• Save
Generatie Y Werken Met Een Nieuwe Generatie (Deel 2).Ppt
Upcoming SlideShare
Loading in...5
×
 

Generatie Y Werken Met Een Nieuwe Generatie (Deel 2).Ppt

on

  • 1,008 views

Werkgevers worstelen vaak met Generatie Y werknemers. Wie zijn ze, hoe vindt je ze en hoe bindt je ze aan je bedrijf? (deel 2)

Werkgevers worstelen vaak met Generatie Y werknemers. Wie zijn ze, hoe vindt je ze en hoe bindt je ze aan je bedrijf? (deel 2)

Statistics

Views

Total Views
1,008
Views on SlideShare
1,007
Embed Views
1

Actions

Likes
1
Downloads
0
Comments
0

1 Embed 1

http://www.linkedin.com 1

Accessibility

Categories

Upload Details

Uploaded via as Microsoft PowerPoint

Usage Rights

© All Rights Reserved

Report content

Flagged as inappropriate Flag as inappropriate
Flag as inappropriate

Select your reason for flagging this presentation as inappropriate.

Cancel
  • Full Name Full Name Comment goes here.
    Are you sure you want to
    Your message goes here
    Processing…
Post Comment
Edit your comment

Generatie Y Werken Met Een Nieuwe Generatie (Deel 2).Ppt Generatie Y Werken Met Een Nieuwe Generatie (Deel 2).Ppt Presentation Transcript

  • Werken met een nieuwe generatieKenmerken van de verschillende generaties
  • AanleidingDe noodzaak voor organisaties om zich te verdiepen ingeneratie Y wordt steeds groter De generaties • Er zijn op dit moment 4 generaties actief op de arbeidsmarkt: 1. De veteranen, die inmiddels vrijwel allemaal zijn uitgestroomd 2. De babyboomers, die nu de snel de arbeidsmarkt gaan verlaten 3. De generatie X, gekenmerkt door modernistisch denken 4. De generatie Y, jong en individualistisch, die nu instroomt op de arbeidsmarkt Bron: Start People Noot: 1 Met name in het MBO+ & HBO SegmentOrganisaties weten nog maar weinig van generatie Y,maar het aantal Y-ers wordt steeds groter -2-
  • sociologische generaties stille babyboomer generatie X generatie Y generatie s 1960-1980 1980-2004 1930-1945 1945-1960 vooroorlog generatie Z se generatie 2004-nu 1910- 1930 -3-
  • vooroorlogse generatiede tijd van mijn overgrootouders‘het leven wordt voorwaarts geleefd, maar achterwaarts begrepen’ -4-
  • stille generatiede jongere leden van de vooroorlogse generatie.De generatie van mijn opa en oma.Centrale gebeurtenis: de tweede wereldoorlog -5-
  • Babyboomers / protestgeneratiemijn ouders, de generatie van na de tweede wereldoorlog.afrekenen met theemutscultuur. protest ! -6-
  • De tijd van Grote Verhalen voorbij. geen idealen. Enorme diversiteit aan levensstijlen. maakbare identiteit ?generatie x generatie nixmijn generatienu tussen de 30 en de 40 -7-
  • generatie ymijn neefjes en nichtjesnu tussen de 15 en 30 jaar -8-
  • Werken met een nieuwe generatie Kenmerken van de generatie Y -9-
  • KenmerkenDe generatie Y is opgegroeid in luxe,waarbij keuzevrijheid een verworven recht was Kenmerken generatie Y • De generatie Y is geboren tussen 1980 en 2004 (er zijn enkele verschillende definities) • Generatie Y wordt ook wel generatie Einstein, de millennials, generation why of web 2.0 genoemd • Zij zijn opgegroeid in een informatietijdperk; de vooruitgang in de techniek, ICT, internet en andere media hebben geen versnelling in hun leven betekend • Voor generatie Y is de beschikbaarheid van veel informatie normaal • Zij hebben altijd geleerd om grote hoeveelheden informatie tot zich te nemen, maar hebben ook geleerd dat er niet zoiets bestaat als één waarheid • Zij zijn daardoor altijd in staat geweest om eigen keuzes te maken en hun eigen keuzes te reflecteren Bron: Onderzoek generatie Y, Wouter Luttikhuis, Start People, 2009De generatie Y maakt zelf keuzes op basis van overvloedig aanwezige informatie;ook als werkzoekende zal de generatie Y-er zijn eigen weg kiezen - 10 -
  • KenmerkenDe generatie Y kenmerkt zich door een maakbarelevenshouding Piramide van Maslow Houding generatie Y • Y-ers zijn gewend om hun eigen waarheden te construeren, om zo een wereldbeeld te vormen. Dit staat bijvoorbeeld haaks op de modernistische opvatting van de generatie X • Daarnaast is de Y-er gewend om zelf te kiezen bij welke groepen hij wil horen • Sociale inbedding is dus gewenning, communities, netwerken, verenigingen, geloof; voor iedere keuze is de Y-er zelf verantwoordelijk en heeft hij meerdere mogelijkheden • De Y-er begint zijn loopbaan in de top van de Piramide van Maslow • Zelfactualisatie en zelfontplooiing zijn belangrijke drijfveren, de Y-er is gewend om alles te krijgen wat hij wil. Hierdoor wordt de generatie ook wel “verwend” genoemdDe oudere generaties typeren Y vaak als ongeïnteresseerd en verwend;ze willen heel veel zonder zich eerst te bewijzen - 11 -
  • wij… communicatie informati door de opkomst van e- nieuwe overload communicatievormen als SMS, chat en Twitter staan jongeren veel in zij… contact met leeftijdsgenoten 24x7, media smartto docommuniceren is contact maken. tweerichtingsverkeer. niet meer zenden op deautomatische piloot, daar wordt doorheen geprikt. Experimenteer met demogelijkheden van nieuwe technologie. - 12 -
  • wij… sociaal en surfen transparant het internet is een ontmoetingscentrum zonder openingstijden. het intensiveert zij… bestaande contacten. social het is zien, gezien worden. machine chatten, self publishing en sharing.to dohet einde van het bedrijfsprofiel. durf het achterste van je tong te laten zien. weesjezelf. authenticiteit. en durf te communiceren via de potentiële collega’s - 13 -
  • wij… relaties van jongeren hebben de vrijheid individu gekregen om hun eigen persoonlijkheid te ontwikkelen en hechten aan een stabiele kring van zij… connecties, vrienden en familie naar samento dosfeer en gezelligheid op het werk ! - 14 -
  • wij… opvoeding gebieden en jongeren zijn opgevoed met verbiede zelfvertrouwen en hebben een n eigen mening. zijn gewend aan overleg cultuur. betrokken bij zij… beslissingen. overlegg ento doplatte organisaties, directe toegang tot leiding. controle wordt loslaten. sturenwordt coachen - 15 -
  • wij… ziel en leven om zakelijkheid te de zoektocht naar werken antwoorden op wie je bent en jezelf worden is een ambitie. de minder zij… sterke kanten horen daar werken ook bij om te levento dobreng de mens in de baan in plaats van de baan in de mens. focus op wat ze kunnen inplaats van wat ze niet kunnen - 16 -
  • De grens tussen werk enprivé vervaagt doordatallerlei communities ennetwerken door elkaarheen lopenjezelf kennen en jezelf zijn is de enige echte keuze in een niet authentieke wereldvol met media geweld. Het gaat erom dat je het gewoon leuk hebt met jefamilie, met je vrienden, dat het gezellig is. ook met de collega’s op je werk, datje meer leert over jezelf en je vak en dat je die dingen kunt doen die heel dicht bijjou liggen en die jou helpen om een betere ik te worden. Het is dus heel erg insideout en niet meer outside in. dat is de omgekeerde wereld. - 17 -
  • GevolgenDe generatie Y heeft hoge verwachtingen van een werkgever Verwachtingen generatie Y • Y-ers willen geboeid worden, in een organisatie met een goede naam. Ze willen wel onderdeel zijn van een groter geheel, maar willen individueel benaderd worden • Daarnaast heeft de Y-er hoge verwachtingen ten aanzien van opleiden en ontwikkelen en stelt hij zijn individuele loopbaan centraal • Als laatste verlangt de Y-er een goed startsalaris, hij is immers gewend aan de aanwezigheid van goede arbeidsvoorwaarden; zelfs in economisch mindere tijden. • De vraag is in hoeverre Y-ers in de huidige kredietcrisis blijven vasthouden aan de goede arbeidsvoorwaarden; hiernaar is nog geen onderzoek gedaan. Bron: Onderzoek generatie Y, Wouter Luttikhuis, Start People, 2009Door generatie Y te blijven boeien, zullen ze binnen bereik van opdrachtgevers blijven - 18 -