Elinkaarihankkeiden haasteet, Lindeman, NCC rakennus oy 11.4.2013

1,073 views
792 views

Published on

Elinkaarihankkeiden hankinnan ja toteutuksen haasteet, Lars Lindeman, kehitysjohtaja, NCC Rakennus Oy

0 Comments
0 Likes
Statistics
Notes
  • Be the first to comment

  • Be the first to like this

No Downloads
Views
Total views
1,073
On SlideShare
0
From Embeds
0
Number of Embeds
1
Actions
Shares
0
Downloads
5
Comments
0
Likes
0
Embeds 0
No embeds

No notes for slide

Elinkaarihankkeiden haasteet, Lindeman, NCC rakennus oy 11.4.2013

  1. 1. Elinkaarihankkeiden hankinnan jatoteutuksen haasteetElinkaaritehokkuus-teemapaja11.04.2013, PaasitorniLars LindemanNCC Rakennus Oylars.lindeman@ncc.fi040 861 9948
  2. 2. Kuninkaantien lukio ja uimahalli -KaivomestariEnsimmäinen julkisen ja yksityisen sektorin kumppanuusprojektikiinteistöalalla Pohjoismaissa Osapuolet: Espoo NCC, YIT (, Sodexho ABB Credit, Nordea Espoo ostaa ylläpito- ja käyttäjäpalvelut projektiyhtiöltä ja maksaa vain tuotetuista palveluista Yhteistyömalli 28 vuotta, palvelusopimus 25 vuotta Palvelutuotanto käynnistyi 1.7.2003. NCC-yhtiöt 2
  3. 3. Esitykseni sisällöstä- Elinkaarimallien ydinprosessi- Kokonaisuuden suunnittelu- Elinkaarihankkeiden haasteet ja riskien hallinta toteuttajan kannalta- Komentteja ja kysymyksiä ! NCC-yhtiöt 3
  4. 4. Rakennusosien elinkaaret 2000 2010 2020 2030 2040Rakennuksen elinkaari uudistunut käyttötapaToiminnan pysyvyys ja -tarkoitusRakennuksen perusratkaisu ja runko muutoksetTäydentävät ja pintarakenteet saneerausLVI-järjestelmät saneeraus lisäasennukset saneerausSähköasennuksetTietoverkot, rakennusautomaatio yms. tekniikka uudistuu ja lisääntyyToimistoautomaatio yms. laitteet laitekanta uudistuu useita kertoja Lähde: Ekono NCC-yhtiöt 4
  5. 5. Vaikuttaminen kokonaiskustannuksiinEuroa Toiminnan ylläpito 25 v. Kiinteistö Oy:n hallinto Mahdollisuus vaikuttaa Palvelut elinkaarikustannuksiin Kiinteistön ylläpito ja korjaukset Rakentaminen Energia ym. Rakennussuunnittelu Rakennusvaippa ym. Jäännösarvo LVISA Hanke- ja esisuunnittelu IT Kalusteet AIKA NCC-yhtiöt 5
  6. 6. Rakennusinvestoinnin ja toiminnan elinkaaret fyysinen elinkaari – valmistumisesta purkamiseen taloudellinen elinkaari – arvioitu taloudellinen pitoaika tekninen elinkaari – valmistumisesta ensimmäiseen peruskorjaukseen toiminnallinen elinkaari – saneeraus toiminnallisista tarpeista trendin elinkaari – muutos käyttäjän tarpeista
  7. 7. Miksi rakennamme rakennuksia?Kokonaisuus palvelee asiakkaan prosessia! Tehokkaat ja monipuoliset palvelut Laadukkaat ja tuottavat Asiakkaan olosuhteet prosessi Toimiva tilankäyttö, hyvä arkkitehtuuri NCC-yhtiöt 7
  8. 8. Elinkaarimallin ydin Myymälätoiminta Energiatuotanto Liikuntapalvelut Hoivapalvelut Täydentävä Pääkäyttäjä- Majoituspalvelut Jätteenkäsittely käyttö toiminnot Säädöt Rakennus- Rakenta- Kiinteistö-perustehtävät Huollot suunnittelu minen palvelutaina mukana) Korjaukset Rahoitus, Käyttäjä - Lainarahoitus Aulapalvelut Omistus palvelut Pääomasijoitus Turvallisuuspalvelut Omistajuus Ravintolapalvelut Lähde: RT / VTT
  9. 9. Haasteet elinkaaren toteuttajan näkökulmastaSuunnitteluun ja tekniseen ratkaisuun liittyvät riskit• Asiakkaan prosessit, muutokset, vanha rakennus / purkuaste?Ylläpidon kustannusriski / ylläpitopolitiikka• Kustannusten nousu (10 - 25 vuotta)• Elinkaarikustannusten optimointi (Investointi/korjaus)Peruskorjaustarpeet ( 25 vuotta >)• Peruskorjausjaksojen ja jäännös laatuluokkaSopimusriskit • Vastuut , riskien jako, purkuehdot, jäännösarvoTaloudelliset riskit • Sanktiot, riskinjako, kustannusnousut, kassavirta, vakuudet, jäännösarvoAsiakaspalvelun ja asiakkuuden riskit • Muutosten hallinta, palvelun onnistuminen / sanktiot • Käyttöasteen muutokset NCC-yhtiöt 9
  10. 10. Suunnittelun ohjaus ja ennakointi / NCCIsot linjaukset suunnittelussa ja tarjouksessa• Asiakasprosessien tuntemus / asiakaslähtöisyys• Tilaratkaisut ja prosessit• Laatuvaatimukset, vanhan rakennuksen purkuaste• Elinkaari-investoinnit ja ylläpitopolitiikkaNCC Estimodel laskelmat• Investointi- ja ylläpitolaskelmat ja vaihtoehdot• Energia ja ympäristötavoitteetTalo-90 osien ja palvelujen analyysit / näkökulmat• Energian käyttö• Ylläpidettävyys ja huolto• Turvallisuus ja ilkivalta• Palvelujen laatu ja onnistuminen• ”Tulevaisuuden koulu” NCC-yhtiöt 10
  11. 11. Ennakoivan ylläpidon politiikka Kiinteistöpalvelujen toteutus Isännöinti: ylläpidon Takuukorjaukset suunnittelu ja valvonta Elinkaarilaskelma + Päivitys kausikunnostuksen yhteydessä korjausohjelma Manageeraus YlläpitoKiinteistönhoito: ulkoalueet, jätteet jne. Kausikunnostus (yli 8 v.) n. 3 vuoden välein Akuutit korjaukset Tarvittaessa Vuosikorjaukset Kunnossapito-ohjelman mukaisesti Perusparannus Erillisinä hankkeina
  12. 12. Kiitos !Kommentteja / kysymyksiä NCC-yhtiöt 14

×