Proyectos informáticos 2014   jefferson llerena
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Proyectos informáticos 2014   jefferson llerena Proyectos informáticos 2014 jefferson llerena Presentation Transcript

  • PROYECTOS INFORMÁTICOS Jefferson Anibal Llerena Carrasco 6to Sistemas
  • EL PROCESO DE UN PROYECTO RECONOCE CUATRO GRANDES ETAPAS: IDEA, PRE-INVERSIÓN, INVERSIÓN Y OPERACIÓN. Puede enfrentarse bajo un esquema permanente de nuevas ideas de proyectos. Para ello, identifica ordenadamente problemas que pueden resolverse y oportunidades que puedan aprovecharse
  • Se realizan los tres estudios de viabilidad: Perfil, Pre Factibilidad Y Factibilidad. Perfil • Se elabora a partir tanto de la información existente Prefactibilidad • Se estiman las inversiones probables, los costos de operación y los ingresos que demandara y generara el proyecto. Factibilidad • Vela por la optimación de todos aquellos aspectos que dependen de una decisión de tipo económico como, por ejemplo, el tamaño, la tecnología o la localización del proyecto, entre otros.
  • EL ESTUDIO DE PROYECTOS, DISTINGUE DOS GRANDES ETAPAS: LA DE FORMULACIÓN Y PREPARACIÓN, Y LA DE EVALUACIÓN. Definir todas las características que tengan algún grado de efecto en el flujo de ingresos y egresos monetarios del proyecto, y calcular su Magnitud. Se caracteriza por recopilar información (o crear la no existente) Se encarga de sistematizar en términos monetarios, la información disponible
  • Con metodologías muy definidas, busca determinar la rentabilidad de la inversión en el proyecto. En la etapa de evaluación es posible distinguir tres subetapas: La medición de la rentabilidad del proyecto, el análisis de las variables cualitativas y la sensibilización del proyecto.
  • ESTUDIO TÉCNICO El estudio técnico nos da una visión clara de las variables que aparecen en la formulación del proyecto, como lo son: ubicación del proyecto, cantidad de bienes o servicios a brindar, procesos para hacerlos, los equipos a usar, instalaciones, y mano de obra. En otras palabras, nos muestra la viabilidad del proyecto, reconociendo el tamaño de la demanda a satisfacer en el mercado.
  • TAMAÑO DEL PROYECTO Es la variable mas importante del proyecto, se basa en los resultados del estudio de mercado, este ayuda tener una idea de la futura demanda, y esto determina la magnitud del proyecto.
  • VARIABLES Estas variables definen el tamaño del proyecto: 1. Demanda a cubrir (tamaño de mercado) 2. Capital de los inversionista 3. Tecnología 4. Disponibilidad de materia prima 5. Localización demográfica de la demanda 6. Estacionalidad de la demanda (fiestas navideñas u otras) 7. Proyección de inflación, devaluación y tasas de interés, 8. Valoración del riesgo,
  • LOCALIZACIÓN DEL PROYECTO
  • INGENIERÍA DEL PROYECTO
  • DESCRIPCIÓN DEL PROCESO DE PRODUCCIÓN
  • DESCRIPCIÓN DE MAQUINARIA, EQUIPO Y HERRAMIENTAS
  • DESCRIPCIÓN DE MANO DE OBRA INDIRECTA DIRECTA
  • DESCRIPCIÓN DE MATERIAS PRIMAS E INSUMOS
  • DESCRIPCIÓN DE LAS CONSTRUCCIONES
  • EJEMPLO DE UN DIAGRAMA DE PROCESO PARA LA PRESTACIÓN DE UN SERVICIO AUTOMOTRIZ:
  • ESTUDIO ORGANIZACIONAL • La Organización de un proyecto es tan importante que puede haber muchos proyectos técnica y económicamente viables peor por carecer de algunos de los aspectos de la organización no se pudieron materializar, o bien su materialización fue un fracaso.
  • ESTUDIO ADMINISTRATIVO • La organización administrativa deberá contemplar el esquema general y específico para operar normalmente la empresa. Se consideran los niveles jerárquicos, número de personas, montos, salarios y prestaciones que se requieran para satisfacer las características de cada uno de los niveles de responsabilidad. Se deben de asumir funciones y responsabilidades de los puestos estratégicos de la organización. • Se podrá formular un organigrama que permita visualizar gráficamente tanto el número de personas como sus niveles jerárquicos.
  • ESTUDIO LEGAL • Se podrá constituir una Sociedad Anónima, Cooperativa, Civil, etc. Las consideraciones básicas son la finalidad que tiene la empresa, el capital a invertir, el aprovisionamiento de las materias primas y las características del mercado consumidor. • Una Asociación civil por ley, no puede procesar o transformar materias primas, de tal forma un proyecto de transformación no puede asumir esta forma jurídica. • El capital a invertir también perfila el tipo de organización que deberá asumir. La propiedad del capital necesario para emprender el proyecto y las disponibilidades del grupo promotor determinará si el tipo de organización es abierto y anónimo o bien implica nominativo y específico, representando exclusivamente pro personas en cuyo caso el capital lo representa en acervo de conocimientos del grupo que lo constituye y los requerimiento de capital monetario no condicionan las funciones de la empresa. • El aprovisionamiento de materias primas condicionan el tipo de organización. Los proveedores de la materia prima fundamentalmente al asociarse para llevar a cabo el proyecto garantizarán el aprovisionamiento y por lo tanto el éxito. Cuando la materia prima condicionante no puede asegurarse mediante la incorporación de los productores a la empresa se corre el riesgo de someter el proyecto a riesgos de volumen y precios de materia prima y por lo tanto al fracaso.
  • ESTUDIO FINANCIERO • Constituyen una parte medular del estudio de factibilidad de un proyecto de inversión, en su mayoría de los casos depende que el empresario decida llevar acabo su implementación, o bien que el intermediario financiero decida otorgar el crédito. • Su objetivo es determinar la viabilidad financiera que tiene el proyecto en términos de la recuperación del capital invertido, de la capacidad de pago de los créditos y de conocer y ponderar los efectos que el crédito tendría sobre la liquidez, el riesgo y el rendimiento de la empresa.
  • ESTUDIO AMBIENTAL • Un estudio ambiental es un conjunto de análisis técnico-científicos, sistemáticos, interrelacionados entre sí, cuyo objetivo es la identificación, predicción y evaluación de los impactos significativos positivos y/o negativos, que pueden producir una o un conjunto de acciones de origen antrópico sobre el medio ambiente físico, biológico y humano. La información entregada por el estudio debe llevar a conclusiones sobre los impactos que puede producir sobre su entorno la instalación y desarrollo de un proyecto, establecer las medidas para mitigarlos y seguirlos, y en general, proponer toda reducción o eliminación de su nivel de significancia.
  • DESARROLLO DE LAS ACTIVIDADES FUNDAMENTALES DE UN PROYECTO DE INVERSIÓN • Es una propuesta de acción técnico económica para resolver una necesidad utilizando un conjunto de recursos disponibles, los cuales pueden ser, recursos humanos, materiales y tecnológicos entre otros. Es un documento por escrito formado por una serie de estudios que permiten al emprendedor que tiene la idea y a las instituciones que lo apoyan saber si la idea es viable, se puede realizar y dará ganancias. • Tiene como objetivos aprovechar los recursos para mejorar las condiciones de vida de una comunidad, pudiendo ser a corto, mediano o a largo plazo. Comprende desde la intención o pensamiento de ejecutar algo hasta el término o puesta en operación normal. • Responde a una decisión sobre uso de recursos con algún o algunos de los objetivos, de incrementar, mantener o mejorar la producción de bienes o la prestación de servicios.