Kritisch Leiderschap
Upcoming SlideShare
Loading in...5
×
 

Kritisch Leiderschap

on

  • 4,297 views

Dit is Marina’s (www.marinanoordegraaf.nl ) visuele interpretatie van het thema “Kritisch Leiderschap”, gevoed door (het boek Leiderschapsversnellers van) Prof. dr. Wil Foppen

Dit is Marina’s (www.marinanoordegraaf.nl ) visuele interpretatie van het thema “Kritisch Leiderschap”, gevoed door (het boek Leiderschapsversnellers van) Prof. dr. Wil Foppen

Statistics

Views

Total Views
4,297
Views on SlideShare
3,814
Embed Views
483

Actions

Likes
4
Downloads
135
Comments
0

11 Embeds 483

http://ivip.rcms-v3.eventassist.nl 171
http://verbeeldingskr8.blogspot.nl 119
http://verbeeldingskr8.blogspot.com 108
http://www.marinanoordegraaf.nl 48
http://www.slideshare.net 14
http://verbeeldingskr8.blogspot.be 14
http://www.ivip.nl 5
http://verbeeldingskr8.blogspot.de 1
http://www.blogger.com 1
http://static.slideshare.net 1
http://pinterest.com 1
More...

Accessibility

Categories

Upload Details

Uploaded via as Microsoft PowerPoint

Usage Rights

CC Attribution-ShareAlike LicenseCC Attribution-ShareAlike License

Report content

Flagged as inappropriate Flag as inappropriate
Flag as inappropriate

Select your reason for flagging this presentation as inappropriate.

Cancel
  • Full Name Full Name Comment goes here.
    Are you sure you want to
    Your message goes here
    Processing…
Post Comment
Edit your comment

    Kritisch Leiderschap Kritisch Leiderschap Presentation Transcript

    • K ritisch leiderschap P rof. dr. Wil Foppen
    • H et pad naar leiderschap
    • “ W andelaar , er is geen pad Jij maakt het wanneer je wandelt” Antonio Machado
    • H et aanleren van een paar trucjes is onvoldoende
    •  
    • H oe kijken mensen naar hun leiders ?
    • “ H et succes van het concept leiderschap heeft te maken met de menselijke behoefte de verantwoordelijkheid af te schuiven naar anderen” Wil Foppen
    • A lles wat een leider doet wordt uitver g r o o t en uitgemeten
    • E r zit een paradox in de eisen die we aan leiders stellen: “ Wees altijd oprecht, of je het nu meent of niet”
    • M ensen kijken niet meer naar jou, maar naar het beeld dat ze van je (willen) hebben
    • K un jij er tegen als mensen anders tegen jou aankijken dan jij jezelf ziet ?
    • ( H oe) kijken leiders naar zichzelf ?
    •  
    • W eet je zeker dat het de wereld is die r o n d d r a a i t ?
    • ” H et is niet hét beeld, het is slechts een beeld” Goddard
    • W il jij je gezicht steeds redden of durf je fouten toe te geven ?
    • T rotseer de inconsistenties in je gedrag zonder je eigen criticaster te worden
    • V oel jij je op je gemak als je nog maar zo weinig te verbergen hebt?
    • L eiden en V olgen
    • E chte leiders wantrouwen een omgeving die hun naar de mond praat
    • V erzamel jij alleen fans om je heen ? Of juist ook criticasters ?
    • L eiders hoeven niet steeds voorop te gaan Z e moeten ook kunnen volgen
    • O p de top kun je geen lange wandelingen maken
    • “ T rotse mensen verdwalen liever dan de weg te vragen” Winston Churchill
    • “ A utoritaire leiders zien het als hun taak om mensen op hun plaats te houden I nspirerende leiders zorgen ervoor dat mensen hun plaats kunnen vinden” Meenu Bachan
    • “ W e zoeken de balans niet binnen een persoon maar binnen een team Dat geeft een enorme stabiliteit” Francine Houben
    • “ J e medewerkers zetten samen een prestatie neer. Je kunt daar wellicht nog aan toevoegen dat je vereerd bent dat je daar aan hebt mogen bijdragen ” Wil Foppen
    • “ D e lakmoesproef voor een leider is de vraag of hij in andere mensen de overtuiging en wilskracht heeft gezaaid om door te gaan ..” Wil Foppen
    • ” T ot mijn eigen verbazing … zijn het niet de grootsten, de sterksten of de snelsten die overleven …. maar zij die het beste om kunnen gaan met verandering” Darwin
    • D e schaduwzijde van leiderschap
    • ‘ Als dat zo zou zijn, dan zou ik er zeker van hebben geweten, S ucces verblindt maar omdat ik er niks van weet, bestaat ’t ook niet.’
    • “ W ie denkt geen blinde vlekken te hebben, leeft vaak in een roze wereld” Robbins
    • O nderschat je positiemacht nooit
    • “ I k ben tegen miljonairs, maar het zou gevaarlijk zijn mij zo’n positie te geven” Mark Twain
    • ” M acht hebben en er geen gebruik van maken, dat is pas beschaving” Cees Buddingh
    • R esultaatgericht leiderschap
    • E en echte leider is niet uit op glorie voor zichzelf maar voor zijn onderneming
    • W e hebben een uniek vermogen om de manier waarop we over dingen praten, te beschouwen alsof het ook de manier is waarop we de dingen doen Wil Foppen
    • Weten Twijfel E en wijs leider heeft een werkbare balans tussen weten en twijfel
    • “ 90% van alle wijsheid is op het juiste moment wijs zijn” Theodoore Roosevelt
    • “ H et zijn vaak de briljante mensen die denken dat je met ideeën bergen kunt verplaatsen Bulldozers verplaatsen bergen; ideeën laten zien waar de bulldozers aan het werk moeten” Peter Drucker
    • L eiders zijn liever effectief dan briljant
    •  
    • L eiders zien de waarde van resultaat én proces
    • “ A ls je de toekomst als een obstakel ziet, loop je in de verkeerde richting” Rolf Jenssen
    • “ G rote leiders planten bomen in de schaduw waarvan ze zelf nooit zullen zitten” Oud Grieks gezegde
    • D e leider in ieder van ons
    • H et concept leiderschap neemt vaak mythische vormen aan, maar je hoeft geen leider te zijn om leiderschap te vertonen
    • “ V eel mensen leven in een soort buitenwereld waarin ze participeren, zonder zich voor de eigen bijdrage eraan als verantwoordelijk te gedragen” Wil Foppen
    • A ls je naar een ander wijst , wijs je met drie vingers naar jezelf
    • L eg jij jouw lot in andermans handen ?
    • L aatste woorden
    • ” D e kunst van leiderschap bestaat eruit op een bijzondere manier alert te blijven, vooral op wat je niet verwacht” Wil Foppen
    • A lle antwoorden die leiders nodig hebben, zijn in henzelf te vinden – ze moeten alleen zo stil zijn dat ze de antwoorden kunnen horen
      • 1 http:// www.flickr.com / photos /29436111@N05/3131592477
      • 3 http://www.flickr.com/photos/astanglin/3078588496/
      • 4 http://www.flickr.com/photos/37183619@N00/780539674
      • 5 http:// www.flickr.com / photos / spudmurphy /2219132087/
      • 7 http:// www.flickr.com / photos /70405662@N00/1205496024
      • 8 http:// www.flickr.com / photos / kapungo /2364272931/
      • 9 http:// www.flickr.com / photos / shaun /3153405503/
      • 10 http:// www.flickr.com / photos /60762933@N00/255274807/
      • 11 http:// www.flickr.com / photos /27888428@N00/2768271816/
      • 13 http:// www.flickr.com / photos / oter /3104958433/
      • 14 http:// www.flickr.com / photos / bigtallguy /2521728229/
      • 15 http:// www.flickr.com / photos / earthandeden /2862439437/
      • 16 http:// www.flickr.com / photos / jpcarter /201127369/
      • 17 http://www.flickr.com/photos/johnjoh/766371635/
      • 18 http:// www.flickr.com / photos / brooke /273364344/
      • 20 http://www.flickr.com/photos/golampo/2956460464/
      • 21 http:// www.flickr.com / photos / michaelspencer /380163067/
      • 22 http:// www.flickr.com / photos /8034873@N07/1891671180
      • 23 http:// flickr.com / photos / wwworks /2686982308/
      • 24 http:// www.flickr.com / photos / kevinsaff /82830147/
      • 25 http://www.flickr.com/photos/cesarastudillo/157553188/
      • 26 http:// www.flickr.com / photos / wwworks /1384952210/
      • 27 http:// www.flickr.com / photos /72825507@N00/2127311117
      Het visuele materiaal voor deze beeldreis komt van Flickr ( http:// www.flickr.com )
      • 28 http:// www.flickr.com / photos / alicepopkorn /2971831831/
      • 29 http:// www.flickr.com / photos /livingos/2656622562/
      • 31 http:// flickr.com / photos / gastev /2960556197/
      • 32 http:// www.flickr.com / photos / kacey /249795799/
      • 33 http:// www.flickr.com / photos / booleansplit /2393247122/
      • 34 http:// www.flickr.com / photos / dubster /2986577562/in/ pool-moneyshots
      • 35 http:// www.flickr.com / photos / ajawin /2448831073/
      • 37 http:// www.flickr.com / photos /14516334@N00/936410667
      • 38 http:// www.flickr.com / photos / abhi _ ryan /2252867966/
      • 39 http:// www.flickr.com / photos /yogi/167926703/
      • 40 http:// www.flickr.com / photos / lumaxart /2364734203/
      • 41 http:// www.flickr.com / photos / apesara /2499666202/
      • 42 http:// www.flickr.com / photos / nathalielaure /2814370046/
      • 43 http:// www.flickr.com / photos / demibrooke /2994169884/
      • 44 http:// www.flickr.com / photos / seanj /96795910/
      • 45 http:// www.flickr.com / photos / krikit /2880756271/
      • 46 http:// www.flickr.com / photos / mukluk /573141468/
      • 48 http:// www.flickr.com / photos / giopuo /345913721/
      • 48 http:// www.flickr.com / photos / cijmyjune /175342364/
      • 49 http:// www.flickr.com / photos / orvalrochefort /2720574442/
      • 50 Foto door Marina Noordegraaf
      • 51 http:// www.flickr.com / photos /14516334@N00/759309122
      • 53 http:// www.flickr.com / photos /11599314@N00/2353309074
      • 54 http:// www.flickr.com / photos / whetzel /71807735/
      Het visuele materiaal voor deze beeldreis komt van Flickr ( http:// www.flickr.com )
    • U keek naar Marina’s ( www.marinanoordegraaf.nl ) visuele interpretatie van het thema “Kritisch Leiderschap”, gevoed door (het boek Leiderschapsversnellers van) Prof. dr. Wil Foppen Op deze presentatie rust een Creative Commons licentie