Future Workspace - Telematica Instituut

1,645 views
1,593 views

Published on

A presentation (in Dutch) on the effects of the new infrastructures internet/mobile communications on our society in general and my working day in particular.

Published in: Technology
2 Comments
1 Like
Statistics
Notes
No Downloads
Views
Total views
1,645
On SlideShare
0
From Embeds
0
Number of Embeds
13
Actions
Shares
0
Downloads
18
Comments
2
Likes
1
Embeds 0
No embeds

No notes for slide

Future Workspace - Telematica Instituut

  1. 1. Netwerk-leven, Netwerk-werken Als delen, publiceren en groepsvorming belachelijk eenvoudig zijn Ton Zijlstra, Wageningen, 19 juni 2008
  2. 2. Aandachtspunten Nieuwe infrastructuur Een gemiddelde werkdag Kwantitatieve verandering, kwalitatieve antwoorden Niet technologisch, maar maatschappelijk Dilemma’s, vraagstukken
  3. 3. 1 Mobiele Communicatie
  4. 4. 2 Internet
  5. 5. Een gemiddelde werkdag
  6. 6. Opstaan... E-mail op mobiel doorkijken
  7. 7. Ontbijt, 300 mensen
  8. 8. Ontbijt .... eerste presence updates (laptop en mobiel)
  9. 9. Projectruimten met klanten
  10. 10. In de trein Waar hebben ze het over?
  11. 11. In de trein
  12. 12. Op locatie ...deel ik waar ik ben.
  13. 13. plazes.com
  14. 14. Bij de klant...
  15. 15. Onderweg...
  16. 16. MindMeister.com
  17. 17. Samenwerken = Cocreatie
  18. 18. Thuis... ... deelt mijn laptop mijn locatie... en doe ik nog een interview…. …in Second Life
  19. 19. ...bookmark ik dingen uit de todo lijst.
  20. 20. Maak ik een presentatie...
  21. 21. ...om die meteen weer te delen http://slideshare.net/tonzijlstra
  22. 22. Nog een blogposting
  23. 23. Share future loc (PIC REPLACE WITH En mijn reisplannen bijwerken ACTUAL)
  24. 24. De tools die ik gebruik • Jaiku, wat ik doe http://tonzylstra.jaiku.com/ • Twitter, wat ik zeg dat ik doe http://twitter.com/tonzylstra http://plazes.com/users/1832 • Plazes, waar ik ben http://www.dopplr.com/traveller/Ton • Dopplr, waar ik zal zijn http://zylstra.org/blog/ • Blogs, wat ik denk http://www.slideshare.net/tonzijlstra • Slideshare, wat ik vertel http://flickr.com/photos/tonz http://del.icio.us/Ton • Flickr, wat ik zie • Delicious, wat ik lees http://www.linkedin.com/in/tonzijlstra • Samenwerkingstools: https://www.xing.com/profile/Ton_Zijlstra MindMeister, GoogleDocs http://wakoopa.com/Ton • LinkedIn and Xing, waar ik werk http://www.last.fm/user/TonZijlstra/ http://www.facebook.com/profile.php? • Wakoopa, software die ik gebruik id=503792956 • Last.fm, waar ik naar luister http://tonzijlstra.hyves.net/ • Facebook/Hyves, wat me vermaakt •
  25. 25. Waarom?
  26. 26. Verandering: meer verbindingen
  27. 27. Verandering: meer verbindingen • Digitalisering en internet hebben de wereld kleiner gemaakt. Hierdoor is het aantal verbin- dingen tussen mensen enorm toegenomen. • Het onderhouden van al die verbindingen vergt veel tijd, en nieuwe middelen om dat te onder- steunen ontstaan. • Mensen onderhouden meer verspreide sociale netwerken.
  28. 28. Verandering: hogere snelheid
  29. 29. Verandering: hogere snelheid • Meer verbindingen leidt tot snellere uitwisseling, tot meer dynamiek. De snelheid van verandering om ons heen neemt hierdoor toe. • Meer situaties waarin er alleen tijd is om op het moment zelf te reageren. Meteen kunnen inspelen op verandering en slagvaardig zijn. • Mensen moeten bewuster kiezen welke acties effectief zijn.
  30. 30. Verandering: informatieovervloed
  31. 31. Verandering: informatieovervloed • Informatie is aanwezig in overvloed. Controle houden over ‘alle’ informatie onmogelijk. We zijn omgeven door informatie, als een landschap. • Nieuwe strategieën ontstaan om met dat enorme volume om te gaan. Nieuwe toepassingen zijn mogelijk die gebruik maken van dat volume. • De mens duidt veel meer zelf de betekenis van informatie, en heeft andere informatievaardigheden.(*) De mens zet zijn grotere sociale netwerk in als informatie-filter. De mens deelt actief veel informatie over zichzelf. * information literacy competency standards (door the US Association for College and Research Libraries)
  32. 32. Verandering Kwantitatieve bron: • Meer verbindingen • Meer snelheid • Meer informatie Kwalitatieve antwoorden: • Actieve eigen rol (duidend, producerend) • Andere informatievaardigheden (information literacy, snel schakelen) • Andere gereedschappen en werkvormen (Web 2.0, Open Space)
  33. 33. Terug naar mijn werkdag
  34. 34. Drie manieren om naar mijn dag te kijken • Het werk dat ik verricht • De informatievaardigheden die ik benut • De gereedschappen die ik gebruik Komen overeen met de drie kwalitatieve antwoorden • Actieve eigen rol • Nieuwe informatievaardigheden • Nieuwe gereedschappen
  35. 35. Het werk dat ik verricht • Uitvoering • Co-creatie sneller, veel delen, veel schakelen • Concentratie kost altijd tijd • Omgeving • Bewust van activiteiten groot netwerk • Kansen sneller voorbij zien komen • Ontwikkeling • Leren in het netwerk, van meer mensen • Versnelling in info-voorziening
  36. 36. Leren leren: informatievaardigheden • Verankering (focussen midden in afleiding) • Filteren • Je met anderen verbinden • Samen mens zijn (in gemedieerde omgeving) • Betekenis geven en afleiden • Evalueren en authenticeren • Veranderende validatieprocessen • Kritisch en creatief denken • Patroonherkenning • Navigeren in betekenisnetwerken (mensen, objecten, info) • Aanvaarding van onzekerheden • Contextualisatie
  37. 37. De tools die ik gebruik • Een lappendeken met overeenkomsten: • Delen is makkelijk • Altijd persoon zichtbaar • Altijd ‘contactenlijst’ • Altijd reactiemogelijkheid (commentaar / tags) • Altijd eigenaar eigen informatie • Zodat ik betekenisnetwerken van mensen, documenten en meta-informatie kan vlechten
  38. 38. Nogmaals: waarom?
  39. 39. Kosten van delen: 0 Kosten van publiceren: 0 Kosten van groepsvorming: 0
  40. 40. Niet alleen techniek, Het is maatschappelijk
  41. 41. Het is makkelijker je eigen evenement te organiseren, dan er een te vinden die je aanstaat Bijvoorbeeld: barcamp.org, reboot.dk, blogwalk.eu
  42. 42. Het is makkelijker je eigen partij te beginnen dan er een te vinden waar je invloed krijgt Bijvoorbeeld: one-issue partijen, ‘bewegingen’
  43. 43. Ook als je niet op het internet zit, merk je het
  44. 44. complexiteit sociale structuren als herkennen ordeningsprincipe lineair en netwerk professionele netwerken, over organisatiegrenzen heen consistentie in gefragmenteerde resultaatgericht omgeving persoonlijke toolsets in reguliere ICT focus en afleiding organiseren zonder én sturing én ruimte organisatie schalingsproblemen
  45. 45. Credits: all photos / illustrations (CC) Ton Zijlstra by nc sa or by nc nd except ‘Students @ Louvre’ (CC) Elmine Wijnia nc sa Ton Zijlstra Slides at: ton@tonzijlstra.eu http://slideshare.net/ http://zylstra.org/blog tonzijlstra

×