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思考的藝術

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挑了幾個比較有趣的案例來分享給各位,要是覺得有趣請直接去翻書吧。 …

挑了幾個比較有趣的案例來分享給各位,要是覺得有趣請直接去翻書吧。
是本讓人能抓去思考謬誤及突破思考框架的書。

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  • 1. 思考的藝術Die Kunst des klaren Denkens 52 個非受破性思考錯誤
  • 2. 我們經常直覺地、無意識地做出決定,事 後再補上一些看似合理的選擇理由。
  • 3. 思考錯誤例證
  • 4. 泳將身材的錯覺The swimmer’s body illusion
  • 5. • 塔伯,一個中年的上班族,某一天早上醒來決定要甩掉自 己身上滿佈的贅肉。看著電視上的游泳選手們擁有一副雕 塑完美的好身材,塔伯決定一頭栽進住家附近的一座游泳 池。• 過了一段不算短時間的魔鬼訓練,塔伯忽然大夢初醒。那 些游泳選手之所以擁有傲人的身材,並不是因為他們進行 了大量的訓練,而是他們天生就有好身材!• 結論:• 只要我們將篩選標準與結果兩者倒果為因相互錯置,我們 就陷入了「游泳身材的錯覺」裡。• (廣告、哈佛、 MBA )
  • 6. 過度自信效應The overconfidence effect
  • 7. • 俄國女皇凱薩琳二世一生的情人無數,究竟凱薩琳一生中 擁有多少位「入幕之賓」呢?• 請你估計一下人數的區間,任何區間都可以,不過前提是 你必須有把握所給定的區間,至少有 98% 的機率會涵蓋 正確答案。• 「人們確實知道的事」以及「人們自以為自己知道的事」 ,這兩者之間是有區別的,然而過度自信效應卻將它們區 別消除了。• 結論:• 我們總是系統性的高估了我們在預測方面的知識與能力, 甚至可以說是嚴重高估了。(顧問、超前少預算計畫)• 最好對所有預測抱持質疑的態度,尤其是號稱專家的人所 做的預測。
  • 8. 社會認同Social proof
  • 9. • 你正在前往一場音樂會的路上,當你走到某個十字路口發 現竟有一群人不約而同望著天空;見到這般奇景的你,於 是不加思索的望向天空,為什麼呢?• 當我的行為舉止跟周遭的人相同時,剛舉止就是對的;換 句話說,當愈多人認為某種想法是對的,這想法也就愈正 確。(荒謬的論調)• 結論:當你聽到某間廠商宣稱自己的產品是市場上的銷售 冠軍時,請自動對這樣的說法打上一個問號。• (廣告、罐頭笑聲、流行文化)
  • 10. 沉沒成本的謬誤 The sunk cost fallacy
  • 11. • 馬丁一再的劈腿,但是每次他偷吃被逮,他總會聲淚俱下 的像女朋友苦苦哀求,於是女朋友總會一再心軟的作賤自 己,即使明知道繼續跟馬丁糾纏毫無意義。而女朋友的理 由是:「已經在一起那麼久了,不應該分手啊。」• 「我已經看了這本書那麼多頁了…」、「我念這個科系都 已經兩年了…」、「我們已經投下許多資金了,停下來不 就血本無歸嗎?」• 結論:• 為了完成某件事而持續加碼,可以基於其他多好的理由, 但千萬不要執著於這個爛理由:你已經投注許多在上頭!• (股民套牢、錯誤計畫、爛電影、糟糕的感情)
  • 12. 確認偏誤(一)The confirmation bias (part 1)
  • 13. • 某個公司的監理事會表決通了一項新策略;接下來,所有 暗示這項策略江獲得成功的種種跡象,都被拿來大四慶祝 。• 至於那些反面的跡象,不是根本沒被看到,就是被當成 「特殊狀況」或「無法遇見的困難」而被忽略了。結論:確認偏誤是所有思考錯誤之母。這是一種將新資訊解釋成合 乎既有理論、世界觀或信念的傾向。
  • 14. 現成偏誤The availability bias
  • 15. • 我們總是系統性的高估墜機、車禍或謀殺等事故的致命風 險;相反地,我們卻總是低估一些較不引人注意的致命危 險,比如糖尿病或是胃癌等。• 我們會借助一些易取得的現成例證,為自己描繪出一幅世 界圖像。• 結論:我們的大腦是根據「戲劇性原則」在思考,不是根 據「量化原則」。• (醫生、迷信)
  • 16. 司機的知識The chauffeur knowledge
  • 17. • 一九一八年,普朗克( Max Planck )榮獲諾貝爾物理獎;此 後,他展開了全德的巡迴演講。不管走到哪兒,普朗克所講的 總是同一套新的量子力學內容;久而久之,就連他的司機都會 背了。有一天,普朗克的司機突發奇想向他提議道:「普朗克 教授,您一直都在重覆同一套演說,想必您本人也一定感到很 無聊了吧?我想提個建議,不如這樣好了,等我們到了慕尼黑 之後,就由我來替您演講;您就戴上司機的帽子,坐在前排, 假裝是司機。或許這樣,我們兩個都能從中獲得一點消遣 呢!」普朗克也覺得這個建議聽起來挺有意思,便欣然地接受 了。• 於是,普朗克的司機就假扮成他,在一大群出類拔萃的觀眾面 前發表演說。演講進行了一段時間後,台下有位物理學教授竟 然冷不防地提出了一個問題。可是,這位假扮成普朗克的司機 不僅不慌張,還反過來用帶點輕蔑的口吻說:「我萬萬沒料到 ,在慕尼黑這麼進步的城市裡,竟然會有人提出這麼簡單的問 題。既然如此,這種問題就交給我的司機來回答好了!」
  • 18. • 這世上有兩種知識:一種是「真知」,是由那些滿懷求知慾的 人投注了許多時間與精力所換來的成果;另一種則稱為「司機 的知識」,這裡的「司機」即引自芒格所講的故事裡的司機, 指的是那些行為舉止表現得好像他們確實知道、事實上只是虛 有其表的人。• 請不要相信司機的知識。請不要將公司發言人、長袖善舞的人 、名嘴、建談的人、滿口空話的業餘者、陳腔濫調的傳播者等 ,誤認為是具有真才實學的人。• 結論:• 具有真才實學的人明瞭「知之為知之,不知為不知」。當這類 人遇上了超出他能力範圍的情況時,他不是保持沉默,就是會 老實招認:「我不曉得。」• ( 記者、名嘴 )