K ritisch   leiderschap P rof. dr. Wil Foppen
H et   pad naar leiderschap
“ W andelaar ,  er is geen pad  Jij maakt het wanneer je wandelt”   Antonio Machado
H et aanleren van een paar trucjes   is onvoldoende
 
H oe   kijken mensen naar hun leiders ?
“ H et succes  van het concept leiderschap  heeft te maken met de menselijke behoefte de verantwoordelijkheid af te  schui...
A lles  wat  een  leider doet  wordt  uitver g r o o t en  uitgemeten
E r zit een paradox in de eisen  die we aan leiders stellen: “ Wees altijd oprecht,  of je het nu meent of niet”
M ensen kijken niet meer naar jou, maar naar het beeld  dat ze van je  (willen) hebben
K un jij er tegen als mensen anders    tegen jou aankijken dan jij jezelf ziet ?
(  H oe)   kijken leiders naar zichzelf ?
 
W eet je zeker dat het de wereld is    die r o n d d r a a i t  ?
”   H et is niet hét beeld, het is slechts een beeld” Goddard
W il jij je gezicht steeds redden  of durf je fouten toe te geven ?
T rotseer   de inconsistenties in je gedrag  zonder je eigen criticaster te worden
V oel   jij je op je gemak als je nog maar zo weinig te verbergen hebt?
L eiden en  V olgen
E chte   leiders wantrouwen  een omgeving die hun naar de mond praat
V erzamel jij alleen fans om je heen ?  Of juist ook criticasters  ?
L eiders hoeven niet    steeds voorop te gaan   Z e moeten ook  kunnen volgen
O p   de top kun je geen  lange wandelingen maken
  “ T rotse   mensen    verdwalen liever   dan de weg te vragen”   Winston Churchill
“ A utoritaire leiders zien het als hun taak  om mensen op hun  plaats te houden I nspirerende leiders  zorgen ervoor dat ...
“ W e zoeken de balans niet binnen een persoon  maar binnen een team Dat geeft een  enorme stabiliteit” Francine Houben
“   J e medewerkers zetten samen een prestatie neer.    Je kunt daar wellicht nog aan toevoegen    dat je vereerd bent dat...
“  D e lakmoesproef    voor een leider is    de vraag of hij    in andere mensen    de overtuiging    en wilskracht    hee...
”  T ot mijn eigen verbazing … zijn het niet de grootsten, de sterksten  of de snelsten die overleven …. maar zij die het ...
D e schaduwzijde van leiderschap
‘ Als dat zo zou zijn,  dan zou ik er zeker  van hebben geweten,  S ucces verblindt maar omdat ik er niks van weet, bestaa...
“ W ie denkt  geen blinde vlekken te hebben,  leeft vaak in een roze wereld”   Robbins
O nderschat   je   positiemacht nooit
“ I k ben tegen miljonairs,    maar het zou gevaarlijk zijn   mij zo’n positie te geven” Mark Twain
” M acht hebben en er geen gebruik  van maken, dat is pas beschaving” Cees Buddingh
R esultaatgericht leiderschap
E en echte leider is niet uit   op glorie voor zichzelf maar voor zijn onderneming
W e   hebben een uniek vermogen om de manier waarop we  over dingen praten, te beschouwen alsof het ook  de manier is waar...
Weten  Twijfel E en   wijs leider heeft een werkbare balans  tussen weten en twijfel
“ 90% van alle wijsheid is op het juiste moment  wijs zijn” Theodoore Roosevelt
“ H et zijn vaak de briljante mensen die denken dat je met ideeën bergen kunt verplaatsen  Bulldozers verplaatsen bergen; ...
L eiders zijn liever effectief  dan briljant
 
L eiders  zien de waarde van resultaat  én proces
“ A ls   je  de toekomst als een  obstakel ziet,  loop je in de verkeerde richting” Rolf Jenssen
“ G rote leiders planten bomen in de schaduw waarvan ze  zelf nooit zullen zitten” Oud Grieks gezegde
D e leider in ieder van ons
H et concept leiderschap  neemt vaak mythische vormen aan,    maar je hoeft geen leider te zijn    om leiderschap te verto...
“ V eel mensen  leven in een soort  buitenwereld  waarin ze  participeren,  zonder zich voor de eigen  bijdrage eraan als ...
A ls je   naar een ander wijst ,  wijs je met  drie  vingers naar jezelf
L eg jij jouw lot in andermans handen ?
L aatste woorden
”   D e   kunst van   leiderschap    bestaat eruit op een    bijzondere manier     alert te blijven,    vooral op wat je  ...
A lle antwoorden die leiders nodig hebben,  zijn in henzelf te vinden –  ze moeten alleen   zo stil zijn  dat ze de antwoo...
<ul><li>1  http:// www.flickr.com / photos /29436111@N05/3131592477   </li></ul><ul><li>3  http://www.flickr.com/photos/as...
<ul><li>28  http:// www.flickr.com / photos / alicepopkorn /2971831831/ </li></ul><ul><li>29  http:// www.flickr.com / pho...
U keek naar Marina’s ( www.marinanoordegraaf.nl  ) visuele interpretatie van het thema “Kritisch Leiderschap”, gevoed door...
Upcoming SlideShare
Loading in...5
×

Kritisch Leiderschap

2,930

Published on

Dit is Marina’s (www.marinanoordegraaf.nl ) visuele interpretatie van het thema “Kritisch Leiderschap”, gevoed door (het boek Leiderschapsversnellers van) Prof. dr. Wil Foppen

Published in: Business, Education
0 Comments
4 Likes
Statistics
Notes
  • Be the first to comment

No Downloads
Views
Total Views
2,930
On Slideshare
0
From Embeds
0
Number of Embeds
7
Actions
Shares
0
Downloads
138
Comments
0
Likes
4
Embeds 0
No embeds

No notes for slide

Kritisch Leiderschap

  1. 1. K ritisch leiderschap P rof. dr. Wil Foppen
  2. 2. H et pad naar leiderschap
  3. 3. “ W andelaar , er is geen pad Jij maakt het wanneer je wandelt” Antonio Machado
  4. 4. H et aanleren van een paar trucjes is onvoldoende
  5. 6. H oe kijken mensen naar hun leiders ?
  6. 7. “ H et succes van het concept leiderschap heeft te maken met de menselijke behoefte de verantwoordelijkheid af te schuiven naar anderen” Wil Foppen
  7. 8. A lles wat een leider doet wordt uitver g r o o t en uitgemeten
  8. 9. E r zit een paradox in de eisen die we aan leiders stellen: “ Wees altijd oprecht, of je het nu meent of niet”
  9. 10. M ensen kijken niet meer naar jou, maar naar het beeld dat ze van je (willen) hebben
  10. 11. K un jij er tegen als mensen anders tegen jou aankijken dan jij jezelf ziet ?
  11. 12. ( H oe) kijken leiders naar zichzelf ?
  12. 14. W eet je zeker dat het de wereld is die r o n d d r a a i t ?
  13. 15. ” H et is niet hét beeld, het is slechts een beeld” Goddard
  14. 16. W il jij je gezicht steeds redden of durf je fouten toe te geven ?
  15. 17. T rotseer de inconsistenties in je gedrag zonder je eigen criticaster te worden
  16. 18. V oel jij je op je gemak als je nog maar zo weinig te verbergen hebt?
  17. 19. L eiden en V olgen
  18. 20. E chte leiders wantrouwen een omgeving die hun naar de mond praat
  19. 21. V erzamel jij alleen fans om je heen ? Of juist ook criticasters ?
  20. 22. L eiders hoeven niet steeds voorop te gaan Z e moeten ook kunnen volgen
  21. 23. O p de top kun je geen lange wandelingen maken
  22. 24. “ T rotse mensen verdwalen liever dan de weg te vragen” Winston Churchill
  23. 25. “ A utoritaire leiders zien het als hun taak om mensen op hun plaats te houden I nspirerende leiders zorgen ervoor dat mensen hun plaats kunnen vinden” Meenu Bachan
  24. 26. “ W e zoeken de balans niet binnen een persoon maar binnen een team Dat geeft een enorme stabiliteit” Francine Houben
  25. 27. “ J e medewerkers zetten samen een prestatie neer. Je kunt daar wellicht nog aan toevoegen dat je vereerd bent dat je daar aan hebt mogen bijdragen ” Wil Foppen
  26. 28. “ D e lakmoesproef voor een leider is de vraag of hij in andere mensen de overtuiging en wilskracht heeft gezaaid om door te gaan ..” Wil Foppen
  27. 29. ” T ot mijn eigen verbazing … zijn het niet de grootsten, de sterksten of de snelsten die overleven …. maar zij die het beste om kunnen gaan met verandering” Darwin
  28. 30. D e schaduwzijde van leiderschap
  29. 31. ‘ Als dat zo zou zijn, dan zou ik er zeker van hebben geweten, S ucces verblindt maar omdat ik er niks van weet, bestaat ’t ook niet.’
  30. 32. “ W ie denkt geen blinde vlekken te hebben, leeft vaak in een roze wereld” Robbins
  31. 33. O nderschat je positiemacht nooit
  32. 34. “ I k ben tegen miljonairs, maar het zou gevaarlijk zijn mij zo’n positie te geven” Mark Twain
  33. 35. ” M acht hebben en er geen gebruik van maken, dat is pas beschaving” Cees Buddingh
  34. 36. R esultaatgericht leiderschap
  35. 37. E en echte leider is niet uit op glorie voor zichzelf maar voor zijn onderneming
  36. 38. W e hebben een uniek vermogen om de manier waarop we over dingen praten, te beschouwen alsof het ook de manier is waarop we de dingen doen Wil Foppen
  37. 39. Weten Twijfel E en wijs leider heeft een werkbare balans tussen weten en twijfel
  38. 40. “ 90% van alle wijsheid is op het juiste moment wijs zijn” Theodoore Roosevelt
  39. 41. “ H et zijn vaak de briljante mensen die denken dat je met ideeën bergen kunt verplaatsen Bulldozers verplaatsen bergen; ideeën laten zien waar de bulldozers aan het werk moeten” Peter Drucker
  40. 42. L eiders zijn liever effectief dan briljant
  41. 44. L eiders zien de waarde van resultaat én proces
  42. 45. “ A ls je de toekomst als een obstakel ziet, loop je in de verkeerde richting” Rolf Jenssen
  43. 46. “ G rote leiders planten bomen in de schaduw waarvan ze zelf nooit zullen zitten” Oud Grieks gezegde
  44. 47. D e leider in ieder van ons
  45. 48. H et concept leiderschap neemt vaak mythische vormen aan, maar je hoeft geen leider te zijn om leiderschap te vertonen
  46. 49. “ V eel mensen leven in een soort buitenwereld waarin ze participeren, zonder zich voor de eigen bijdrage eraan als verantwoordelijk te gedragen” Wil Foppen
  47. 50. A ls je naar een ander wijst , wijs je met drie vingers naar jezelf
  48. 51. L eg jij jouw lot in andermans handen ?
  49. 52. L aatste woorden
  50. 53. ” D e kunst van leiderschap bestaat eruit op een bijzondere manier alert te blijven, vooral op wat je niet verwacht” Wil Foppen
  51. 54. A lle antwoorden die leiders nodig hebben, zijn in henzelf te vinden – ze moeten alleen zo stil zijn dat ze de antwoorden kunnen horen
  52. 55. <ul><li>1 http:// www.flickr.com / photos /29436111@N05/3131592477 </li></ul><ul><li>3 http://www.flickr.com/photos/astanglin/3078588496/ </li></ul><ul><li>4 http://www.flickr.com/photos/37183619@N00/780539674 </li></ul><ul><li>5 http:// www.flickr.com / photos / spudmurphy /2219132087/ </li></ul><ul><li>7 http:// www.flickr.com / photos /70405662@N00/1205496024 </li></ul><ul><li>8 http:// www.flickr.com / photos / kapungo /2364272931/ </li></ul><ul><li>9 http:// www.flickr.com / photos / shaun /3153405503/ </li></ul><ul><li>10 http:// www.flickr.com / photos /60762933@N00/255274807/ </li></ul><ul><li>11 http:// www.flickr.com / photos /27888428@N00/2768271816/ </li></ul><ul><li>13 http:// www.flickr.com / photos / oter /3104958433/ </li></ul><ul><li>14 http:// www.flickr.com / photos / bigtallguy /2521728229/ </li></ul><ul><li>15 http:// www.flickr.com / photos / earthandeden /2862439437/ </li></ul><ul><li>16 http:// www.flickr.com / photos / jpcarter /201127369/ </li></ul><ul><li>17 http://www.flickr.com/photos/johnjoh/766371635/ </li></ul><ul><li>18 http:// www.flickr.com / photos / brooke /273364344/ </li></ul><ul><li>20 http://www.flickr.com/photos/golampo/2956460464/ </li></ul><ul><li>21 http:// www.flickr.com / photos / michaelspencer /380163067/ </li></ul><ul><li>22 http:// www.flickr.com / photos /8034873@N07/1891671180 </li></ul><ul><li>23 http:// flickr.com / photos / wwworks /2686982308/ </li></ul><ul><li>24 http:// www.flickr.com / photos / kevinsaff /82830147/ </li></ul><ul><li>25 http://www.flickr.com/photos/cesarastudillo/157553188/ </li></ul><ul><li>26 http:// www.flickr.com / photos / wwworks /1384952210/ </li></ul><ul><li>27 http:// www.flickr.com / photos /72825507@N00/2127311117 </li></ul>Het visuele materiaal voor deze beeldreis komt van Flickr ( http:// www.flickr.com )
  53. 56. <ul><li>28 http:// www.flickr.com / photos / alicepopkorn /2971831831/ </li></ul><ul><li>29 http:// www.flickr.com / photos /livingos/2656622562/ </li></ul><ul><li>31 http:// flickr.com / photos / gastev /2960556197/ </li></ul><ul><li>32 http:// www.flickr.com / photos / kacey /249795799/ </li></ul><ul><li>33 http:// www.flickr.com / photos / booleansplit /2393247122/ </li></ul><ul><li>34 http:// www.flickr.com / photos / dubster /2986577562/in/ pool-moneyshots </li></ul><ul><li>35 http:// www.flickr.com / photos / ajawin /2448831073/ </li></ul><ul><li>37 http:// www.flickr.com / photos /14516334@N00/936410667 </li></ul><ul><li>38 http:// www.flickr.com / photos / abhi _ ryan /2252867966/ </li></ul><ul><li>39 http:// www.flickr.com / photos /yogi/167926703/ </li></ul><ul><li>40 http:// www.flickr.com / photos / lumaxart /2364734203/ </li></ul><ul><li>41 http:// www.flickr.com / photos / apesara /2499666202/ </li></ul><ul><li>42 http:// www.flickr.com / photos / nathalielaure /2814370046/ </li></ul><ul><li>43 http:// www.flickr.com / photos / demibrooke /2994169884/ </li></ul><ul><li>44 http:// www.flickr.com / photos / seanj /96795910/ </li></ul><ul><li>45 http:// www.flickr.com / photos / krikit /2880756271/ </li></ul><ul><li>46 http:// www.flickr.com / photos / mukluk /573141468/ </li></ul><ul><li>48 http:// www.flickr.com / photos / giopuo /345913721/ </li></ul><ul><li>48 http:// www.flickr.com / photos / cijmyjune /175342364/ </li></ul><ul><li>49 http:// www.flickr.com / photos / orvalrochefort /2720574442/ </li></ul><ul><li>50 Foto door Marina Noordegraaf </li></ul><ul><li>51 http:// www.flickr.com / photos /14516334@N00/759309122 </li></ul><ul><li>53 http:// www.flickr.com / photos /11599314@N00/2353309074 </li></ul><ul><li>54 http:// www.flickr.com / photos / whetzel /71807735/ </li></ul>Het visuele materiaal voor deze beeldreis komt van Flickr ( http:// www.flickr.com )
  54. 57. U keek naar Marina’s ( www.marinanoordegraaf.nl ) visuele interpretatie van het thema “Kritisch Leiderschap”, gevoed door (het boek Leiderschapsversnellers van) Prof. dr. Wil Foppen Op deze presentatie rust een Creative Commons licentie
  1. A particular slide catching your eye?

    Clipping is a handy way to collect important slides you want to go back to later.

×