Your SlideShare is downloading. ×
De Logica van het Gevoel, een visie op ontwikkeling van mensen en organisaties; deel 1, inleiding
Upcoming SlideShare
Loading in...5
×

Thanks for flagging this SlideShare!

Oops! An error has occurred.

×
Saving this for later? Get the SlideShare app to save on your phone or tablet. Read anywhere, anytime – even offline.
Text the download link to your phone
Standard text messaging rates apply

De Logica van het Gevoel, een visie op ontwikkeling van mensen en organisaties; deel 1, inleiding

303

Published on

Tijd en gevoel lijken geen rol te spelen in de meeste management modellen. Het leren denken in de gelaagdheid van onze cultuur, in drie 'stuursystemen' van biologische eigenschappen, formele …

Tijd en gevoel lijken geen rol te spelen in de meeste management modellen. Het leren denken in de gelaagdheid van onze cultuur, in drie 'stuursystemen' van biologische eigenschappen, formele afspraken en communicatie in tweerichtingverkeer, biedt inzicht in waar een mens of organisatie 'aan toe is'. En hoe je dat kunt onderzoeken. Met een stukje video uit een presentatie van Arnold Cornelis, over zijn boek De Vertraagde Tijd. Zie ook deel 2, toepassingen voor organisatieontwikkeling

Published in: Business
0 Comments
0 Likes
Statistics
Notes
  • Be the first to comment

  • Be the first to like this

No Downloads
Views
Total Views
303
On Slideshare
0
From Embeds
0
Number of Embeds
1
Actions
Shares
0
Downloads
10
Comments
0
Likes
0
Embeds 0
No embeds

Report content
Flagged as inappropriate Flag as inappropriate
Flag as inappropriate

Select your reason for flagging this presentation as inappropriate.

Cancel
No notes for slide

Transcript

  • 1. De Logica van het Gevoel Een visie op organisatieontwikkeling en -verandering Deel 1 van de interactieve lezing 20 december 2013 Tonnie van der Zouwen
  • 2. Programma Deel 1 Wat is de Logica van het Gevoel? Waarom is dit een handige theorie? De rol van gevoel en tijd in de wetenschap en in ons dagelijks leven Reflectie: Welke vragen en reacties roept dit op?
  • 3. Programma Deel 2 Wat kan je ermee als adviseur/interimmer: De Logica van het Gevoel als model voor organisatieontwikkeling en het kiezen van passende interventiemethoden Ontwikkelen communicatieve zelfsturing voor duurzame verandering Wat draagt bij aan duurzame verandering? Voorbeelden uit de praktijk en waarom ze werken Plenaire discussie: Wat kan je er (niet) mee in je praktijk?
  • 4. Waarom de Logica van het Gevoel? Doet recht aan de complexiteit, de gelaagdheid, van een situatie Tijd komt in beeld, volgtijdelijkheid in ontwikkeling en leren Dynamische verbanden in plaats van indelingen in een matrix of twee bij twee assenstelsel Aandacht voor zowel informele aspecten (macht, relaties, eigenschappen van mensen) en formele aspecten (structuren, procedures) Gevoel speelt een belangrijke rol, we zijn lichamelijke wezens Kapstok voor ontwikkeling van zinvol organiseren/ innoveren en duurzame verandering
  • 5. Wat is de Logica van het Gevoel? Een kennistheorie, een filosofie over hoe mensen zich ontwikkelen, hoe leren zich ontwikkelt De kern van deze theorie: het leren denken in drie kennissystemen, drie ‘stuursystemen’ Logica = alle vormen van interne sturing, de culturele bewustwording van het gevoel
  • 6. Kern van de Logica van het Gevoel We bouwen de drie kennissystemen achtereenvolgens op, om onze emoties te kunnen stabiliseren: 1. Het Natuurlijk Systeem om angst weg te nemen 2. Het Sociaal Regelsysteem om boosheid weg te nemen 3. Het Communicatief Zelfsturingssysteem om verdriet weg te nemen Je kunt daarin geen stappen overslaan (je leert eerst kruipen en dan pas lopen).
  • 7. Ontwikkeling in de tijd, de rol van gevoel Ontwikkeling capaciteiten Ons gevoel geeft aan of en waar nieuwe waarnemingen passen beelden voor de toekomst verdriet erkenning communicatieve eigenschappen boosheid rechtvaardigheid structuren, regels, procedures, functies, managementsystemen communicatief zelfsturingssysteem Zelfsturing: communicatie sociaal regelsysteem externe sturing: discipline formele eigenschappen angst zich thuis voelen symbolen, tradities, verhalen, rituelen, huisstijl informele eigenschappen Gebaseerd op “De Logica van het gevoel” van Arnold Cornelis, 1996 Tijd natuurlijk systeem interne sturing: lef
  • 8. Belangrijke kenmerken Het ene systeem is niet belangrijker dan het andere (het is geen evolutionair model, de andere systemen blijven bestaan) Een nieuw systeem ontvouwt zich uit het voorgaande systeem als dat rijp genoeg is Alles wat leeft wil tot ‘bloei’ komen, zijn ‘verborgen programma’ ontwikkelen; voor de mens zijn dat de menselijke waarden Het gaat niet om eigenschappen van het individu, maar om de relatie van dat individu tot de culturele omgeving
  • 9. Dynamische weergave van de drie systemen veranderingen in omgeving + toetsing in communicatie + + communicatief systeem + - nieuwe leerprocessen + o ontwikkelingsdrang, aanwezige capaciteit + capaciteit omgeving + - on ontwikkeling capaciteit natuurlijk systeem sociaal systeem + + + invloed op omgeving regels, normen, structuren
  • 10. Drie vormen van verdwalen
  • 11. Communicatieve zelfsturing Een leerproces waarbij de doelstelling telkens moet worden bezien en pas achteraf kan worden bepaald Gaat niet over zelfsturing van een team of van individuen, maar over zelfsturing van leerprocessen; verbindt individuele en sociale leerprocessen in een zingevingssysteem Terugmeldingen zijn van belang; hoe meer terugmeldingen hoe intelligenter het systeem wordt omdat er referentiepunten voor waarden ontstaan De universele menselijke waarde: als mens te leren leven, in een oneindig aantal verschijningsvormen; herkenbaar als levenslust
  • 12. Ontwikkeling van wereldbeelden (1) Werkelijkheid Ontwikkeling • Integratie feiten en mogelijkheden • Toetsing aan waarden • Vrijheid • Hoe denk ik, stuur ik • Meer sociale werkelijkheden • Mogelijkheden • Belangen • Rechtvaardigheid • Wat doe ik Sociaal regelsysteem • Energetische processen • Feiten • Waarheid • Wie ben ik 18e eeuw e.v. Communicatief ZelfsturingsSysteem Natuurlijk systeem 20e eeuw e.v. Tijd
  • 13. Ontwikkeling van wereldbeelden (2) Kennis Ontwikkeling • Heeft een wil en een betekenis • Doelen centraal: past wel of niet bij het doel • Is context gebonden • Methodologie centraal: goede of slechte methode Sociaal regelsysteem • Is falsificeerbaar • Objectiviteit centraal: goede of foute waarneming 18e eeuw e.v. Communicatief ZelfsturingsSysteem Natuurlijk systeem 20e eeuw e.v. Tijd
  • 14. Ontwikkeling van wereldbeelden (3) Wetenschap Ontwikkeling • Integratie door • Communicatieve zelfsturing • Antropocentrisch • Sociaal constructivisme • Sociocentrisch Sociaal regelsysteem Natuurlijk systeem • Positivisme • Fysiocentrisch 18e eeuw e.v. Communicatief ZelfsturingsSysteem 20e eeuw e.v. Tijd
  • 15. Ontwikkeling van wereldbeelden (samenvatting) Ontwikkeling Werkelijkheid Kennis Wetenschap • Integratie feiten en mogelijkheden • Toetsing aan waarden • Vrijheid • Hoe denk ik, stuur ik • Heeft een wil en een betekenis • Doelen centraal: past wel of niet bij het doel • Integratie door • Communicatieve zelfsturing • Antropocentrisch Communicatief ZelfsturingsSysteem • • • • • Meer sociale werkelijkheden Mogelijkheden Belangen Rechtvaardigheid Wat doe ik • Is context gebonden • Methodologie centraal: goede of slechte methode • Sociaal constructivisme • Sociocentrisch Sociaal regelsysteem • • • • Energetische processen Feiten Waarheid Wie ben ik • Is falsificeerbaar • Objectiviteit centraal: • Goede of foute waarneming • Positivisme • Fysiocentrisch 18e eeuw e.v. 20e eeuw e.v. Natuurlijk systeem Tijd
  • 16. Rol van gevoel Gevoel is een verzameling van sturingsbedoelingen, zowel bewust als onbewust Ons gevoel geeft aan of en waar nieuwe waarnemingen passen Stabiliseren: gevoelens en emoties worden verbonden met betekenissen uit een kennissysteem en komen tot rust Emoties: de sterke vormen van gevoel, als stabilisering (nog) niet tot stand komt
  • 17. Rol van gevoel in de wetenschap In de wetenschap (en daarmee in managementmodellen), had gevoel geen status omdat het zelfsturende individu geen status had; gevoel is subjectieve dus ongeldige kennis In de 20e eeuw denkt men in de ruimtelijke structuur van het eigen vak, de specialisten konden onderling niet communiceren, dat wilden ze ook niet (kennisdeling gebaseerd op arbeidsdeling) Rationeel denken is ontdekken wat er al is; gevoel en emotie zijn irrationeel en worden onder de oppervlakte gehouden; dat verhindert zelfsturing Vernieuwingen komen per definitie van zelfstuurders: grote denkers, artiesten, ondernemers
  • 18. Integratie theorie en praktijk Een uitnodiging om met het eigen gevoel de kennistheorie van de stabiliteitslagen in de cultuur te toetsen op geldigheid Door het springen van concrete voorbeelden naar de abstracte theorie en weer terug Dat levert een permanente toetsing, het kenmerk van een wetenschappelijke benadering Een goede theorie kan zowel oppervlakkig (voorbeelden uit dagelijkse praktijk) als in de diepte (abstracte beschouwingen) gebruikt worden
  • 19. De tijd moet er rijp voor zijn Fragment van een interview met Arnold Cornelis. Zie meer op www.arnoldcornelis.ning.com

×