"Амплуа-Брокер" рекомендует: интересные T&D продукты 2010

«Амплуа-Брокер» рекомендует: интересные T&D продукты 2010 Москва, 2010

Идея проекта
Более 10 лет нас просят порекомендовать провайдеров услуг
Изучив рынок, мы выбрали 8 компаний, продукты которых:
малоконкурентны
покрывают разные аспекты T&D и HR
качественны
относятся к разным ценовым сегментам
а также
нравятся нам и куражат

Про изменения или кто украл мой сыр?
«Жизнь в эпоху перемен» - это 4-часовая сессия для сотрудников организации, которая позволит людям сфокусироваться на происходящих вокруг изменениях и приобрести навыки, которые помогут им преуспеть в изменяющейся внешней среде.
Сотрудники узнают, как:
использовать изменения как конкурентное преимущество
использовать другие способы достижения результатов
фокусироваться на самом главном
видеть возможности в любых изменениях
Индивидуальная оценка восприятия Изменений : узнайте, почему Вы реагируете на изменения именно так
Тест покажет сильные стороны и поможет понять, что можно изменить в своем отношении и поведении для достижения наилучших результатов.
Анимационное Видео
Ролик, получивший главный приз «Telly™ Award», снятый по книге доктора Спенсера Джонсона «Кто Украл Мой Сыр», делает семинар более динамичным и познавательным.
Компания Business Training Russia является партнером Spencer Johnson Partners в России и сертифицирована на проведение семинаров. ©2008

Про бизнес и как им управлять…
Цели бизнес-симуляции
Обеспечить понимание участниками бизнеса, его основных процессов.
Дать представление об основах стратегического управления бизнесом.
Сформировать базовые представления об экономике, маркетинге, управлении территорией и каналами продаж, финансах и других важных аспектах бизнеса.
Способствовать пониманию важности грамотных стратегических и тактических решений, отработать навыки анализа последствий их принятия.
Дать возможность отработать коммуникационные навыки и навыки взаимодействия в команде
«Мишки и Мед» - серьезная и точная модель деятельности 4 конкурирующих на нескольких рынках компаний, с использованием веселой игровой метафоры (медведи) и упрощенной математической основой.
Группа: 8-16 человек, длительность:4-8 часов
Авторская разработка компании Решение: бизнес-симуляция, которая представляет собой модель деятельности компании и позволяет увидеть «с вертолета» работу в условиях конкуренции на одном или нескольких рынках. Задача: необходимо показать сотрудникам только главные аспекты бизнеса – причем сделать это за короткое время и в очень привлекательном формате.

Энтони П. Хурихан ( Anthony P . Hourihan )
профессор Дублинского университета,
приглашенный преподаватель INSEAD , Лондонской бизнес-школы
бизнес-консультант с огромным опытом работы как в сфере обучения управленцев, так и в области практического консультирования
Примеры программ:
Мини-МБА – программа развития менеджеров (специальная версия для России)
Программа обучения руководителей высшего звена – «Международное лидерство и стратегическое мышление»
Практическое занятие по клиентоориентированности и углублению отношений с клиентами
Мастер-класс и практическое занятие по стратегическому менеджменту
Практическое занятие по изменению культуры организации и устранению «барьеров на пути к успеху»
Про стратегию и финансы … коротко и по делу Авторская разработка компании

Дистанционное обучение … что с ним делать?
Готовые курсы ДКУ РУСАЛ: аренда, покупка, доработка под Заказчика
Консалтинговые услуги по оценке и разработке модели электронного обучения в организации
Разработка СДО организации «под ключ»
Обучение HR -менеджеров организации и управлению СДО
Обучение разработке компьютерных средств обучения с использованием программно-инструментальных средств
Разработка компьютерных средств обучения под потребности клиента и организация электронного обучения с их применением
Электронная оценка персонала методом 360 град. и путем тестирования
NEW! Использование СДО в системе обязательного обучения в области охраны труда промышленной и экологической безопасности
… чем больше мы работаем с системе СДО, тем больше я понимаю насколько она важна и необходима. Она реально позволяет аккумулировать знания в компании…
Из беседы с В. Петровой , директора по персоналу, РУСАЛ
Продукт компании РУСАЛ

Залог успеха – практика и еще раз практика…
Практикумы в малых группах - новый формат обучения, нацеленный на бизнес-результат, когда теория только повторяется и суммируется, а главный акцент делается на практике и обратной связи
Эффективны , когда конкретные бизнес-навыки необходимо довести до уровня уверенного выполнения, например: выявление потребностей для продавцов, постановка цели на тренинг для тренеров, выдача обратной связи подчинённому для менеджеров.
В основе: работа над реальными кейсами, видеосъёмка и разбор, привлечение экспертов по теме.
Результат: каждый участник приобретает опыт разбора ситуации и выдачи обратной связи нескольким своим коллегам, а также получает индивидуальную обратную связь по своей работе.
Группа: 4–8 чел.
«Мы уже учили сотрудников …, но изменения в их поведении незначительные, и качество их работы нас по-прежнему не совсем устраивает. Что делать?» Знакомая ситуация? Авторская разработка компании

Деловая игра – способ оценки или обучения?
HR ZooM — настольная деловая игра для всех, у кого есть хотя бы один подчиненный.
В основе игры: понимание стереотипов и пробелов в мышлении современных руководителей.
Цели игры: оценка персонала, обучение персонала, внедрение организационных изменений
Содержание игры: весь процесс управления персоналом в организации и наглядная демонстрация его связи с бизнес-результатами.
Игрокам доступно управление такими HR-процессами, как:
подбор, оценка, расстановка и развитие персонала
постановка целей по KPI
создание кадрового резерва
формирование эффективных менеджерских команд и др.

Авторская разработка компании

Фабрика обуви, конфет … идей … Что выберете вы?
Инноватор – фабрика по производству и обработке идей:
Цели , которые решает инноватор:
эффективность компании в целом
шанс проявить себя для каждого
развитие предпринимательского мышления
воодушевление сотрудников
Автоматизированная информационная система
Инновационный консалтинг
Обучение
Сопровождение и техническая поддержка

От чего зависят результаты …?
Основная идея: отношение сотрудников к работе определяет результаты работы компании
Важная особенность: разные тренеры – разные стили работы – высокий результат
Основные продукты:
Предтренинговая диагностика (прояснение целей, подготовка участников, оценка по методике SHL )
Тренинг «Результативное отношение» (3 ступени)
Поддержка на этапе внедрения результатов (коучинг, фасилитация совещаний, стратегические сессии и т.п.)
Оценка эффективности проекта

Быть или не быть лидером? Вот в чем вопрос … Авторская разработка компании Фокус на компанию (в привязке к личному лидерскому вкладу) Индивидуальный (в приложении к организации) Основной фокус 30 минутная сессия с тренером CCL 3х часовая сессия с коучем CCL Инд. коучинг Утверждение личной программы с ясными целями развития План развития Всего 2 : 1 х 360 и FIRO-B Всего 5: 2 х 360’s, MBTI, FIRO-B, CSI Методы оценки Looking Glass Leadership Program (LGLP) Leadership Development Program (LDP)

Чтение – лучший друг человека …
Корпоративная подписка на доступ к крупнейшей в мире электронной библиотеке книг по деловой тематике в кратком изложении.
Компания Brief and to the point является авторизованным партнером и единственным представителем в России швейцарской компании getAbstract ( www.getabstract.com )
Авторская разработка компании Проблема: Средняя книга 300 страниц 10-15 часов полностью вся книга много лишнего Решение: Краткое содержание 5 страниц 10-15 минут только самое главное коротко и по делу

Про информацию … внутреннюю и не только
CORE - Advertising - оказание полного комплекса креативных, дизайнерских, организационных услуг в области как внешних, так и внутренних коммуникаций.
Услуги для T&D и HR
Все этапы HR -брендинга
Корпоративная культура
оценка текущего состояния
внесение изменений при необходимости в существующую корпоративную культуру
укрепление и поддержка ценности корпоративной культуры в сознании сотрудников
Мастерская «Внутрикорпоративные коммуникации: построение эффективной коммуникации»

Пишите, звоните … мы на связи
«Амплуа-Брокер» www.ampluabroker.ru ; www.trainings.ru
Мария Кузьмина, директор по развитию тел: (925) 005-69-56 e - mail: [email_address] Наталья Толстая, управляющий партнер тел: (925) 005-69-86 e - mail: [email_address]

http://www.trainings.ru	2248
http://www.ampluabroker.ru	160
http://lj-toys.com	12
http://ampluabroker.ru	11
http://www.slideshare.net	2
http://www.trainings.ru.	1
http://www.trainings.su	1
http://hl.mailru.su	1
http://webcache.googleusercontent.com	1

"Амплуа-Брокер" рекомендует: интересные T&D продукты 2010

by Amplua-Broker on Feb 03, 2010

Accessibility

Categories

Upload Details

Usage Rights

9 Embeds 2,437

Statistics

"Амплуа-Брокер" рекомендует: интересные T&D продукты 2010 — Presentation Transcript