiente, libre de cloro y con tintas ecológicas. DEPÓSITO LEGAL M-36090-2007. FOTO PORTADA Ariadna Solar. Triodos Bank NV es una entidad de crédito con sucursales en los Países Bajos, Reino Unido, Bélgica y España, y cuenta con una agencia en Alemania. Trio- dos Bank se encuentra bajo la supervisión del Banco Central y de la Autoridad de los Mercados Financieros de los Países Bajos. El banco actúa de acuerdo con las directrices del Banco Central Europeo y de las autoridades de supervisión en cada uno de los países donde tiene sucursales. El Banco de España supervisa las actividades de Triodos Bank Sucursal en España en material de liquidez y transparencia. SERVICIOS CENTRALES C/ José Echegaray 5, Parque Empresarial Las Rozas, 28230 Las Rozas, Madrid. Tel. 91 640 46 84 y Fax: 91 640 54 44 MADRID C/ Ferraz 52, 28008 Madrid. Tel. 91 541 62 64 CATALUÑA Y BALEARES Avda. Diagonal 418, Casa de Les Punxes, 08037 Barcelona. Tel. 93 476 57 47 y Fax: 93 476 57 46 ANDALUCÍA C/ Cardenal Ilundáin 6, 41003 Sevilla. Tel. 954 624 166 y Fax: 954 62 62 03 Atención al cliente: 902 360 940 l www.triodos.es l mail@triodos.es revistatriodos 3
  4. 4. ACTUALIDAD TRIODOS Entrevista a Peter Blom, CEO internacional de Triodos Bank “Los bancos deben recuperar su papel como agen- tes sociales que conectan personas e iniciativas” Mientras el sistema financiero internacional se derrumbaba como un castillo de naipes en 2008, Triodos Bank se mantuvo tan sólido como siempre. De hecho, el banco experimentó un crecimiento del 25%, que ha seguido en au- mento durante los últimos meses. “Cada vez más personas y organizaciones eligen trabajar con un banco que financie iniciativas valiosas con su dinero, y eso es lo que ofrece Triodos Bank”, observa Peter Blom, presidente del Co- mité Ejecutivo de Triodos Bank. L a crisis ha hecho que nos plan- teemos una serie de cuestiones importantes, especialmente en el mundo financiero. ¿Cómo ha podi- do ocurrir algo así? ¿Cómo podemos resolver estos problemas? ¿Qué camino debemos seguir? “No deberíamos preguntarnos cómo volver al lugar de donde partimos lo antes posible”, sugiere Peter Blom. “Adaptar las leyes e intensificar el control no es suficiente. En su lugar, deberíamos preguntarnos cuál es el papel fundamental de los bancos. Por un lado, tenemos el antiguo modelo Bank. De hecho, su modelo de negocio nos enfrentamos. Debemos preguntar- bancario, que entiende la banca como bancario ofrece respuestas a las pregun- nos qué tenemos que hacer ahora para un negocio que busca el máximo tas que han surgido a raíz de la crisis conseguir una transformación de cara beneficio para sus accionistas. Por otro financiera. Peter Blom es transparente al futuro”. lado, figura el concepto de banca como sobre cuál ha sido la clave del éxito agente social, cuya misión es servir a los de Triodos Bank. “Un banco necesita “Con las decisiones que tomamos como diferentes grupos de interés. Son puntos crear relaciones entre sus ahorradores y banco –por ejemplo, qué tipo de prácti- de vista tan opuestos que difícilmente prestatarios. Tenemos accionistas, -o en cas agrícolas financiamos y cuáles no–, pueden encontrarse. Es preciso encon- nuestro caso, titulares de certificados de estamos determinando en qué direc- trar una posición intermedia donde un depósitos-, pero el banco no sólo sirve ción puede desarrollarse la economía banco puede contribuir al desarrollo a los intereses del accionariado. La es- y ayudando a decidir si ésta será, o no, empresarial al tiempo que cumple con tructura de Triodos Bank está diseñada sostenible. Mucha gente empieza a darse sus objetivos sociales. Es importante para que no se produzca esta situación. cuenta de que el modelo económico que empecemos a considerar qué forma También es importante establecer actual está contribuyendo a empeorar debe tener este modelo de banca”. conexiones con la naturaleza, con las la crisis climática. Nosotros ofrecemos a No son cuestiones nuevas para Triodos personas y con los problemas a los que nuestros ahorradores la posibilidad de 4 revistatriodos
  5. 5. ACTUALIDAD TRIODOS confiar su dinero en un banco que tra- Pero nunca debemos de perder la pers- energía y tiempo, los esfuerzos pueden baja por el desarrollo sostenible y piensa pectiva. Sirven de ejemplo los cargadores concentrarse en producir innovaciones en el futuro; y pueden estar seguros de de los teléfonos móviles. ¿Es realmen- tecnológicas energéticamente eficientes. que sus ahorros actuales están ayudando te necesario desarrollar un cargador Éste es un excelente ejemplo de cómo a cambiar el tipo de economía en la que exclusivo para cada marca? Puede que una mayor conciencia puede llevar a una estaremos inmersos de aquí a cinco o esté bien a corto plazo, pero ya estamos economía más sostenible”. diez años”. viendo los primeros pasos hacia una estandarización. En lugar de derrochar Elbrich Fennema El primer banco Triodos Bank trabaja para ampliar su cartera de productos y ser el primer ban- Alianza Global por una Banca con Valores co de sus clientes. “Nuestro objetivo es En marzo, once bancos líderes en banca ética y sostenible en todo el mundo ofrecer una cartera completa de servicios constituyeron la Alianza Global por una Banca con Valores para crear una para que la gente pueda transferir toda alternativa a un sistema financiero global en crisis. Los fundadores son el su operativa bancaria a Triodos Bank. De banco bengalí BRAC Bank – parte del Grupo BRAC, la mayor institución de microcréditos del mundo-, el banco cooperativo estadounidense ShoreBank hecho, esto ya es posible en Holanda, y y Triodos Bank, el referente europeo en banca ética y sostenible. El resto en breve estará también disponible para de miembros son entidades de microcréditos y bancos y cooperativas de nuestros clientes en Bélgica, Reino Unido crédito dedicadas a la financiación responsable. Entre todos, suman activos por encima de los 10.000 millones de dólares y dan servicio a más de siete y España, así como en la nueva sucursal millones de clientes en 20 países de todo el mundo. que abriremos en Alemania a finales de este año. Durante mucho tiempo, Peter Blom, presidente de la Alianza: “Los bancos que firman esta alianza continúan creciendo, obteniendo beneficios y haciendo frente a la crisis confiar los ahorros a un banco sostenible financiera. Estas entidades pusieron en marcha un modelo de negocio era algo que se hacía de forma residual. bancario que combina la rentabilidad financiera con la rentabilidad social y Hoy, sin embargo, la gente quiere poder medioambiental cuando no estaba de moda hacerlo. No hay una única res- puesta a la crisis financiera internacional, sino muchas. Los responsables de realizar su operativa diaria con un tipo las once entidades tenemos mucho que aportar al sistema financiero a nivel de banco diferente. Este interés por la internacional. Juntos somos una extraordinaria fuerza para el cambio”. banca ética y sostenible se ha hecho más Los bancos de la alianza son: Alternative Bank ABS (Suiza), Banca Popo- evidente por la crisis financiera”. lare Etica (Italia), Banex (Nicaragua), BRAC Bank (Bangladesh), GLS Bank (Alemania), Merkur Bank (Dinamarca), Mibanco (Perú), New Resource Bank Sin embargo, tal y como explica Peter (Estados Unidos), Triodos Bank (Países Bajos, Bélgica, Reino Unido y España) Blom, la crisis no sólo ha favorecido la y XacBank (Mongolia). llegada de nuevos ahorradores a Triodos Bank, sino también el número de nuevas solicitudes de crédito. “La gente dice: ‘Sí, por supuesto que tengo intención de invertir en sostenibilidad. Instalaré paneles solares para generar parte de la electricidad que necesita mi empresa’. O: ‘Voy a construir con criterios sosteni- bles’. Todas estas personas necesitan un banco que entienda lo importante que es un pensamiento a largo plazo”. “Ya es hora de que dejemos de lado los dogmas de la economía de libre mer- cado”, concluye Peter Blom. “Ahora estamos sintiendo las limitaciones del sistema. El mercado no debe ser nuestro objetivo, sino el ser humano, nuestra comunidad, nuestro planeta y nuestro futuro. Es perfectamente posible una producción competitiva que satisfaga las necesidades de las personas y de las La princesa Máxima de los Países Bajos, junto a Marilou van Golstein y Peter Blom durante la sociedades. No hay nada malo en ello. presentación de la Alianza. revistatriodos 5
  6. 6. ACTUALIDAD TRIODOS Resumen de los resultados En 2008, la crisis financiera internacional irrumpió con fuerza en el escenario global y prevaleció en todos los aspectos de la agenda social. Esta situación ha resultado en un debate fundamental sobre el funcionamiento del sistema financiero y el papel de los bancos. En este contexto, la oferta de Triodos Bank, basada en la sostenibilidad, la transparencia y la inversión responsable, ha atraído cada vez más el interés de particulares, empresas y organizaciones que eligen trabajar con un banco diferente. En este resumen se detallan los resultados y las cifras más relevantes del ejercicio de 2008. E l balance total de Triodos Bank nes, lo que representa un crecimiento FONDOS INTERNACIONALES creció un 25% en el ejercicio de del 28% (2007: 19%). Este crecimiento El patrimonio gestionado por los fondos 2008, hasta alcanzar los 2.363 constituye un indicador clave de la ca- de inversión Triodos en 2008 descendió millones de euros. El banco obtuvo un pacidad del banco para obtener recursos ligeramente un 6%, hasta los 1.200 millones beneficio neto de 10,1 millones de euros, suficientes para la concesión de crédi- de euros. Se registró un crecimiento en lo que representa un crecimiento del 13% tos a empresas y proyectos de sectores todos los sectores de inversión, excepto sobre el año anterior. sostenibles. en las inversiones sostenibles en empresas cotizadas en Bolsa. Esta actividad sufrió de El capital social del banco creció un BANCA PRIVADA forma notable las consecuencias de la crisis 2%, de 200 millones a 204 millones de En 2008, el crecimiento de la actividad financiera y de la incipiente recesión eco- euros. Los ingresos en 2008 crecieron de gestión de patrimonio ha resultado nómica en el mundo. La caída en el valor un 25%, hasta los 74 millones. El capital inferior a lo previsto. No obstante, el de los fondos de inversión sostenibles fue total gestionado por el Grupo Triodos, patrimonio gestionado ha aumentado compensada por el crecimiento de valor de compuesto por Triodos Bank y los fon- en los Países Bajos un 17%, hasta superar los fondos de inversión de Microcréditos, dos de inversión bajo gestión, se elevó a los 120 millones de euros. En 2008, la Verde y Cultural. 3.741 millones de euros, lo que supone Banca Privada Triodos en los Países Se lanzaron dos nuevos fondos, el Fondo un aumento de más del 12%. El número Bajos acogió a 29 nuevos clientes. La Triodos para el Comercio Justo y Sostenible de clientes total del Grupo Triodos creció mayoría de estos nuevos clientes son en- y el Fondo Triodos de Microcréditos. un 25%, hasta los 191.000. tidades religiosas, fondos patrimoniales y organizaciones benéficas. En Bélgica, AHORROS el patrimonio gestionado aumentó hasta El importe total de recursos depositados, los 22 millones de euros, con 9 clientes que comprende cuentas de ahorro, de- nuevos. En el Reino Unido, España y pósitos a plazo fijo y cuentas corrientes y Alemania, las actividades de banca priva- a la vista, creció en 2008 en 460 millo- da se encuentran en fase de desarrollo. En 2008 el fondo Triodos Fair Share Fund ha inver- Cifras clave de Triodos Bank NV tido como accionista en el banco de microcréditos Kashf Microfinance Bank en Pakistán. Este banco (importes en millones de euros) 2008 2007 2006 enfoca sus servicios especialmente a las mujeres, que de esta manera pueden obtener una indepen- dencia económica y social. Fondos propios 204 200 124 Número de titulares de certificados 11.797 12.084 9.039 Débitos a clientes 2.077 1.617 1.356 Número de cuentas 169.517 130.644 102.318 Créditos 1.270 1.019 854 Número de créditos 9.381 6.181 3.977 Total de balance 2.363 1.885 1.539 Fondos de inversión gestionados 1.378 1.429 1.282 Intrépida Mu es una empresa española que diseña ropa exclusivamente con algodón 100% ecológico y de Comercio Justo, procedente de cooperativas Beneficio neto 10,1 9,0 6,1 peruanas. Triodos Bank España ha concedido financiación a esta firma de moda sostenible. 6 revistatriodos
  7. 7. ACTUALIDAD TRIODOS del Grupo Triodos en 2008 Balance total del Grupo Triodos en 2008 Balance total por sucursal en 2008 ORGANIZACIÓN Y TRABAJADORES inversión Triodos a nivel europeo. TRANSPARENCIA E INFORMES El número de trabajadores en Trio- Con base en estas expectativas de cre- Desde 2001, Triodos Bank aplica en sus dos Bank creció en 2008 de 397 a 475, cimiento, el banco proyecta continuar memorias las directrices del Global Repor- representando un crecimiento del 20% invirtiendo en sectores sostenibles ting Initiative (GRI), un sistema de análisis (2007: 13%). La ausencia por enfermedad que le permitan cumplir con su mi- en sostenibilidad constituido en 1997 por ascendió ligeramente con un 2,4% (2007: sión y objetivos. Se espera que el total Naciones Unidas y la Coalition for Envi- 1,9%). de balance crezca entre un 15% y un ronmentally Responsible Economics (Coa- 20%, hasta alcanzar los 2.800 millo- lición por una Economía Medioambien- PERSPECTIVAS PARA 2009 nes de euros. Se prevé un crecimiento talmente Responsable - CERES). El GRI A lo largo de 2009, el banco conti- de la cartera de crédito de 320 millo- pretende que las memorias de sostenibili- nuará participando activamente en el nes de euros, y un aumento de los dad sigan el mismo modelo convencional debate social en torno a cómo lograr recursos depositados de 450 millones. que las financieras, para objetivar así los una sociedad más sostenible y cuál es Como consecuencia de la crisis finan- rendimientos y promover la comparabili- el papel de los bancos en este pro- ciera, estas previsiones son bastante dad. Triodos Bank es una de las organiza- ceso. En los próximos años, Triodos menos fiables que en años anteriores. ciones que participan en el GRI. El Informe Bank espera expandir sus actividades, Triodos Bank aspira a continuar cre- Anual de 2008 está elaborado conforme a especialmente a través del lanzamien- ciendo de forma sostenible y saluda- la tercera generación de indicadores GRI to y la distribución de los fondos de ble, pero no a cualquier precio. (G3). Disponible en www.triodos.es Cartera de crédito por sector en 2008 FINANCIACIÓN La cartera de crédito creció en 2008 un 25% (2007: 19%), hasta alcanzar los 1.270 millones de euros. Esto supone un crecimiento de 251 millo- nes de euros. En total, el banco tiene inversiones en 9.300 proyectos y empresas con valor añadido, un 30% más que en 2007. Naturaleza y Medio ambiente (47%, 2007: 40%). Se otorgan préstamos a proyectos de energías renovables (eólica, solar e hídrica, fundamentalmente). En el sector de la agricultura ecológica y biodi- námica, se financian empresas y proyectos de toda la cadena, desde explotaciones agrarias a industrias, mayoristas y tiendas de productos naturales. Finalmente, también se consideran las iniciativas de tecnolo- gía medioambiental, como las plantas de reciclaje, y proyectos y organizaciones para la conservación de la naturaleza. Iniciativas sociales (21%, 2007: 23%). Incluye préstamos a empresas e iniciativas con un claro interés social como las entidades de microcréditos en países en vías de desarrollo, los productos y las tiendas de Comercio Justo y las organizaciones sociales en el ámbito de la cooperación al desarrollo y la asistencia social. Iniciativas culturales (30%, 2007: 35 %). Se conceden créditos a entidades dedicadas a la enseñanza y la promoción cultural, las actividades de ocio y el turismo sostenible, así como las iniciativas artísticas individuales o en grupo. La condición que se exige para ofrecer financiación en este sector es que las acti- vidades se desarrollen en torno al ser humano. Otros (2%, 2007: 2%). Incluye préstamos a particulares, como hipotecas y créditos personales. revistatriodos 7
  8. 8. ACTUALIDAD TRIODOS Acuerdo para apoyar el sector ecológico en Andalucía Triodos Bank y la Consejería de Agricultura y Pesca de la Junta de Andalucía han firmado un convenio de colaboración con objeto de ofrecer préstamos y anticipos a los más de 7.600 productores y 450 industrias andaluzas de agricultura y ganadería ecológicas. Andalucía es líder en la producción ecológica en España, con cerca de 750.000 hectáreas dedicadas a agricultura y ganadería ecoló- gicas. S egún el consejero de Agricultura y Pesca de la Junta de Andalucía, Martín Soler, “este acuerdo es de singular importancia, ya que no sólo facilita subvenciones de forma prefe- rente, sino que cubre la demanda del sector sobre el acceso inmediato a las ayudas concedidas por la Consejería de Agricultura andaluza, lo que permitirá la financiación del circulante de una forma rápida”. Soler destacó que la rúbrica de este con- venio supone, además, “un apoyo finan- ciero para un gran número de pequeños productores que tienen dificultades para acceder al crédito debido a la delicada De izq. a dcha: José Román, Martín Soler y José Antonio Carbonell. coyuntura económica”. Para el consejero, la principal ventaja de este acuerdo es Por su parte, el director territorial de “Gracias a los buenos niveles de liquidez “permitir que el agricultor pueda obtener Triodos Bank para Andalucía, José Anto- de la entidad”, dijo Carbonell, “hemos liquidez en el momento que la necesite”, nio Carbonell, indicó que “Triodos Bank suscrito un acuerdo que recoge la inten- y subrayó que en Andalucía “la agricultu- mantiene desde siempre un fuerte com- ción por parte de Triodos Bank de seguir ra ecológica factura más de 300 millones promiso con el desarrollo de la agricul- apoyando este sector y más en Andalucía, de euros y, pese a las dificultades actua- tura y la ganadería ecológicas, buscando que lidera el desarrollo de la producción les, aumenta mercado frente a otro tipo combinar la rentabilidad económica con ecológica en nuestro país en número de de producción que está en recesión”. la rentabilidad social y medioambiental”. operadores y superficie cultivada”. Los beneficiarios de este acuerdo serán todas aquellas personas físicas o jurídicas beneficiarias de ayuda o subvención concedidas por la Consejería de Agricultura y Pesca de la Junta de Andalucía en materia de agricultura y ganadería ecológi- cas, así como los adjudicatarios de contratos administrativos y demás entidades del sector que suscriban algún acuerdo con la consejería andaluza del ramo. Asimismo, cualquier otro operador ecológico andaluz que pueda demostrar una antigüedad de al menos dos años de actividad dentro de este sector también podrá solicitar los préstamos. Las inversiones potencialmente financiables serán el adelanto de ayudas, sub- venciones, convenios o contratos aprobados por la Consejería de Agricultura de la Junta de Andalucía; la financiación complementaria, en el caso de que el beneficiario precise financiación para el desarrollo del proyecto más allá de la subvención otorgada u otra financiación no incluida en los apartados anteriores, destinada exclusivamente a operadores ecológicos de la comunidad andaluza. 8 revistatriodos
  9. 9. ACTUALIDAD TRIODOS E N T R E V I S T A Marta Isabel González Álvarez Responsable de Comunicación de SETEM: “Desde SETEM promovemos la banca ética como una forma de consumo responsable de productos financieros” ¿Y si un error pudiera cambiar el mundo? Con esa pregunta de fondo, SETEM lanzó a través de Internet su campaña “Error 104, error en el sistema”, un alegato a favor de la banca ética. En un vídeo de poco más de dos minutos, se alude a un cálculo erróneo muy famoso en la red, que dividía los 700.000 millones de euros destinados por el Gobierno estadounidense al rescate bancario entre todos los habitantes del planeta, resultando en 104 millones de dólares para cada uno. Medios prestigiosos reprodujeron este grave error de cálculo, cuyo resultado real era 104 dólares. Todo el mundo echó la culpa a los medios por no comprobar el dato, pero nadie se preguntó qué podría lograrse con esos 104 dólares por habitante. ¿Qué pasaría si se invirtieran esos 104 dólares por habitante en la banca ética? Sería un eficaz medio para combatir las des- igualdades y las injusticias provocadas por el sistema financiero, que puede considerar- se como unos de los principales respon- sables de la actual crisis económica, sobre todo de la crisis financiera. Esta campaña viene a decir que el verdadero error no está en el cálculo, sino en el sistema financiero y la actual crisis de valores que vivimos. ¿Cuál es el objetivo de esta campaña? productos financieros. Entendemos que la ¿Qué se le pide al presidente del Gobierno El mundo se encuentra afectado por una factura de la crisis financiera ha pasado a la a través de www.error104.com? crisis económica, financiera, alimentaria, economía real. Los bancos se alejaron de su Teniendo en cuenta que Rodríguez Zapa- energética, de valores, en definitiva, una función inicial de guardar y prestar dinero. tero será presidente de la Unión Europea crisis global. Esto ha despertado el interés de La banca ética, en cambio, ha servido desde en enero de 2010, creemos que tiene en la sociedad, de los medios de comunicación su origen al interés común. sus manos una magnífica oportunidad y, por fin, de los líderes políticos, que se para crear una economía más sólida, encuentran divididos ante la influencia em- El vídeo parece estar especialmente dirigi- segura y sostenible. Por eso le pedimos, presarial. Desde SETEM creemos que ahora do a los más jóvenes. en primer lugar una garantía para la total más que nunca, tenemos la oportunidad de Creemos que esta campaña tiene un sabor transparencia de las instituciones, de su movilizar a la ciudadanía a favor de una re- diferente, muy joven, muy actual y que se gestión y productos financieros. También forma profunda del sistema financiero y de entiende perfectamente. El lenguaje es no- es necesario erradicar los paraísos fiscales usar las alternativas que ya existen para crear vedoso y se aleja de la comunicación típica y poner en marcha mecanismos globales un mundo futuro más justo, más sostenible de las ONG, haciendo que la propuesta sea de control de los bancos e institucio- y más humano. creativa e invite a la reflexión. Aunque es nes financieras. Otro tema esencial es apto para todos los públicos, con “error104. asegurar la participación de los países ¿Qué podemos hacer? com” queremos hacer un llamamiento a la empobrecidos en el debate, poniendo ¡Llevar nuestro dinero a un banco ético! gente joven que aún no tiene cargas finan- a las Naciones Unidas en el seno de la Hoy existen ya otras opciones reales y cieras pesadas, pero también a las decenas reforma. Por último, hay que invertir en efectivas para lograr humanizar el dinero, de miles de personas que se encuentran en la economía solidaria y apostar por la financiando únicamente proyectos que sean paro y a todos los grupos y movimientos banca ética, creando empresas y empleos rentables en términos económicos, sociales sociales que trabajan por la justicia social sostenibles. y ambientales, proyectos que son coheren- para que, entre todos, presionemos al Go- tes con nuestros valores y principios. Y es bierno para que promueva iniciativas que SETEM es una de las organizaciones partici- que, con nuestras decisiones cotidianas se controlen de manera efectiva a las grandes pantes de la Cuenta Triodos y la Cuenta Justa. puede cambiar el mundo, y por eso desde empresas y bancos y así impulsar una eco- Ambas cuentas de ahorro ofrecen a los clientes la SETEM promovemos la banca ética como nomía que sirva a los verdaderos intereses posibilidad de donar todo o parte de su interés para una forma de consumo responsable de de las personas. apoyar el trabajo de esta ONG. revistatriodos 9
  10. 10. INICIATIVAS SOCIALES DIGNA SERVEIS SoCIALS Por la dignidad de las personas dependientes Digna Serveis Socials es una empresa de asistencia integral socio-sanitaria destinada a personas dependientes y a sus familias. “A medida que las personas avanzamos en el proceso evolutivo, vivimos diferentes fases en nuestro envejecimiento o discapacidad. Por ello, desde Digna buscamos la respuesta más adecuada a cada una de estas etapas”, indica Joan Manuel Garín, fundador junto con su mujer, Ruth Prades. E l origen de Digna surgió a raíz de la búsqueda de nuevos retos profe- sionales. “Cuando desarrollamos el proyecto, vimos que necesitábamos expe- riencia. Por ello, decidimos convertirnos en franquicia de Asfa21 por su carácter innova- dor y por dedicarse exclusivamente a temas sociales. Formamos una red de 22 empresas con relación directa con la central. Somos independientes pero contamos con unos procedimientos y valores similares”. La empresa cuenta con una línea de atención completa destinada a personas mayores dependientes y a personas con discapacidad ampliar nuestra actividad con la dirección y “Queremos sumar los esfuerzos de diferentes física y mental. “Desde Digna queremos in- gestión de un centro de día y de una residen- agentes sociales y económicos con el fin de tentar mejorar el sector de servicios sociales. cia público-privada”, añade. promover la RSC mediante la conciliación Nuestro valor reside en nuestra profesio- nalidad y nuestras garantías de seguridad, siempre pensando en la dignidad de las “Desde Digna queremos intentar personas”, explica Garín. mejorar el sector de servicios sociales” El principal servicio de Digna es el de aten- ción a domicilio que, según el promotor, es Desde Digna también se tiene en cuenta a de la vida laboral y familiar, la igualdad de la mejor opción que existe ya que las perso- la infancia: desde el cuidado de niños en su oportunidades y la integración laboral de nas se encuentran en un entorno familiar fa- domicilio hasta un proyecto más global de personas con discapacidad o en riesgo de vorable. Durante unas horas al día, se cuida a conciliación de vida laboral y familiar, con exclusión social, entre otros”, indica Garín. la persona mientras el familiar puede dedicar el que están trabajando en estos momentos. ese tiempo a desarrollar otras actividades. “Queremos montar guarderías y escuelas Triodos Bank ha concedido financiación a Otro servicio es el de teleasistencia con el infantiles en empresas. Tenemos preparados Digna para su puesta en marcha. “Desde que, por ejemplo, se facilita a la persona un unos protocolos y procedimientos para un primer momento, elegimos trabajar con telepulsador con el que llama si tiene algún ponerlo en marcha”. Triodos Bank por su filosofía. Además, lo problema. “También ofrecemos apoyo en la- conocía personalmente y no nos planteamos bores domésticas y ayuda en hospitales para Siguiendo esta línea de acción, Digna otra opción”. una mejor atención al familiar ingresado”. participa activamente en el programa Xec Por otro lado, Digna ofrece asesoramiento a Serveis VÀLUA-ASFA21, una iniciativa del las familias en temas de dependencia, adap- Ayuntamiento de Sabadell y de la Plataforma C/ Vilarroel 191, entlo. 1ª tabilidad de la vivienda, etc. Por último, otra del Tercer Sector y dirigida por Asfa21 desde 08036 Barcelona área importante de la empresa es formación, Barcelona. En total, 15 organizaciones sociales Tel. (+34) 494 83 49 básica para los profesionales del sector, en desarrollan este programa de responsabili- barcelona@asfa21.com opinión de Garín. “En un futuro queremos dad social dirigido a empresas y trabajadores. http://dignassblogspot.com 10 revistatriodos
  11. 11. INICIATIVAS SOCIALES La Rueca busca la participación de jóvenes, mujeres e inmigrantes en sus actividades. LA RUECA Urdiendo el tejido social El objetivo de La Rueca Asociación es mejorar la calidad de vida de personas en riesgo de exclusión social en Madrid. Para ello, desarrollan actividades sociales y culturales que fomentan la solidaridad ciudadana, con la participación activa de jóvenes, mujeres e inmigrantes en diversos centros de la Comunidad de Madrid. L a Rueca nace en 1990 de la mano de un grupo de profe- integrados de inserción sociolaboral de colectivos vulnerables, sionales afines a los ámbitos social y cultural. “Nuestros a través de talleres de habilidades y espacios de búsqueda por objetivos no sólo son la promoción de proyectos y la for- Internet y prensa. mación, sino también todo lo relacionado con la investigación social que suponga nuevas formas y metodologías de acom- “Decidimos trabajar con Triodos Bank cuando conocimos su pañamiento a las personas con las que interactuamos”, explica repercusión social y medioambiental. Además, dentro de nues- Ángel Ramos, presidente de la asociación. tro sector supimos que la entidad apoya a organizaciones que trabajan por la integración social y la lucha contra la exclusión”. La tarea no ha sido fácil. “Nos hemos ido encontrando con varias dificultades a lo largo de este tiempo, aunque nos han ani- mado a continuar recorriendo nuestro camino. Cada fase en la “Cada fase en la historia historia de La Rueca ha supuesto nuevos retos, pero lo conside- ramos motivador, ya que eso para nosotros significa estar vivos”. de La Rueca ha supuesto nuevos retos, pero lo Formación ocupacional, clases de Lengua y Cultura españolas, educación social nocturna, prospección e intermediación labo- consideramos motivador“ ral, entre otras, son algunas de las actuaciones que lleva a cabo la asociación. “Destacamos nuestra labor como un trabajo de La Rueca espera desarrollar nuevos proyectos en áreas clave calidad, ya que atendemos personalmente y de forma sostenible, como el empleo y la formación, con el fin de ampliar su campo es decir, cubriendo las necesidades de la generación presente sin de actuación. “También queremos afrontar el reto de acompañar comprometer a las generaciones futuras”, indica Ramos. a las personas emigrantes que vinieron a nuestras ciudades en busca de un mundo mejor”, concluye Ramos. La Rueca ha puesto en marcha tres programas encuadrados en el Área de Empleo y Formación, para el que han contado con financiación de Triodos Bank y soporte del Servicio Regional de Empleo de la Consejería de Medio Ambiente y Mujer de la C/ Virgen de Nuria 1, local 28027 Madrid Comunidad de Madrid. El primero es un centro de apoyo a la in- Tel. (+34) 91 404 07 33 termediación laboral, CAIL, y los otros dos proyectos fomentan larueca@larueca.info la búsqueda autónoma de empleo y el desarrollo de itinerarios www.larueca.info revistatriodos 11
  12. 12. INICIATIVAS SOCIALES GRUPo ACUARIo Por una salud más humana Un servicio médico de alta calidad y atención sanitaria personalizada. Con ese fin se crea el Grupo Acuario en 1976, cuando el doctor Pedro Enguix, ginecólogo y obstreta, abre en Valencia uno de los primeros centros de planificación familiar de España. A su alrededor se reunió un gran equipo de profesionales y hoy cuentan con 29 especialidades médicas distribuidas en sus dos centros: una clínica en Valencia y un hospital con maternidad en Beniarbeig, Alicante. “E n nuestros centros prima el factor humano. Trabajamos por y para las personas. Nuestros principios se basan en saber conciliar la profesiona- lidad con el respeto por las decisiones de los pacientes a los que ayudamos a poten- ciar su autonomía. Trabajamos con crite- rios de igualdad entre el equipo sanitario y los pacientes, algo que sólo es posible si se comparte información veraz y útil”, ex- plica Javier Caridad, director gerente del grupo, junto con Miguel Enguix, director de Servicios Generales. Acuario es pionero en el parto natural en España. “Utilizamos métodos distintos a los habituales , por ejemplo, el agua. De para atender cualquier complicación”, cuentan con financiación de Triodos hecho, nos ajustamos a lo que recomien- indica Enguix. Bank. “Queremos aplicar una serie de pa- da la Organización Mundial de la Salud rámetros que van a hacer que el edificio (OMS) de lo que deben ser los paráme- Respecto al hospital general, Acuario sea muy interesante desde el punto de tros de un parto respetuoso con la mujer aplica el mismo método de trabajo en vista ecológico. Los arquitectos cono- y con el bebé”. todas sus especialidades, destinadas a cían a Triodos Bank y nos hablaron de personas de cualquier edad. “Intentamos la posibilidad de trabajar con el banco, entender al enfermo, diagnosticarle y ya que su filosofía va en línea con la ofrecerle alternativas para que pueda nuestra”. decidir. También cuidamos detalles “Intentamos entender al enfermo, diagnosticarle y ofrecerle alternativas para que él pueda decidir” Desde el equipo de maternidad dan libertad a la futura madre para que sea ella quien decida cómo dar a luz a través importantes como un entorno natural de sesiones de preparación y formación. agradable y calidad en la comida, esen- “El origen se remonta cuando un grupo cial para la mejora del paciente”. de personas fuimos a vivir a Beniarbeig. Creamos un espacio adecuado para que Acuario va a ampliar sus instalaciones nacieran nuestros hijos y los de nues- para poder ofrecer sus servicios a más tros amigos. Con el tiempo fue posible personas. Para ello, han puesto en Avda. Vergel 11 pensar en una Maternidad con todos marcha un proyecto con un grupo de 03778 Beniarbeig, Alicante los servicios, un ambiente familiar y un arquitectos de Valencia para hacer una Tel. (+34) 966 47 62 60 equipo técnico con recursos suficientes construcción sostenible, para el que www.acuario.org 12 revistatriodos
  13. 13. INICIATIVAS SOCIALES Formació i Treball facilita trabajo en prácticas a personas en riesgo de exclusión social. FUNDACIóN PRIVADA FoRMACIó I TREBALL Inserción laboral y respeto al medio ambiente Formació i Treball es una fundación sin ánimo de lucro que nace en Para ayudar a las personas en riesgo de exclusión, la fundación Barcelona promovida por Cáritas Diocesana. Su objetivo es ayudar a ha creado una empresa de inserción laboral, FITEI, que facilita personas en riesgo de exclusión social a través de proyectos medio- formación a través de diversas vías como los Itinerarios de Inser- ambientales como la recogida y gestión de residuos y la construcción y ción Sociolaboral, destinados a personas perceptoras de la Renta recogida de ropa. Además, la fundación es miembro de la Asociación de Mínima de Inserción, la Formación Ocupacional o el Servicio Empresas Recuperadoras de Economía Social, AIRES. de Orientación Laboral, donde se facilitan los medios técnicos necesarios. A unque la fundación surge en 1992, es en 1986 cuando se dan los primeros pasos. En un local de Barcelona, cua- La fundación desarrolla también el Programa de Entrega Social, tro mujeres en riesgo de exclusión social y una educa- que permite que personas y familias con pocos recursos econó- dora empiezan a trabajar en la clasificación de ropa de segunda micos puedan cubrir sus necesidades básicas de ropa, muebles, mano que, posteriormente, vendían a mayoristas y ofrecían a las ortopedia, equipamiento del hogar, etc., de forma gratuita o a familias atendidas por Cáritas. precios simbólicos. “La gestión de la recogida de ropa y el arre- glo y puesta a punto de bienes de segunda mano nos ayudan a ”El objetivo, en aquel momento, era que aquellas mujeres con lograr este objetivo”, detalla Cabré. diferentes problemáticas tuvieran un lugar de referencia habitual y un espacio de relación que les ayudara a sentirse valoradas”, ”Nuestros próximos retos son acabar de consolidarnos y hacer explica Tony Cabré, responsable del departamento de Co- frente a la construcción de nuestra nueva sede, para lo que municación y Captación de donantes. Año tras año se fueron hemos contado con financiación de Triodos Bank. El papel de incorporando más mujeres y educadoras, hasta que en 1991 se Formació i Treball en la sociedad se basa en facilitar ayuda de trasladaron a un edificio mejor. “Entonces ya contábamos con primera necesidad a lo que consideramos cuarto mundo, llegan- transportistas propios y gestionábamos directamente la recogida do allí donde no lo hacen las Administraciones”, concluye. y el almacén de ropa”, añade. C/ Cristóbal de Moura 126-128 Dos años después de su creación, Formació i Treball contaba ya 08019 Barcelona con varias iniciativas en marcha: proyecto de ropa para mujeres Tel. (+34) 93 303 41 00 y el proyecto de recogida de muebles para hombres, además de fit@formacioitreball.org sus oficinas ubicadas en tres lugares distintos. www.formacioitreball.org revistatriodos 13
  14. 14. INICIATIVAS MEDIOAMBIENTALES BIoMUNDo Repartiendo productos de calidad Biomundo es una empresa madrileña que distribuye todo tipo de productos alimenticios ecológicos. “En la familia teníamos una finca de cultivo y conocíamos bien lo que significa el valor de consumir productos del huerto; era algo increíble que habíamos olvidado en estos tiempos”, explica Carlos Montalvo, director de la empresa, junto con su mujer, María Sáez. F ue en el año 1992 cuando los pro- Para esta fase, Biomundo ha contado motores de Biomundo conocieron con financiación de Triodos Bank. “Co- los productos ecológicos por pri- nocemos a Triodos Bank desde sus ini- mera vez como consumidores. “Asis- cios en España en el año 2004. El banco timos a diferentes ferias y observamos busca que el negocio que va a recibir un que había gran cantidad de pequeños préstamo aporte valor a la sociedad en productores. Era un sector que comen- primer lugar, y luego que sea rentable. zaba a desarrollarse en España”. Para nosotros eso marca la diferencia”. Envasadora adquirida con financiación de Triodos Bank. Tres años después, Carlos Montalvo, El reto de Biomundo es contribuir al María Sáez y Conchi Montalvo decidie- el producto. Pagamos un precio justo desarrollo del mercado ecológico, “de ron crear su propio negocio para hacer al agricultor y aplicamos un margen forma que se sitúe al mismo nivel del llegar productos más sanos y saludables adecuado para poder hacer el trabajo y resto de países europeos donde consu- al mercado español. “Empezamos en obtener un pequeño beneficio”. mir productos bio es muy normal y co- un momento muy malo, ya que el país nocido”, indica Montalvo. Por su parte, estaba saliendo de la anterior crisis y En los últimos meses, Biomundo ha la distribuidora ya ha conseguido bajar emprender un negocio era como una puesto en marcha una nueva industria el precio de muchos de sus productos, locura. Pero pensamos que era de sen- de manipulado y envasado de frutas motivada por una mayor demanda y por tido común que el consumo de produc- y hortalizas frescas. “Compramos al mucho esfuerzo y trabajo con el que han tos ecológicos se desarrollara cada vez agricultor directamente, envasamos el podido reducir costes de distribución. más”, indica Montalvo. producto y lo llevamos a las tiendas listo para la venta”, detalla el promo- Aunque los comienzos no fueron fá- tor. Para mantener la cadena de frío, la ciles, a día de hoy Biomundo puede ase- empresa cuenta con unas instalaciones gurar con un surtido de 3.500 referen- adaptadas y cinco vehículos frigoríficos cias y más de 400 puntos de venta, que equipados con GPS y sonda de tempe- C/ Segura 1, Nave 7 sólo distribuye los mejores productos ratura. “De este modo, disponemos al Polígono Oroel ecológicos certificados al mejor precio minuto de esa información en la oficina 28840 Mejorada del Campo, Madrid posible para el consumidor final. “Con- y así aseguramos la calidad y el buen es- Tel. (+34) 91 499 22 22 tamos con un equipo de 17 personas. tado de los alimentos hasta la entrega”, info@biomundo.es Nuestra filosofía es no especular con añade. www.biomundo.es 14 revistatriodos 14 revistatriodos
  15. 15. INICIATIVAS MEDIOAMBIENTALES SohISCERT Calidad certificada Sohiscert es la primera empresa privada de España autorizada para operar como entidad de certificación para agricultura y ganadería ecológicas. Está reconocida por la Entidad Nacional de Acreditación, que garantiza la competencia técnica y eficacia de las entidades de certificación, y opera en Andalucía, Castilla-La Mancha y Aragón. S ohiscert surge en 1998, cuando un modo, damos mayor servicio a nuestros grupo de agricultores y productores clientes”. deciden poner en marcha la expe- La concesión de una certificación supone riencia de crear un organismo privado de un proceso en el que se asegura que certificación en España. “Hasta entonces, el operador cuenta con los requisitos sólo existían organismos en forma de necesarios. “Elaboramos un presupuesto consejo regulador y seguimos el ejemplo en función del tipo de actividad o cul- de otras entidades de certificación privadas tivo y superficie que tenga el operador. europeas”, explica Eduardo Merello, direc- También contamos con un experto que tor de la empresa. visita la instalación y elabora un infor- me. Finalmente, un grupo de técnicos de Los dos primeros años de Sohiscert fueron Sohiscert decide si se concede la certifica- decisivos. “Demostramos a la Adminis- ción, si se deniega o se concede con con- tración Pública nuestra capacidad para diciones correctoras”, explica Merello. certificar y dar un servicio correcto a través de competencias técnicas y de objetividad. Desde Sohiscert creen que Andalucía En definitiva, queríamos demostrar que es la Comunidad donde hay un mayor era posible la existencia de otros modelos impulso del sector ecológico. “En el sur, además del consejo regulador”, puntualiza existe una mayor promoción e informa- el director. ción destinada al agricultor y ganadero. Además, el sector ecológico se apoya en ”Para nosotros, la agricultura ecológica es La empresa comenzó su actividad centrada el sello de Calidad Certificada, una cam- sinónimo de alimentación y de sistema exclusivamente en la certificación de la paña que ayuda a conocer y comerciali- productivo sostenible a largo plazo. Por agricultura ecológica. A continuación, se zar los productos de calidad andaluces”. ello, decidimos trabajar con Triodos Bank, ya que se asemeja a nuestra filosofía de ”Para nosotros, la agricultura ecológica trabajo. Coincidiendo con la apertura de la Delegación Territorial de Andalucía, es sinónimo de alimentación y de sistema decidimos mantener un mayor contacto”, indica Merello. Triodos Bank ha concedi- productivo sostenible a largo plazo” do financiación a Sohiscert para su labor certificadora. incorporó también la certificación de la En Castilla-La Mancha, Merello ve un ganadería ecológica. “Posteriormen- futuro ecológico prometedor. te vimos que había clientes que “El sector de la agricultura nos pedían certificaciones ecológica está comenzan- complementarias a las do y se está organi- ecológicas, como es zando a través de C/ Alcalde Fernández Heredia 20 el caso de la certifi- asociaciones con 41710 Utrera, Sevilla cación de Vinos las que también Tel. (+34) 95 586 80 51 de la Tierra o estamos colabo- de GlobalGap rando”, indica. C/ Hernán Pérez del Pulgar 4, 3º A que hemos comen- Por su parte, Sohiscert pretende mejorar 13001 Ciudad Real Tel. (+34) 926 27 10 77 zado a facilitar hace poco. Se trata la comunicación con los operadores de un certificado para la distribución de existentes y animarles a cambiar al sector sohiscert@sohiscert.com productos frescos, principalmente. De este ecológico. www.sohiscert.com revistatriodos 15
  16. 16. INICIATIVAS MEDIOAMBIENTALES ECoCELTA Naturaleza en equilibrio Ecocelta es una empresa gallega pro- ductora de abono orgánico ecológico. La empresa también desarrolla actividades educativas dirigidas a estudiantes sobre los procesos de reciclaje a través de este sistema. Ecocelta ha sido galardonada en 2007 con los premios Novo Empren- dedor e Innovación en Medio Ambiente. L a empresa nació en el año 2003 de mano de Sergio Quiroga, ingeniero agrónomo de formación. “Tras tra- bajar en un parque zoológico y forestal, comprobó que los estiércoles y restos forestales del parque no eran gestionados adecuadamente”, explica Julio Eiroa, biólogo y trabajador de Ecocelta. De este modo, Quiroga elaboró su propio pro- yecto de empresa dedicada a la produc- ción de abonos orgánicos a través de dos Ecocelta se dedica a la producción de abonos orgánicos de origen ecológico. biotecnologías: el compostaje y la lom- bricultura ecológica. “Sin dejar de lado la El producto estrella de la empresa es el kit sidad de Vigo para el estudio de la gestión educación ambiental y el asesoramiento V.E.A. (Vermicompostaje para Educación de lodo orgánico de origen animal, para técnico agrícola”, puntualiza Eiroa. Ambiental), que ganó el 1 Premio Medio el que ha contado con financiación de Ambiente Natural en la Feria Internacio- Triodos Bank. A los seis meses de fundarse Ecocelta, nal Semana Verde de Galicia 2007. “La Sergio Quiroga conoció a Juan García, el intención es que los colegios y aulas de “Con nuestra labor queremos cubrir la segundo promotor. Además, el Institu- naturaleza puedan conocer la lombricul- creciente demanda de la sociedad de un to Gallego de Promoción Económica tura como uno de los modelos sosteni- mayor cuidado de los entornos naturales, (IGAPE) les concedió su primer crédito, con el que pudieron comprar la primera furgoneta y un camión. “Al principio “Queremos obtener cultivos de calidad hubo dificultades porque se consideraba el vermicompostaje un proyecto dema- de una forma natural y sostenible” siado novedoso y difícil de encasillar. Por otro lado, no existen máquinas adaptadas a esta actividad y el proceso, desde la pro- bles de reciclaje de materia orgánica y pero que, al mismo tiempo, se puedan ducción hasta la obtención de resultados producción de abono. El kit se completa obtener cultivos de calidad de una forma en el campo abarca unos tres años”. con un manual de montaje, lombrices de natural y sostenible”, concluye Eiroa. tierra y más de 30 actividades relaciona- Innovación medioambiental das”. Otra línea de actuación de Ecocelta es la educación ambiental. En 2006 crearon el En la actualidad, Ecocelta sigue am- departamento de I+D+i y Educación Am- pliando su actividad y, a corto plazo, biental. “Para nosotros, las actividades de comenzará con un proyecto de desarrollo educación ambiental son primordiales. de biogás, “para un completo aprovecha- Ctra. Pazos de Borbén (PO-253) Km. 1 Van dirigidas a escolares de todos los ni- miento de la materia orgánica y eficiencia 36895 Pontacóns-Pías, Pontevedra veles educativos y formación de adultos, máxima medioambiental”, detalla Eiroa. Tel. (+34) 98 664 54 87 con charlas interactivas, juegos y visitas Además, la empresa está desarrollando ecocelta@ecocelta.com guiadas a la empresa”, explica Eiroa. un proyecto de I+D+I junto con la Univer- www.ecocelta.com 16 revistatriodos
  17. 17. INICIATIVAS MEDIOAMBIENTALES ARIADNA SoLAR Compromiso con un futuro responsable Francisco de Pablo junto con su mujer y sus hijas en la planta solar de Noez. Ariadna Solar es una promotora de huertas solares creada en el año 2006. “Valoramos la eficiencia real de este sistema de producción de Una vez terminada la experiencia, los tres promotores decidieron energía como un compromiso con el futuro a partir de un presente res- convertirlo en un medio de vida. “Apostamos por un proyecto ponsable”, indica Francisco de Pablo, uno de los promotores. Triodos radical, tratando de volver a esos valores de paciencia y trabajo Bank les ha concedido financiación para dos de sus tres huertas solares transmitidos por nuestros abuelos, lo que supone unir el pasado ubicadas en Toledo, que cuentan con un total de 3,5 Megavatios. con las tecnologías futuras. De este modo, desarrollamos también actividades agropecuarias simultáneas que mantienen el equilibrio T ras 18 años de experiencia profesional en el mundo de ecológico de la zona”, indica de Pablo. la arquitectura, Francisco de Pablo y su mujer comenza- ron a buscar nuevas alternativas empresariales, “con un espíritu de trabajo, responsabilidad y compromiso”, detalla el “Nuestras hijas representan el promotor. De este modo, conocieron a un ingeniero que les futuro de una sociedad que, acercó a la energía solar. “Descubrimos la transformación sen- desgraciadamente, se está viendo cilla y directa de la luz solar en la energía más limpia posible, y todo ello sin agredir al entorno natural”, añade. muy condicionada” Así es como surge el proyecto Leyrene, cuyo nombre proviene de El principal reto de Ariadna Solar es afianzarse. “Buscamos un sus dos hijas, Leyre e Irene. “Para nosotros supone la materializa- equilibrio ante el enorme esfuerzo personal y empresarial que he- ción de una forma de entender la vida. Nuestras hijas representan el mos hecho junto con nuestro equipo de colaboradores. La apuesta futuro de una sociedad que, desgraciadamente, se está viendo muy personal de los inversores como de los trabajadores que han hecho condicionada”. posible este proyecto tiene tanta fuerza como la que hemos inyec- tado nosotros. Además, hemos contado con el apoyo de un banco El siguiente paso fue buscar asesoramiento. “Internet nos permitió que, con su sensibilidad hacia los proyectos medioambientales, conocer a Ángel Rodríguez, el tercer promotor, que llevaba varios convirtió en posible lo que otros denominaban imposible. En un años inmerso en el mundo fotovoltaico. Encontramos un pequeño futuro próximo, volveremos a mirar a nuestro entorno social y ver terreno y construimos los primeros 300 Kw. A nuestro proyecto qué podemos aportar”, concluye. de futuro se unieron 14 compañeros”, explica de Pablo. Es en este momento cuando, para dar mantenimiento al proyecto, surge la C/ Islas Baleares 30 empresa Ariadna Solar. A continuación le sucedieron dos huertas 28691 Villanueva de la Cañada, Madrid solares más, lo que ha supuesto la instalación de otros 3,5 Mw en Tel. (+34) 91 815 66 87 menos de un año. www.ariadnasolar.com revistatriodos 17
  18. 18. INICIATIVAS CULTURALES AMARANTA Compromiso audiovisual Amaranta es una productora cinematográ- fica que desarrolla todo tipo de proyectos audiovisuales: desde programas culturales y didácticos hasta campañas publicitarias y documentales turísticos y de divulgación. S u creadora, Sholeh Hejazi, cree que el éxito de la productora se debe a un trato personal y huma- no hacia el cliente, el cual recibe una atención exclusiva y acorde con sus ne- cesidades. “Ofrecemos piezas audiovi- suales de gran calidad técnica y, sobre todo, honestas y por tanto eficaces con lo que se quiere comunicar”. Desde que Amaranta comenzó su andadura en 1987, ha trabajado para un gran número de clientes y marcas, entre los que se encuentra el Ministe- rio de Medio Ambiente, Medio Rural Rodaje en Bangladesh del reportaje Muhammad Yunus: una oportunidad para los pobres. y Marino, Turespaña y la Comisión Europea. “Conscientes del gran poder dirigida a los más jóvenes a través de la economía o el desarrollo profesio- audiovisual de nuestros días, en el campamentos de cine humanitario y nal debe incluir una aportación a la 2000 comenzamos a producir cine de un festival de cine, que contará con sociedad”, puntualiza Hejazi. Triodos de carácter humanitario, culminando cinco años después con el estreno de nuestro primer largometraje “Camino “...contamos con la fuerza necesaria al Andar”, para el que hemos contado para caminar hacia un mundo mejor, con el apoyo y reconocimiento de la UNESCO”, explica Hejazi. en paz, más humano” Siguiendo esta línea, en el año 2007 una segunda edición este verano, cuyo Bank les ha concedido un aval para Amaranta estrenó el documental tema central será la justicia. “Quere- participar en el concurso del Ministe- “Muhammad Yunus: una oportunidad mos romper con la pasividad generada rio de Medio Ambiente, Medio Rural para los pobres”, dedicado al Premio por la desilusión de ver muchas veces y Marino para la elaboración de un Nobel de la Paz 2006. “Mostramos el que no se produce una respuesta posi- documental sobre la defensa contra los poder de la economía solidaria, cuyo tiva a nuestras acciones individuales”, incendios forestales. fin no es exclusivamente el beneficio responde la directora. “Sin embargo, sino ayudar también a los más débiles si tenemos en cuenta la cantidad de que viven al margen de la sociedad ca- personas, acciones y proyectos que pitalista por su condición de pobres”. están funcionando por todo el planeta, Este documental ganó el Oso Panda de contamos con la fuerza necesaria para Oro en el Festival de Sichuan (China) caminar hacia un mundo mejor, en y ha sido emitido por diversos canales paz, más humano”, añade. temáticos como el Canal Odisea. Avda. de Peñalar 29 28250 Torrelodones, Madrid Para llevar a cabo ese viaje, Amaranta Tel. (+34) 91 842 90 00 Entre los próximos retos de la pro- quiere contar con colaboradores como produccion@amaranta.es ductora se encuentra la formación Triodos Bank, “que comprendan que www.amaranta.es 18 revistatriodos
  19. 19. INICIATIVAS CULTURALES ALAMBAR SINAPSIS Sembrando consciencia Acto de meditación conjunta en Barcelona organizado por Alambar Sinapsis. Alambar Sinapsis nace con el fin de hacer un mundo más consciente a través de una propuesta de eventos culturales innovadores. En el último año se han celebrado varios festivales en Barcelona bajo el lema “Inspira Consciencia”. Los asistentes participan en diversos talleres, conferencias y conciertos dirigidos por personas de referencia en el ámbito cultural creativo y de consciencia. A lambar surge como una conti- que pretende generar una plataforma vivimos. “Queremos integrar una visión nuación en la organización de propia de gran difusión. Con el festival en la que todos estamos interconecta- actividades, cursos y eventos unimos a algunas de las grandes figuras dos, lo que nos hace dar un sentido más realizados por la Asociación Athanor internacionales de la cultura creativa amplio a todo lo que uno hace y vive con durante más de 20 años. “Varias personas como Deepak Chopra y Joe Dispensa, en- un mayor compromiso en la mejora del de la asociación formaron una cooperati- tre otros”, detalla Galarza. También Joan planeta”, indica el director. va con la finalidad de difundir los valores Melé, director territorial de Triodos Bank de una nueva cultura creativa: inspirar, para Cataluña y Baleares, ha participado Dentro del festival también están presen- informar y sensibilizar”, indica Ricardo en estos actos multitudinarios. tes los problemas medioambientales, que Galarza, director de Alambar. son abordados dentro de un programa El siguiente paso ha sido crear el Festival que reúne las últimas tendencias inter- En 2001, dos investigadores acuñaron el Barcelona Inspira Consciencia, com- nacionales que se están desarrollando al término “cultura creativa” tras realizar un puesto por una serie de grandes eventos respecto. Uno de los temas a tratar es la estudio sociológico. “Vieron que se había ubicados en la ciudad condal junto con Responsabilidad Social Individual, “que formado un movimiento social a escala diversos documentales relacionados. permite asumir el gran reto de recrear el mundial, basado en la búsqueda de nue- “De este modo queremos llegar a otros sentimiento de comunidad, de respeto y vas vías para ayudar a generar un cambio colectivos sociales de diferentes ciudades ayuda a los demás”. en el mundo a través de la cultura como y pueblos de España, así como conseguir herramienta de aprendizaje”. apoyo de instituciones públicas, medios de comunicación y empresas, como en Desde la organización quieren mostrar el caso de Triodos Bank. Para la puesta a la gente formas creativas de afrontar en marcha de Alambar, contamos con la crisis existente tanto a nivel personal financiación del banco”. como social. Para ello, Alambar realizó su Rambla Canaletes 127, 3º primer gran evento, Festival Inspira Con- Desde la organización creen que las 08002 Barcelona Tel. (+34) 93 342 93 37 ciencia, a mediados de 2008. “Este evento personas necesitan ampliar miras y ser comunicacion@alambarsinapsis.es supuso la primera fase de un proyecto conscientes de la sociedad en la que www.alambarsinapsis.es revistatriodos 19
  20. 20. INICIATIVAS CULTURALES 7 ESTRELLAS EDUCACIóN Y oCIo Escuela de vida En el año 2001, tres educadores sociales fundaron 7 Estrellas Educación y Ocio: una empresa que promueve valores y actitu- des en favor de la convivencia y el respeto entre las personas y su entorno. Niños, jóvenes y adultos participan en activida- des medioambientales, deportivas, culturales, formativas y de ocio. D espués de muchos años trabajando en el ámbito del ocio, la docencia y la intervención social, surge la idea y el sueño de crear nuestra propia iniciativa empresa- rial, donde desarrollar las ideas y motivaciones que habían ido creciendo en nosotros”, explica Francisco José Fernández, gerente de la empresa. A través del desarrollo de actividades lúdicas, 7 Estrellas pretende optimizar el proceso socializador y educativo de personas de cual- quier edad y condición. “Nuestro potencial humano se caracteriza por una sólida formación y una amplia experiencia adecuada a las actividades y proyectos que realizamos”, indica el gerente. El resul- tado, más de 100 profesionales “que hoy hacen realidad nuestro sueño”, añade. La profesionalización, la dedicación, el trabajo y el aprendizaje son las herramientas que 7 Estrellas ha puesto en práctica durante En 7 estrellas conjugan la educación en valores con la diversión. estos años. “Pese a todo lo que hemos crecido, nunca hemos abandonado la personalización del servicio con el cliente, ele- “En el área de ocio y tiempo libre destacamos los valores propios mento que entendemos esencial para la calidad del servicio”. de la convivencia, como son la participación, la igualdad, el res- peto y la interculturalidad, sin dejar de lado la diversión”, explica Fernández. “En el área de ocio y tiempo libre Actualmente, desde 7 Estrellas están volcados en la creación de destacamos los valores propios de la nuevos servicios y proyectos que respondan a las nuevas reali- dades y necesidades sociales y educativas. “La investigación y el convivencia, como son la participación, desarrollo (I+D) es para nosotros una preocupación constante”. la igualdad, el respeto Triodos Bank ha concedido financiación a 7 Estrellas para la y la interculturalidad, sin dejar de lado realización de proyectos de intervención social promovidos la diversión” por organismos públicos. “Elegimos trabajar con Triodos Bank porque cubría de una manera honesta nuestras necesidades de financiación y además se presenta como una alternativa a la banca Son muchos los proyectos que lleva a cabo 7 estrellas, desde tradicional que conocemos”, concluye Fernández. iniciativas en más de 50 ayuntamientos hasta la organización de eventos y animaciones en entidades privadas, como centros educativos. “También ofrecemos servicios dirigidos a la concilia- ción de la vida familiar y laboral”, puntualiza Fernández. Desde 2005, la empresa gestiona el Albergue Juvenil El Cañaveral, en C/ Puerto de Pozazal 4, local 1 Ciudad Real, lo que supuso la puesta en marcha del proyecto 28031 Madrid Tel. (+34) 91 779 12 86 CIRSO (Centro Integral de Recursos Socioculturales), dirigido a la info@siete-estrellas.com promoción sociocultural para la población de la comarca. www.siete-estrellas.com 20 revistatriodos
  21. 21. ¿A quién sirve su dinero? ¿Sabía que cuando usted abre una cuenta de ahorro o un depósito a plazo fijo, está decidiendo a qué personas y proyectos presta su dinero? Porque al confiar nuestro dinero a una institución financiera, estamos permitiendo que numerosas empresas y organizaciones reciban financiación para poner en marcha y desarrollar sus proyectos. Dependiendo del tipo de empresas y sectores que financie dicha entidad, nuestro dinero estará trabajando en una dirección u otra. C ada día tomamos decisiones económicas que influyen en el tipo de sociedad en el que nos movemos. Cualquier persona que dona, gasta, ahorra o invierte forma parte del sistema económico y social. Aunque cada vez tenemos un sentimiento más generalizado de que nuestro comporta- miento individual influye en el mundo, todavía muchas personas no se han planteado que con sus ahorros también pueden fomentar un tipo de realidad u otra. Si como consumidores responsables nos planteamos de dónde procede el café que compramos o en qué condiciones se ha fabricado la ropa que nos ponemos, Sector Social: Triodos Bank financia iniciativas y empresas con objetivos sociales, así ¿por qué no trasladar esa trazabilidad a como organizaciones que trabajan en el ámbito de la cooperación al desarrollo, el Co- nuestros ahorros? mercio Justo y los microcréditos. Ahorrar es una decisión financiera que incorpora una responsabilidad personal. PRACTIQUE EL AHORRO RESPONSABLE Como clientes bancarios, a menudo buscamos el interés más atractivo sin En el actual contexto económico, las decisiones financieras han pasado a ser una plantearnos las consecuencias que im- preocupación más constante, haciendo que cada vez más personas, empresas e plica que tal banco o caja de ahorros nos instituciones piensen sobre el destino de sus ahorros. La Cuenta Triodos está diri- ofrezca dicha rentabilidad. Rompemos, gida a esas personas y organizaciones que desean promover un cambio positivo a veces de forma inconsciente, el lazo en la sociedad y tomar decisiones más responsables en relación con su dinero. que nos une con el destino de nuestro Con este producto de ahorro, usted puede ahorrar en un banco comprometido dinero una vez contratado el depósito o con las personas y el entorno, siendo partícipe de la construcción de una sociedad la cuenta de ahorro, sin valorar nuestra más humana y respetuosa con el planeta. Y todo ello con total disponibilidad de responsabilidad en este proceso a la hora su dinero y con la posibilidad de ahorrar fácilmente mes a mes con la opción del de exigir cambios, transparencia y un ahorro periódico. destino justo de nuestros ahorros. Al igual que el resto de productos del banco, la Cuenta Triodos está vinculada al Sin embargo, cada vez más personas valo- principio de transparencia de Triodos Bank y a su política de inversión en empre- ran la política de inversión y la transpa- sas e iniciativas con valor añadido. De esta forma, puede ahorrar con todas las rencia a la hora de elegir una institución garantías que le ofrece una entidad financiera y obtener una interesante rentabi- financiera. Porque dejar los ahorros en lidad, mientras sabe que con sus ahorros está contribuyendo a mejorar el mundo. manos de un banco, sin preocuparnos del uso que va a hacer de mi dinero y Pero, además de ahorrar, la Cuenta Triodos le ofrece la posibilidad de donar una pensando exclusivamente en el tipo de parte de su interés a una de las ONG colaboradoras. De esta forma, puede apoyar interés, supone limitar nuestra aportación directamente el trabajo de organizaciones que trabajan por la lucha contra la al objetivo básico de la economía real: pobreza y la exclusion social, la promoción de los derechos humanos y la justicia producir bienes y servicios que garantizan social, el Comercio Justo, la atención a personas en situaciones de emergencia o nuestra calidad de vida y la de aquellas la conservación de la naturaleza, entre otros. personas en situación más vulnerable. revistatriodos 1
  22. 22. Cuenta Triodos: la cuenta del Ahorro Responsable Ahorros que, además de seguridad, liquidez y una buena rentabilidad, ofrecen transparencia y la ¿CÓMO OPERAR CON LA CUENTA TRIODOS? posibilidad de mejorar la vida de otras personas. • Oficina Telefónica: con el Código de Acceso y la Tarjeta Ésta es la propuesta innovadora de la Cuenta Trio- de Claves en mano, llamando al 902 360 940. dos, la cuenta del Ahorro Responsable. • Oficina Internet: con el Código de Acceso y la Tarjeta de Claves en mano, entrando en www.triodos.es. • Correo postal: enviando los formularios de operativa que le ¿CÓMO PRACTICAR EL AHORRO RESPONSABLE? facilita el banco en los sobres con franqueo en destino. La Cuenta Triodos es una cuenta de ahorro a la vista que • Nuestras oficinas: en Madrid, Barcelona y Sevilla, de ofrece al cliente la posibilidad de ahorrar de forma social- martes a jueves de 9 a 17.30 horas, lunes de 10 a 17.30 horas mente responsable y contribuir al desarrollo de iniciativas y viernes de 9 a 17 horas. valiosas para la sociedad y para el medio ambiente. • Cuenta de ahorro con total disponibilidad de su dinero. ¿CÓMO SE REALIZAN LAS DONACIONES? • Con una interesante rentabilidad desde el primer euro. Además de ahorrar en un banco comprometido, el cliente • La posibilidad de donar parte del interés a la ONG que elija. tiene la opción de donar todo o parte de su interés a una de • Sin comisiones de apertura, gestión o mantenimiento. las ONG colaboradoras, a través de la Fundación Triodos. El cliente determina: ¿CÓMO FUNCIONA? • Qué parte desea donar (0%, 25%, 50%, 75% ó 100%) • La liquidación de intereses es mensual y se realiza en la • A qué organización. propia cuenta. Estas donaciones pueden incluirse como gastos deducibles • Puede ir asociada a una Cuenta Operativa Triodos (gra- en la declaración de la renta. tuita) o a una cuenta a su nombre en otra entidad, desde la cual podrá realizar ingresos o transferencias. • A través de la cuenta asociada, se puede disponer de los ahorros vía Internet, teléfono, correo postal o en las ofici- nas del banco. • Las transferencias entre la Cuenta Operativa Triodos y la Cuenta Triodos no conllevan coste alguno. • Las cinco primeras transferencias al mes entre la Cuenta Triodos y la cuenta asociada en otra entidad, son gratuitas. • La Cuenta Triodos incorpora la opción del Ahorro perió- Medio ambiente: Triodos Bank concede préstamos a proyectos de dico, una fórmula sencilla para ahorrar cada mes, sin coste energías renovables, agricultura ecológica, iniciativas de tecnología ni esfuerzo adicionales. El cliente indica una única orden medioambiental y organizaciones de conservación de la naturaleza. de ingreso periódico y el banco ingresará cada mes en su Cuenta Triodos la cantidad señalada desde su cuenta en otra entidad. ¿CÓMO REALIZAR SU PRIMER INGRESO EN LA CUENTA TRIODOS? • Mediante una Orden de Traspaso en Efectivo para impor- tes superiores a 3.000 €. • Como Recibo para importes inferiores a dicha cantidad, domiciliados en una cuenta de su titularidad en otra enti- dad de crédito domiciliada en España. Esto no se aplica en el caso de que el titular haya sido identificado presencialmente por empleados del banco o © Pedro Arnay tenga ya contratados otros productos. En ningún caso este Cultura: Triodos Bank financia proyectos y organizaciones dedicadas a la ingreso supondrá coste alguno para el cliente. enseñanza, la promoción cultural, el arte, el ocio y el turismo sostenible. 2 revistatriodos

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