![UNIZO in vogelvlucht Landsbond van de Kleine Burgerij NCMV 2000 Christelijk Middenstands-verbond België 1948 1899 1935 ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]](data:image/gif;base64,R0lGODlhAQABAIAAAAAAAP///yH5BAEAAAAALAAAAAABAAEAAAIBRAA7)
Recommended
More Related Content
Viewers also liked
Viewers also liked (16)
Similar to Hoe belangrijk zijn ondernemers voor Vlaanderen
Similar to Hoe belangrijk zijn ondernemers voor Vlaanderen (20)
Hoe belangrijk zijn ondernemers voor Vlaanderen
- 1. De rol van ondernemers in onze maatschappij Karel Van Eetvelt 8 december 2009 Mechelen
- 3. Wat doet UNIZO nog? Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen Jobkanaal Jobstudent van het Jaar Onderwijs en Ondernemen Corporate Governance Trias Creativiteit en innovatie Dag van de Klant Startersdag Met Belgerinkel naar de Winkel …
- 8. En onze ondernemers? Falingen in België 1998-2009 Starters in België 1998-2009
- 15. Zeg nu zelf 'De werkgevers gijzelen de werklozen, de gepensioneerden en de invaliden. Ze verhinderen dat de hardst getroffen groepen in onze samenleving geholpen worden.'
- 23. ABB-BVB
Editor's Notes
- Er zijn veel kleine bedrijven opgestart na WOII. Die kleine bedrijven werden grote bedrijven. Zij creëerden veel werkgelegenheid. Daaruit volgde sterke groei van de welvaart
- Het arbeidsethos van onze grootouders NA WOII speelden ze goed in op de veranderingen. Dankzij hun werkkracht en creativeiteit legden ze de basis voor wat nu bedrijven zijn die leiders zijn in hun sector. Van Hool Bussen, 1959: Opgetogen over de commerciële resultaten en Van Hools aanpak, bood Fiat aan Van Hool een exclusief verkooprecht voor de Fiat vrachtwagens en trekkers aan voor België en Luxemburg. 1953: Janssens Pharmaceutica. In 1961 sloot Janssen Pharmaceutica zich aan bij de Johnson & Johnson -groep van bedrijven. Met meer dan 80 geneesmiddelen op zijn naam is Janssen één van de meest vernieuwende farmaceutische bedrijven ter wereld en zijn producten hebben belangrijke toepassingen gevonden in de humane geneeskunde. 1944: Gerard Mol start in Sleihage een éénmanszaak van landbouwwagens. Nu werken bij Mol 500 mensen. Ze maken onder meer de anti-oproerwagens voor politiekorpsen. 1959: Roger De Clerck begint een eerste activiteit in meubelstoffen. 1950: oprichting van de NV Frans Colruyt, grossier in voedingswaren in Halle. (opgericht in 1928: groothandel in koloniale waren) In 1951 voerde Jan De Nul zijn eerste baggerwerken uit, inspelend op die marktopportuniteiten die zich toen aandienden. In 1954 verlaat Dr. Jur. Willy De Nolf, vader van de huidige gedelegeerd bestuurder Rik De Nolf, de balie van de rechtbank van Kortrijk om in het centrum van Roeselare de nv Roularta op te starten. Het is een kleine uitgeverij-drukkerij met twee lokale weekbladen: De Roeselaarse Weekbode en Advertentie .
- Het beginpunt van alle welvaart is dus het bedrijf, en het opstarten van het bedrijf.
- Onderzoek PWC en Wereldbank: Brussel, 20 november 2009 - PricewaterhouseCoopers en de Wereldbank hebben voor de vierde keer op rij de belastingsystemen wereldwijd vergeleken. Beide organisaties willen concreet hun standpunt kracht bijzetten dat er een win-winsituatie is voor overheden en bedrijven als de overheid belastingsystemen vereenvoudigt, de kosten voor compliance voor de zakenwereld drukt en de belastingtarieven verlaagt. België scoort ongeveer even slecht als vorig jaar. Met onze ‘Total Tax Rate’, of totale belastingdruk, staan we op de 150ste plaats wereldwijd, en op de 23ste plaats als we vergelijken met de 26 landen van de Europese Unie. We doen het bijvoorbeeld een stuk slechter dan buurland Nederland, dat op de 9de plaats staat binnen de Europese Unie. Nederland is dan ook succesvol in het aantrekken van nieuwe investeerders.
- De verslechterende concurrentiepositie van ons land is niet te wijten aan de crisis. Het verval is al veel langer aan de gang. Zie de studie van Mercer waarover HLN bericht; Belg duurste werknemer ter wereld (studie Amerikaans consultancybedrijf Mercer) BRUSSEL Nergens ter wereld kost een werknemer meer dan in België: gemiddeld 53.577 euro per jaar. Voor datzelfde bedrag kan een bedrijf in andere EU-landen als Letland en Litouwen wel tien mensen aan het werk zetten. Ook Japanners en Amerikanen kosten hun werkgever een pak minder. Zo mogelijk nog erger is dat een Belgische werknemer intussen ook al enkele duizenden euro's per jaar duurder is dan een werknemer in Nederland, Frankrijk of Groot-Brittannië. Alleen in Zweden, Duitsland en Luxemburg benadert de loonkost die van een Belgische werknemer. Kortom, ons land heeft een huizenhoog probleem. Als alleen rekening wordt gehouden met de lonen, valt België uit de topvijf. Denen, Luxemburgers, Duitsers, Britten en Japanners verdienen meer. België komt met een gemiddeld loon van 36.527 euro pas op de zesde plaats. Maar naast het loon wegen ook de bijdragen voor de sociale zekerheid zwaar door in de totale loonkost. Een Belgische werknemer kost zijn baas jaarlijks 12.667 euro aan sociale zekerheid. En daarmee staat ons land eenzaam aan de top.
- De slinger is te ver doorgeslaan naar de verkeerde kant. Staking van ABVV-ACLVB vorige vrijdag Staking personenvervoer omdat goederenvervoer onder druk staat door nakende liberalisering We willen nachtrust aan de luchthaven én jobs door DHL. Maar zij moeten in de nacht kunnen vliegen. Het is de keuze maken. Andere voorbeelden: BASF, Opel, Renault. Daar hangen nog eens zoveel KMO-jobs aan vast.
- Enfinity: Young Entrereneur of the year (samen met mede-oprichter maar die is 40, 1 jaar te oud om die trofee te winnen) Rudi Van Baelen van The Sniffers Hedwig De Meyer van Stageco dat onder meer de podia voor U2 maakt (medeoprichter van Werchter samen met Herman Schueremans) Chris Van Doorslaer van Carta Mundi Combell, het IT-bedrijf van de 26-jarige Jonas Dhaenens draaide vorig jaar een omzet van 3,4 miljoen euro met 30 werknemers. Situatie van nu vergelijken met die na WOII: diepe crisis -> opnieuw opbouwen (welvaart naar een hoger niveau) HIERVOOR in 1 e plaats ondernemers nodig die berekend risico durven nemen
- De uitdagingen zijn immers immens.
- Vrije tijd onder tijdsdruk Mensen hebben steeds minder tijd: vrije tijdsconcepten die uniek, net iets anders zijn doen het goed; moorddiners, bungee jumping, wellnesscentra, super-weekend-trips, internet Productie voor de lokale markt: Er bestaat nog ruimte voor de lokale ondernemer: Carrefour (2 e grootste distributieketen ter wereld) krijgt hier geen voet aan de grond, Colruyt doet het goed.
- Rode oceaan strategie en blauwe oceaan strategie, het meest verkochte managementboek van de laatste jaren “The blue Ocean”. Die strategie gaat de concurrentie niet te lijf maar ontloopt ze (ideaal voor kleine bedrijven die gevestigde waarden niet kunnen beconcurreren). In de rode oceaan vechten haaien om dezelfde prooi. De blauwe oceaan is gericht op het creëren en veroveren van een onbetwiste nieuwe marktruimte. Zoals Hedwig De Meyer deed met Stageco, zoals Hans Bourlon deed met Studio 100, zoals Cirque du Soleil doet, zoals de Jannen van the Night of the Proms doen The Sniffers Golazo van Bob Verbeeck Maar ook op kleinere schaal: het Nieuwscafé in Sint-Truiden van Patrick Vossius; niet het zoveelste café maar: 15 kranten, praatsessies rond actuele thema’s. Flynieuwscafé.com: maandelijkse afterworkpartys rond één Europese stad