6. Conclusiones Outsourcing es una moderna relación de colaboración entre dos socios; uno de los cuales aporta al otro, competencias que es capaz de desarrollar mejor. El Outsourcing es una herramienta de importancia trascendental para cualquier estructura organizativa, apoyándose en recursos específicos ausentes o no convenientes en el ámbito interno de la organización contratista. Brinda la posibilidad de una mejor reacción al cambio y un planteo más estratégico por el hecho de tener estructuras más flexibles. Permite también lograr una mayor productividad al canalizar recursos que no constituyen lo fundamental de la empresa. La flexibilidad en los contratos es la razón del éxito de esta relación. Las dos partes involucradas deben tener la facultad de iniciar cambios para que el contrato sea realmente funcional; por lo que se necesita la motivación de las partes para que se alcancen mejoras eficientes en tecnología y el logro efectivo de reducción de costos para el negocio encarado. Esta herramienta o manera de transferir responsabilidades directas, lleva a tomar decisiones que podrían alcanzar los resultados deseados, buscando la optimización de todos los recursos humanos, tecnológicos y materiales disponibles para lograr el aumento de la productividad. OUTSOURCING