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trabajo en equipo

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Esta diapositiva les da a entender q trabajar en equipo es mas practico que trabajar individualmente yaque cada uno puede aportar cosas e ideas diferentes, para q el trabajo sea mas completo, sea mas …

Esta diapositiva les da a entender q trabajar en equipo es mas practico que trabajar individualmente yaque cada uno puede aportar cosas e ideas diferentes, para q el trabajo sea mas completo, sea mas rapido y parapractico.

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  • 1. Colegio Santa Isabel
    El Melón
    Trabajo en equipo
    “La unión hace la fuerza”
    Integrantes:
    _Mariela Aguilera
    _Dayana Hernández
    _JavieraMeneses
  • 2. Introducción:
    _El trabajo en equipo implica un grupo de personas trabajando de manera coordinada en la ejecución de un proyecto.
    _El equipo responde del resultado final 
    _Cada miembro está especializado en una área determinada que afecta al proyecto.
    _Cada miembro del equipo es responsable de un cometido y sólo si todos ellos cumplen su función será posible sacar el proyecto adelante.
    _El trabajo en equipo no es simplemente la suma de aportaciones individuales.
  • 3. OBJETIVO
    Fomentar la solidaridad en el grupo con le fin de formar un equipo fuerte de trabajo mediante objetivos comunes y obteniendo así un mayor beneficio para ambas partes
  • 4. El significado de las "5 c":
    Complementariedad: cada persona ayuda a complementar las ideas del trabajo
    Coordinación: el grupo de personas, con un líder a la cabeza, debe actuar de forma organizada con vista a sacar el proyecto adelante.
    Comunicación: los integrantes del equipo deben tener una buena comunicación entre ellos para poder aportar ideas e información y así poder sacar el proyecto adelante
    Confianza: cada uno de los miembros del equipo deben tenerse confianza a si mismo para poder hacer que los demás confíen en el y, además para que los demás estén comprometidos en el trabajo, pero que eso no signifique sobresalir del resto.
    Compromiso: cada miembro se compromete a aportar lo mejor de si mismo, a poner todo su empeño en sacar el trabajo adelante.
  • 5. ¿Qué es el trabajo en equipo?
    Un grupo de personas que persigue un objetivo definido y están de
    acuerdo con él; que buscan la forma más eficiente de coordinarse para conseguir el objetivo con la participación de todos y se ayuden entre sí.
    Un número pequeño de personas con habilidades complementarias que están comprometidas con un propósito común, con metas de
    desempeño y con una propuesta por la que se consideran mutuamente responsables.
    El trabajar en equipo nos ahorra tiempo y esfuerzo, nos hace más eficientes.
  • 6. Puesta en marcha de un equipo de trabajo
    La puesta en marcha de un equipo de trabajo es un proceso complejo que pasa por diferentes fases.
    Simplemente reunir a un grupo de personas para realizar un trabajo no significa constituir un equipo de trabajo. (El equipo exige mucho más: coordinación, comunicación entre sus miembros, complementariedad, lealtad hacia el equipo, etc.)
    hay que definir con claridad cuales van a ser sus cometidos y cuales son los objetivos que deberá alcanzar.
    determinar su posición dentro de la organización.
  • 7. Etapas de Desarrollo de un equipo
    Afiliación
    Poder
    Realización
    Madurez
  • 8. Clasificación de Los grupos en el trabajo
    Grupo:
    Asociación de dos o más personas que tienen objetivos comunes, que se perciben como grupo y mantienen una estructura relativamente estable.
    Tipos de grupos:
    • Formales: son creados por las empresa y/u otros, y diseñados intencionalmente para dirigir a sus miembros hacia el objetivo organizacional importante y definido. Por ejemplo: grupos de tarea.
    • 9. Informales: son desarrollados al interior de la empresa y/u otros, de manera natural, sin ninguna dirección de algún área operacional. Por ejemplo: grupos de empleados.
  • Origen de los grupo en el trabajo
    • Seguridad: Son proveedores de protección contra un riesgo común.
    • 10. Beneficios mutuos: Se trabaja hacia la obtención de objetivos y beneficios compartidos.
    • 11. El ser sociable: Satisface la necesidad básica de estar con otros.
    • 12. Autoestima: Facilita la oportunidad de sentirse bien con sus logros.
    • 13. Autointerés: Compartir intereses mutuos.
    • 14. Proximidad: Contacto físico o descubrir aspectos comunes.
  • Características de trabajar en equipo
    • Existen intereses, resultados y metas comunes
    • 15. Habilidades complementarias
    • 16. Las soluciones son resultado de debates y consenso
    • 17. Mejores resultados que trabajando solo
  • Características para trabajar en equipo
    Requisitos
    a. Tener un objetivo en común conocerlo y estar de acuerdo con el grupo.
    b. Cooperación
    c. Comunicación
    d. Involucramiento
    e. Compañerismo
    f. Espíritu de Equipo
    Obstáculos
    a. Cada persona tiene objetivos propios y no están de acuerdo con los del grupo
    b. Egoísmo
    c. Rumores y chismes
    d. Desinterés
    e. Antagonismo
    f. Individualismo
    Beneficios
    a. Para tu persona
    b. Para tu empresa
    c. Para tu desarrollo
    d. Para tu país
    “Quien no vive de alguna manera para los demás, apenas vive para sí”
  • 18. Habilidades para trabajar en equipo
    1.Cuidado y ampliación de la autoimagen
    2. Enfocar en comportamiento y no la personalidad
    3. Reforzar los comportamientos positivos
    4. Dar razones para que la gente “se mueva”
    5. Involucrar al empleado en la solución de los problemas
    6. Escucha empática
    7. Saber colocar metas.
  • 19. Características de los participantes para trabajar en equipo
    • Líder: Guía al equipo, busca consenso, monitorea el proceso
    • 20. Facilitador: Negociador, facilita la interacción del equipo
    • 21. Escribiente: Registra, escribe completo y legiblemente
    • 22. Crono metrista: Recuerda el uso de los recursos: tiempo
    • 23. Miembros: Realizadores de tareas, participantes activos
  • La reunión, clave del trabajo en equipo
    Revisar el desempeño (datos desempeño, niveles actuales vs. metas)
    Reconocer el éxito (reconocimiento, aumenta posibilidad de seguir mejorando)
    Solucionar problemas (tormenta de ideas, consenso y plan de acción)
    Planificar pasos de acción (mantener nivel, corregir desempeño pobre)
    Compartir información (intercambiar todo tipo de información)
    Comunicar y coordinar (interactuar, cooperar y coordinar acciones)
  • 24. Consideraciones para las reuniones.
    • Comenzar y terminar puntualmente
    • 25. Tener establecidos los puntos a tratar con anterioridad
    • 26. Debe existir un facilitador, para que la participación sea equitativa
    • 27. Planificar la reunión en un tiempo y lugar adecuado
    • 28. Hacer énfasis en el uso de actas
    • 29. Tomar el tiempo necesario para introducir y concluir la reunión
  • Dificultades comunes en las reuniones
    • Vacilaciones (divagar, bromear todo el tiempo, perder tiempo)
    • 30. Participantes despóticos (no aceptan ideas, abusan del poder, no comparten)
    • 31. Participantes dominantes (Hacen menos, quieren hablar siempre, etc.)
    • 32. implantar solo sus ideas
    • 33. Participantes reacios (no opinan, son conformes, no interactúan)