Trots op onze nieuwe brochure!

1. De nieuwe generatie boeien en binden
.
Twee vliegen in één klap
Het Tigerprogramma Wat levert het u op?
Als werkgever in het MKB wilt u dat uw Het Tigerprogramma is Uw starter functioneert versneld
startende medewerkers snel op een intensief en afwisselend en zelfstandig. Dit vergroot het
hoog niveau functioneren en geboeid zorgt ervoor dat uw verantwoordelijkheidsgevoel en
raken door uw mooie vak. Natuurlijk medewerker snel leert hoe hij het plezier in het werk voor deze
houdt u ze dan het liefst zo lang het beste kan werken. medewerker.
mogelijk binnen uw bedrijf, want hoe
meer kennis en vaardigheden ze Naast beter ontwikkelde Uw bedrijf wordt een
hebben, hoe waardevoller ze voor u vaardigheden levert het aantrekkelijke werkgever voor
worden. Het is niet voor niets dat traject ook een werknemer starters én u houdt uw starters
op die bewust voor uw bedrijf langer vast. U onderscheidt zich
kiest. Dat is belangrijk, want door duurzaam personeelsbeleid
zijn op personeelsgebied. het jonge talent van nu wil en visie.
vooral veel leren binnen een
Met het Tigerprogramma kunt u zich bedrijf waar aandacht is voor
onderscheiden in de slag om talent. Het ontwikkeling en afwisseling.
biedt een interessant en praktisch Divers recent onderzoek laten én ontwikkelt in één moeite
trainingstraject dat jonge, hoogopgeleide zien dat de gemiddelde door een innovatief project.
medewerkers van circa 22 tot 28 jaar die starter dat als veel
maximaal twee jaar werkervaring hebben, belangrijker ervaart dan
in staat stelt versneld zelfstandig te bijvoorbeeld een hoog salaris
functioneren in het begin van hun of een leaseauto.
loopbaan.
WWW.TRIANGLEATWORK.N L

2.
PERSOONLIJKE KRACHT
Zelfvertrouwen en
Onze werkwijze
onafhankelijkheid
De Tiger brengt zijn eigen
voorstellen of mening op een
zelfverzekerde manier in, ook als
bekend is dat anderen hiervan nog Trainen van vaardigheden
overtuigd moeten worden.
De Tiger leert het beste uit zichzelf te halen zodat hij optimaal functioneert met collega's
Stressbestendigheid en voor klanten. Voor zijn persoonlijke groei krijgt hij inzicht in persoonlijke sterke en
Tijdsdruk of tegenslag hebben geen zwakke kanten. Praktische tools leren de Tiger om kwaliteiten te laten groeien en aan
negatieve uitwerking op de leerpunten te werken. Hij verbetert zijn communicatievaardigheden, waardoor hij meer
prestaties van de Tiger met en van anderen gedaan krijgt. Verder leert hij overtuigend te presenteren waardoor
hij meer succesvolle initiatieven neemt. Hij leert hoe hij structuur aanbrengt in zijn werk
Flexibel gedrag
De Tiger kan meegaan in de zodat hij resultaatgericht handelt en hij krijgt zicht op zijn rol in de organisatie. Het
zienswijzen van anderen en eigen Tigerprogramma helpt om alle kennis die aanwezig is door te ontwikkelen in
plannen en ideeën bijstellen. Hij vaardigheden om effectief samen te werken. Door kwalitatief hoogwaardig te handelen in
weet onder drastisch wijzigende de praktijk bereikt de Tiger zijn eigen en daardoor de organisatiedoelen.
omstandigheden als een
functiewijziging, een reorganisatie
Intervisie als extra instrument voor transfer van training naar praktijk
betrekkelijk snel weer te vinden. Tigers komen tussen de trainingen door bij elkaar in intervisiebijeenkomsten om te
bespreken hoe ze het geleerde in de praktijk hebben gebracht en welke problemen of
Verantwoordelijk gedrag verbeteringen dit met zich meebrengt. Het doel is elkaars deskundigheid te vergroten en
De Tiger voelt zich verantwoordelijk
de kwaliteit van het werken te verbeteren door gezamenlijk oplossingen te bedenken. De
voor de kwaliteit van
dienstverlening. Hij biedt hulp aan eerste drie intervisiegesprekken vinden plaats onder begeleiding van de hoofdopleider.
Daarna voeren de Tigers de intervisiebijeenkomsten zelfstandig uit.
niet in zijn takenpakket. Hij heeft
geen negen tot vijf mentaliteit. Inspirators
ZELFONTWIKKELINGSKRACHT
Triangle at Work beschikt over een netwerk van inspirators; topondernemers, adviseurs
Durf uit allerlei sectoren die hun sporen verdiend hebben in de praktijk. De inspirators
De Tiger durft iets nieuws te doen verzorgen het avondprogramma. Afwisselend staat een boeiende lezing, een
en daarbij fouten te maken. Hij casebehandeling of een workshop op het programma. Altijd is er de mogelijkheid om
durft tegen een hoger geplaatste persoonlijk vragen aan de inspirator te stellen en zelfs om de man of vrouw later in te
collega te zeggen dat hij het niet
met hem eens is en durft iets naar
zetten als klankbord of sparringpartner bij een kop koffie of een borrel. Dit hangt af van
voren te brengen als hij het niet het eigen initiatief, de Tigers krijgen de contactgegevens en goodwill van elke inspirator.
zeker weet.
Leervermogen
De Tiger werkt zich snel in nieuwe
materie in en leert van eigen
ervaringen.
Visie
De Tiger weet wat de visie van het
bedrijf is en welke doelen moeten
worden bereikt. Hij betrekt dit op Bijzonder!
zijn eigen handelen en weet welke
wegen moeten worden gevolgd. Hij Innovatie
heeft voor zichzelf een duidelijk De Tiger werkt gedurende de training aan innovatie voor uw organisatie. In overleg voert
beeld van wat hij in het bedrijf wil
bereiken.
de Tiger zelfstandig een innovatief project uit dat de organisatie kwalitatief of zelfs qua
winstcijfers vooruit helpt. Op de laatste dag van de training presenteert hij het project aan
Prestatiemotivatie de ondernemer en aan alle andere Tigers. Hij bewijst hiermee dat hij verantwoordelijk,
De Tiger stelt hoge eisen aan het zelfstandig en innovatief kan functioneren. Aan het eind van deze proeve van
eigen werk en legt de lat hoog voor bekwaamheid ontvangt hij een Tiger-certificaat.
zichzelf.
Woordenboek
TIGERS: gepassioneerde afgestudeerden met de drive zichzelf steeds weer te verbeteren.
Geen negen tot vijf types

3.
REALISATIEKRACHT Het Tigerprogramma
Probleemanalyse, oplossings-­‐ en
resultaatgerichtheid
zijn op het vergroten van communicatiekracht, realisatiekracht,
De Tiger weet de kern van het persoonlijke kracht en zelfontwikkelingskracht. Het stelt
probleem te herkennen en aan te
pakken. Hij is onderneemt actie medewerkers in staat zelf regie te voeren over hun werk en hun
richting de oplossing als een werkomgeving.
probleem zich voordoet. Hij kijkt
hierbij naar de grote lijnen. Hij richt
zich krachtig op het behalen van
eindresultaten en duikt niet weg in
details of processen. Hij maakt af
waar hij aan begint.
Modules
Zelfstandigheid Persoonlijke ontwikkeling en
De Tiger is in staat zelf zijn zelfmanagement Communicatievaardigheden
problemen op te lossen.. Hij pakt In deze module wordt gekeken wat Alles vaardigheden die te maken hebben
lastige situaties gewoon aan en je iemands kernkwaliteiten zijn. Tevens met communicatie worden behandeld.
kan dingen aan hem overlaten.
wordt bekeken welk project de Tiger op Van effectief luisteren, vragen stellen en
Plannen en organiseren en kan pakken voor u als werkgever. Aan de doorvragen, tot feedback geven en
accuratesse hand van dat project gaat hij aan de slag ontvangen. Ook non verbale communicatie
De Tiger mailt en belt op de -activiteit, creativiteit en persoonlijke uitstraling komen aan bod.
afgesproken tijd terug en bereid en innovatie, assertiviteit en het Uw Tiger moet uiteraard ook leren hoe hij
zich goed voor op vergaderingen en
ontwikkelen van een visie. Deze module zaken voor elkaar krijgt. Onder andere
overleggen. Hij levert werk voor
anderen op een gestructureerde legt de basis voor de rest van het door te werken aan het project dat uw
manier aan. Hij heeft een programma. De doelstelling van deze Tiger voor u doet, leert hij direct in de
opgeruimd bureau, stelt de dingen module is dat iemand zicht krijgt op zijn praktijk hoe hij draagvlak kan creëren en
niet uit en laat zich niet gemakkelijk eigen capaciteiten en leert dat hij zelf de hoe hij omgaat met weerstanden. Hij weet
afleiden. Hij werkt secuur en houdt
meeste invloed heeft op hoe hij zijn werk hoe hij moet onderhandelen en
zich aan afspraken. Hij reageert
direct corrigerend als iets niet goed vormgeeft. Hij leert op verschillende beïnvloeden en hoe hij uiteindelijk zijn
is gegaan. manieren te kijken naar zaken om verhaal overtuigend presenteert.
uiteindelijk zijn eigen visie te vormen en
Initiatief een plan van aanpak op te stellen.
De Tiger begint zelf iets te zeggen,
iets te doen en wacht niet op
anderen. Hij bijt het spits af.
Persoonlijke organisatie Ik en de organisatie
Organisatieloyaliteit De Tiger leert hoe belangrijk het is In deze module leert de Tiger te kijken naar
De Tiger staat achter beslissingen efficiënt te werken. Hij ervaart dat het het grotere geheel. Er wordt ingegaan op
die voor de organisatie nuttig zijn,
stellen van doelen één van de organisatiestrategieën en organisatierollen
zelfs als die minder populair of
controversieel zijn. Hij is trots op het noodzakelijk is om iets te bereiken. Hij waarbij hij leert hoe zijn rol in het geheel is.
bedrijf waar hij werkt. leert resultaatgericht te werken en is zich Hij leert hoe hij goed kan samenwerken met
er bewust van dat hij zijn tijd effectief nwichtig
besteedt zonder zich te veel met details kan positioneren en profileren. Hij
of processen bezig te houden. Hij leert ontwikkelt organisatiesensitiviteit en zal dit
om goed voorbereid te zijn op betrekken op zijn eigen handelen en zijn
bijvoorbeeld vergaderingen. Er wordt eigen doelstellingen binnen de organisatie.
tevens aandacht besteedt aan het
omgaan met stress en werkdruk.
Duur van het Tigerprogamma
De totale doorlooptijd is circa 9 maanden. De training bestaat uit een doelstellend intakegesprek
met de Tiger en de leidinggevende en acht trainingsdagen met zes tussentijdse
intervisiebijeenkomsten. Oalverwege en na afloop vinden driehoeksgesprekken plaats om de
voortgang en de resultaten te bespreken.

4.
COMMUNICATIEKRACHT Triangle at Work
Overtuigingskracht
De Tiger brengt zijn ideeën stellig
en met zelfvertrouwen. Hij
formuleert goed en gebruikt
argumenten waar anderen Triangle at Work heeft hart voor het
gevoelig voor zijn bedrijfsleven en persoonlijke ontwikkeling.
Tijdens onze jarenlange ervaring op dat
Effectief communiceren en snijvlak hebben wij geconstateerd dat het voor
assertiviteit
veel net afgestudeerde hogeropgeleiden
De Tiger leert duidelijk en to the
point te zijn in gesprekken. Als moeilijk is volledig tot hun recht te komen bij
luisteraar blijf je geboeid. Hij laat hun eerste werkgever. Zij beginnen vol
merken dat hij de boodschap goed enthousiasme aan hun baan en blijven daar
heeft begrepen en beantwoordt vaak op hetzelfde niveau acteren omdat er te
inhoudelijke vragen afdoende. Hij is
weinig tijd en ruimte voor ontwikkeling is. Dat is
gemakkelijk te volgen, duidelijk en
to the point. Hij durft nee te zeggen jammer, want deze groep jonge mensen heeft
op een prettige manier en geeft enorme potentie voor werkgevers, mits zij op
daarbij ook aan wat wel kan. Hij de juiste manier begeleid worden.
schiet niet in de verdediging als hij
kritiek krijgt.
Wij geloven dat het mogelijk is net afgestudeerden zoveel bagage mee te geven dat zij
Samenwerking en interpersoonlijke succesvol zijn in hun werk en zich in een relatief korte termijn kunnen onderscheiden van
sensitiviteit uiteenlopende
De Tiger werkt uitstekend samen redenen moeilijk is om dit zelf vorm te geven.
oog voor andermans gevoelens en
Hier willen wij graag een rol in spelen. Simpelweg omdat we het inspirerend vinden te
kan hier goed mee omgaan.
werken met jonge mensen die aan het begin van hun carrière staan en omdat we kansen
Sociabiliteit zien bij onze collega-ondernemers die nu onbenut blijven.
De Tiger legt gemakkelijk contact
Klantgerichtheid (extern en intern)
De Tiger speelt gemakkelijk en
efficiënt in op uitgesproken en niet
uitgesproken vragen. Hij reageert
direct op klachten zonder defensief
gedrag en doet er alles aan om een
klacht op te lossen en wil graag iets
Wie zijn wij?
voor een ander doen.
Triangle at Work bestaat uit Huub Hiddema en Kim Hermans. Zij worden geadviseerd
Zelfkennis door de Raad van Advies bestaande uit Huub Bosch (oud- algemeen directeur Dar
De Tiger is zich bewust van zijn Holding NV en diverse overige bestuursfuncties), Ronald Migo (algemeen directeur
sterke en zwakke punten. Hij
vraagt actief om feedback en doet
Kamer van Koophandel Centraal Gelderland), Geert van den Broeck (inspirator) en Hans
daar ook wat mee. Couzy (oud-bevelhebber van de landstrijdkrachten).
De trainingen worden onder andere verzorgd door Daniëlle Verbeeten en Mark Egging.
Door ons uitgebreide netwerk van trainers en coaches kunnen wij direct schakelen om
indien gewenst op-maat-dienstverlening te bieden.
Wilt u meer weten? Bekijk de website of bel ons voor het maken van een afspraak!
a d vi es
Triangle at Work T 026 442 55 40
Residence Zijpendaal
F 026 443 66 50
Röellstraat 2 @ info@triangleatwork.nl
6814 JD Arnhem I www.triangleatwork.nl