Coaching 2.0 - Trends der digitalen Arbeitswelt

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Was ist Web 2.0, welche Trends sind erkennbar, wie verändern Digital Natives die Arbeitswelt und was kann Coaching beitragen und leisten?

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  • Coaching 2.0 - Trends der digitalen Arbeitswelt

    1. 1. Coaching 2.0 und Trends der digitalen Arbeitswelt
    2. 2. Inhalt Web 2.0 Arbeit und Lernen Online-Coaching Die Digital Natives Mein Fazit
    3. 3. Inhalt Web 2.0 Arbeit und Lernen Online-Coaching Die Digital Natives Mein Fazit
    4. 4. Quelle: www.flickr.com Das Web 2.0
    5. 5. Map durch den Datendschungel Quelle: http://www.slideshare.net/SoftwareSaxony/der-wikipedia-irrtum-presentation
    6. 6. Einige Köpfe des Web 1.0 / Web 2.0 Quelle: http://magazine.web.de/de/themen/digitale-welt/index.html Tim Berners-Lee Shawn Fennings
    7. 7. Einige Köpfe des Web 1.0 / Web 2.0 Quelle: http://magazine.web.de/de/themen/digitale-welt/index.html Niklas Zennström Tim O`Reilly
    8. 8. Shootingstar Facebook Quelle: http://de.wikipedia.org/wiki/Facebook Mark Zuckerberg
    9. 9. Shootingstar Facebook Quelle: http://www.tagesschau.de/wirtschaft/meldung7944.html
    10. 10. Statistik von Facebook Quelle: http://www.tagesschau.de/wirtschaft/meldung7944.html Gründung 2004 140 Millionen Mitglieder (Nov. 2008) täglich 150.000 neue Nutzer User: hauptsächlich USA, unter 25 Jahre
    11. 11. Shootingstar YouTube Quelle: http://de.wikipedia.org/wiki/Youtube 2006 2007 Gründung 2005 täglich 65.000 neue Videos täglich 100 Millionen Clips angeschaut
    12. 12. Shootingstar YouTube Quelle: http://de.wikipedia.org/wiki/Youtube Chad Hurley Steve Chen Jawed Karim
    13. 13. Social Software & Co. Quelle:
    14. 14. traditionell Arbeit Kapital zukünftig Wissen Ideen Die relevanten Wirtschaftsfaktoren
    15. 15. Web 1.0 vs. Web 2.0 Prosument Konsument Elektronische Präsenz Content und Information Passiver Konsum Social Communities Blogs und Meinungen Aktive Gestaltung
    16. 16. Inhalt Web 2.0 Arbeit und Lernen Online-Coaching Die Digital Natives Mein Fazit
    17. 17. Inhalt Web 2.0 Arbeit und Lernen Online-Coaching Die Digital Natives Mein Fazit
    18. 18. Quelle: Tapscott: Wikinomics. Rob McEwen (Goldcorp Inc.) Open-Source-Unternehmen und Peer-Production
    19. 19. Mitarbeitervernetzung Prosument Konsument Wissensmanagement E-Mail und Meetings Unbekanntes Universum Unternehmenswikis Blogs und Projekte Kennen relevanter Personen
    20. 20. Kollegiales Gezwitscher Quelle: www.twitter.com/TobiasIllig
    21. 21. Klassisches E-Learning - contentgetrieben Quelle:
    22. 22. Selbstgesteuertes Lernen im Netz Quelle: www.netvibes.com
    23. 23. Das Netz als Informationsquelle Quelle: www.slideshare.net/TobiasIllig
    24. 24. Trends zu Bildungsminis Quelle: www.youtube.com/TobiasIllig
    25. 25. Das globale Wissen Quelle:
    26. 26. Inhalt Web 2.0 Arbeit und Lernen Online-Coaching Die Digital Natives Mein Fazit
    27. 27. Inhalt Web 2.0 Arbeit und Lernen Online-Coaching Die Digital Natives Mein Fazit
    28. 28. Webcam-Coaching Quelle: www.screenconsult.de
    29. 29. Online-Paartherapie Quelle: www.theratalk.de
    30. 30. Moodle-Coaching Quelle: www.moodeln.de
    31. 31. Virtuelles Selbstcoaching Quelle: www.virtuelles-coaching.de
    32. 32. Inhalt Web 2.0 Arbeit und Lernen Online-Coaching Die Digital Natives Mein Fazit
    33. 33. Inhalt Web 2.0 Arbeit und Lernen Online-Coaching Die Digital Natives Mein Fazit
    34. 34. Quelle: www.flickr.com Die Digital Natives
    35. 35. Die acht Normen Quelle: managerseminare Heft 129, Dezember 2008 Freiheit Personalisierung Transparenz Spaß und Spiel Kollaboration Speed Werte-Fit Innovation
    36. 36. Sieben Richtlinien zur Führung Quelle: managerseminare Heft 129, Dezember 2008 Arbeitskultur Autorität Recruitment Collaboration-Tools Retention - Alumnis Net-Gen-Humankapital Training
    37. 37. Inhalt Web 2.0 Arbeit und Lernen Online-Coaching Die Digital Natives Mein Fazit
    38. 38. Inhalt Web 2.0 Arbeit und Lernen Online-Coaching Die Digital Natives Mein Fazit
    39. 39. Die SWOTs der digitalen Arbeitswelt Pro Con Generationenkonflikt HR - Resentiments Restriktive Führung Hohe innovative Synergie Sozialkapital durch Vernetzung Gehaltvolle Selbstführung  û
    40. 40. Vielen Dank Tobias Illig www.ilcogroup.de

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