Welkom
bij de voorlichting pre-master
Human Resource Studies
Prof. Dr. Rob Poell
Hoogleraar Personeelsontwikkeling
m.m.v. ...
Waarom Human Resource Studies?
1. Mensen maken het verschil
2. Invloed omgeving op organisaties
3. Multidisciplinair met n...
Human Resource Management
(HRM) is of crucial importance
for contemporary
organisations
Mensen maken het verschil
4
+ −Jerome Kerviel)St.Antonius ziekenhuis
Samenwerken maakt een verschil.
5
Mensen maken het verschil: een bank
• Large financial institution, objective branche
level performance data, longitudinal ...
HRM activities
Recruitment/selection
HR planning
Rewards
Participation
(consultation)
Internally consistent
HR
bundles
Dec...
• Analytical abilities  delving into HRM
• Combining Org. Behaviour and Business studies
• Interpersonal communication sk...
Human Resource Studies - UvT
• High-level academic education in HR-studies
• Change of perspective: individual and organiz...
Multidisciplinary perspectives
• Work and organisational psychology
• Work and organisational sociology
• Economics/Busine...
Kern van het premasterjaar
 Voorbereiding op de master vergelijkbaar niveau
bereiken met Bachelor PEW studenten
 Hiaten ...
Onderzoeksvakken
 Statistiek
 Onderzoeksmethoden
 Methoden en technieken van kwalitatief
onderzoek
 Academische vaardi...
Het programma
Blok 1 & 2:
Strategic Human Resource Management
Practical Work Climate
MTO-1: Technieken voor causale analys...
 Hoorcollege
 Werkgroep
 Practicum (proef doen)
 Opdrachten (individueel, groep)
• Kleine onderzoeken (strategy scan)
...
Het premasterjaar in de praktijk
Ervaringen mede op basis van panelgesprekken:
 Onderwijs op 4/5 dagen
 Veel opdrachten,...
Master in het Engels
Voorbereiding
Cursussen bij het talencentrum
(vouchersysteem)
Onderdelen in het Engels:
1. Work, well...
Master Human Resource Studies
1. Human Resource Studies Seminar
2. Personal Skills
3. HR Metrics
4. Learning & Development...
Je bagage
Aan het eind van de master, ben je in staat om HR – of
personeelsvraagstukken te analyseren:
1. Een diagnose te ...
Beroepsperspectieven
Functies met nadruk op analytische, strategisch en of
leidinggevende kwaliteiten:
- Consultant
- HR o...
Waarom Human Resource Studies aan de UvT? (1)
 Onderwijs van goede kwaliteit
 Visitatiecommissie positief
 Docenten mak...
Waarom Human Resource Studies aan de UvT? (2)
 Faciliteiten
- Moderne en compacte campus
- ICT voorzieningen
- Uitgebreid...
Wat vragen wij van onze studenten
1. Ambitie, inzet, motivatie: voldoende tijd besteden aan
studie
1. Zelfdiscipline
2. Ze...
Testimonium wiskunde
1. Iedere student die van het HBO komt, moet het
Wiskunde Testimonium afronden. Dit is een toets om
d...
1. Verzoek tot toelating te schrijven aan de
examencommissie.
2. Studenten dienen een motivatiebrief te schrijven en
een k...
Examencommissie
Universiteit van Tilburg
Faculteit Sociale Wetenschappen
Examencommissie
Postbus 90153
5000 LE Tilburg
Meer informatie:
Renee de Reuver
Opleidingsdirecteur HR Studies
r.s.m.dereuver @tilburguniversity.edu
Tel: (+31) 013-46631...
Vragen?
Upcoming SlideShare
Loading in...5
×

Pre-master Human Resource Studies 2014 Spring

65

Published on

Presentation Master's Open Day spring 2014

Published in: Education
0 Comments
0 Likes
Statistics
Notes
  • Be the first to comment

  • Be the first to like this

No Downloads
Views
Total Views
65
On Slideshare
0
From Embeds
0
Number of Embeds
1
Actions
Shares
0
Downloads
3
Comments
0
Likes
0
Embeds 0
No embeds

No notes for slide

Pre-master Human Resource Studies 2014 Spring

  1. 1. Welkom bij de voorlichting pre-master Human Resource Studies Prof. Dr. Rob Poell Hoogleraar Personeelsontwikkeling m.m.v. Nadia Heijmans (MSc student)
  2. 2. Waarom Human Resource Studies? 1. Mensen maken het verschil 2. Invloed omgeving op organisaties 3. Multidisciplinair met nadruk op psychologie en business perspectief 4. Sterke onderzoeksoriëntatie 5. Interactie theorie en praktijk 6. Departement leidend expertisecentrum in Europa 2
  3. 3. Human Resource Management (HRM) is of crucial importance for contemporary organisations
  4. 4. Mensen maken het verschil 4 + −Jerome Kerviel)St.Antonius ziekenhuis
  5. 5. Samenwerken maakt een verschil. 5
  6. 6. Mensen maken het verschil: een bank • Large financial institution, objective branche level performance data, longitudinal design, two waves of data, perceived HR practices/work systems • Quality orientation, goal effectiveness, top- down communication, pay satisfaction, job security • more than 10.000 respondents, average respons rate around 80% • An increase in one standard deviation HR practices/work systems is associated with 165 million higher profit ! = more than 17%! of total profits Bron: v.d Voorde, Van Veldhoven, Paauwe 2009 6
  7. 7. HRM activities Recruitment/selection HR planning Rewards Participation (consultation) Internally consistent HR bundles Decentralization Training Opportunity for internal promotion More autonomy Formal procedures Coaching HRM outcomes Employee satisfaction Employee motivation Employee retention (counterpart of turnover) Employee presence (counterpart of absenteeism) Social Climate between workers and management Employee involvement/ trust/loyalty/ commitment Firm performance Profit Market value of the company Market share Increase in sales Productivity Product/service quality Customer satisfaction Development of products/services Future investments Contingency and/or control variables on : organizational level: age, size, technology, capital intensity, degree of unionization, industry/sector, etc. individual/employee level: age, gender, education level, job experience, nationality, etc. + + HRM & Performance
  8. 8. • Analytical abilities  delving into HRM • Combining Org. Behaviour and Business studies • Interpersonal communication skills • Connecting with strategy • Diversity of current topics in HR • Insight into processes of change • Independently working (individual assignments) • As well as working in teams • … Masters in HR Studies
  9. 9. Human Resource Studies - UvT • High-level academic education in HR-studies • Change of perspective: individual and organization • Scientific study with social and behavioural sciences as foundation, next to business/economics • Quantitative and qualitative research methods • Academic and Professional skills
  10. 10. Multidisciplinary perspectives • Work and organisational psychology • Work and organisational sociology • Economics/Business studies • Strategic Management
  11. 11. Kern van het premasterjaar  Voorbereiding op de master vergelijkbaar niveau bereiken met Bachelor PEW studenten  Hiaten vooral bij methoden & technieken van onderzoek (bij verkorters PEW: sterk voorspellende waarde succes afstudeeronderzoek) en academische houding & vaardigheden  Inhoudelijk kennis: achtergronden verschillen, maar zijn gemakkelijker in te halen.  Groot aantal cursussen gezamenlijk met bachelorstudenten
  12. 12. Onderzoeksvakken  Statistiek  Onderzoeksmethoden  Methoden en technieken van kwalitatief onderzoek  Academische vaardigheden (start met practicum werkbeleving  Onderzoekspracticum (12 ects)
  13. 13. Het programma Blok 1 & 2: Strategic Human Resource Management Practical Work Climate MTO-1: Technieken voor causale analyse MTO-3: Kwalitatief onderzoek Managing Social Capital Blok 3 & 4: MTO-2: Constructie en analyse van vragenlijsten Onderzoekspracticum PEW (12 ECTS) Work, Wellbeing and Performance Keuze uit: Financial and Project Management (verplicht voor niet-economische opleidingen). Arbeidsrecht
  14. 14.  Hoorcollege  Werkgroep  Practicum (proef doen)  Opdrachten (individueel, groep) • Kleine onderzoeken (strategy scan) • Empirisch onderzoek (OZP) • Schrijven van literatuurpaper • Schrijven van onderzoeksopzet • Mondeling presenteren  Maar ook schriftelijke tentamens (open vragen, multiple choice) Grote variatie van werk- en toetsvormen
  15. 15. Het premasterjaar in de praktijk Ervaringen mede op basis van panelgesprekken:  Onderwijs op 4/5 dagen  Veel opdrachten, veel schrijven  Engelse literatuur  Voor tentamens grote hoeveelheid literatuur, maar zelf planning maken  Sterke nadruk op MTO, academische en onderzoeksvaardigheden
  16. 16. Master in het Engels Voorbereiding Cursussen bij het talencentrum (vouchersysteem) Onderdelen in het Engels: 1. Work, wellbeing and performance 2. Research in HRS Practicum 3. Work Climate Practical 4. Strategic HRM 5. Managing Social Capital 6. Financial and Project Management
  17. 17. Master Human Resource Studies 1. Human Resource Studies Seminar 2. Personal Skills 3. HR Metrics 4. Learning & Development * 5. Management of Diversity * 6. Performance Management * 7. International HRM * 8. Compensation & Benefits * 9. Organisational Change 10.Master’s thesis * = elective
  18. 18. Je bagage Aan het eind van de master, ben je in staat om HR – of personeelsvraagstukken te analyseren: 1. Een diagnose te maken van HR problemen 2. Het analyseren van de effecten van HR instrumenten en HR praktijken 3. De formulering van alternatieven in het licht van de strategie van de organisatie 4. Het beïnvloeden van HR praktijken 5. Het onderbouwen van HR beslissingen 6. Het adviseren over HR beslissingen
  19. 19. Beroepsperspectieven Functies met nadruk op analytische, strategisch en of leidinggevende kwaliteiten: - Consultant - HR onderzoeker - HR manager - HR specialist - Stafmedewerker gespecialiseerd in HRD of diversiteitvraagstukken Onderzoek onder alumni: - Doorgroei na aantal jaren - Vaak start in uitvoerende functies (learning on the job) - Voor doorgroei: personal skills van belang
  20. 20. Waarom Human Resource Studies aan de UvT? (1)  Onderwijs van goede kwaliteit  Visitatiecommissie positief  Docenten maken deel uit van belangrijkste HR expertise centrum in Nederland. Nauwe contacten met universiteiten in VS en Engeland en grote organisaties in Nederland  Sterke link met onderzoek en praktijk  “State of the Art” Programma
  21. 21. Waarom Human Resource Studies aan de UvT? (2)  Faciliteiten - Moderne en compacte campus - ICT voorzieningen - Uitgebreide bibliotheek Actief studentenleven - Studievereniging Input - Sportcentrum - Culturele verenigingen - Tilburg studentenstad
  22. 22. Wat vragen wij van onze studenten 1. Ambitie, inzet, motivatie: voldoende tijd besteden aan studie 1. Zelfdiscipline 2. Zelfstandigheid 3. Actieve deelname: lid van studie-/studenten-/sport- of culturele vereniging •
  23. 23. Testimonium wiskunde 1. Iedere student die van het HBO komt, moet het Wiskunde Testimonium afronden. Dit is een toets om de kennis van wiskunde naar het 6 VWO niveau te trekken. 2. Studenten kunnen deze toets als contractcursist al voorafgaand aan de premaster doen. 3. Studenten kunnen de toets ook tijdens de premaster doen. In ieder geval dient de toets behaald te zijn voordat ze aan de master kunnen beginnen. 4. Heb je al VWO diploma met profiel, dan vrijstelling aanvragen
  24. 24. 1. Verzoek tot toelating te schrijven aan de examencommissie. 2. Studenten dienen een motivatiebrief te schrijven en een kopie van het diploma en van het identiteitsbewijs mee te sturen. Op de website (master site) kunnen studenten een lijst vinden van toelatende HBO opleidingen. 3. Wanneer studenten een van deze opleidingen volgen, krijgen ze direct een toelatingsbrief gestuurd en verder belangrijke informatie. 4. Wanneer een HBO opleiding niet op de lijst staat, dient de student bij zijn verzoek aanvullende informatie (zoals vakbeschrijvingen, cijferlijsten, lijst met behandelde handboeken etc.) moeten mee te sturen met de motivatiebrief naar de examencommissie.
  25. 25. Examencommissie Universiteit van Tilburg Faculteit Sociale Wetenschappen Examencommissie Postbus 90153 5000 LE Tilburg
  26. 26. Meer informatie: Renee de Reuver Opleidingsdirecteur HR Studies r.s.m.dereuver @tilburguniversity.edu Tel: (+31) 013-4663128
  27. 27. Vragen?
  1. A particular slide catching your eye?

    Clipping is a handy way to collect important slides you want to go back to later.

×